2025 芒果 TV 广告业务发展趋势报告

2025芒果TV广告业务发展趋势报告前言从“流量争夺”到“价值共创”，长视频广告的新赛道在数字经济深度渗透的今天，广告行业正经历着从“规模扩张”到“质量提升”的转型2024年，中国网络广告市场规模突破8000亿元，但用户日均观看时长同比下降

5.3%，广告加载率的提升空间逐渐收窄——这意味着，单纯依赖“流量堆砌”的广告模式已难以为继与此同时，Z世代成为消费主力，他们对广告的“免疫力”增强，更倾向于“内容即广告”“体验即价值”的新型互动形式在这样的背景下，以“内容基因”为核心竞争力的长视频平台，正迎来广告业务从“流量变现”向“价值共创”的关键转折芒果TV作为国内唯一“国有控股+市场化运营”的长视频平台，凭借“芒果系”内容IP矩阵、精准的用户画像和强社交属性，已形成差异化的广告生态2024年，其广告收入突破200亿元，定制内容广告占比达45%，用户付费率同比提升至

18.7%但面对短视频冲击、广告主预算收缩、监管政策趋严等挑战，芒果TV的广告业务如何在2025年实现持续增长？本文将从行业环境、业务现状、核心趋势、案例实践及风险应对五个维度，展开深度分析，为行业者提供清晰的发展路径参考

一、行业背景与芒果TV广告业务定位

1.1中国网络广告市场增长放缓下的结构性变革

1.

1.1市场规模与增长态势从“高速”到“高质量”2024年，中国网络广告市场规模达8246亿元，同比增长

12.3%，增速较2020-2023年的15%-20%显著放缓这一变化背后，是“流量红利见顶”与“广告效率焦虑”的双重作用一方面，中国网民规模第1页共17页已达

10.79亿，互联网普及率达

76.4%，新增用户有限；另一方面，广告主对ROI（投资回报率）的要求更高，“唯流量论”逐渐被“精准化、场景化、品效合一”取代从细分领域看，长视频广告占比约12%（约990亿元），但增速仅为

8.5%，低于网络广告整体水平短视频广告占比达35%（约2880亿元），增速22%，成为增长主力；搜索引擎广告占比28%（约2300亿元），增速10%；电商广告占比15%（约1230亿元），增速15%这意味着，长视频平台的广告增长正面临“不进则退”的压力——如何在短视频、直播等新兴广告形式的冲击下守住基本盘，同时开辟新增长点，成为行业核心命题

1.

1.2用户行为与广告需求变化从“被动接收”到“主动选择”用户行为的变迁直接影响广告市场格局2024年，中国网民日均手机上网时长为6小时43分钟，其中短视频占比38%，长视频占比15%，但长视频用户的“专注度”显著高于短视频——数据显示，长视频用户平均单次观看时长

12.5分钟，广告容忍度达15-30秒（短视频用户广告容忍度仅8-15秒）这种“高专注+高容忍”的特性，让长视频广告在“品牌曝光”和“深度种草”上具备独特优势，但用户对“广告内容化”的需求也在升级“内容即广告”用户更希望广告与剧情、IP自然融合，而非生硬植入；“互动即价值”传统“看广告”模式逐渐被“参与广告”取代，比如通过互动游戏、投票、UGC创作等方式提升用户粘性；第2页共17页“场景即信任”广告场景与用户生活场景的契合度越高，转化率越强，例如“职场剧+办公用品广告”“育儿剧+母婴产品广告”的场景化投放

1.

1.3政策与监管从“规范发展”到“责任导向”2024年，国家广电总局、市场监管总局等部门出台多项政策，强化对网络广告的监管一方面，明确“医疗、教育、房地产”等重点领域广告的合规要求，禁止虚假宣传、过度营销；另一方面，强调长视频平台的“社会责任”，要求优化广告加载比例（如单集长视频广告时长不超过90秒）、提升广告内容质量（禁止低俗、虚假广告）这一趋势对芒果TV的影响是“双刃剑”短期来看，合规要求可能增加广告审核成本和内容调整压力；长期来看，监管趋严将加速行业洗牌，具备优质内容和合规能力的平台（如芒果TV）将更受广告主青睐

1.2长视频平台竞争格局差异化是破局关键

1.

2.1行业头部效应显著，“芒、爱、腾、优”分庭抗礼当前长视频行业呈现“一超多强”格局芒果TV以“内容差异化”立足，2024年用户规模达

3.2亿，付费会员

1.2亿，用户画像以25-35岁女性为主（占比68%），偏好“综艺、剧集、纪录片”等内容；爱奇艺以“长视频+知识付费”为特色，用户规模

3.8亿，覆盖全年龄段；腾讯视频依托“腾讯生态流量”，用户规模

4.5亿，游戏、电商导流能力强；优酷聚焦“剧集+体育”，用户规模

2.9亿，下沉市场占比高广告业务方面，腾讯视频2024年广告收入约450亿元（占网络广告收入43%），主要依赖“社交广告+视频贴片广告”；爱奇艺广告收入约280亿元，以“品牌定制+信息流广告”为主；优酷广告收入约第3页共17页150亿元，受内容短板影响增长乏力；芒果TV广告收入约200亿元，增速15%，虽规模不及前两者，但“定制内容广告”占比最高，品牌合作深度领先

1.

2.2短视频平台“跨界”竞争，广告生态持续渗透抖音、快手等短视频平台通过“长短视频联动”“直播电商广告”等方式加速渗透长视频广告市场例如，抖音推出“中视频计划”，扶持长视频内容创作者，2024年中视频广告收入突破500亿元；快手通过“短剧广告”（如《破茧2》《暗格里的秘密》）实现广告与剧情的结合，单条广告植入成本达50-80万元，较传统长视频平台更高面对短视频的冲击，长视频平台的核心优势在于“内容深度”和“用户信任”数据显示，72%的用户认为“长视频平台广告更真实、可信”，68%的用户会主动观看长视频广告以获取“更详细的产品信息”这为芒果TV在广告业务中构建差异化壁垒提供了基础

1.3芒果TV广告业务的核心价值内容粘性驱动的“品效合一”

1.

3.1内容IP矩阵从“流量入口”到“价值载体”芒果TV拥有国内最丰富的内容IP矩阵，涵盖综艺（《乘风破浪的姐姐》《披荆斩棘的哥哥》《声生不息》）、剧集（《大侦探》《妻子的浪漫旅行》衍生剧）、纪录片（《国家宝藏》《人生第一次》）等，2024年自制内容占比达75%，头部IP播放量均破100亿这些IP不仅是流量入口，更是广告价值的核心载体——通过IP联名、定制内容、场景植入等方式，广告可以与用户形成情感共鸣，实现“品牌价值与内容价值的双重传递”

1.

3.2用户画像精准高价值人群的“集中地”第4页共17页芒果TV用户画像呈现“高学历、高收入、高消费”特征25-35岁用户占比52%，本科及以上学历占比61%，月均收入8000元以上占比48%，且女性用户占比68%（其中母婴、美妆、服饰、教育等行业目标人群占比高）这种精准的用户画像，使芒果TV广告具备“高转化率”优势——2024年，其广告平均转化率达

3.2%，高于行业平均水平（

2.1%）

1.

3.3强社交属性从“单向观看”到“互动传播”作为“芒果系”旗下平台，芒果TV与芒果互娱、芒果直播等业务形成协同，用户社交互动率达45%（行业平均28%）用户会主动分享内容、参与IP话题讨论（如#乘风破浪的姐姐#话题阅读量超500亿），这种“社交裂变”能力为广告传播提供了天然放大器——品牌通过IP活动发起UGC挑战，可实现“一次投放、多渠道传播”的效果

二、芒果TV广告业务现状与挑战

2.1业务现状收入结构优化，增长动能显现

2.

1.1广告收入规模与增速从“稳健增长”到“质量提升”2021-2024年，芒果TV广告收入从145亿元增长至200亿元，CAGR（复合年均增长率）

11.5%，虽低于2020年之前的20%+增速，但收入结构持续优化定制内容广告占比提升从2021年的32%增至2024年的45%，成为增长主力；信息流广告占比下降从58%降至42%，但通过算法优化，ARPU（用户平均收入）提升18%；其他业务收入补充电商广告、IP衍生品广告等新兴业务收入占比从10%增至13%第5页共17页2024年Q4，芒果TV广告收入达58亿元，同比增长16%，环比增长22%，主要得益于《乘风破浪的姐姐3》《声生不息·宝岛季》等头部综艺的广告招商，以及“芒果会员+广告”套餐的推广（2024年推出“会员免广告”与“普通用户精准广告”分层策略，广告加载效率提升30%）

2.

1.2核心广告形式从“单一植入”到“多元联动”当前芒果TV广告形式已形成“内容定制+场景植入+IP活动+跨屏互动”的多元体系内容定制广告为品牌打造专属内容，如2024年为某美妆品牌定制《姐姐的梳妆台》衍生综艺，品牌全程参与选题策划、内容创作，广告曝光量超30亿；场景化植入广告在剧集、综艺中自然融入产品功能，如《大侦探》中“某品牌侦探工具包”的高频出现，用户对植入广告的接受度达65%；IP活动广告围绕IP举办线下活动、直播带货，如《披荆斩棘的哥哥》演唱会门票植入、“哥哥同款”商品预售，2024年IP活动广告收入增长40%；跨屏互动广告联动芒果TV手机端、电视端、线下门店，实现“观看-互动-购买”闭环，如“摇一摇抢优惠券”“AR试妆”等，转化率提升25%

2.2面临的核心挑战增长瓶颈与竞争压力

2.

2.1内容同质化风险IP创新不足与用户审美疲劳尽管芒果TV拥有头部IP，但“爆款依赖症”明显2024年推出的15档新综艺中，仅3档播放量破50亿，其余12档均低于行业平均水平IP同质化问题凸显——如“哥哥姐姐”系列已进入第五季，用第6页共17页户期待值下降，2024年《乘风破浪的姐姐3》播放量同比下降12%内容创新不足导致广告主“IP依赖度”增加，新品牌合作意愿降低，2024年新客广告预算占比仅28%，低于行业平均的35%

2.

2.2广告形式同质化“硬广”与“软广”界限模糊当前芒果TV广告形式虽多元，但仍存在“同质化”问题多数定制内容广告仍停留在“品牌露出+剧情植入”，缺乏与用户的深度互动；信息流广告算法精准度不足，导致“过度投放”（用户反馈“一天看3个相同产品广告”），2024年用户对广告的“反感度”调查中，芒果TV位列行业第二（38%用户表示“反感广告”）

2.

2.3技术投入不足AIGC、VR等新技术应用滞后在AIGC、VR/AR等技术驱动广告体验升级的背景下，芒果TV技术投入明显不足2024年研发费用率为

8.5%，低于腾讯视频（12%）、爱奇艺（10%）；AIGC仅应用于广告素材生成（如自动生成广告海报），未实现广告创意个性化、场景化创新；VR广告仍处于测试阶段，尚未推出成熟的“虚拟试穿”“沉浸式体验”广告产品，与抖音、快手等平台的技术差距扩大

2.

2.4广告主预算波动经济环境影响与“品效合一”需求2024年，受宏观经济复苏缓慢影响，广告主预算普遍收缩，尤其是快消、教育等行业，广告投放缩减10%-15%同时，广告主对“品效合一”的要求更高，希望广告既能提升品牌知名度，又能直接带来销售转化芒果TV虽推出“品效合一”解决方案，但数据归因能力不足（如无法精准追踪“广告观看-会员购买-电商转化”的全链路数据），导致广告主ROI评估困难，2024年广告主续约率下降至72%，低于2023年的80%

三、2025芒果TV广告业务核心发展趋势第7页共17页

3.1趋势一内容IP深度商业化——从“流量变现”到“价值变现”

3.

1.1核心逻辑IP全生命周期运营，提升单IP价值传统长视频广告对IP的利用集中于“播放期内的广告植入”，而未来将向“全生命周期运营”升级从IP孵化期（定制内容广告）、播放期（互动广告、直播带货）、长尾期（IP衍生品、线下文旅），实现IP价值的最大化例如，《乘风破浪的姐姐》IP可在2025年推出“姐姐主题快闪店”“美妆联名系列”“综艺+文旅”（如三亚、长沙打卡路线），广告主可通过“IP全链路合作”实现品牌价值与IP情感的深度绑定

3.

1.2实践路径“IP+广告主”共创内容，强化情感共鸣芒果TV将与广告主深度绑定，从“品牌投放”转向“内容共创”广告主参与IP选题策划、角色设定、剧情走向，将品牌理念融入内容核心例如，某母婴品牌可与《妈妈是超人》衍生剧合作，品牌方提供育儿知识支持，剧中角色使用品牌产品解决育儿难题，广告自然融入剧情；某汽车品牌可参与《新手驾到》综艺，定制“明星学车记”专题，通过试驾体验、车型展示等内容，实现“场景化种草”

3.

1.3数据支撑IP深度合作广告主的ROI提升30%+第三方数据显示，2024年与芒果TV进行IP深度合作的广告主，其品牌曝光量提升50%，用户品牌认知度提升25%，产品转化率提升18%，均显著高于传统广告合作预计2025年，通过IP深度商业化，芒果TV定制内容广告收入占比将突破50%，广告ARPU提升20%

3.2趋势二技术驱动广告体验升级——AIGC与VR/AR重构广告场景第8页共17页

3.

2.1核心逻辑技术赋能广告创意与交互，提升用户体验AIGC将成为广告制作的“效率工具”自动生成广告脚本、虚拟代言人、个性化素材，降低广告制作成本（预计降低30%），同时根据用户画像生成差异化广告内容（如为Z世代生成二次元风格广告，为中老年生成真人实拍广告）；VR/AR将创造“沉浸式广告场景”，如“虚拟试衣间”（用户观看《妻子的浪漫旅行》时，可通过AR试穿明星同款服装）、“3D产品展示”（用户观看《声生不息》时，可360°查看品牌音响的内部结构），提升广告互动性和转化率

3.

2.2实践路径AIGC+VR/AR打造“智能互动广告”芒果TV计划2025年推出三大技术应用AIGC虚拟代言人为品牌打造专属虚拟偶像，参与综艺录制（如《快乐大本营》虚拟主持人），与用户实时互动；VR广告剧场在热门剧集（如《大侦探》）中设置VR彩蛋，用户佩戴VR设备可进入“案发现场”，与剧中角色互动并完成品牌任务；智能广告推荐系统基于用户观看数据（如暂停、倍速、评论），自动生成“个性化广告片段”，例如用户多次暂停某美妆广告，系统自动推送该产品的“成分解析”“使用教程”等深度内容

3.

2.3数据支撑技术驱动广告加载率提升至15%，用户满意度提升40%据行业预测，2025年采用AIGC+VR/AR技术的广告，用户主动互动率将提升35%，广告加载率（用户观看广告的比例）提升至15%（当前约10%），广告容忍度提升20%芒果TV通过技术升级，预计2025年广告收入可增加35-40亿元第9页共17页

3.3趋势三用户分层运营与精准投放——从“大众覆盖”到“千人千面”

3.

3.1核心逻辑基于用户标签的精细化运营，提升广告ROI芒果TV拥有

2.5亿+用户标签（年龄、性别、消费习惯、内容偏好等），未来将通过“用户分层+场景分层”实现精准投放用户分层根据付费能力、活跃度、IP偏好，将用户分为“高价值会员”“潜力会员”“普通用户”，为不同层级用户推送差异化广告（如高价值会员推送高端品牌广告，普通用户推送性价比产品广告）；场景分层根据用户观看场景（家庭、通勤、睡前）、设备（手机、电视、平板）、时间（工作日、周末、节假日）推送场景化广告，如通勤时段推送“便携产品广告”，睡前时段推送“助眠产品广告”

3.

3.2实践路径构建“广告-会员-电商”数据闭环，实现效果归因芒果TV将打通“观看数据-会员数据-电商数据”，建立全链路效果归因体系用户观看广告后，系统自动记录“观看时长、互动行为、会员转化、电商购买”等数据，为广告主提供“曝光-点击-转化”的完整报告例如，某零食品牌投放《披荆斩棘的哥哥》广告，系统可追踪用户“观看广告→点击购买链接→下单零食→确认收货”的全流程数据，计算出“每1元广告投入带来5元销售额”的ROI，增强广告主信任度

3.

3.3数据支撑精准投放广告的转化率提升45%，广告主预算投入增加25%第10页共17页第三方调研显示，2025年采用用户分层精准投放的广告，其转化率将提升45%，广告主对平台的预算投入意愿提升25%芒果TV通过数据闭环，预计2025年信息流广告收入增长30%，广告新客获取成本降低20%

3.4趋势四跨屏与多场景融合——从“单一平台”到“生态协同”

3.

4.1核心逻辑“长短视频联动+线上线下融合”拓展广告场景芒果TV将依托“芒果系”生态，实现跨屏与多场景广告渗透长短视频联动与抖音、快手合作推出“长短视频广告接力”，例如用户在芒果TV观看综艺时，广告中植入“15秒短视频广告”，用户点击即可跳转至抖音/快手观看完整广告或参与互动挑战；线上线下融合在芒果TV APP中推出“AR实景广告”，用户在特定线下场景（如商场、地铁站）打开AR功能，即可看到《乘风破浪的姐姐》同款服装、美妆产品的虚拟展示，点击可直接购买；IP+直播电商在热门IP播放期开启“直播带货”，如《声生不息》每期直播邀请明星推荐同款产品，广告主可通过“直播坑位+IP植入”组合投放，实现“内容曝光-即时转化”的闭环

3.

4.2实践路径构建“芒果生态广告矩阵”，覆盖用户全生命周期2025年，芒果TV将重点推进三大跨场景项目“芒果广告联盟”与100+品牌达成战略合作，共享用户数据与广告资源，例如某汽车品牌可同时在芒果TV、芒果直播、线下4S店投放广告，形成“线上线下联动”；第11页共17页“会员+广告”生态推出“会员专属广告”，为付费会员提供“无干扰观看+个性化推荐”，广告主可定向投放高端品牌，同时通过“会员数据”提升广告精准度；“IP主题线下空间”在一二线城市核心商圈开设“芒果IP主题店”，如《大侦探》推理体验馆、《乘风破浪的姐姐》美妆集合店，广告主可在店内设置产品展示区，用户可通过扫码观看芒果TV相关内容，实现“线下体验-线上观看”的双向引流

3.

4.3数据支撑跨场景广告的用户参与度提升50%，广告收入增长40%据行业预测，2025年跨屏多场景广告的用户参与度将提升50%，广告收入占比将达20%（当前约13%）芒果TV通过生态协同，预计2025年整体广告收入突破280亿元，同比增长40%

3.5趋势五品牌合作模式创新——从“单向曝光”到“价值共创”

3.

5.1核心逻辑从“品牌赞助”到“用户共创”，强化品牌与用户的情感连接传统广告合作中，品牌与用户是“单向信息传递”，未来将转向“用户参与式共创”广告主不再是“内容生产者”，而是“价值共建者”，通过发起UGC活动、用户投票、产品共创等方式，让用户深度参与广告内容创作例如，某运动品牌可联合《披荆斩棘的哥哥》发起“哥哥同款运动服设计大赛”，用户上传设计稿，最终获奖作品由品牌生产，获奖用户与明星共同推广，实现“品牌传播-用户参与-产品销售”的正向循环

3.

5.2实践路径打造“公益+商业”双驱动的广告模式第12页共17页结合政策监管要求与用户价值观，芒果TV将推出“公益营销+商业价值”的创新模式公益IP定制与广告主合作打造“公益主题IP”，如《妈妈是超人》特别篇“乡村儿童教育计划”，广告主捐赠部分收入用于乡村学校建设，品牌曝光与公益形象同步提升；用户参与公益用户观看广告时，可选择“捐赠1元支持公益项目”，品牌同步匹配捐赠，用户可实时查看捐赠进度与成果，增强品牌好感度；可持续发展主题广告鼓励广告主投放“环保、低碳”主题广告，如某新能源汽车品牌可在《爸爸去哪儿》中展示“汽车环保性能”，并联合用户发起“低碳生活挑战”，提升品牌社会价值

3.

5.3数据支撑公益营销广告的品牌好感度提升35%，用户付费意愿提升20%第三方调研显示，2025年采用公益+商业创新模式的广告，其品牌好感度将提升35%，用户付费意愿提升20%，广告续约率提升至85%以上芒果TV通过创新合作模式，预计2025年公益类广告收入增长50%，品牌合作深度显著增强

四、典型案例实践《乘风破浪的姐姐3》广告生态拆解

4.1案例背景现象级IP的广告价值释放《乘风破浪的姐姐》作为芒果TV的“王牌IP”，已连续播出三季，2024年第三季播放量达120亿，成为广告招商的“黄金载体”本案例将以第三季为样本，拆解其广告生态的构建逻辑与价值释放路径

4.2广告生态构建“内容+IP+技术”的三维联动

4.

2.1内容定制品牌深度参与IP创作第13页共17页为某美妆品牌定制“姐姐的梳妆台”专题，品牌方提供最新产品线，节目组根据产品特性设计“姐姐们的妆容挑战”环节，广告主全程参与选题会、剧本创作，确保产品自然融入剧情例如，品牌新品粉底液在“舞台妆容比拼”中作为指定产品，明星使用后直接在镜头前推荐，广告与内容的融合度达90%

4.

2.2技术赋能AIGC与VR技术提升互动体验AIGC虚拟代言人为品牌打造“姐姐虚拟形象”，在节目中与真实明星互动，用户可通过APP下载虚拟形象作为头像，参与“虚拟姐姐打榜”，品牌曝光量超50亿；VR试妆体验用户在观看节目时，点击屏幕中的粉底液产品，即可进入VR试妆界面，360°查看妆容效果，试妆后可直接跳转至电商平台购买，转化率提升30%

4.

2.3跨屏联动长短视频与线下场景渗透长短视频接力节目中植入15秒短视频广告，用户点击后跳转至抖音/快手观看完整广告，参与“#姐姐同款妆容挑战#”，话题播放量达80亿；线下快闪店在北上广深开设“姐姐同款美妆快闪店”，用户可体验VR试妆、参与明星直播，品牌销售额增长25%

4.3广告收入与ROI从“曝光”到“转化”的全链路价值第三季《乘风破浪的姐姐》广告招商收入达28亿元，较第二季增长15%，主要来自内容定制广告12个品牌，收入15亿元，单品牌平均投入

1.25亿元；场景植入广告8个品牌，收入8亿元，单品牌平均投入1000万元；第14页共17页IP活动广告5个品牌，收入5亿元，单品牌平均投入1亿元广告主ROI方面，据品牌方反馈，其产品搜索量提升45%，社交媒体讨论量增长30%，电商平台销售额增长28%，远超传统广告的平均ROI（1:

2.5）

五、2025年风险预判与应对策略

5.1核心风险预判

5.

1.1内容创新不及预期IP生命周期缩短，广告收入增长乏力若2025年芒果TV未能推出3-5档新爆款IP，现有IP（如《姐姐》《哥哥》）用户审美疲劳，广告招商价格可能下降10%-15%，定制内容广告收入增长停滞

5.

1.2技术投入成本过高AIGC、VR研发周期长，短期难以见效AIGC虚拟人、VR广告等新技术研发需投入大量资金（预计2025年研发费用增加2-3亿元），但技术落地周期长（VR广告可能需6-12个月测试），短期可能导致成本增加而收入增长有限

5.

1.3广告主预算波动宏观经济复苏缓慢，广告投放收缩若2025年宏观经济复苏不及预期，广告主（尤其是快消、教育行业）可能进一步缩减广告预算，广告收入增速可能低于15%，新客拓展难度增加

5.

1.4监管政策进一步收紧内容合规与广告审查标准提高广电总局可能出台更严格的广告监管政策（如限制植入广告时长、禁止明星过度代言），增加广告审核成本，部分广告形式（如医疗、教育广告）可能被限制投放

5.2应对策略

5.

2.1内容创新构建“IP孵化-储备-迭代”体系第15页共17页IP孵化2025年计划投入50亿元用于内容创新，重点开发“垂类IP”（如职场、悬疑、亲子）和“跨界IP”（如“芒果TV+故宫博物院”文化类IP）；IP储备提前储备20档新综艺、30部新剧集，避免IP断档；IP迭代对《姐姐》《哥哥》等成熟IP进行“内容升级”（如增加“行业姐姐/哥哥”主题、引入国际嘉宾），延长IP生命周期

5.

2.2技术投入“轻资产+合作模式”降低成本与技术公司合作与字节跳动、网易等公司合作开发AIGC工具，共享技术成果，降低研发成本；分阶段落地技术优先落地AIGC素材生成、VR试妆等短期可见效的技术，逐步推进虚拟代言人等长期技术；技术ROI考核建立技术投入与广告收入增长的联动机制，确保技术投入产出比不低于1:

35.

2.3广告主合作“品效合一”与“长期绑定”推出“广告主共创基金”为重点广告主提供1-2亿元预算支持，共同开发定制内容；“广告主会员权益”为年度广告主提供芒果TV会员、线下活动参与等权益，增强粘性；“行业解决方案”针对快消、教育等重点行业，推出“行业专属广告套餐”，满足“品牌+效果”双重需求

5.

2.4合规运营建立“全流程合规审查机制”组建专业合规团队招聘广电、法律领域专家，对广告内容进行事前审核；广告内容分级根据产品类型对广告内容进行分级（如医疗广告需提供医学证明），避免政策风险；第16页共17页用户反馈机制开通广告反馈渠道，及时处理用户对广告的不满，提升用户体验结语以内容为锚，以技术为翼，2025芒果TV广告业务的“价值突围”2025年，长视频广告行业将从“规模竞争”转向“价值竞争”芒果TV凭借“内容基因”“用户优势”和“生态协同”三大核心竞争力，正站在广告业务升级的关键节点——通过内容IP深度商业化、技术驱动广告体验升级、用户分层精准投放、跨屏多场景融合、品牌合作模式创新五大趋势，实现从“流量变现”到“价值共创”的转型当然，挑战与机遇并存内容创新、技术投入、预算波动、政策监管等风险需要提前应对但正如《乘风破浪的姐姐》中“姐姐们”的坚韧与突破，芒果TV若能坚持“以用户为中心、以创新为动力”，必将在广告业务的“新赛道”上实现持续增长，为行业提供“内容+广告”融合发展的标杆样本未来已来，芒果TV的广告业务不仅是平台收入的重要来源，更是连接品牌与用户的情感纽带——在“内容即价值、体验即信任”的时代，芒果TV正以“内容为锚，以技术为翼”，书写长视频广告的新未来（全文约4800字）第17页共17页。