2025 芒果 TV 内容营销价值评估报告

2025芒果TV内容营销价值评估报告引言为什么要评估2025年芒果TV的内容营销价值？在数字经济深度渗透的当下，内容营销已从品牌传播的“辅助手段”升级为驱动增长的“核心引擎”根据中国互联网络信息中心（CNNIC）2024年第54次《中国互联网络发展状况统计报告》，我国网民规模达

10.79亿，人均每周上网时长

26.5小时，其中

78.6%的用户通过视频平台获取信息、娱乐或消费这一背景下，品牌对“内容即流量、内容即转化”的认知愈发深刻——传统广告的“硬植入”正在失效，而基于优质内容的情感共鸣、场景渗透，成为打动用户的关键作为国内内容产业的标杆，芒果TV凭借“以内容为核心、以用户为中心”的差异化路径，已构建起覆盖综艺、剧集、电影、纪录片、直播电商等多领域的内容生态从《乘风破浪的姐姐》开创“女性成长+竞技”综艺新范式，到《大侦探》打造“IP长线运营+互动体验”新模式，再到《典籍里的中国》用“传统与现代碰撞”重构文化传播，芒果TV的内容不仅是流量入口，更是品牌与用户连接的“情感载体”2025年，随着技术迭代（如AIGC、虚拟人）、用户需求分层（从“看内容”到“参与内容”）、社会价值导向（ESG理念渗透）等趋势的深化，芒果TV的内容营销价值将迎来新的机遇与挑战本报告旨在从行业背景、核心价值维度、评估体系、趋势预判及策略建议五个层面，全面拆解2025年芒果TV内容营销的价值逻辑，为品牌方、行业研究者提供专业参考第1页共15页

一、行业背景与芒果TV的竞争地位内容营销价值的“土壤”与“基石”要评估芒果TV的内容营销价值，需先理解其所处的行业生态与自身的竞争优势——这既是价值产生的“土壤”，也是评估的“基准线”

1.1数字经济时代，内容营销已成为品牌增长的“刚需”从商业逻辑看，内容营销的本质是“通过内容传递价值，实现用户心智占领与商业转化”随着用户对广告的抵触情绪加剧（据艾瑞咨询2024年调研，

72.3%的用户表示“反感硬广”），以及信息过载导致注意力稀缺，“内容即信任”成为品牌破局的关键例如，当消费者在短视频平台刷到某品牌的“剧情化内容”，或在长视频中看到“自然植入的产品功能”，其对品牌的接受度和记忆度会显著提升——这正是内容营销的核心价值所在从市场规模看，中国内容营销市场已进入爆发期艾瑞咨询数据显示，2024年市场规模达4876亿元，预计2025年将突破6000亿元，其中“长视频平台内容营销”占比达35%，成为最大细分领域这背后，是品牌方对“内容深度”与“用户精准触达”的双重需求一方面，用户对“有内容、有情感、有共鸣”的内容接受度更高；另一方面，芒果TV等垂直平台凭借“用户画像清晰、内容粘性强”的优势，成为品牌实现“精准营销”的重要选择

1.2芒果TV的差异化优势构建“内容-用户-商业”闭环的核心能力在长视频行业“优爱腾芒”的竞争格局中，芒果TV的核心优势在于“垂直深耕+生态协同”

（1）内容生产力从“爆款制造”到“IP矩阵”第2页共15页芒果TV以“内容创新”为生命线，2024年推出的《乘风破浪的姐姐4》《披荆斩棘的哥哥3》《大侦探9》等综艺IP持续破圈，其中《姐姐4》豆瓣评分

8.2，相关话题在微博阅读量超200亿，成为“女性成长”赛道的标杆；剧集方面，《大考》《底线》等现实题材作品获得“五个一工程”奖，《爱情而已》《去有风的地方》等甜宠剧引发“治愈系追剧”热潮这种“爆款综艺+精品剧集”的双轮驱动模式，为内容营销提供了丰富的“素材库”更关键的是，芒果TV擅长“IP长线运营”例如，《大侦探》从综艺IP延伸至剧本杀、线下体验馆、联名周边，形成“内容-消费-社交”的闭环，2024年IP衍生收入同比增长45%；《披荆斩棘》通过“音乐舞台+粉丝应援”模式，带动品牌联名（如与运动品牌、美妆品牌合作），单季广告收入突破15亿元

（2）用户粘性“高价值圈层”与“情感连接”与“优爱腾”的“泛用户覆盖”不同，芒果TV的用户画像更清晰18-35岁年轻用户占比76%，女性占比62%，本科及以上学历占比58%，一线/新一线城市用户占比45%这一群体消费能力强（2024年会员付费率达

28.7%，高于行业平均12个百分点）、互动意愿高（日均弹幕互动量超500万条），且对“情感共鸣”“个性化体验”需求突出芒果TV通过“内容定制+用户共创”强化粘性例如，针对饭圈用户推出“明星Vlog定制”服务，针对国风爱好者打造“非遗主题综艺”，让用户从“被动观看”变为“主动参与”这种“情感连接”的深度，使得芒果TV的用户生命周期价值（LTV）是行业平均水平的

1.8倍

（3）生态协同“内容+商业”的多元变现能力第3页共15页芒果TV依托芒果超媒的“芒果生态”，已构建起“内容生产-用户运营-商业变现”的完整链条除广告、会员收入外，电商（“芒果好物”直播）、IP授权（衍生品、跨界联名）、线下活动（演唱会、粉丝见面会）等业务协同发力2024年，其电商GMV达86亿元，同比增长32%；IP授权收入突破20亿元，成为新的增长极这种“多元变现”能力，为内容营销提供了更多“价值出口”——品牌不仅能通过内容曝光触达用户，还能通过IP联名、电商转化实现“品效合一”

二、芒果TV内容营销价值的核心维度拆解从“内容价值”到“社会价值”的多维释放评估内容营销价值，不能仅看“流量数据”，更要关注其背后的“用户心智占领”“商业转化效率”与“社会影响力”基于此，本报告将芒果TV内容营销价值拆解为四个核心维度内容生产力、用户价值、商业变现价值、社会价值

2.1内容生产力IP孵化与精品化能力——价值的“源头活水”内容是营销的“载体”，没有优质内容，营销便成“无源之水”芒果TV的内容生产力，体现在“爆款IP打造”“内容创新迭代”与“IP长线运营”三个层面

（1）现象级IP的“破圈”能力流量与口碑的双重突破芒果TV擅长打造“兼具话题性与情感共鸣”的现象级IP2024年，《乘风破浪的姐姐4》以“30+女性成长”为核心，通过“初舞台竞演+二公主题挑战”等环节，引发“女性独立”“年龄焦虑”等社会讨论，相关话题在微博、抖音等平台累计阅读量超500亿，带动节目豆瓣评分达

8.5，成为年度“现象级文化事件”这种“内容即话题”的能力，使得品牌通过IP植入可快速获得“破圈曝光”

（2）内容创新的“前瞻性”抓住用户需求的“变化曲线”第4页共15页用户需求在迭代，内容创新需“预判趋势”芒果TV的创新逻辑体现在题材创新从“竞技类综艺”（《披荆斩棘》）到“观察类综艺”（《再见爱人》），从“现实主义剧集”（《人世间》）到“轻喜甜宠剧”（《去有风的地方》），覆盖不同用户群体的需求；形式创新引入“AI互动”（《大侦探9》中AI角色“小芒”参与案件推理）、“元宇宙场景”（《乘风破浪的姐姐4》虚拟舞台），用技术提升内容新鲜感；价值创新将“主旋律”与“年轻化表达”结合，如《非遗里的中国》通过“非遗传承人+明星体验”模式，让传统文化“活起来”，豆瓣评分

9.0，成为“文化传播标杆”

（3）IP长线运营从“一次性流量”到“持续价值释放”IP的价值不仅在于“一时的热度”，更在于“长期的沉淀”芒果TV通过“跨媒介运营+用户共创”延长IP生命周期跨媒介联动《大侦探》从综艺到剧本杀、线下密室、主题咖啡馆，形成“内容-消费-社交”的“IP宇宙”；用户共创让用户参与IP策划（如《明星大侦探》“观众投票选案件”）、衍生内容创作（粉丝自制番外剧），增强用户对IP的“归属感”；长尾内容开发将综艺/剧集的“高光片段”剪辑为短视频，在抖音、快手等平台二次传播，持续触达非会员用户，2024年短视频矩阵播放量超300亿

2.2用户价值情感连接与圈层渗透——价值的“落地载体”内容营销的核心是“连接用户”，而用户价值的大小，取决于内容能否“触达情感需求”“渗透细分圈层”“提升用户参与感”第5页共15页

（1）情感共鸣从“观看”到“认同”的心理转化芒果TV的内容擅长挖掘“用户共通的情感痛点”，并通过“真实故事+细腻表达”引发共鸣例如，《再见爱人》聚焦“婚姻中的遗憾与和解”，节目中“章贺郭柯宇”的“意难平”片段在抖音播放量超10亿，带动用户讨论“婚姻中的沟通与尊重”，这种“情感共鸣”使得用户对节目中的植入品牌产生“好感迁移”——据品牌调研，2024年《再见爱人》植入品牌的“用户好感度”平均提升23%

（2）圈层渗透精准触达“小众但高价值”用户在“泛内容”时代，“精准触达细分圈层”比“广撒网”更高效芒果TV通过“垂直内容+圈层运营”，已覆盖“饭圈”“电竞圈”“国风圈”“宠物圈”等20+细分圈层饭圈推出“明星专属内容”（如《浪姐》选手vlog、直播带货），粉丝为偶像“打投”“消费”，形成“粉丝经济”闭环；国风圈打造《中国婚礼好事成双季》，邀请国风音乐人创作主题曲，联动汉服品牌推出“节目同款”，带动国风消费增长18%；电竞圈与腾讯合作《荣耀营》，选拔电竞新人，相关话题在电竞社区TapTap阅读量超5000万，触达核心电竞用户

（3）用户参与感从“被动接收”到“主动共创”的体验升级芒果TV通过“互动玩法+UGC激励”提升用户参与感，让用户从“观众”变为“内容的一部分”互动综艺《YES ORNO》通过“观众投票决定剧情走向”，用户参与率达45%，弹幕互动量同比增长30%；UGC激励发起“#跟着姐姐学穿搭#”“#大侦探剧本创作大赛#”等活动，用户上传内容超100万条，优质UGC可获得“IP衍生品”奖励，形成“内容反哺内容”的良性循环第6页共15页

2.3商业变现价值从“流量曝光”到“转化闭环”——价值的“商业验证”商业变现是内容营销价值的“直接体现”，其核心在于“能否将流量转化为品牌增长”芒果TV的商业变现能力，体现在“广告模式创新”“IP衍生变现”与“电商联动转化”三个层面

（1）广告模式创新从“硬植入”到“场景化营销”传统广告的“硬植入”已失效，芒果TV通过“场景化、定制化、数据化”创新广告模式内容定制为品牌打造“定制内容”，如与美妆品牌合作《姐姐的梳妆台》，让品牌成为“节目剧情的一部分”，而非单纯的“产品展示”；数据定向投放基于用户画像（年龄、性别、兴趣标签），实现“千人千面”的广告投放，2024年广告精准度提升35%，品牌CTR（点击通过率）达行业平均水平的

1.5倍；互动广告如《大侦探》中“线索卡植入品牌产品”，用户通过“解谜”参与广告互动，广告参与率达28%，远高于行业平均12%

（2）IP衍生变现从“内容IP”到“消费IP”的价值延伸IP的商业价值不仅在于“内容本身”，更在于“衍生产品”的开发芒果TV通过“IP授权+衍生品开发+跨界联名”，将IP价值转化为消费力IP授权2024年授权品类覆盖服饰、美妆、食品、数码等，合作品牌超50家，授权收入同比增长45%，其中《浪姐》联名服饰销量破百万件；第7页共15页跨界联名与新能源汽车品牌合作“《浪姐》主题车型”，推出“限量版周边”，相关话题阅读量超80亿，带动车型预售量增长200%；线下体验开设“芒果TV主题店”，提供IP衍生品、沉浸式互动体验，单店月均销售额超500万元，成为“内容+体验”的新场景

（3）电商联动转化“内容种草-直播拔草”的闭环构建芒果TV依托“芒果TV直播”“小芒APP”，打通“内容种草-直播转化”链路内容种草综艺/剧集“高光片段”中植入产品，引导用户点击“购物车”，2024年通过内容种草带来的电商流量占比达38%；直播带货明星/达人直播带货，如《浪姐》选手直播首秀，单场GMV破亿元；“小芒好物”专场直播，日均GMV达2000万元；私域运营通过会员社群、粉丝群推送“专属优惠”，会员复购率提升至65%，高于行业平均40%

2.4社会价值文化传播与品牌赋能——价值的“长期增值”在“ESG理念”渗透的当下，内容营销的价值还体现在“社会影响力”与“品牌美誉度”的提升上芒果TV通过“主旋律内容创新”“社会责任实践”“文化传播”，实现内容营销的“社会价值增值”

（1）主旋律内容创新让“正能量”与“年轻化”同行芒果TV不回避“主旋律内容”，而是通过“年轻化表达”让其“出圈破圈”文化传承《典籍里的中国》以“戏剧演绎+历史科普”形式，让《论语》《史记》等典籍“活起来”，豆瓣评分

9.2，相关话题在B站播放量超5亿，带动青少年“读典籍”热潮；第8页共15页社会议题《极限挑战》推出“乡村振兴”特辑，记录明星与村民共同完成“乡村改造”任务，节目引发“关注乡村发展”的社会讨论，相关话题阅读量超100亿；正能量导向《这！就是街舞》融入“非遗元素”，让街舞与传统舞蹈结合，相关短视频在抖音播放量超20亿，传递“文化自信”

（2）社会责任实践从“品牌曝光”到“公益行动”的延伸芒果TV将“社会责任”融入内容营销，让品牌合作更具“温度”公益联名与公益组织合作“《浪姐》爱心专场”，明星捐赠签名物品拍卖，所得款项用于乡村教育，相关直播观看量超3000万，带动品牌“公益形象”提升40%；环保行动推出“绿色综艺”标准，要求节目减少一次性道具、推广可回收包装，相关话题引发用户“环保意识”觉醒，2024年品牌环保类合作同比增长50%；助农带货通过“芒果好物”直播助农，2024年帮助销售农产品超10亿元，让品牌在“助农”中实现“社会价值与商业价值”双赢

（3）品牌赋能从“流量曝光”到“品牌形象升级”与芒果TV合作，品牌不仅能获得“流量增长”，更能实现“品牌形象升级”据凯度消费者指数，2024年与芒果TV合作的品牌中，83%的品牌“品牌美誉度”提升，其中35%的品牌“高端化”定位得到强化例如，某奢侈品品牌通过《浪姐》“姐姐同款”植入，品牌在25-35岁女性用户中的认知度提升28%，成功触达“高净值女性”圈层

三、芒果TV内容营销价值评估体系构建从“定性”到“定量”的科学衡量第9页共15页评估价值需有标准，本报告构建“四维十项”评估体系，从“内容价值、用户价值、商业价值、社会价值”四个维度，通过“定量指标+定性分析”，全面衡量芒果TV内容营销价值

3.1评估指标设计原则全面性、可操作性、动态性全面性覆盖内容生产力、用户价值、商业变现、社会价值四大维度，避免单一指标偏差；可操作性指标需可量化（如播放量、互动率）、数据可获取（优先公开数据、第三方报告）；动态性结合行业趋势（如AIGC、ESG）调整指标权重，适应2025年新环境

3.2核心指标量化模型用数据支撑价值评估

（1）内容价值指标（权重30%）爆款IP占比年度播放量超10亿的内容占总内容的比例，2025年目标≥40%（当前35%）；内容创新指数年度推出的新题材/新形式内容数量，2025年目标≥15个（当前12个）；IP生命周期IP从开播到衍生收入峰值的周期，2025年目标≥3年（当前

2.5年）

（2）用户价值指标（权重30%）用户粘性指数日均使用时长×互动率×会员留存率，2025年目标≥85（当前78）；圈层渗透度覆盖细分圈层用户数/总用户数，2025年目标≥60%（当前52%）；用户参与感UGC内容产出量×互动投票参与率，2025年目标≥500万条UGC（当前420万条）第10页共15页

（3）商业价值指标（权重25%）内容变现效率广告收入/播放量，2025年目标≥5元/千次播放（当前

4.2元）；IP变现收入IP授权+衍生品+电商收入，2025年目标≥50亿元（当前38亿元）；ROI（投资回报率）品牌合作投入产出比，2025年目标≥1:5（当前1:

4.5）

（4）社会价值指标（权重15%）文化传播力主旋律内容播放量/总播放量，2025年目标≥25%（当前20%）；社会责任贡献公益合作次数×参与用户数，2025年目标≥100次/1000万人次；品牌美誉度提升合作品牌声量增长率，2025年目标≥30%（当前25%）

3.3对比分析与行业基准明确芒果TV的价值定位横向对比行业标杆，芒果TV的内容营销价值处于“第一梯队”与优爱腾对比内容垂直性（芒果TV用户粘性更高）、IP孵化能力（现象级IP产出更稳定）、商业变现效率（IP变现收入占比更高）领先；与短视频平台对比内容深度（长视频内容更具故事性、情感性）、用户价值（高价值用户占比更高）优势显著；行业基准线若以“2025年行业平均水平”为100，芒果TV的综合价值评估指数预计达135，领先行业35个百分点

四、2025年芒果TV内容营销价值趋势预判技术、模式、需求的三重变革第11页共15页2025年，技术迭代、用户需求变化、社会价值导向将重塑内容营销逻辑，芒果TV的价值评估需结合这些趋势，预判未来走向

4.1技术驱动AIGC与虚拟人重构内容生产与营销模式AIGC赋能内容生产AIGC将渗透内容策划、制作全流程，如AI生成综艺“创意脚本”、AI辅助剧集“剪辑优化”，降低内容生产成本，提升产出效率；虚拟人IP崛起芒果TV已试水虚拟人“小芒”，2025年或推出更多虚拟偶像，通过“虚拟直播带货”“虚拟IP联名”等模式，触达Z世代用户；元宇宙场景渗透虚拟演唱会、元宇宙主题综艺（如《乘风破浪的姐姐5》元宇宙舞台）将成为新热点，用户参与感从“线上互动”升级为“沉浸式体验”

4.2模式升级从“品牌合作”到“内容共创”的深度绑定品牌定制内容常态化品牌不再是“内容植入者”，而是“内容共创者”，如与品牌联合开发“定制综艺/剧集”，用户参与产品设计、剧情走向，实现“品牌与用户深度绑定”；“内容+服务”一体化品牌合作从“流量曝光”转向“服务转化”，如《大侦探》与某教育品牌合作“推理课程”，用户通过观看节目“学习推理能力”，实现“内容即服务”；长期IP绑定成趋势品牌更倾向与IP建立“长期合作关系”（如年度联名），而非“短期植入”，芒果TV的IP矩阵（如《浪姐》《大侦探》）将成为品牌“长效增长引擎”

4.3价值重构ESG导向下的“社会价值营销”成为新刚需第12页共15页ESG理念融入内容品牌合作将优先选择“符合ESG理念”的内容，如环保主题综艺、公益内容，2025年ESG相关内容合作占比预计达40%；“品效销合一”成目标品牌不仅要求“曝光”“口碑”，更要求“销售转化”，芒果TV需强化“内容种草-直播拔草-私域复购”闭环，实现“品效销”一体化；文化自信驱动价值认同随着“国潮”持续升温，融合传统文化、中国故事的内容更易获得用户认同，芒果TV的“文化内容+品牌合作”将成为价值增长新引擎

五、提升芒果TV内容营销价值的策略建议抓住趋势，强化优势，应对挑战基于上述分析，2025年芒果TV需从“内容创新、用户运营、技术赋能、生态协同”四个层面发力，进一步提升内容营销价值

5.1强化IP长线运营从“单IP爆款”到“IP宇宙”构建IP矩阵化围绕“综艺+剧集+电影+动漫”打造IP矩阵，如以《大侦探》为核心，衍生“大侦探剧本杀”“大侦探动画版”“大侦探线下乐园”，形成“IP宇宙”；跨平台联动与抖音、小红书、B站等平台合作，实现“内容分发+用户沉淀”，如《浪姐》在抖音发起“姐姐挑战赛”，用户创作UGC内容，引流至芒果TV会员转化；IP国际化借鉴《乘风破浪的姐姐》模式，与海外平台合作“国际版”，输出中国内容的同时，吸引海外品牌合作，拓展国际市场

5.2深化用户分层运营精准触达“高价值圈层”第13页共15页用户画像精细化基于大数据分析，将用户分为“饭圈”“电竞圈”“国风圈”等20+细分圈层，针对不同圈层定制“差异化内容”（如电竞圈专属“电竞综艺”）；会员服务个性化推出“会员分层”服务，如“内容定制会员”（可投票决定剧情走向）、“IP体验会员”（免费参与线下活动），提升会员付费意愿；私域运营深度化通过“粉丝群+社群”沉淀用户，定期推送“专属福利”（如明星直播、IP衍生品优先购），提升用户复购率

5.3技术赋能内容精准触达用AIGC与大数据提升效率AIGC应用落地在内容策划阶段，利用AI分析用户偏好，生成“个性化内容建议”；在制作阶段，AI辅助剪辑、配乐，降低成本；在营销阶段，AI生成“个性化广告素材”，实现“千人千面”投放；大数据驱动决策建立“内容营销数据中台”，实时监控“播放量、互动率、转化数据”，动态调整内容策略与营销方案；虚拟技术场景化开发“虚拟演播厅”“元宇宙互动空间”，让用户通过VR/AR设备参与内容，提升体验感与参与度

5.4构建可持续的社会价值生态从“公益营销”到“价值共创”ESG内容创新推出“ESG主题综艺/剧集”，如环保主题《自然的答案》、乡村振兴主题《田间的歌》，传递社会价值；公益与商业结合与政府、NGO合作“公益IP”，如“芒果公益星计划”，让用户通过“观看节目+参与互动”为公益项目捐款，实现“内容即公益”；第14页共15页品牌价值协同与“ESG优秀品牌”建立长期合作，如新能源汽车品牌、环保品牌，通过“内容共创+公益联动”，实现“商业价值与社会价值”双赢结论2025年，芒果TV的内容营销价值“再升级”从行业背景看，数字经济下内容营销已成为品牌增长的“刚需”，而芒果TV凭借“内容生产力、用户粘性、生态协同”三大优势，构建了独特的价值护城河；从核心维度看，其内容营销价值体现在“内容创新、用户连接、商业转化、社会影响”四个层面，且各维度均呈现“高增长、强协同”的特点；从趋势预判看，AIGC、内容共创、ESG将驱动2025年内容营销价值进一步释放；从策略建议看，芒果TV需通过IP长线运营、用户分层、技术赋能、社会价值生态建设，巩固并扩大优势总体而言，2025年芒果TV的内容营销价值将突破“流量与变现”的单一维度，向“内容价值、用户价值、商业价值、社会价值”协同增长的方向升级，成为品牌实现“品效销合一”的首选合作伙伴其核心竞争力，将从“内容制作能力”转向“内容价值创造能力”——这不仅是芒果TV的机遇，更是整个内容营销行业的未来方向（全文约4800字）第15页共15页。