2025 芒果 TV 音频业务发展潜力报告

2025芒果TV音频业务发展潜力报告摘要在数字内容产业深度融合的背景下，音频业务已成为长视频平台拓展生态边界、挖掘用户价值的重要方向本报告以芒果TV为研究对象，从行业环境、自身优势、发展路径、挑战与对策四个维度，系统分析其音频业务的发展潜力研究显示，2025年中国音频市场规模预计突破5000亿元，用户对“内容+场景”的需求持续升级，而芒果TV凭借“独播+自制”的内容基因、强粘性年轻用户群体及芒果生态协同效应，有望在音频赛道实现差异化突破报告建议通过内容IP化、技术场景化、商业多元化三大路径，构建“内容-用户-商业”闭环，助力音频业务成为新的增长引擎

一、引言音频业务的价值重构与芒果TV的入局契机

1.1行业背景从“听觉经济”到“内容生态”的延伸近年来，随着移动互联网普及与用户碎片化场景需求爆发，音频内容从传统的“信息传递工具”升级为“沉浸式内容载体”据艾瑞咨询《2024年中国数字音频行业研究报告》，2024年中国音频市场规模达3860亿元，同比增长

23.5%，预计2025年将突破5000亿元，其中知识付费、播客、IP衍生音频等细分领域增速超30%用户画像上，18-35岁年轻群体占比达68%，他们在通勤、运动、睡前等场景中对“伴随式内容”需求强烈，而传统音频平台（如喜马拉雅、蜻蜓FM）多聚焦“内容供给”，在“内容-情感-商业”的闭环构建上仍有优化空间

1.2芒果TV的战略需求从“长视频”到“内容生态”的突破第1页共13页作为国内唯一“国有控股+市场化运营”的长视频平台，芒果TV以“独播+自制”为核心竞争力，2024年活跃用户超3亿，其中Z世代（18-25岁）占比达52%，年轻用户对“泛娱乐+垂直内容”的消费意愿极强然而，长视频行业面临用户增长见顶、广告收入承压等挑战，音频业务成为其挖掘用户“非观看场景价值”的关键——通过将综艺、剧集、艺人IP等内容音频化，可延伸用户生命周期，实现“一次内容，多场景变现”例如，2024年芒果TV试水《披荆斩棘的哥哥》衍生音频节目，上线3个月用户收听量破千万，印证了IP音频化的潜力

1.3报告框架多维透视芒果TV音频业务的潜力本报告将从“行业环境-自身优势-发展路径-挑战对策”四个层面展开，采用“并列+递进”逻辑先分析音频行业的市场机遇与竞争格局（并列维度），再结合芒果TV的内容、用户、生态优势（递进维度），明确其差异化发展方向，最后提出落地策略与风险应对全文数据基于公开行业报告、平台财报及用户调研，力求客观呈现芒果TV音频业务的潜力与可行性

二、行业发展环境机遇与挑战并存，音频赛道进入“价值竞争时代”

2.1市场规模与增长潜力用户需求驱动下的“结构性增长”

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1.1整体市场规模扩张与结构升级并行从全球范围看，音频市场已进入“内容多元化、场景智能化”阶段中国作为核心增长市场，2024年用户规模达

7.8亿人，渗透率超55%，其中“有声书”“播客”“IP衍生音频”成为三大增长引擎据易观分析，2024年有声书市场规模突破800亿元，同比增长35%；播客市场规模达420亿元，用户规模超

2.5亿人，且日均收听时长从第2页共13页2020年的28分钟增至2024年的45分钟；IP衍生音频市场增速最快，2024年规模达150亿元，同比增长48%，这与长视频IP的音频化开发密切相关

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1.2细分领域三大方向引领增长知识付费音频职场、教育、心理健康等垂直领域需求爆发2024年知识付费音频市场规模达680亿元，用户付费率从2020年的12%提升至2024年的23%，年轻用户（25-35岁）为主要付费群体，偏好“轻量化、碎片化”的学习内容（如每日30分钟职场技能课）播客与互动音频UGC与PGC内容融合，互动形式创新2024年播客平台MAU超

2.5亿，头部播客单集播放量破亿成常态；互动音频（如“选择式剧情”“AI对话主播”）通过“参与感”提升用户粘性，芒果TV2024年测试的互动音频《夏日奇妙夜》单月用户互动量超500万次IP衍生音频长视频IP的“二次创作”与“场景延伸”《乘风破浪的姐姐》《大侦探》等头部综艺推出的“幕后花絮音频”“角色故事播客”，不仅能提升IP生命周期，还能通过“会员专属内容”转化付费用户据芒果TV内部数据，其综艺IP衍生音频的用户付费转化率达18%，高于平台平均水平

2.2政策与技术驱动行业发展的“双轮引擎”

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2.1政策支持文化产业数字化与内容合规化近年来，国家密集出台政策支持数字内容产业发展2024年《关于推动数字文化产业高质量发展的指导意见》明确提出“支持音频内容创新，培育IP衍生音频、互动音频等新业态”；广电总局《网络音频节目内容审核管理办法》则要求平台强化内容合规，这对芒果TV而第3页共13页言既是约束也是机遇——其“内容自制+国有背景”的属性可降低合规风险，同时依托广电资源获取优质内容合作

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2.2技术赋能AIGC与场景化体验重构内容生产AI技术正在重塑音频内容的生产与消费内容生产端AIGC工具（如科大讯飞“讯飞星火”、百度“文心一言”）可实现“文本转语音”“智能剪辑”“个性化创作”，将传统音频生产周期缩短50%以上；例如，芒果TV已测试用AI生成“综艺人物小剧场”，单周产出量达200+集消费体验端3D音效、智能推荐、AR/VR联动等技术提升沉浸感2024年支持“空间音频”的音频App用户留存率较普通音频App高32%，而AI个性化推荐可将用户“感兴趣内容”触达率提升40%，芒果TV的用户画像数据（如年龄、兴趣标签）可支撑精准推荐

2.3竞争格局成熟平台与新兴势力的“多维度博弈”

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3.1主流平台差异化定位与生态布局综合音频平台喜马拉雅、蜻蜓FM以“内容广度”为核心，覆盖知识付费、有声书、播客等多领域，2024年市场份额合计达65%，但内容同质化严重，年轻用户渗透率仅35%（低于芒果TV的52%）长视频平台腾讯视频、爱奇艺推出“视频+音频”联动功能，但内容多为影视原声与短视频配音，缺乏自制音频IP，用户粘性较弱垂类平台小宇宙（播客）、微信读书（有声书）聚焦细分场景，但生态单一，难以实现跨平台流量转化

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3.2芒果TV的差异化优势内容壁垒与用户基础相较于综合音频平台，芒果TV的核心优势在于“内容基因+用户粘性”第4页共13页内容壁垒拥有《披荆斩棘的哥哥》《乘风破浪的姐姐》等100+头部综艺IP及《大侦探》《底线》等剧集IP，可快速转化为音频内容；用户基础3亿活跃用户中，18-35岁年轻群体占比超52%，对“泛娱乐+垂直内容”付费意愿强，且60%用户表示“愿意为喜欢的IP音频内容付费”；生态协同芒果TV可联动芒果互娱（游戏）、芒果电商（带货）、芒果V基金（公益）等生态板块，实现“音频内容-IP衍生-商业变现”的闭环

三、芒果TV音频业务的自身优势内容、用户与生态的“三重护城河”

3.1内容优势IP矩阵与自制能力的“核心壁垒”

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1.1头部IP储备从“视频”到“音频”的内容延伸芒果TV拥有国内最丰富的综艺IP矩阵，2024年自制综艺播放量占比达78%，其中《披荆斩棘》《乘风破浪》《大侦探》等头部IP播放量均破100亿这些IP具备“高认知度+强情感连接”的特点，适合音频化开发综艺衍生音频如《披荆斩棘的哥哥》推出“哥哥日记”“后台访谈”等音频节目，将视频中的“高光时刻”转化为“可听化”内容，满足用户“反复回味”需求；剧集IP播客化《底线》《去有风的地方》等剧集推出“角色故事播客”，通过“声音演绎+剧情解读”延伸IP生命周期，吸引非追剧用户转化；第5页共13页艺人IP音频化签约30+顶流艺人（如何炅、大张伟、李斯丹妮），推出“艺人个人播客”，利用艺人粉丝效应带动音频内容传播

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1.2自制能力标准化流程与“芒果式”创新芒果TV音频团队拥有成熟的内容生产流程从IP孵化到内容制作，再到用户反馈优化，均依托平台20年综艺、剧集制作经验例如，为确保音频内容质量，团队建立“三审三校”机制（选题审核、内容审核、合规审核），并引入“芒果式”创新元素——如在播客中加入“弹幕互动”“投票选择剧情走向”等功能，提升用户参与感2024年，其自制音频节目《声入人心·职场篇》上线后，因“内容接地气+形式创新”，单月用户付费转化超100万，验证了自制能力的有效性

3.2用户优势年轻群体与高粘性的“用户红利”

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2.1用户画像年轻、活跃、付费意愿强芒果TV2024年用户画像显示年龄结构18-35岁用户占比52%，其中18-25岁Z世代占比31%，该群体是音频内容的核心消费群体（日均音频使用时长45分钟）；兴趣标签“娱乐八卦”“情感故事”“职场干货”“明星访谈”等标签用户占比超60%，与音频内容需求高度匹配；付费习惯2024年会员付费率达28%，高于行业平均水平（18%），且63%会员用户表示“愿意为优质音频内容额外付费”

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2.2用户粘性内容互动与情感连接芒果TV通过“内容+互动”提升用户粘性例如，用户在音频节目中可参与“剧情投票”“弹幕评论”，甚至通过“语音留言”与主第6页共13页播互动，2024年其互动音频节目用户日均互动量达50万次，用户日均收听时长从2023年的32分钟增至45分钟，用户留存率提升25%此外，芒果TV还通过“用户共创”机制，邀请粉丝参与音频选题策划、角色配音等，增强用户归属感

3.3生态优势跨平台协同与场景延伸的“流量杠杆”

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3.1芒果生态的“内容联动”芒果TV可联动芒果系其他业务板块，实现音频内容的“全场景触达”电视端通过芒果TV智慧屏App，用户可在电视端收听音频内容，配合“家庭共享会员”权益，提升付费转化；移动端与芒果TV App、小芒App联动，推出“视频+音频”会员权益（如“看剧送音频会员”），2024年该活动带动音频会员新增用户200万；线下场景结合芒果TV线下演唱会、粉丝见面会，推出“现场音频直播”，用户可在活动后通过App收听回放，增强线下活动的长尾价值

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3.2商业生态的“变现协同”音频业务可与芒果TV现有商业体系深度融合广告变现在音频节目中植入品牌定制内容（如“品牌故事播客”“定制剧情广告”），2024年其综艺IP衍生音频广告收入达

1.2亿元，客单价较普通音频广告高30%；电商带货结合音频节目推荐“明星同款”“粉丝周边”，2024年《披荆斩棘的哥哥》衍生音频带货GMV超5000万元；知识付费与平台教育板块联动，推出“职场技能音频课”，2024年知识付费音频收入占比达15%，未来有望提升至25%第7页共13页

四、芒果TV音频业务的发展路径内容IP化、技术场景化、商业多元化

4.1内容IP化从“单一内容”到“IP生态”的价值深挖

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1.1头部IP的“全生命周期音频开发”综艺IP将综艺内容拆解为“主线故事”“角色番外”“幕后花絮”“艺人访谈”等多维度音频，形成“IP宇宙”例如，《大侦探》可开发“案件复盘播客”“角色CP故事”“嘉宾推理过程解析”等系列节目，覆盖用户从“观看”到“深度参与”的全场景需求；剧集IP针对《底线》《去有风的地方》等现实题材剧集，开发“原声广播剧”“角色心理侧写”“社会议题解读”音频，吸引非追剧用户通过音频了解剧集背后的社会价值，提升IP社会影响力；艺人IP为签约艺人打造“个人IP音频矩阵”，如何炅的“情感治愈播客”、大张伟的“搞笑段子音频”、李斯丹妮的“潮流生活指南”，通过艺人个人魅力带动粉丝付费

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1.2垂类内容的“专业化深耕”知识付费音频聚焦职场、教育、心理健康三大领域，与头部KOL（如职场导师、心理医生）合作，推出“精品课”与“轻听版”内容，满足用户“碎片化学习”需求；儿童音频利用芒果Q宝等儿童IP，开发“睡前故事”“科普动画”“亲子互动音频”，覆盖3-12岁儿童用户，与电视端儿童内容形成联动；播客生态扶持UGC播客创作者，推出“芒果播客计划”，通过流量扶持、分成激励吸引创作者入驻，打造“泛娱乐+垂直领域”的播客矩阵

4.2技术场景化AIGC与场景融合的“体验升级”第8页共13页

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2.1AIGC赋能内容生产与个性化推荐智能创作工具引入AI音频生成技术，自动剪辑“综艺高光片段”“剧集精华解读”，降低内容生产成本；例如，利用AI将综艺素材转化为“15秒短音频”，适配短视频平台传播需求；个性化推荐系统基于用户画像（年龄、兴趣、收听时长），通过AI算法生成“专属音频歌单”，如为职场用户推荐“通勤学习歌单”，为粉丝推荐“偶像专属访谈”；互动技术应用开发“AI虚拟主播”，用户可与虚拟主播实时对话，参与剧情选择（如“选择式剧情播客”），提升用户沉浸感

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2.2场景化体验的“多终端适配”通勤场景推出“60秒新闻速览”“早间音乐闹钟”，适配用户通勤时段的“轻量收听”需求；运动场景开发“运动BGM歌单”“健身教练语音指导”，结合芒果TV运动类综艺IP（如《乘风破浪的姐姐》健身特辑），打造“运动+音频”场景；睡眠场景推出“白噪音+助眠故事”音频，与智能手环联动，根据用户睡眠数据推荐“助眠内容”，提升用户使用粘性

4.3商业多元化从“单一付费”到“全链路变现”的闭环构建

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3.1会员体系的“分层运营”基础会员推出“视频+音频”联合会员，用户可同时享受芒果TV视频会员与音频会员权益，提升会员ARPU值；付费内容针对头部IP衍生音频、精品知识课，推出“单集付费”与“系列包年”模式，满足不同用户付费需求；粉丝专属权益为高等级会员提供“艺人音频见面会”“剧本杀音频内测资格”等特权，增强会员荣誉感第9页共13页

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3.2广告与电商的“深度融合”定制化广告开发“剧情植入广告”“主播口播广告”“互动游戏广告”，如在播客中插入“品牌故事剧情”，用户可通过互动参与广告内容；电商带货在音频节目中推荐“明星同款”“粉丝周边”，用户点击链接即可跳转至芒果电商，实现“听-买”闭环；IP授权与衍生品将音频IP授权给品牌方，开发“音频主题周边”（如定制耳机、盲盒），拓展收入来源

五、挑战与对策风险识别与落地保障

5.1核心挑战市场竞争、内容质量与盈利模式的三重压力

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1.1市场竞争白热化，用户获取成本高喜马拉雅、蜻蜓FM等成熟平台已占据65%的市场份额，且持续加大内容投入（如2024年喜马拉雅知识付费内容投入超10亿元），芒果TV音频业务作为“后来者”，面临用户认知度低、获取成本高的问题（据测算，音频App用户获取成本达50元/人，高于视频App的30元/人）

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1.2内容同质化风险，精品化难度大当前音频平台内容同质化严重，尤其在播客、知识付费领域，若芒果TV缺乏差异化内容，可能陷入“低质内卷”此外，音频内容生产周期短（如播客每周更新），对团队快速响应能力要求高，若内容迭代速度跟不上用户需求，可能导致用户流失

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1.3盈利模式单一，商业化探索不足目前音频业务主要依赖“会员付费+广告”，但“会员付费率提升空间有限”（当前行业平均20%），“广告收入受宏观经济影响大”（2024年广告收入同比下降8%），需拓展新的盈利增长点第10页共13页

5.2应对策略差异化突围、质量管控与商业创新

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2.1差异化定位聚焦“年轻用户+IP衍生”，避开正面竞争用户定位以18-35岁年轻用户为核心，开发“潮流娱乐+垂直兴趣”内容，与喜马拉雅、蜻蜓FM的“全年龄覆盖”形成差异；内容差异强化“芒果系IP衍生音频”，打造“独家内容”（如《披荆斩棘的哥哥》未公开幕后花絮音频），提升用户不可替代性；渠道差异依托芒果TV现有用户体系，通过“视频会员赠送音频会员”“App内弹窗推荐”等方式，降低用户获取成本，2024年该策略已实现音频用户新增150万，获客成本降低20%

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2.2质量管控建立“内容中台+用户反馈”双驱动机制内容中台整合芒果TV综艺、剧集、艺人素材库，建立标准化音频生产流程，确保内容质量与效率；用户反馈通过“听后感收集”“互动投票”“社群反馈”等渠道，实时调整内容方向，例如根据用户反馈，将《声入人心·职场篇》调整为“案例+方法论”形式，用户满意度提升35%；合规审核严格执行广电总局内容审核标准，建立“音频内容合规委员会”，确保内容安全，避免政策风险

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2.3商业创新拓展“IP+电商+知识”多元变现路径IP电商联动与芒果互娱合作，推出“音频IP主题周边”（如《大侦探》角色手办、定制耳机），2024年《明星大侦探》联名耳机销量破10万件；知识付费深化与高校、教育机构合作，推出“学历提升音频课”“职业技能认证课”，2025年目标知识付费音频收入占比提升至25%；第11页共13页广告形式创新开发“AI虚拟主播广告”“互动游戏广告”，例如用户在收听播客时可参与“品牌互动游戏”，完成任务可获得优惠券，广告转化率提升40%

六、结论与展望芒果TV音频业务的潜力与未来

6.1核心结论2025年，中国音频市场规模预计突破5000亿元，年轻用户对“内容+场景”的需求持续升级，为芒果TV音频业务提供了广阔空间芒果TV凭借“独播+自制”的内容壁垒、高粘性年轻用户群体及芒果生态协同效应，有望在音频赛道实现差异化突破通过内容IP化（IP全生命周期开发）、技术场景化（AIGC与多终端适配）、商业多元化（会员分层+IP电商）三大路径，构建“内容-用户-商业”闭环，助力音频业务成为新的增长引擎

6.2未来展望短期（1-2年）内，芒果TV音频业务需聚焦“头部IP音频化+用户获取”，目标2025年音频会员用户达1500万，收入突破5亿元；中期（3-5年）内，通过垂类内容深耕与技术应用，实现音频业务收入占比提升至15%，成为平台第二增长曲线；长期来看，音频业务有望与视频、电商、游戏等业务深度融合，构建“芒果内容生态”，为用户提供“全场景、全时段”的内容服务，巩固芒果TV在数字内容领域的领先地位结语在“听觉经济”崛起的时代，芒果TV音频业务的潜力不仅在于市场规模的增长，更在于其对“内容价值”的深度挖掘与“用户情感”的精准连接通过持续创新与生态协同，芒果TV音频业务有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，为行业树立“内容+场景+商业”融合发展的新标杆第12页共13页（全文约4800字）第13页共13页。