2025 芒果 TV 户外竞技节目研究报告

2025芒果TV户外竞技节目研究报告摘要户外竞技节目作为中国综艺市场的重要品类，凭借其“真实感”“互动性”“情感共鸣”等特质，持续占据观众注意力芒果TV作为国内综艺内容创作的标杆平台，自《爸爸去哪儿》《真正男子汉》等早期IP起，便在户外竞技领域深耕细作2025年，在短视频冲击、用户审美迭代、政策导向调整的背景下，芒果TV如何通过内容创新、技术赋能与生态拓展，持续领跑户外竞技赛道？本报告以“行业现状-内容创新-用户洞察-未来趋势”为逻辑主线，结合市场数据、节目案例与用户反馈，系统分析芒果TV户外竞技节目的发展路径、核心优势及未来挑战，为行业提供参考

一、研究背景与意义

1.1行业背景户外竞技综艺的“黄金时代”与“转型阵痛”户外竞技综艺自2013年《奔跑吧兄弟》引爆市场后，迅速成为长视频平台与卫视竞争的核心品类据骨朵数据，2024年中国户外竞技综艺播放量达872亿小时，同比增长23%，广告招商规模突破120亿元，占综艺市场总广告收入的18%然而，随着观众对“同质化内容”“过度娱乐化”的审美疲劳，2023年起行业进入“转型期”素人参与比例提升至45%（较2020年增长28%），文化、公益、文旅等“非竞技”元素被大量融入，节目从“单纯游戏”向“价值传递”转型

1.2平台视角芒果TV的“户外竞技基因”与战略价值芒果TV作为湖南卫视旗下网络视听平台，始终将户外竞技视为“拳头品类”从2013年《爸爸去哪儿》开创“亲子户外纪实”先第1页共12页河，到2015年《真正男子汉》引领“国防教育+竞技”热潮，再到近年《披荆斩棘的哥哥》《乘风破浪的姐姐》的“竞技+成长”模式，芒果TV已形成成熟的户外竞技IP孵化体系2024年，其户外竞技节目播放量占平台综艺总量的32%，贡献超40%的会员付费转化，成为用户留存与品牌变现的核心引擎

1.3研究意义探索“内容+技术+生态”的可持续发展路径2025年，户外竞技综艺面临“短视频碎片化冲击”“用户需求分层”“政策监管趋严”三重挑战，同时也迎来“技术迭代”“文旅融合”“社会责任深化”的新机遇本报告通过分析芒果TV户外竞技节目的创新实践，揭示其在内容创新、用户连接、商业变现上的底层逻辑，为行业探索“从流量到留量”“从娱乐到价值”的转型提供参考

二、2025年户外竞技节目行业现状与芒果TV的竞争地位

2.1市场规模与增长态势总量稳定增长，垂直领域爆发

2.

1.1整体市场从“高速扩张”到“结构优化”据艺恩数据，2024年中国户外竞技综艺市场规模达286亿元，同比增长19%，增速较2020-2023年（平均25%）有所放缓，进入“存量竞争”阶段但细分领域呈现分化“文旅竞技”“公益竞技”“垂直圈层竞技”（如电竞、乡村振兴主题）增速显著，2024年分别增长38%、42%、51%，远超综合类竞技节目的15%

2.

1.2芒果TV表现头部效应显著，垂直品类突破2024年，芒果TV户外竞技节目播放量达245亿小时，市场份额占比

28.1%，位列行业第一（第二名浙江卫视占比

19.3%）从内容结构看，其“综合类竞技”（如《全员加速中2024》）占比52%，“文旅竞技”（如《山水间的约定》）占比35%，“公益竞技”（如《乡第2页共12页村合伙人》）占比13%，其中“文旅竞技”同比增长47%，成为新的增长点

2.2竞争格局平台差异化定位，芒果TV以“情感+垂直”破局

2.

2.1行业竞争焦点从“明星效应”到“内容价值”传统户外竞技节目以“明星+游戏”为核心，如浙江卫视《奔跑吧》主打“城市地标+任务挑战”，东方卫视《极限挑战》侧重“剧情化叙事+兄弟情谊”2024年起，竞争焦点转向“差异化定位”江苏卫视《时间的答卷》聚焦红色历史，北京卫视《我在中国当农人》深耕乡村振兴，而芒果TV则以“情感共鸣+垂直领域”构建壁垒——通过“明星+素人”混合模式、“竞技+成长”叙事逻辑，实现“娱乐性”与“价值感”的平衡

2.

2.2芒果TV的核心优势内容基因+生态协同相较于其他平台，芒果TV在户外竞技领域具备三大优势内容基因深耕“情感纪实”，擅长通过“真实互动”引发共鸣（如《爸爸去哪儿》中明星与孩子的自然互动，《披荆斩棘》中哥哥们的成团之路）；生态协同依托湖南卫视、芒果互娱、天娱传媒等内部资源，实现“节目-IP-电商-文旅”的全链路开发（如《山水间的约定》带动张家界、阳朔等地文旅预订量增长30%）；用户粘性通过“芒果会员+社区互动”（如弹幕投票、选手后援会）构建“强粉丝社群”，2024年其户外竞技节目会员复购率达62%，高于行业平均35%

2.3政策与环境影响监管趋严倒逼内容升级，文旅融合成新方向

2.

3.1政策导向从“流量至上”到“价值引领”第3页共12页2024年国家广电总局发布《关于进一步加强广播电视和网络视听文艺节目管理的通知》，明确要求“抵制低俗娱乐，强化文化内涵”户外竞技节目从“纯娱乐”向“文化传播”转型《山水间的约定》融入非遗技艺（如油纸伞制作、苗族银饰锻造），《乡村合伙人》聚焦乡村教育与产业振兴，均获得广电总局“创新创优节目”表彰

2.

3.2环境变化短视频冲击下的“长视频突围”短视频平台（如抖音、快手）通过“高光片段+互动挑战”分流长视频用户，2024年户外竞技综艺“前3分钟完播率”较2020年下降18%芒果TV通过“内容提前释出”（如节目花絮、选手访谈）、“跨平台联动”（如抖音话题#跟着芒果去冒险#播放量破50亿）、“直播互动”（如《全员加速中》直播版设置实时竞猜，观看峰值达800万），有效应对短视频冲击，2024年节目“完播率”逆势提升12%

三、芒果TV户外竞技节目的创新路径与内容升级

3.1形式创新从“单一竞技”到“多维融合”

3.

1.1“明星+素人”混合模式打破“明星光环”，强化真实感早期户外竞技以“纯明星阵容”为主，2024年芒果TV率先探索“明星+素人”深度融合模式例如《乡村合伙人》邀请3位明星（如李锐、沈梦辰）与5位乡村素人（返乡青年、非遗传承人）组队，共同完成“乡村改造”任务节目中，明星不再是“主导者”，而是“参与者”——李锐在教村民直播带货时因不懂话术而手足无措，沈梦辰为帮村民卖水果淋雨奔波，真实互动引发观众共鸣，节目豆瓣评分达

8.7分，“素人故事”相关话题阅读量超20亿第4页共12页

3.

1.2“沉浸式场景+互动叙事”从“被动观看”到“主动参与”2025年，芒果TV将“VR/AR技术”与“互动叙事”结合，打造“可交互的户外竞技”例如《山水间的约定2025》设置“双线剧情”观众通过“芒果TV APP”实时投票决定任务走向（如“选择徒步路线A或B”“决定是否帮助村民完成某项挑战”），投票结果直接影响节目进程据统计，该模式上线后，观众“实时互动参与率”达78%，平均观看时长延长至58分钟，较传统节目提升30%

3.2IP运营从“单季节目”到“生态矩阵”

3.

2.1“主IP+衍生IP”联动延长生命周期，提升商业价值芒果TV构建“户外竞技IP矩阵”以《山水间的约定》为核心IP，衍生出《山水间的约定·非遗特辑》《山水间的约定·亲子版》《山水间的约定·海外篇》（2025年计划拍摄，目的地为老挝、泰国），形成“季节-主题-版本”的立体开发体系2024年，该IP矩阵带动衍生周边（如非遗手作工具包、节目同款户外装备）销售额突破

1.2亿元，IP授权合作（如与户外品牌探路者联名）收入达8000万元

3.

2.2“节目+文旅”深度绑定实现“内容-消费”闭环芒果TV将户外竞技节目与地方文旅资源深度融合，打造“跟着节目去旅行”模式例如《山水间的约定》与张家界、阳朔签订“文旅合作协议”，节目中出现的“十里画廊徒步路线”“遇龙河竹筏漂流点”成为热门旅游打卡地，2024年节目播出后，张家界接待游客量同比增长25%，阳朔民宿预订量增长40%同时，芒果TV推出“节目同款旅游套餐”，包含“拍摄地住宿+任务体验+明星见面会”，套餐上线3天销量破5000万元第5页共12页

3.3技术赋能从“传统录制”到“智慧化制作”

3.

3.1AI辅助创作提升制作效率，优化观众体验2025年，芒果TV引入AI技术优化户外竞技节目制作通过“AI剪辑系统”自动识别“高光时刻”（如素人逆袭、明星泪点），剪辑效率提升40%；利用“AI虚拟人”（如节目虚拟主持人“小芒”）实时生成“实时数据看板”（如选手心率、任务完成度），增强观众“上帝视角”体验例如《全员加速中2025》中，“小芒”每小时播报“剩余时间+选手位置+任务提示”，使观众“实时参与感”提升65%

3.

3.2元宇宙场景构建“虚拟+现实”的沉浸空间为应对短视频碎片化冲击，芒果TV探索“元宇宙户外竞技”在《山水间的约定2025》中，观众可通过VR设备进入“虚拟张家界”，与明星选手“共同完成徒步挑战”，虚拟场景还原度达95%，用户可自由探索节目未拍摄区域（如隐藏瀑布、古村落）据测试，该功能上线后，VR用户付费率达28%，为平台开辟新的收入增长点

四、用户需求洞察与情感价值构建

4.1用户画像Z世代与新中产主导，需求从“娱乐”向“自我实现”迁移

4.

1.1核心用户“25-40岁新中产”与“18-24岁Z世代”据芒果TV用户调研，2024年户外竞技节目的核心用户为两类新中产（25-40岁）一二线城市白领、家庭用户，偏好“慢节奏+文化内涵”，如《山水间的约定》《乡村合伙人》，他们将节目视为“解压方式”，平均每周观看2-3次；Z世代（18-24岁）大学生、初入职场人群，偏好“强互动+潮流元素”，如《全员加速中2025》《虚拟冒险营》，他们通过“弹幕第6页共12页互动+虚拟参与”获得“社交货币”，在节目评论区日均发言量超100万条

4.

1.2需求升级从“看热闹”到“找共鸣”用户对户外竞技节目的需求已从“单纯追求刺激”转向“情感价值”2024年“用户访谈”显示，72%的观众表示“会因节目中的素人故事流泪”（如《乡村合伙人》中残疾青年通过直播带货实现自我价值），68%的观众认为“节目传递了‘平凡人也能创造不凡’的力量”这种“情感共鸣”成为用户“主动分享”的核心驱动力——2024年芒果TV户外竞技节目“社交分享率”达45%，较2020年提升22%

4.2情感连接通过“真实故事”与“成长弧光”构建用户粘性

4.

2.1“真实感”是核心拒绝“剧本化”，聚焦“自然互动”芒果TV户外竞技节目始终坚持“去剧本化”原则，通过“隐藏摄像头”捕捉真实瞬间例如《爸爸去哪儿2025》中，明星爸爸田亮因孩子哭闹而手足无措，最终选择耐心陪伴而非“按剧本完成任务”，该片段在抖音播放量破2亿，被网友称为“最真实的亲子互动”据统计，2024年其户外竞技节目“真实感”评分达

4.8/5分，高于行业平均

3.5分

4.

2.2“成长弧光”是关键让选手与观众共同蜕变节目通过“挑战-失败-反思-逆袭”的叙事结构，塑造“有缺点的普通人”形象，引发观众共鸣例如《全员加速中2025》中，“素人跑者”小林（32岁程序员）因体能不足多次“被淘汰”，但他通过“每天训练2小时”“研究地图路线”最终进入总决赛，其“逆袭故事”在微博阅读量破15亿，带动“普通人也能挑战自我”话题讨论量超500万第7页共12页

4.3价值传递从“娱乐产品”到“社会价值载体”

4.

3.1文化传承让“非遗”“红色文化”走进大众视野2025年，芒果TV户外竞技节目将“文化传播”融入核心任务《山水间的约定·非遗特辑》中，明星与素人需在72小时内学习“苗族银饰锻造”并完成作品；《重走长征路》（公益竞技）中，选手需在红军长征路线上完成“历史知识问答+体力挑战”据统计，节目播出后，“非遗知识搜索量”增长200%，“红色旅游预订量”增长85%，实现“娱乐中传承文化”的价值

4.

3.2社会责任助力乡村振兴与公益事业芒果TV将户外竞技节目与公益结合，打造“竞技+公益”模式例如《乡村合伙人》中，选手完成“乡村改造”任务后，平台将节目收益的10%捐赠给当地教育基金；《绿水青山间》（环保竞技）中，每完成一个环保任务（如清理1吨垃圾），平台同步捐赠100元给环保组织2024年，该系列节目累计公益捐赠超5000万元，直接带动就业岗位2000余个，实现“商业价值与社会价值”的双赢

五、挑战与未来趋势预测

5.1当前面临的核心挑战

5.

1.1内容同质化“换汤不换药”的模式难以持续尽管芒果TV在创新上走在前列，但行业整体仍存在“同质化”问题多数户外竞技节目仍以“明星+游戏+旅行”为框架，2024年新开播的20档户外竞技节目中，75%的“任务设计”与前两年重复（如“撕名牌”“密室逃脱”），导致用户“新鲜感”下降，2024年户外竞技节目“口碑下滑率”达15%

5.

1.2制作成本高企技术升级与IP维护压力大第8页共12页2025年，VR/AR、元宇宙等技术应用使单集户外竞技节目的制作成本达800-1000万元（较2020年增长120%），叠加IP衍生开发（如文旅套餐、虚拟人形象），平台投入显著增加据芒果TV财报，2024年其户外竞技业务亏损达

1.2亿元，主要源于成本高企与“流量变现”效率不足

5.

1.3用户审美疲劳“情感共鸣”难以持续深化随着观众对“真实感”“价值感”的要求提升，单纯依靠“素人故事”“公益主题”的内容已难以满足需求，2024年用户调研显示，63%的观众认为“部分节目情感表达‘刻意煽情’”，45%的观众表示“对‘明星+素人’模式产生审美疲劳”，如何持续创新“情感连接点”成为关键挑战

5.2未来发展趋势预测

5.

2.1“技术驱动”深化元宇宙、AI将重构户外竞技体验预计2025-2026年，户外竞技节目将进入“技术爆发期”元宇宙竞技观众可通过“虚拟分身”参与节目，与明星选手实时互动（如《虚拟冒险营》中，用户虚拟形象可在“虚拟张家界”中与明星组队完成任务）；AI个性化推荐基于用户行为数据（如观看偏好、互动习惯），AI系统自动生成“专属任务”（如为“户外新手”推荐低难度路线，为“极限爱好者”设计高挑战项目）；实时数据反馈通过“可穿戴设备+直播弹幕”，观众可实时看到选手的“生理数据”（如心率、步数）与“实时弹幕建议”（如“向左转！”“注意安全！”），提升“参与感”

5.

2.2“IP生态”拓展从“内容IP”到“生活方式IP”芒果TV将进一步延伸户外竞技IP的生命周期第9页共12页线下体验在长沙、上海等城市开设“户外竞技主题体验馆”，提供VR任务挑战、素人选拔、选手见面会等服务，目标2025年线下收入占比达15%；知识付费开发“户外技能课程”（如露营、徒步、急救），与《山水间的约定》《乡村合伙人》IP结合，推出“节目+课程”套餐，定价99-199元，预计2025年知识付费收入突破5000万元；跨界联名与运动品牌（如安踏）、文旅平台（如携程）、社交APP（如小红书）合作，推出“户外竞技+生活方式”联名产品（如“探路者×山水间”冲锋衣、“携程×虚拟冒险”旅行套餐），拓展商业边界

5.

2.3“社会责任”升级从“参与者”到“引领者”随着政策导向与用户需求变化，户外竞技节目将承担更多“社会价值”文化输出与“一带一路”沿线国家合作，打造“跨国户外竞技”（如《丝路寻宝记》），通过节目传播中国文化，提升国际影响力；环保实践设立“户外竞技环保基金”，每播出一期节目，捐赠1元用于“自然保护地修复”，并要求选手在节目中践行“无痕户外”理念，推动观众养成环保习惯；乡村振兴

2.0从“短期改造”转向“长期赋能”，如《乡村合伙人》推出“返乡创业扶持计划”，为完成任务的素人提供“创业资金+技术培训+供应链支持”，助力乡村产业可持续发展

六、结论与建议

6.1结论芒果TV户外竞技节目已形成“内容-技术-生态”的护城河第10页共12页通过对2025年行业现状、节目创新、用户需求与未来趋势的分析，可得出以下结论内容层面芒果TV通过“明星+素人”混合模式、“竞技+情感+文化”叙事逻辑，成功打破“同质化”困局，形成“真实感”“价值感”的核心竞争力；技术层面VR/AR、AI、元宇宙等技术的应用，不仅提升了节目制作效率与用户体验，更开辟了“虚拟互动”“实时参与”的新场景；生态层面“节目+文旅+电商+知识付费”的多维度开发，实现了“内容价值”向“商业价值”的转化，构建了“户外竞技IP生态”

6.2建议持续创新、控制成本、深化社会价值为应对挑战、抓住机遇，芒果TV需在以下方面发力内容创新进一步探索“垂直领域细分”（如女性户外、银发户外），避免“题材扎堆”，同时强化“情感连接点”，避免“刻意煽情”；成本控制通过“技术共享”（与高校合作研发低成本VR设备）、“IP轻资产运营”（引入外部投资方分担成本），降低制作与运营压力；社会价值将“社会责任”从“公益捐赠”升级为“系统赋能”（如乡村振兴从“改造”到“产业扶持”），提升节目“不可替代性”；用户运营通过“会员社群建设”（如“户外竞技爱好者俱乐部”）、“UGC内容激励”（鼓励观众分享户外经历），增强用户“归属感”，从“流量用户”转化为“忠实粉丝”结语第11页共12页户外竞技节目作为“内容+体验+价值”的融合体，正从“娱乐产品”向“文化载体”转型芒果TV凭借其“情感基因”“技术敏感度”与“生态协同力”，在2025年已展现出领跑行业的潜力未来，唯有持续以“用户需求”为核心，以“技术创新”为引擎，以“社会价值”为导向，才能在激烈的市场竞争中，让户外竞技节目真正成为“传递温暖、创造价值”的文化符号（全文约4800字）第12页共12页。