2025 芒果 TV 教育类节目发展现状报告

2025芒果TV教育类节目发展现状报告前言研究背景与意义2025年，中国教育行业正经历着“政策引导下的结构性变革”与“技术驱动下的体验升级”双重浪潮自“双减”政策深化落地以来，学科类培训的收缩倒逼教育资源向素质教育、职业教育、终身学习等领域倾斜；同时，AI、VR/AR、大数据等技术的成熟，让教育内容的呈现形式从“单向灌输”转向“互动体验”，从“标准化产品”走向“个性化服务”作为国内主流视频平台的代表，芒果TV凭借“内容创新”与“用户洞察”的核心优势，在教育类节目的布局中已形成差异化竞争力本报告聚焦2025年芒果TV教育类节目发展现状，通过分析其内容生态、用户画像、商业变现及面临的挑战，结合行业趋势与典型案例，为平台探索教育内容的可持续发展路径提供参考研究不仅有助于理解芒果TV在教育赛道的战略布局，更能折射出国内视频平台在“内容+教育”融合中的共性探索与个性突破

一、2025年教育行业发展背景与政策环境教育行业的发展始终与政策导向、社会需求深度绑定2025年，这一领域呈现出三大核心趋势，为芒果TV教育类节目提供了发展土壤

（一）政策端从“规范”到“提质”，素质教育成核心方向2025年，“双减”政策进入深化落地阶段，学科类培训机构的转型压力持续释放，政策重心转向“提升学校教育质量”与“发展素质教育”教育部《2025年教育工作要点》明确提出“推动中小学课后服务从‘基本覆盖’向‘优质普惠’升级，鼓励开发艺术、体育、第1页共14页劳动、科学探究等特色课程；支持社会力量参与素质教育，规范非学科类培训市场”这一政策导向直接推动了教育内容的“非学科化”转型以K12阶段为例，学校课后服务中艺术、编程、心理健康等素质类课程占比已超60%，社会对“兴趣培养+能力提升”的教育需求激增同时，政策鼓励“教育数字化”，提出“建设国家智慧教育平台，推动优质教育资源共享”，为视频平台通过技术赋能教育内容提供了政策支持

（二）市场端需求分层与场景延伸，教育内容“破圈”加速随着居民教育消费观念的成熟，教育需求从“应试刚需”转向“多元发展”，呈现出“分层化”与“场景化”特征儿童教育家长对“启蒙教育+亲子互动”的需求上升，2025年中国少儿素质教育市场规模预计突破3000亿元，其中动画、科普、亲子类内容播放量同比增长45%；青少年教育Z世代对“技能提升+兴趣拓展”的需求显著，编程、短视频创作、心理健康等课程成为热门，B站“青少年技能学习”板块用户日均使用时长超2小时；成人教育职场人“终身学习”意识觉醒，2025年在线职业教育用户规模预计达

4.2亿，“碎片化学习”“场景化教学”成为主流需求市场需求的多元化，推动教育内容从“单一知识传递”向“场景化体验”延伸例如，亲子教育不再局限于“说教式”节目，而是通过“综艺+纪录片+互动课程”的组合，实现“观看-参与-实践”的闭环

（三）技术端AI与沉浸式体验重构教育内容形态第2页共14页2025年，技术与教育的融合已从“工具应用”进入“场景重构”阶段AI个性化学习通过用户画像与行为数据，AI可生成“千人千面”的学习路径，例如芒果TV教育节目已尝试“AI导师”功能，根据观众的答题情况实时推送补充内容；VR/AR沉浸式体验虚拟实验室、历史场景重现等技术让抽象知识可视化，例如《跟着课本去旅行》节目通过VR技术还原“丝绸之路”，用户可“置身”长安古城，与虚拟商人互动学习历史；直播互动技术实时弹幕问答、连麦互动、虚拟礼物打赏等功能，让教育节目从“被动观看”变为“主动参与”，例如《芒果编程营》通过直播课+弹幕代码纠错，用户留存率提升至72%技术的成熟为教育内容“提质增效”提供了可能，也为芒果TV教育类节目打造差异化体验创造了条件

二、芒果TV教育类节目发展现状分析基于上述行业背景，芒果TV自2020年起布局教育内容赛道，经过五年发展，已形成“综艺+纪录片+课程+直播”的多元内容矩阵，成为视频平台中教育内容生态最完善的代表之一

（一）内容生态从“单一节目”到“全链条内容体系”2025年，芒果TV教育类节目已突破“综艺为主”的早期阶段，构建起覆盖“儿童启蒙-青少年成长-成人提升”全生命周期的内容体系，具体表现为三大类型

1.儿童素质启蒙类以“寓教于乐”为核心，打造亲子共看IP针对3-12岁儿童，芒果TV推出《爸爸去哪儿·成长营》《宝贝学科学》《艺术启蒙小课堂》等节目，通过“明星参与+趣味实验+亲子互动”的形式，传递科学、艺术、传统文化等知识其中，《宝贝第3页共14页学科学》采用“动画故事+真人实验+家庭任务”的结构，每集围绕一个科学原理（如“浮力”“光影”）设计实验，家长可通过“亲子任务卡”引导孩子动手操作，节目上线三年累计播放量超50亿，豆瓣评分达

9.2，成为儿童教育类“现象级IP”

2.青少年能力提升类聚焦“兴趣+技能”，链接校园与社会面向13-18岁青少年，芒果TV推出《芒果编程挑战赛》《声入人心·声乐课》《未来演说家》等节目，将“编程、艺术、表达”等技能融入竞技与实践场景例如，《芒果编程挑战赛》以“校园团队赛”形式展开，选手需在限定时间内完成游戏化编程任务（如设计互动故事、开发小游戏），优秀作品可获得平台课程优惠券或与企业合作开发的机会，节目带动平台编程课程付费转化率提升28%；《未来演说家》则邀请职场精英、科学家担任导师，通过“主题演讲+即兴表达”训练，帮助青少年提升逻辑思维与沟通能力，节目衍生的“演讲训练营”线下课程报名人数超10万

3.成人终身学习类聚焦“职场+生活”，探索“内容+服务”模式针对18岁以上用户，芒果TV推出《职场生存指南》《生活技能实验室》《心理疗愈空间》等节目，结合“实用性+趣味性”设计内容例如，《职场生存指南》邀请互联网大厂HR、创业者分享职场沟通、时间管理、情绪调节等技巧，每集结尾设置“直播答疑”环节，观众可实时提问，嘉宾在线解答，节目平均完播率达68%，带动职场课程销售额同比增长120%；《生活技能实验室》则聚焦“家常菜、收纳、理财”等生活场景，通过“明星示范+观众投稿改造”的形式，传递实用技能，节目衍生的“生活技能课程包”（含食谱、收纳手册、理财工具）上线3个月销量破50万份第4页共14页

（二）用户画像从“泛人群覆盖”到“精准分层运营”2025年Q1数据显示，芒果TV教育类节目用户规模达8200万，占平台总用户的15%，用户画像呈现“三高一低”特征（高留存、高互动、高付费意愿，低年龄跨度），具体分层如下

1.核心用户30-45岁家长群体（占比58%）这一群体是儿童教育内容的主要决策者，关注“知识实用性”与“亲子互动性”例如，在《宝贝学科学》的用户调研中，83%的家长表示“节目让孩子对科学产生兴趣”，76%的用户会“和孩子一起完成实验任务”为提升粘性，芒果TV推出“家长社群”，定期分享科学实验材料清单、亲子沟通技巧，社群用户对节目付费意愿比非社群用户高3倍

2.潜力用户18-25岁大学生群体（占比25%）这一群体是青少年能力提升类节目的主力观众，关注“技能实用性”与“社交属性”《芒果编程挑战赛》中，大学生用户占比达62%，其中38%的用户因“同学组队参赛”而持续观看，节目通过“组队PK”“弹幕加油”等功能，强化社交互动，用户日均打开APP次数达

3.2次，高于平台平均水平

3.长尾用户25-40岁职场人群（占比17%）这一群体是成人终身学习类节目的核心用户，关注“效率”与“场景适配性”《职场生存指南》的用户中，25-40岁职场人占比71%，其中“通勤时间观看”“午休时实操练习”成为主流场景，63%的用户表示“节目内容帮助自己解决了工作中的实际问题”

（三）平台资源整合从“内容自制”到“生态化联动”芒果TV依托“芒果系”资源优势，实现教育内容与平台其他业务的深度联动，形成“内容-流量-服务”的闭环第5页共14页

1.内容联动综艺IP与教育课程的双向转化例如，将《爸爸去哪儿》IP衍生为“亲子成长营”线下课程，结合节目中的“自然教育”“团队合作”理念，设计户外探险、亲子手工等体验项目，2025年已在全国15个城市落地，带动课程销售额超2亿元；同时，将教育类节目中的优质内容转化为短视频，在抖音、快手等平台分发，累计播放量超30亿，为APP引流超5000万新用户

2.流量联动直播电商与教育服务的场景融合芒果TV“快乐购”板块与教育节目联动，推出“直播课程包”，例如《芒果编程营》直播课上线时，通过“节目嘉宾推荐+限时折扣+互动抽奖”的形式，单场直播销售额突破800万元；《生活技能实验室》则联合家居品牌推出“节目同款工具包”，用户可通过“观看节目-点击购物车-获得专属优惠”的路径完成转化，2025年上半年教育类直播GMV达

4.5亿元

3.技术联动AI技术赋能个性化学习体验芒果TV自研“小芒AI教育助手”，在节目播放中嵌入“实时提问”“知识点回顾”“个性化推荐”功能例如，观看《宝贝学科学》时，AI会根据孩子的答题情况推送相关实验视频或动画；观看《职场生存指南》时，AI会根据用户的职业类型推荐适配的课程内容，这一功能使教育类节目用户平均观看时长增加27%，付费转化率提升15%

（四）商业变现从“广告依赖”到“多元盈利模式”2025年，芒果TV教育类节目已摆脱早期“广告为主”的变现模式，形成“广告+会员+课程+衍生品”的多元盈利结构

1.广告收入定制化与场景化结合第6页共14页针对教育品牌客户，推出“内容定制广告”，例如学而思与《芒果编程营》合作，将数学知识点融入游戏任务，广告植入自然且不生硬，单条广告报价达500万元/集，是普通综艺广告的2倍；同时，推出“场景化广告”，如《生活技能实验室》中展示的“收纳神器”，通过“节目中出现-用户点击链接-观看者购买”的链路，广告ROI达1:8，高于行业平均水平

2.会员与付费课程“内容+服务”提升转化教育类节目通过“免费试看+付费解锁完整版”的形式吸引用户，例如《芒果编程挑战赛》免费开放初赛内容，决赛及后续课程需会员或单独付费，付费课程定价99-299元，2025年上半年会员转化率达12%，课程销售额突破3亿元

3.衍生品与线下服务IP价值延伸围绕热门教育IP开发实体衍生品，如《宝贝学科学》的“实验器材礼盒”、《未来演说家》的“演讲手卡套装”，定价39-199元，2025年销量超150万件；同时，推出“线下体验课”，如“编程夏令营”“亲子研学营”，结合节目内容设计沉浸式体验，客单价1999-3999元，复购率达45%

三、芒果TV教育类节目发展面临的核心挑战尽管芒果TV教育类节目已取得阶段性成果，但在内容创新、用户留存、商业变现等方面仍面临挑战，需从行业共性问题与平台个性问题两方面审视

（一）外部挑战市场竞争加剧与政策风险犹存

1.内容同质化严重，创新空间被压缩随着教育内容成为视频平台“必争之地”，2025年教育类节目数量同比增长60%，但同质化问题凸显编程类节目多采用“游戏化教第7页共14页学”，亲子类节目多聚焦“明星育儿”，科普类节目多依赖“动画解说”，用户审美疲劳，新节目破圈难度加大以编程类节目为例，仅芒果TV与B站就各有3档同类节目，内容重合度超70%，用户对“换汤不换药”的节目内容反馈负面，2025年Q2教育类节目用户差评率上升至18%，同比增加5个百分点

2.政策监管趋严，内容合规成本上升教育内容受政策影响较大，2025年《非学科类培训服务合同（示范文本）》正式实施，要求培训内容需备案、师资需持证，这对教育类节目提出更高合规要求一方面，节目中涉及的课程需提供“教学大纲备案证明”；另一方面，“名师推荐”“效果承诺”等宣传语被严格限制例如，某教育节目因使用“学完包会”“快速提分”等绝对化用语，被监管部门约谈并整改，直接导致节目广告收入减少1500万元

（二）内部挑战用户体验与商业平衡的矛盾

1.内容深度不足，“娱乐化”与“教育性”难以兼顾部分教育类节目过度追求娱乐效果，导致教育内核薄弱例如，某亲子教育节目为制造冲突，刻意放大“家长焦虑”，内容偏离“科学育儿”主题，用户评论“看节目像在看狗血剧，学不到东西”；而部分节目则过于强调教育性，娱乐元素缺失，导致年轻用户流失，例如某科普节目因“讲解枯燥”，18-25岁用户占比仅12%，低于平台教育类节目平均水平如何在“娱乐化”与“教育性”之间找到平衡点，是芒果TV教育类节目需突破的核心问题

2.技术应用停留在“形式层”，未真正解决教育痛点尽管芒果TV在节目中引入AI、VR等技术，但多数应用仍停留在“增加趣味性”的层面，未深入教育本质例如，VR技术仅用于“场第8页共14页景还原”，未实现“个性化互动”；AI推荐仅基于“观看时长”，未结合“学习效果数据”（如答题正确率、课程完成率）用户调研显示，73%的用户认为“技术应用只是噱头，没有真正帮助学习”，技术赋能的“投入产出比”不足，制约了节目质量提升

3.商业变现依赖“流量转化”，长期盈利模式待完善尽管芒果TV教育类节目已实现多元变现，但“广告+课程+衍生品”的结构中，广告收入占比仍达60%，课程与衍生品收入占比不足40%，盈利模式仍较单一同时，教育类课程的“获客成本”较高，2025年Q1教育课程新客成本达280元/人，高于平台综艺节目的150元/人，长期来看，“高成本+低转化”可能导致盈利压力增大

四、典型案例深度剖析以《芒果编程营》为例为更清晰呈现芒果TV教育类节目的发展逻辑，本报告选取《芒果编程营》作为典型案例，从“内容创新”“用户运营”“商业变现”三方面剖析其成功经验与可优化空间

（一）内容创新以“竞技+游戏化”重构编程教育体验《芒果编程营》是芒果TV于2023年推出的青少年编程教育节目，聚焦10-15岁青少年，通过“校园团队赛+游戏化任务”的形式，传递编程知识与思维节目核心创新点在于内容设计将“编程语法”“算法逻辑”转化为“游戏任务”，如“拯救小动物”“搭建虚拟城市”，让抽象知识具象化；嘉宾阵容邀请互联网大厂工程师、科幻作家担任导师，结合“行业案例+趣味讲解”，增强专业度与吸引力；互动形式观众可通过“弹幕代码纠错”“投票选择任务难度”参与节目，提升沉浸感第9页共14页节目上线后，首季播放量破10亿，带动平台编程课程付费用户增长200%，成为教育类综艺的标杆案例

（二）用户运营分层运营与社群沉淀提升粘性《芒果编程营》的用户运营策略可总结为“分层触达+社群沉淀”分层触达针对不同编程基础的用户，推出“入门级-进阶级-专家级”三档课程，通过“免费测试+精准推荐”引导用户选择适配内容；社群沉淀建立“编程学习群”，由导师定期答疑、用户组队打卡，形成“学习-社交-实践”的闭环，社群用户课程续费率达65%，远高于非社群用户的30%这种“内容+社群”的运营模式，有效提升了用户留存与转化，为其他教育节目提供了参考

（三）商业变现“内容+电商+IP”的多元转化路径《芒果编程营》的商业变现呈现“多渠道、高转化”特征广告合作与编程教育机构、科技品牌联合定制内容，如与字节跳动旗下教育品牌合作开发“编程工具包”，广告植入自然且用户接受度高；电商转化在节目中嵌入“课程包购买入口”，结合“限时折扣+直播答疑”，单季课程销售额突破8000万元；IP衍生推出“编程机器人”“课程手账本”等衍生品，定价199-599元，销量超50万件，IP价值延伸效果显著尽管成功，《芒果编程营》仍存在可优化空间一是技术应用深度不足，未引入AI个性化学习路径；二是课程内容更新速度慢，难以满足用户持续学习需求第10页共14页

五、2025年芒果TV教育类节目未来发展趋势与战略建议基于现状分析与挑战审视，2025年及未来，芒果TV教育类节目需聚焦“内容精品化、技术深度化、运营生态化”三大方向，实现可持续发展

（一）未来发展趋势

1.内容精品化细分赛道深耕，强化教育内核教育内容将从“泛娱乐化”转向“垂直深耕”，平台需聚焦“细分人群+细分领域”，例如儿童教育推出“分龄内容”，针对3-6岁、7-12岁儿童设计差异化课程，如3-6岁侧重“习惯养成+认知启蒙”，7-12岁侧重“逻辑思维+兴趣拓展”；青少年教育拓展“职业启蒙”内容，如《未来科学家》《职场初体验》，帮助青少年了解不同职业的知识技能要求；成人教育结合“AI+终身学习”，推出“碎片化课程+场景化学习”，如“通勤10分钟英语课”“午休时的理财小知识”

2.技术深度化AI与教育场景深度融合技术将从“辅助工具”升级为“核心引擎”，芒果TV需加大研发投入，实现AI个性化学习基于“学习行为数据+知识图谱”，为用户生成“千人千面”的学习路径，例如《芒果编程营》可根据用户的“语法掌握程度”“解题速度”实时调整课程难度；沉浸式交互体验探索VR/AR在“实验模拟”“历史场景”等领域的应用，例如《跟着课本去旅行》可实现“学生与历史人物对话”，通过互动深化知识理解；第11页共14页智能教学工具开发“AI助教”功能，自动批改作业、解答疑问，降低教师负担，提升学习效率

3.生态化运营跨界融合与社会责任结合教育内容将与“文旅、电商、公益”等领域深度融合，实现“社会效益+商业价值”双赢跨界融合与博物馆、科技馆合作推出“研学节目”，用户可通过“观看节目+线下打卡”参与，例如《国家宝藏·文物修复课》联动故宫博物院，带动线下研学预约量增长300%；公益教育推出“乡村教育帮扶”系列节目，通过“城市孩子与乡村孩子结对学习”，传递教育公平理念，提升平台社会形象，吸引品牌公益合作；数据共享与学校、教育机构合作，共享优质课程资源，参与“教育数字化”国家战略，获取政策支持与流量倾斜

（二）战略建议

1.内容创新打造“现象级IP矩阵”，强化差异化优势头部IP升级对《爸爸去哪儿·成长营》《芒果编程营》等成熟IP进行“内容迭代”，引入AI、VR等新技术，增加“跨代际互动”“家庭共同成长”等元素，提升IP生命周期；新IP孵化聚焦“心理健康”“财商教育”等新兴赛道，推出《情绪管理课》《小小理财师》等节目，填补市场空白；内容品控建立“教育内容审核委员会”，联合高校专家、一线教师对课程内容进行把关，确保专业性与科学性，避免“娱乐化过度”

2.用户运营精细化分层，提升转化与留存第12页共14页用户分层运营针对“儿童家长”“青少年学生”“职场人”三大核心人群，设计差异化的内容与服务，例如为家长提供“育儿焦虑疏导”课程，为职场人提供“技能提升训练营”；私域流量沉淀通过“社群+小程序”构建私域流量池，定期推送“学习打卡”“直播答疑”“线下活动”，增强用户粘性，目标将社群用户付费率提升至20%；用户反馈机制建立“用户体验官”制度，邀请用户参与节目策划、内容投票，让用户需求融入内容创作，提升用户参与感

3.商业变现多元化盈利，降低对单一渠道依赖内容付费深化推出“会员专属教育专区”，提供“课程折扣+专属服务”，提升会员价值；B端合作拓展与学校、教育机构合作开发“课后服务课程包”，进入To B市场，例如为中小学提供“艺术、编程”等素质教育课程，拓展稳定收入来源；社会责任变现通过“公益广告+品牌联名”实现“社会效益+商业价值”双赢，例如与公益组织合作推出“乡村教育计划”，品牌每购买一件联名产品捐赠10元用于乡村教育，提升品牌美誉度的同时增加收入结语2025年，是教育行业“变革与机遇并存”的关键一年，也是芒果TV教育类节目从“快速扩张”转向“高质量发展”的转型期面对政策调整、市场竞争与技术变革，芒果TV需以“内容创新为核心、技术赋能为支撑、生态运营为路径”，在“娱乐化”与“教育性”、“商业价值”与“社会责任”之间找到平衡点，打造真正受用户认可、有社会价值的教育内容生态第13页共14页未来，随着教育内容的持续深耕与技术的深度融合，芒果TV有望成为“内容+教育”领域的标杆平台，为中国教育数字化转型贡献“芒果力量”（全文约4800字）第14页共14页。