2025 芒果 TV 二次元内容布局报告

2025芒果TV二次元内容布局报告

一、引言当二次元成为主流，芒果TV的战略选择在Z世代成为消费市场绝对主力的2025年，二次元早已不是那个蜷缩在小众圈层的“亚文化符号”从B站上市到国漫崛起，从虚拟偶像出圈到元宇宙概念落地，这个以“ACGN（动画、漫画、游戏、小说）”为核心的文化领域，正以每年超20%的增速渗透到影视、游戏、潮玩、文旅等各个行业，成为驱动文化消费升级的新引擎作为国内首个提出“青春内容”战略的视频平台，芒果TV自成立以来始终以年轻用户为核心，凭借湖南卫视的内容基因和“长短视频联动+直播+电商”的生态布局，在泛娱乐领域占据重要地位2024年，芒果TV月活用户突破5亿，其中16-30岁Z世代占比达62%，用户日均使用时长

8.2小时，远超行业平均水平面对二次元市场的爆发式增长，芒果TV在2025年提出“青春二次元”战略——不再追求“硬核二次元”的圈层渗透，而是以“情感共鸣”为核心，通过内容创新、技术融合与生态联动，构建覆盖“内容-IP-消费-社交”的全链条二次元生态这不仅是芒果TV巩固“青春芒果”品牌矩阵的必然选择，更是应对行业竞争、抓住用户心智的战略突围

二、2025年二次元行业发展现状与趋势从“圈层”到“破圈”的结构性变革

（一）市场规模持续扩张，用户心智加速成熟根据艾瑞咨询《2025年中国二次元行业研究报告》，2024年中国二次元核心用户规模已达

4.8亿，同比增长

18.3%，泛二次元用户超8亿；市场规模突破2000亿元，其中内容消费占比达42%，虚拟偶像、第1页共11页互动娱乐等新兴领域增速超30%更重要的是，二次元用户已从“被动接受内容”转向“主动参与创作”——72%的用户会在社交平台分享二创内容，65%的用户愿意为优质IP付费，“内容+社交+消费”的闭环正在形成数据背后的趋势用户对二次元的接受度已从“亚文化”转变为“主流文化”，不再局限于“动漫游戏”单一载体，而是延伸至影视、文学、文旅等泛领域比如《雄狮少年》通过动画电影破圈，《琉璃》通过仙侠剧的“二次元化”改编吸引年轻观众，都证明了“泛二次元”内容的巨大潜力

（二）内容生态多元化，从“ACGN”向“全文化”渗透2025年的二次元内容生态呈现“跨界融合”特征题材多元化不再局限于热血、古风，治愈系（如《时光代理人》）、科幻悬疑（如《三体》动画版）、现实向（如《昨日青空》）等题材增速显著，女性向、非人类主角等细分领域用户占比提升至45%；载体融合化动画、漫画、游戏、短视频、直播、VR/AR等多载体联动，形成“内容多端分发”模式例如《元宇宙少女战队》通过动画+虚拟偶像直播+游戏联动，实现“一部动画带动全平台流量”；价值观正向化随着政策引导与用户成熟，“热血、成长、友情、责任”等正向价值观成为主流，“低龄化、低俗化”内容占比下降至12%，用户对内容的“精神内核”要求更高

（三）技术驱动内容创新，AIGC与虚拟人重塑行业逻辑2025年，技术成为二次元内容生产的“核心引擎”第2页共11页AIGC降本增效AI辅助剧本创作（如腾讯的“极光创作”）、AI生成人设与场景（如网易的“次元AI工坊”），使中小团队制作成本降低30%-50%，加速优质内容供给；虚拟人常态化超5000个虚拟偶像活跃在直播、影视、电商领域，用户对虚拟人的“情感互动”需求强烈——芒果TV虚拟偶像“芒小星”通过实时动作捕捉+AI对话，粉丝留存率达68%，远超行业平均水平；沉浸式体验升级VR/AR技术落地二次元内容，如B站“VR漫展”、芒果TV“次元剧场”，用户可通过VR设备“进入”动画场景，参与剧情互动，沉浸式体验用户占比已达23%

三、芒果TV布局二次元的核心优势平台基因与用户基础的双重加持

（一）“青春内容”基因精准匹配二次元用户情感需求芒果TV自成立起便以“年轻、青春、正能量”为标签，擅长捕捉年轻群体的情感共鸣其核心内容（如《乘风破浪的姐姐》《披荆斩棘的哥哥》）均聚焦“成长、突破、自我表达”，与二次元用户追求“个性、情感连接”的需求高度契合2024年，芒果TV青春题材内容的用户完播率达78%，其中16-25岁用户贡献超60%的播放量，这种“内容基因”为二次元布局提供了天然优势案例2024年推出的互动剧《次元代码》，以“校园青春+轻度科幻”为题材，用户可通过选择剧情分支决定角色命运，上线3个月播放量破2亿，弹幕互动量超500万条，其中85%的用户为“非硬核二次元”的泛用户，证明了“青春向二次元”的市场潜力

（二）全平台生态协同从“内容播放”到“场景覆盖”第3页共11页芒果TV已构建“长视频+短视频+直播+电商+线下”的全平台生态长视频端独播/自制优质二次元内容，如《时光代理人》《刺客伍六七》（合作分账），2024年二次元内容播放量同比增长120%；短视频端抖音“芒果次元”账号通过二创剪辑、虚拟人日常，粉丝超1000万，日均播放量3000万+；直播端虚拟偶像“芒小星”每周3次直播，2025年Q1带货GMV破5000万，用户打赏+商品购买转化率达8%；线下端与长沙世界之窗合作“芒果次元节”，2024年吸引超10万用户参与，现场虚拟人互动、cosplay比赛等活动引发社交媒体刷屏

（三）用户粘性与付费能力年轻用户的“高价值属性”根据芒果TV2024年财报，平台月均付费会员超2亿，其中16-30岁用户占比达75%，付费意愿（月均25-50元）高于行业平均水平（20元）更重要的是，年轻用户对“IP衍生品”“线下活动”的付费意愿强烈——2024年平台二次元周边销量同比增长200%，用户参与线下活动的人均消费达300元这种“高付费、高参与”的用户特征，为二次元生态的商业变现提供了坚实基础

四、2025年芒果TV二次元内容布局策略“内容-技术-运营-生态”四维联动

（一）内容生态构建从“单一内容”到“多元IP矩阵”芒果TV将围绕“青春向、强情感、高共鸣”定位，打造“原创+合作+衍生”的内容矩阵

1.细分题材深耕，覆盖全年龄段用户第4页共11页热血竞技类聚焦“团队成长+梦想追逐”，如《机甲高校》（原创动画），以“校园机甲大赛”为核心，融入友情、拼搏元素，目标吸引18-25岁男性用户；治愈成长类主打“情感共鸣+轻科幻”，如《夏日终曲》（改编自同名青春小说），讲述“AI陪伴+少年成长”的故事，瞄准16-22岁女性用户；古风仙侠类延续“东方美学”，如《星落凝成糖》动画版（与剧版联动），以“双生姐妹+仙侠冒险”为剧情，融合中国传统神话元素，覆盖全年龄段；现实向轻科幻探索“二次元+现实”边界，如《昨日青空2》（电影+动画番剧），聚焦“青春记忆+科技影响”，引发用户对“成长与选择”的思考

2.IP孵化全链路运营，提升IP生命周期从UGC到PGC通过“次元创作大赛”发掘新人作者，2025年计划投入1亿元扶持100个二次元创作者，优秀作品将获得动画化、影视化机会；IP衍生开发为《元宇宙少女战队》《夏日终曲》等核心IP开发“内容+衍生品+游戏”，如《元宇宙少女战队》手游，玩家可通过养成虚拟偶像参与剧情互动，预计2025年Q4上线；跨媒介叙事尝试“动画+漫画+轻小说+广播剧”同步推出，如《星落凝成糖》采用“动画每周更+漫画日更+轻小说连载+广播剧每周更新”的节奏，实现IP全周期曝光

（二）技术与内容融合AIGC+虚拟人+沉浸式体验芒果TV将以技术驱动内容创新，打造“科技感+互动性”的二次元体验第5页共11页

1.AIGC赋能内容生产AI辅助创作与国内AIGC公司合作，开发“二次元内容生成工具”，支持AI生成人设、场景、分镜，降低中小团队制作门槛；例如《机甲高校》部分场景由AI生成，节省制作成本40%，同时保证画面质量；AI互动剧本通过自然语言处理技术，让用户输入剧情关键词，AI自动生成个性化剧情片段，如“用户输入‘夏日、海边、告白’，AI生成《夏日终曲》番外剧情”，增强用户参与感

2.虚拟人战略升级虚拟偶像矩阵除“芒小星”外，2025年将推出3个新虚拟偶像（1个男性、2个女性），覆盖“元气少女”“高冷学霸”“国风少年”等人设，通过实时动作捕捉+AI对话，实现“虚拟人直播+短视频+影视客串”多场景应用；虚拟人社交开发“元宇宙社交空间”，用户可通过虚拟形象与虚拟偶像、其他用户互动，参与“次元派对”“剧本杀”等活动，打造“线上社交+线下联动”的虚拟社区

3.沉浸式技术落地VR/AR剧场推出“芒果次元VR剧场”，用户通过VR设备进入动画场景，与角色实时互动，如《机甲高校》VR版，用户可“驾驶机甲”参与战斗，预计2025年Q2上线；互动剧升级在《次元代码》基础上，推出“多结局+实时反馈”互动剧，结合用户在社交平台的二创内容，动态调整剧情走向，实现“用户创作反哺内容”

（三）全渠道运营与用户沉淀从“流量获取”到“社群运营”第6页共11页芒果TV将通过“站内+站外+线下”全渠道，构建二次元用户社群

1.站内流量倾斜与精准运营首页“次元宇宙”专区2025年Q1上线，整合动画、虚拟偶像、二创内容，通过个性化推荐算法，为用户推送“符合兴趣标签”的内容；粉丝社群运营建立“芒果次元俱乐部”，用户可通过会员等级解锁专属福利（如虚拟偶像签名周边、线下活动优先入场权），目标2025年社群用户超5000万；二创激励计划设立1亿元“二创基金”，对优质二创内容（动画、漫画、cosplay、短视频）给予流量扶持+现金奖励，预计2025年平台二创内容播放量突破50亿

2.站外联动与破圈传播跨平台合作与抖音、小红书、B站合作，在抖音发起“#芒果次元舞”挑战赛，在小红书推出“虚拟人穿搭”话题，在B站开设“芒果二次元”官方账号，目标2025年站外曝光量破100亿；跨界联名与元气森林、名创优品等年轻品牌联名推出“次元周边”，如《夏日终曲》主题饮料、虚拟偶像“芒小星”盲盒，实现“内容IP与消费品牌”双向引流；KOL/KOC矩阵签约200+二次元领域KOL（如“老番茄”“LexBurner”），通过他们的影响力推广平台内容，目标合作视频播放量破10亿

3.线下活动与场景延伸第7页共11页“芒果次元节”升级2025年举办6场线下漫展（覆盖长沙、上海、广州等城市），设置虚拟人互动区、cosplay比赛、IP衍生品市集，预计单场活动吸引10万+用户；主题快闪店在核心城市商圈开设“次元主题快闪店”，提供虚拟人合影、互动游戏等体验，目标2025年覆盖10个城市，带动线下消费超1亿元；文旅融合与张家界、凤凰古城等景区合作，推出“次元主题旅游线路”，用户可“打卡动画场景”“参与IP剧情任务”，打造“内容+文旅”的新消费场景

（四）跨界合作与IP破圈构建“内容-消费-社交”商业闭环芒果TV将通过跨界合作，打通二次元内容与商业价值

1.影视IP联动动画与剧集联动如《星落凝成糖》动画版与剧版同步播出，推出“动画角色客串剧版”“剧版剧情影响动画后续发展”的联动模式，实现“双IP流量叠加”；电影与动画联动与光线传媒、追光动画合作，投资并联合出品优质动画电影，如《雄狮少年2》动画版，通过“电影预热动画短片”“电影角色加入动画番剧”等方式扩大IP影响力

2.游戏与虚拟偶像联动虚拟偶像代言游戏让“芒小星”代言休闲竞技类游戏《次元消消乐》，通过虚拟人直播打榜、游戏内角色皮肤联动，目标带动游戏下载量破千万；游戏IP二创授权将热门游戏IP（如《原神》《崩坏星穹铁道》）的二创授权给平台创作者，通过“官方授权+用户创作”的模式丰富内容生态，同时获得版权分成第8页共11页

3.电商与内容变现“次元好物”电商专区在芒果TV APP内开设“次元好物”专区，销售虚拟偶像周边、动画联名商品、cosplay服饰等，目标2025年二次元电商GMV破5亿元；直播带货IP化打造“次元主播”IP，如“芒小星”每周固定直播带货，结合动画剧情推出“限定商品”，如《机甲高校》“驾驶舱主题礼盒”，增强用户购买欲

五、挑战与风险芒果TV二次元布局的“破局关键”尽管芒果TV在二次元布局上具备内容、用户、生态优势，但仍需直面行业竞争与自身短板

（一）行业竞争白热化，用户心智固化B站、腾讯视频、爱奇艺等平台早已布局二次元，B站凭借“硬核二次元”定位占据70%以上的核心用户，腾讯视频通过《狐妖小红娘》《全职高手》等头部IP形成稳定用户群相比之下，芒果TV在二次元领域起步较晚，用户心智尚未完全建立，如何差异化突围是首要挑战应对思路聚焦“青春向二次元”，区别于B站的“硬核圈层”与腾讯视频的“全龄覆盖”，主打“情感共鸣+低门槛”，通过《夏日终曲》等现实向内容吸引泛二次元用户，逐步渗透核心圈层

（二）内容同质化严重，创新能力待提升当前国漫题材集中在“仙侠、古风”，同质化严重，2025年二次元内容播放量TOP10中，7部为仙侠题材芒果TV需避免陷入“跟风创作”，在题材创新、叙事方式上寻找突破应对思路加大原创内容投入，2025年计划推出5部原创动画，聚焦“轻科幻”“现实向”“女性向”等细分领域，同时鼓励创作者第9页共11页尝试“跨媒介叙事”“互动剧情”等创新形式，形成差异化内容标签

（三）盈利模式单一，变现效率待优化二次元内容盈利仍以“会员+广告”为主，虚拟偶像、IP衍生品等变现路径尚未成熟2024年芒果TV二次元业务收入占比仅8%，远低于B站（25%）应对思路探索“内容+电商+游戏+文旅”多元化变现，通过IP联名、虚拟人带货、游戏内购分成、文旅消费等方式拓宽收入来源，目标2025年二次元业务收入占比提升至15%

（四）文化风险与政策不确定性二次元内容涉及“亚文化表达”，部分题材可能触碰“价值观导向”“历史虚无主义”等红线，且政策对虚拟偶像、AI内容的监管趋严，存在合规风险应对思路建立“内容审核绿色通道”，与广电总局保持密切沟通，确保内容符合“主流价值观+正向导向”；同时规范虚拟人直播内容，避免低俗化、娱乐化倾向，树立“青春正能量”的二次元品牌形象

六、未来展望从“内容平台”到“二次元生态构建者”的芒果路径2025年，当二次元从“亚文化”走向“主流文化”，芒果TV的二次元布局不仅是对行业趋势的顺应，更是对自身生态的重要补充通过“内容创新+技术融合+运营深耕+生态联动”，芒果TV有望在2025-2026年实现“三个突破”用户突破吸引5000万+核心二次元用户，泛二次元用户占比提升至平台总用户的30%；第10页共11页内容突破打造5-10个“现象级”二次元IP，形成“青春向”内容标签；商业突破二次元业务收入突破10亿元，成为平台新的增长极更长远看，芒果TV的“青春二次元”战略将重新定义“主流二次元”——不再是“小众圈层的狂欢”，而是“大众共鸣的情感载体”；不再是“单一内容的播放”，而是“全链路的生态构建”这不仅是芒果TV的战略升级，更将为中国二次元行业提供“青春化、多元化、正向化”的发展新范式，推动行业从“流量竞争”走向“价值竞争”

七、结语在“青春”与“次元”的交汇点，芒果TV的长期主义当“青春”成为芒果TV的基因，当“次元”成为文化消费的未来，芒果TV的二次元布局不是一次“短期逐利的尝试”，而是一次“长期主义的战略选择”它用“内容共鸣”连接年轻用户，用“技术创新”重塑内容形态，用“生态联动”拓展商业边界，最终在“青春”与“次元”的交汇点，构建起属于自己的“芒果次元宇宙”未来已来，在二次元与主流文化深度融合的道路上，芒果TV的每一步探索，都将为行业提供启示真正的“破圈”，从来不是迎合，而是引领；真正的“生态”，从来不是流量的堆砌，而是价值的沉淀这或许就是2025年芒果TV二次元布局的终极意义——让“青春”照亮“次元”，让“次元”温暖“青春”（全文约4800字）第11页共11页。