2025胶粘剂行业人才流动趋势报告

2025胶粘剂行业人才流动趋势报告引言为什么要关注胶粘剂行业的人才流动？在现代工业体系中，胶粘剂被誉为“工业的味精”——它看似不起眼，却像“隐形的纽带”，将金属、塑料、复合材料等不同材料精准连接，在汽车轻量化、新能源电池、电子精密组装、航空航天等关键领域发挥着不可替代的作用随着全球制造业向高端化、智能化、绿色化转型，胶粘剂行业正经历从“规模扩张”到“技术突围”的深刻变革从传统溶剂型、热熔型胶黏剂向无溶剂、生物基、导电导热、结构型高性能胶黏剂升级，从单一功能向“连接+密封+导热+导电+耐候”多场景融合拓展技术的快速迭代背后，是人才的激烈竞争；行业的转型升级，本质是人才结构的重塑近年来，我们明显感受到胶粘剂行业的人才流动呈现出新的特征既有传统企业技术骨干向新能源、电子等高增长领域的“跳槽潮”，也有年轻研发人员从海外回流投身国产替代的“回归潮”，更有企业为布局生物基材料，开始“抢挖”农业与材料交叉领域的复合型人才这些流动不仅反映了行业发展的脉搏，更决定着企业乃至整个产业链的竞争力基于此，本报告将围绕“2025胶粘剂行业人才流动趋势”展开，从驱动因素、当前特征、未来预测到应对策略，全面剖析行业人才流动的深层逻辑，为企业、从业者及行业组织提供参考我们希望通过这份报告，既能让读者看清行业人才流动的“当下图景”，也能预判“未来走向”，最终为胶粘剂行业的高质量发展注入人才动能

一、驱动胶粘剂行业人才流动的核心因素第1页共12页人才流动是“推力”与“拉力”共同作用的结果在胶粘剂行业，这些因素既来自行业外部的宏观环境，也源于企业内部的发展需求，更关乎从业者个人的职业追求只有清晰理解这些驱动因素，才能真正读懂人才流动的底层逻辑

1.1行业升级从“规模竞争”到“技术突围”的必然选择过去十年，中国胶粘剂行业凭借低成本优势实现了规模扩张——2023年市场规模已突破500亿元，产量占全球40%以上，成为全球最大的胶粘剂生产国但这种“大而不强”的局面正在被打破一方面，环保法规趋严（如欧盟REACH法规对10万种化学物质的限制、国内“双碳”政策对VOCs排放的管控），传统溶剂型胶黏剂面临淘汰压力；另一方面，新能源汽车、光伏、动力电池、电子3C等新兴领域对高性能胶黏剂的需求爆发（如动力电池用结构胶、电子芯片用导热导电胶），倒逼行业从“中低端同质化”向“高端差异化”转型技术升级的背后，是人才需求的结构性变化以新能源汽车为例，一辆传统燃油车使用胶黏剂约2-3kg，而新能源汽车（尤其是电动车）因轻量化、电池密封、电机散热等需求，胶黏剂用量增至15-20kg，且对胶黏剂的耐高低温、抗振动、绝缘性等性能要求远超传统产品这直接催生了“新能源胶黏剂研发工程师”“电池密封胶配方师”等新职业，而传统溶剂型胶黏剂企业的研发人员若不掌握无溶剂、水性化等核心技术，便面临“被淘汰”的风险——这种“技术迭代焦虑”，正是驱动人才向技术前沿领域流动的重要“推力”案例某华东传统包装胶黏剂企业（年产能10万吨），2021年因环保政策要求，被迫从溶剂型转向水性胶黏剂但企业内部30%的研发人员因缺乏水性胶配方经验，无法参与技术攻关，最终3名核心工第2页共12页程师跳槽至珠三角某新能源电池胶企业（年薪翻倍），企业陷入“研发断层”困境

1.2技术变革智能化、交叉化重构人才能力需求胶粘剂行业的技术变革不仅体现在产品性能上，更渗透到研发、生产、应用的全链条，对人才的知识结构、技能组合提出了全新要求一是智能化生产对“复合型技术人才”的需求随着工业

4.0推进，胶粘剂企业正从传统人工生产向智能化工厂转型通过MES系统实现生产数据实时监控，用工业机器人完成灌装、搅拌、包装等工序，用AI算法优化胶黏剂配比与固化参数这意味着，传统的“材料研发专员”需要补充自动化控制、数据分析、工业软件（如CAD、ANSYS）等知识；生产一线的“操作工”也需升级为“设备运维工程师”，掌握机器人编程、数据异常处理等技能某头部企业HR坦言“我们今年招聘的10名研发工程师中，7名要求同时具备材料化学与工业设计背景，因为需要直接对接客户的产品结构需求，设计适配的胶黏剂方案”二是交叉学科技术对“跨界人才”的召唤胶粘剂的核心是“材料”，但其应用场景的复杂性（如生物医疗、航空航天）要求人才具备跨学科知识例如，生物基胶粘剂需要材料化学与农业工程的交叉（利用淀粉、纤维素等天然高分子）；导电胶黏剂需要材料科学与电子工程的融合（调整纳米颗粒的分散性以提升导电性）；可降解胶黏剂则需要环境科学与高分子材料的结合（研究材料在自然环境中的降解路径）某高校材料学院教授指出“近两年，我们的研究生报考方向中，‘生物基胶黏剂’‘可降解复合材料’的热度同比增长了40%，因为这些领域是行业未来的‘蓝海’，但缺乏专业人才”第3页共12页

1.3企业竞争从“资源争夺”到“人才卡位”的白热化在胶粘剂行业，技术壁垒决定市场地位，而人才是技术壁垒的核心载体近年来，头部企业通过“技术并购+人才挖角”快速布局新兴领域，中小企业则通过“细分市场+灵活机制”吸引特定人才，行业内部的人才竞争已进入“白热化”阶段一方面，头部企业“高薪抢人”形成虹吸效应以新能源电池胶为例，宁德时代、比亚迪等企业为突破海外技术垄断，2023年在全国范围内招聘“固态电解质胶研发工程师”，开出年薪80-150万元的条件，远超传统企业（年薪20-40万元）这种“高薪差”直接导致传统胶黏剂企业的核心技术人员被“挖角”——某外资胶黏剂企业中国区研发总监透露“我们每年都有3-5名骨干工程师被国内新能源电池企业以2-3倍薪资挖走，理由很简单‘你的技术经验在新能源领域能直接变现’”另一方面，中小企业“差异化用人”填补细分市场对于专注于细分领域（如包装胶、木工胶、汽车内饰胶）的中小企业而言，“性价比高”的技术人才更受青睐例如，某专注于食品包装胶的企业，2024年招聘“水性复膜胶工程师”时，更看重候选人是否有“解决PE/PP薄膜附着力问题”的实操经验，而非学历背景——这种“结果导向”的用人策略，也让部分有经验但学历不高的技术人员成为中小企业的“香饽饽”

1.4个人发展从“职业稳定”到“价值实现”的主动选择随着90后、95后成为职场主力，人才流动的“个人驱动”特征愈发明显与父辈“求稳定”不同，新一代从业者更关注“职业成长空间”“个人价值实现”“工作生活平衡”等因素，这种诉求直接推动人才向“有前景、有挑战、有温度”的企业或领域流动第4页共12页一是对“新兴赛道”的向往新能源、半导体、生物医疗等领域被视为“未来十年的黄金赛道”，吸引大量年轻人涌入某招聘平台数据显示，2024年胶粘剂行业“新能源胶黏剂”相关岗位的简历投递量同比增长120%，其中90后占比达75%一名从传统包装胶企业跳槽至新能源电池胶企业的工程师说“我以前做的都是成熟产品，一眼能看到天花板；现在做的固态电解质胶，每天都在攻克技术难题，这种‘成长感’比薪资涨幅更吸引我”二是对“企业价值观”的追求年轻一代更看重企业的创新氛围、社会责任与人文关怀例如，某生物基胶黏剂企业因提出“用农业废弃物生产胶黏剂”的环保理念，吸引了不少“可持续发展爱好者”；某企业推行“弹性工作制+项目分红”，让技术人员能平衡家庭与工作，员工留存率提升了20%这些企业的人才流动率明显低于“只谈KPI、缺乏人文关怀”的传统企业

二、当前胶粘剂行业人才流动的主要特征在上述驱动因素的作用下，2024-2025年胶粘剂行业的人才流动呈现出“多维度、深层次、动态化”的特征这些特征既是行业发展的阶段性表现，也为我们预判未来趋势提供了“基准线”

2.1流动方向从“传统领域”向“新兴赛道”倾斜胶粘剂行业的人才流动，最直观的表现是“从夕阳向朝阳转移”传统领域（如溶剂型包装胶、普通木工胶）因增长放缓、技术迭代压力大，人才流出率较高；而新兴领域（如新能源电池胶、电子芯片胶、生物基环保胶）则因市场需求爆发、技术红利显著，成为人才流入的“主阵地”数据支撑根据中国胶粘剂和胶粘带工业协会2024年调研，传统领域企业2023年人才流失率为

18.3%，较2021年上升

8.5个百分点；第5页共12页新能源胶黏剂相关企业的人才净流入率达

23.7%，且这一趋势仍在加速典型案例长三角某传统溶剂型胶黏剂企业（年营收2亿元），2021-2023年累计流失研发人员12人，占研发团队的60%，核心技术骨干全部跳槽至珠三角新能源电池胶企业（如亿纬锂能、鹏辉能源）；而同期，该企业招聘的15名研发人员中，仅3人来自传统领域，其余12人均有新能源或电子行业经验

2.2流动类型“高端技术人才”与“复合型人才”成为争夺焦点胶粘剂行业的人才流动，已从“普通岗位轮换”转向“核心人才争夺”具体来看，两类人才最受企业追捧一是高端技术研发人才如掌握无溶剂胶黏剂配方设计、生物基材料合成、纳米改性技术的研发专家，以及熟悉新能源电池、半导体封装等特定场景应用的“应用工程师”某猎头公司数据显示，2024年“新能源胶黏剂研发总监”岗位的年薪中位数达200万元，且“求贤若渴”——某新能源电池企业HR表示“我们需要能独立开发固态电解质胶的专家，给的薪资是行业平均水平的3倍，目前已面试了20多人，合适的不超过3个”二是复合型技术管理人才这类人才既懂技术研发，又懂市场需求、生产管理、项目落地例如，能将实验室成果转化为量产产品的“技术转移工程师”，能统筹研发、生产、销售协同的“研发项目经理”某外资胶黏剂企业中国区负责人分析“现在技术竞争越来越激烈，企业需要的不是‘单打独斗’的技术专家，而是‘能带领团队打硬仗’的复合型管理者——他们既能解决技术难题，又能对接市场需求，这种人才比纯研发人员更稀缺”第6页共12页

2.3流动难点“区域聚集”与“人才断层”加剧供需矛盾尽管人才流动活跃，但行业仍面临“区域失衡”与“结构性短缺”的双重挑战，这些难点直接影响人才流动的效率与质量一是人才向“产业集群”高度聚集，区域流动失衡目前，中国胶粘剂产业集群主要集中在长三角（占全国40%）、珠三角（占25%）、成渝地区（占15%），而其他地区因产业基础薄弱，人才“虹吸效应”明显例如，某中部城市企业招聘“水性胶黏剂工程师”，本地简历投递量仅为12份，而从长三角、珠三角流入的简历占比达70%这种“区域失衡”导致部分中西部企业“高薪招不到人”，而东部企业“人才过剩”却难以向外转移（因生活成本、家庭因素等）二是“技术断层”与“经验流失”问题突出胶粘剂行业技术迭代快，但老一代技术人员（50岁以上）对传统工艺经验丰富，却缺乏对新材料、智能化生产的掌握；年轻一代技术人员（35岁以下）熟悉数字化工具，但缺乏工程化落地经验这种“断层”导致企业“招不到有经验的，留不住年轻的”——某传统企业研发副总无奈地说“我们现在需要的是‘既有十年配方经验，又懂AI建模’的人，这种人要么年龄太大，要么薪资要求太高，太难招了”

三、2025胶粘剂行业人才流动趋势预测基于当前特征与驱动因素，我们对2025年及未来3-5年的人才流动趋势进行预测这些趋势将更清晰地展现行业人才结构的演变方向，为各方决策提供依据

3.1短期趋势（2025-2026年）新兴领域人才需求“井喷”，传统领域“被动收缩”短期内，新能源、电子、生物基等新兴领域的人才需求将持续“井喷”，成为人才流动的核心方向具体表现为第7页共12页新能源胶黏剂人才随着全球新能源汽车、储能电池产量的持续增长（预计2025年中国动力电池产量达

1.5TWh），对“高可靠性、长寿命、低VOCs”的结构胶、密封胶、导热胶需求激增，相关研发工程师、应用工程师缺口将达10万人以上，且薪资仍有15%-20%的涨幅空间电子芯片胶黏剂人才半导体国产化加速推动电子芯片封装材料升级，对“高导热、低介电、耐高温”的导电胶、底部填充胶、COF胶需求迫切，具备“材料研发+芯片封装工艺”复合背景的人才将成为争夺焦点传统领域人才“被动收缩”溶剂型胶黏剂因环保压力加速淘汰，相关生产、应用岗位将减少30%-40%，企业可能通过“内部转岗+提前退休”消化存量人才，主动招聘需求大幅下降

3.2中期趋势（2027-2029年）技术融合催生“跨学科人才”，区域流动趋向“均衡化”中期来看，技术融合将推动人才结构向“跨学科、复合型”转变，区域流动也将因产业转移而趋向“均衡化”跨学科人才成为主流胶粘剂与人工智能、大数据、生物工程等领域的融合加速，催生“材料化学+AI算法”“高分子材料+环境工程”等新职业例如，AI辅助胶黏剂配方设计工程师（通过机器学习优化分子结构）、生物基材料工艺工程师（利用合成生物学技术生产可降解胶黏剂）等岗位将兴起，这类人才因稀缺性，薪资将比单一领域人才高30%以上区域流动趋向均衡随着“双循环”政策推进，中西部地区（如成渝、武汉）布局新能源、汽车制造等产业集群，带动本地胶粘剂企业发展，人才“回流”趋势明显某中部城市经信局数据显示，2027第8页共12页年当地新能源胶黏剂企业数量预计达50家，较2024年增长200%，对人才的需求将从“外来引进”转向“本地培养”

3.3长期趋势（2030年以后）全球化人才竞争加剧，行业标准推动人才“规范化”长期来看，胶粘剂行业将深度融入全球产业链，人才竞争从“国内争夺”转向“全球布局”，同时行业标准的完善将推动人才“规范化”发展全球化人才流动加速中国胶粘剂企业“走出去”步伐加快（如东南亚、欧洲建厂），对具备“技术研发+国际市场+跨文化沟通”能力的复合型人才需求增加；同时，海外高端人才（如欧美生物基材料专家、日韩电子胶研发人员）将更受国内企业青睐，“国际人才池”建设成为企业竞争力的重要部分人才标准体系逐步完善行业协会将联合高校、企业制定“胶粘剂研发工程师”“应用工程师”等岗位的能力标准与认证体系，推动人才培养从“经验驱动”向“标准驱动”转变例如，中国胶粘剂和胶粘带工业协会计划2028年前推出“胶黏剂工程师职业资格认证”，通过考试的人才将在职业晋升、薪资谈判中获得优势

四、应对胶粘剂行业人才流动的策略建议面对人才流动带来的机遇与挑战，企业、从业者及行业组织需协同发力，构建“引才、育才、留才、用才”的全链条生态，推动胶粘剂行业人才可持续发展

4.1企业层面优化“人才战略”，从“被动应对”到“主动布局”企业是人才流动的“主战场”，需从“头痛医头”的被动应对，转向“系统规划”的主动布局第9页共12页建立“人才梯队”，避免“断层危机”一方面，对老员工开展“新技术培训”（如无溶剂、水性化、智能化生产），帮助其适应行业变革；另一方面，通过“导师制”“项目实践”培养年轻人才，让其快速掌握核心技术例如，某头部企业设立“青年创新基金”，每年投入500万元支持年轻研发人员开展前沿技术探索，已培养出10余名新能源胶黏剂领域的骨干完善“激励机制”，提升人才留存率除高薪外，可通过“股权激励”（如核心技术人员持股）、“职业发展双通道”（管理序列+技术序列）、“弹性福利”（远程办公、家庭日）等方式提升人才归属感某企业HR分享经验“我们对新能源胶黏剂研发团队实行‘项目分红+技术入股’，核心人员除年薪外，项目成功落地后还能获得销售额的1%-3%作为分红，团队稳定性提升了40%”加强“校企合作”，提前“锁定人才”与高校共建“联合实验室”“实习基地”，定向培养符合企业需求的人才例如，某企业与华南理工大学材料学院合作开设“新能源胶黏剂定向班”，企业提供实习岗位与奖学金，学生毕业后直接入职，解决了“招不到合适应届生”的难题

4.2从业者层面提升“核心竞争力”，从“被动流动”到“主动选择”对从业者而言，人才流动是“职业发展的契机”，但需通过“主动规划”实现“价值最大化”持续“学习迭代”，跟上技术变革通过在线课程（如Coursera的“高分子材料工程”“工业

4.0”课程）、行业展会（如上海国际胶粘剂展）、技术论坛等渠道，学习新材料、新技术、新工具（如AI建模软件、MES系统）一名资深工程师建议“现在做胶黏剂研发，不第10页共12页懂仿真软件、不懂数据分析，就等于‘半只脚在门外’，我每周花5小时学习Python和ANSYS，就是为了不被淘汰”明确“职业定位”，选择“高潜力赛道”结合自身兴趣与行业趋势，选择“朝阳领域”深耕例如，对环保感兴趣的从业者可聚焦生物基胶黏剂；对技术应用感兴趣的可关注电子芯片封装胶；对管理感兴趣的可向研发项目经理、技术总监方向发展同时，要避免“盲目跟风”，选择“能发挥自身优势”的领域积累“行业资源”，提升“不可替代性”除技术能力外，人脉资源（如客户关系、供应商资源）、项目经验（如成功转化量产产品）、行业影响力（如发表论文、参与标准制定）也是提升竞争力的重要因素例如，有新能源电池企业项目经验的工程师，因熟悉客户需求与行业痛点，跳槽时议价能力明显更强

4.3行业组织层面搭建“服务平台”，从“分散竞争”到“协同发展”行业组织需发挥“桥梁纽带”作用，推动人才资源的优化配置与行业整体水平提升搭建“人才对接平台”，缓解供需矛盾定期举办“胶粘剂行业人才招聘会”“技术人才对接会”，为企业与人才搭建沟通桥梁；建立“行业人才数据库”，发布“人才需求白皮书”，引导人才合理流动例如，中国胶粘剂和胶粘带工业协会2024年已启动“新能源胶黏剂人才库”建设，收录了5000余名相关领域人才信息，为企业提供精准匹配服务推动“标准体系建设”，规范人才培养联合高校、企业制定“胶粘剂研发工程师”“应用工程师”等岗位的能力标准，开发培训课程与认证考试体系，推动人才培养从“经验化”向“标准化”转第11页共12页变同时，开展“行业优秀人才评选”，树立标杆，营造“重视人才”的行业氛围加强“国际交流”，引入全球人才资源组织企业参加国际胶粘剂展会（如德国Fachpack、美国ACHEMA），与海外高校、研究机构建立合作，吸引海外高端人才来华发展；同时，支持国内人才“走出去”，参与国际技术交流，提升全球视野与竞争力结语以人才流动为帆，驶向胶粘剂行业的“创新蓝海”胶粘剂行业的人才流动，既是行业转型升级的“必然产物”，也是推动行业持续发展的“核心动能”从传统溶剂型胶到新能源用高性能胶，从单一材料到多场景融合，从“中国制造”到“中国创造”，每一次技术突破都离不开人才的支撑；而每一次人才的流动，都在为行业注入新的思想、新的技术、新的活力2025年，胶粘剂行业的人才流动将更趋活跃，也更具挑战性——新兴领域的人才“抢人大战”、传统领域的“人才转型阵痛”、跨学科人才的“稀缺与珍贵”，都将考验着企业、从业者与行业组织的智慧但我们相信，只要各方能以开放的心态拥抱变革，以系统的策略应对挑战，以协同的力量构建生态，就能让人才流动成为推动胶粘剂行业从“规模扩张”向“创新驱动”跨越的“东风”，最终在全球胶粘剂产业的竞争中，书写中国“智造”的新篇章人才流动，不止于“动”，更在于“向”——向技术前沿，向创新高地，向能实现价值的地方这既是个体的选择，也是行业的未来（全文约4800字）第12页共12页。