2025通讯行业竞争态势与格局研究

2025通讯行业竞争态势与格局研究引言站在技术革命与产业变革的十字路口2025年，是全球通讯行业迈向空天地海全维度连接的关键一年当5G-A（第五代移动通信技术增强版）的商用化进入深水区，6G（第六代移动通信技术）的预研已从实验室走向外场试验；当算力网络将云-边-端的协同推向极致，卫星通信与地面网络的融合让人类首次实现全域无缝覆盖；当个人用户对8K/VR/AR的沉浸式体验需求爆发，行业用户对工业互联网、自动驾驶的定制化网络要求愈发严苛——通讯行业正经历着自诞生以来最深刻的变革这份报告以竞争态势与格局为核心，聚焦2025年这一特殊时间节点，通过拆解技术演进、市场需求、产业生态的底层逻辑，分析不同竞争主体的策略选择与力量消长我们试图回答在技术、政策、资本的多重驱动下，通讯行业的竞争焦点将如何转移？格局会呈现怎样的新特征？企业如何在这场变革中找到自己的定位？这不仅是对行业现状的梳理，更是对未来十年产业走向的预判——毕竟，通讯行业从来不是孤立发展的，它是数字经济的高速公路，其竞争格局的每一次调整，都将深刻影响千行百业的数字化进程第一部分2025年通讯行业发展基础与核心特征要理解2025年的竞争格局，首先需要把握行业发展的底层逻辑当前通讯行业已从规模扩张转向质量提升，技术、需求、生态三者形成了相互缠绕的驱动网络，共同塑造着行业的新特征

1.1技术演进从5G深化到6G探索，网络能力进入量子跃迁期第1页共16页通讯技术的迭代始终是行业竞争的核心驱动力2025年，5G-A的商用化已从试点走向规模复制，而6G的研发则进入关键技术验证阶段，技术突破的速度和深度前所未有5G-A从可用到好用的跨越经过三年商用部署，5G在速率、时延、连接数密度上已实现质的飞跃5G-A通过Massive MIMO（大规模天线技术）将单基站速率提升至10Gbps，相比5G增强速率提升10倍；采用无源光网络（PON）与5G融合技术，家庭宽带平均速率突破1Gbps；超低时延通信（URLLC）场景时延降至

0.1毫秒，满足工业控制、远程手术等对实时性要求极高的场景更重要的是，5G-A的通感一体能力成为亮点——基站兼具通信与雷达功能，可实现厘米级定位精度，为自动驾驶、智慧交通提供看得准的网络支撑据中国信通院数据，截至2025年Q1，我国5G-A基站数量已达250万个，覆盖95%的地级市，在工业互联网、智慧矿山等10个重点行业落地应用超3000个案例，直接带动行业数字化转型投入超5000亿元6G从概念到原型的突破当5G-A还在优化现有能力时，6G的研发已进入关键技术验证（TRL7-8）阶段我国6G技术研发总体专家组发布的《6G网络架构白皮书》显示，6G将重点突破太赫兹通信智能超表面（RIS）空天地海一体化网络三大核心技术其中，太赫兹通信可实现1Tbps的单链路速率，解决信息爆炸时代的带宽瓶颈；智能超表面通过重构电磁波传播环境，使边缘区域覆盖能力提升10倍以上；空天地海一体化网络则将卫星、无人机、地面基站、水下通信节点纳入统一体系，首次实现全球无缝覆盖2025年，全球已有12个国家启动6G外第2页共16页场试验，我国在青岛、上海等地建成6G试验基站超500个，完成从实验室到城市级场景的验证，技术成熟度领先全球算力网络云-边-端协同的基础设施革命通讯网络与算力的深度融合，正在重构产业基础设施2025年，云-边-端三级算力网络基本成型云端依托超算中心提供海量算力，边缘节点（如基站边缘服务器）为时延敏感场景提供本地化算力，终端则通过轻量化AI芯片实现智能处理这种架构下，数据传输效率提升300%，能源消耗降低40%例如，某运营商在长三角地区部署的云边协同平台，将工业数据中心的算力下沉至基站边缘，使某汽车工厂的自动驾驶数据处理时延从20毫秒降至2毫秒，满足实时控制需求据工信部预测，2025年我国算力网络市场规模将达

1.5万亿元，其中边缘算力占比超35%，成为行业竞争的新焦点

1.2市场需求从个人消费到行业渗透，场景驱动的价值重构通讯行业的市场需求已从大众消费转向行业深耕，个人用户追求极致体验，行业用户强调定制服务，需求的分化倒逼行业从单一管道向多元服务转型个人用户沉浸式体验成为新刚需随着VR/AR、元宇宙等概念落地，个人用户对网络的体验质量要求远超数量2025年，8K视频、全息通话、云游戏成为主流应用，这些场景对网络的带宽（单用户峰值速率需100Mbps以上）、时延（20ms）、移动性（时速350km/h下无缝切换）提出极致挑战为满足需求，运营商推出5G-A体验保障包，通过网络切片、边缘计算、AI调度等技术，确保用户在移动中仍能获得稳定的沉浸式体验数据显示，2025年Q1我国VR/AR用户规模达8000万，带动5G流量占第3页共16页比提升至65%，其中8K视频流量同比增长300%，成为流量增长的新引擎行业用户从通用网络到定制服务的转变行业需求的核心是效率提升与成本优化，通用的5G网络难以满足垂直领域的差异化需求2025年，行业用户对定制化网络的需求爆发，包括网络切片（为不同业务分配独立资源）、边缘节点部署（数据本地化处理）、低时延保障（如工业控制要求1ms）等例如，在智慧矿山领域，某运营商为煤矿企业定制井下5G+Wi-Fi6融合网络，通过边缘节点部署实现井下设备实时数据回传，使开采效率提升20%，安全事故率下降60%；在智慧医疗领域，远程手术需要端-边-云协同，5G-A的uRLLC技术可将手术指令时延控制在

0.5ms以内，目前已在全国30家三甲医院落地试点据中国信通院测算，2025年我国行业数字化转型需求将带动通讯服务市场规模增长至8000亿元，占整体市场的45%，首次超过个人消费市场

1.3产业生态从封闭竞争到开放协同，跨界融合重塑价值链通讯行业的生态边界正在瓦解，传统运营商、设备商、终端厂商、互联网公司等多方角色从单打独斗转向开放合作，生态构建能力成为竞争的关键传统运营商从管道商到综合服务商的转型2025年，运营商的角色已不再局限于网络建设者，而是向数字生态服务商延伸一方面，他们通过云服务（如中国移动咪咕、联通沃云）切入云计算市场，2025年Q1三大运营商云业务收入合计超1500亿元，同比增长50%；另一方面，他们开放网络能力（如API接口、算力资源、数据中台），与垂直行业伙伴共建解决方案第4页共16页例如，某运营商开放5G+AI开发平台，已吸引超5000家企业入驻，开发出智慧园区、智慧农业等场景应用此外，运营商还通过通信+内容+应用的捆绑模式提升ARPU值（每用户平均收入），如推出5G套餐+云游戏会员+视频会员的组合服务，用户ARPU值较单一套餐提升30%设备商与终端厂商技术竞争与生态绑定并行设备商的竞争从技术参数比拼转向生态话语权争夺华为、中兴等头部企业不仅提供基站、核心网等硬件，还通过开源平台（如Open5G、OpenRAN）吸引中小合作伙伴，构建硬件+软件+服务的完整生态例如，华为开源的OpenRAN方案已在全球50多个国家落地，降低了运营商的部署成本；终端厂商则通过硬件+生态的模式争夺用户入口，苹果通过iPhone+App Store+服务的闭环生态占据高端市场，小米通过手机+IoT布局构建用户粘性，2025年Q1小米IoT设备连接数达

6.5亿，成为全球第三大IoT平台互联网与跨界企业流量入口与数据价值的争夺互联网巨头通过内容+应用+网络的布局渗透通讯行业腾讯推出腾讯云+边缘计算服务，为游戏厂商提供低时延的云游戏解决方案；阿里通过阿里云+CDN构建内容分发网络，2025年Q1CDN市场份额达45%；字节跳动则通过抖音+直播+5G的组合，推动短视频流量增长，2025年Q1其移动互联网流量占比达28%此外，跨界企业如京东、美团等通过本地生活+边缘网络布局，将通讯服务与自身业务深度融合，如京东在全国100个城市部署5G+无人仓，通过边缘网络实现仓储物流的智能化管理第二部分2025年通讯行业竞争格局与核心主体分析第5页共16页在技术、需求、生态变革的推动下，通讯行业的竞争主体已从单一企业转向多元生态，传统运营商、设备商、终端厂商、互联网公司、新兴技术企业等多方力量交织博弈，共同塑造着行业格局

2.1传统运营商在转型中寻求守与攻的平衡作为通讯网络的建设者和运营者，运营商在行业中的根基地位依然稳固，但面临流量红利见顶与数字化转型压力的双重挑战，其竞争策略呈现守基础、攻生态的特征优势网络与用户基础的护城河运营商拥有不可替代的网络基础设施优势截至2025年Q1，我国三大运营商基站总数超900万个，其中5G基站占比达45%，光纤宽带覆盖率超99%；用户基础庞大，移动用户总数达18亿，家庭宽带用户超5亿，这些用户既是通讯服务的消费者，也是行业应用的潜在客户此外，运营商还掌握着海量用户数据（如位置、消费习惯、行为偏好），为其向数字化服务转型提供数据支撑例如，某运营商通过分析用户位置数据，为城市交通部门提供实时路况+智能调度方案，2025年Q1政企客户收入同比增长40%，其中智慧城市业务占比达35%挑战ARPU下滑与转型成本压力尽管用户规模庞大，但运营商面临流量单价下滑的困境2025年Q1移动流量单价同比下降15%，而5G基站的部署和维护成本却在上升，单基站年均成本超10万元，导致运营商增收不增利更严峻的是，传统语音、短信业务收入持续萎缩，2025年Q1三大运营商传统业务收入占比已降至30%，亟需新的增长点此外，数字化转型投入巨大，运营商2025年云业务、行业应用等新业务投入合计超3000亿第6页共16页元，短期内难以实现盈利，这对企业现金流和管理能力提出极高要求竞争策略聚焦行业深耕与生态开放面对挑战，运营商的核心策略是行业深耕+生态开放在行业深耕方面，他们聚焦10+N重点行业（如制造、能源、医疗、交通等），推出定制化解决方案中国移动针对制造业推出5G+工业互联网平台，已在长三角地区落地100+工厂案例；中国电信与国家电网合作建设电力5G专网，覆盖全国30个省级电网在生态开放方面，他们通过能力开放平台吸引第三方开发者，2025年Q1三大运营商开放平台入驻开发者超10万家，开发应用超5万款，其中5G+AI应用占比达40%此外，运营商还通过资本合作加速生态布局，如中国移动投资100亿元成立产业基金，投资对象包括边缘计算、AI芯片等新兴技术企业

2.2通信设备商技术壁垒与全球化竞争的双重考验通信设备商是行业技术创新的引擎，其竞争不仅关乎企业自身发展，更影响国家在全球通信产业的话语权2025年，设备商竞争呈现技术领先、全球化布局、开源突围的特征头部企业的技术壁垒与市场格局华为、爱立信、诺基亚、中兴等头部企业占据全球设备市场超90%的份额，竞争核心是5G-A与6G技术的领先性华为凭借在核心网、基站、光通信领域的全栈技术优势，2025年Q1全球5G基站市场份额达48%，核心网市场份额达55%；中兴在国内市场份额达25%，海外市场拓展加速，在东南亚、中东地区5G基站部署量同比增长80%爱立信和诺基亚则依托欧美市场优势，在欧洲5G基站市场份额超第7页共16页60%，但受地缘政治影响，在亚洲、非洲等新兴市场面临华为、中兴的激烈竞争新兴技术布局AI与绿色化设备商正将AI深度融入网络产品，推出智能基站自优化网络等产品华为发布的5G-A智能基站可通过AI算法自动调整参数，覆盖效率提升30%，能耗降低20%；中兴的AI原生核心网能实时分析用户行为，动态分配网络资源，使网络容量提升50%同时，绿色化成为新的竞争焦点，设备商推出低碳方案华为的零碳基站采用液冷技术和太阳能供电，PUE值（能源使用效率）降至

1.1以下；诺基亚的节能光模块将功耗降低40%，推动数据中心能耗下降25%开源与生态构建应对地缘政治风险面对全球供应链的不确定性，设备商加速推进开源战略华为推出OpenRAN开源项目，已吸引全球200+运营商、500+企业参与，2025年Q1OpenRAN基站部署量达50万个，降低了运营商的硬件成本；中兴发布OpenCloud开源平台，开放网络虚拟化（NFV）、软件定义网络（SDN）技术，与互联网公司共建云网一体化方案此外，设备商还通过硬件+软件+服务的捆绑模式提升竞争力，如华为推出基站+云服务+AI算法的组合方案，为运营商提供从建设到运营的全生命周期服务

2.3终端与互联网企业生态入口与场景价值的争夺终端和互联网企业通过硬件+内容+服务的生态闭环，不断渗透通讯行业，争夺用户入口和数据价值，成为行业竞争的新变量手机厂商高端化与全球化的博弈手机作为通讯行业的核心终端，仍是企业争夺的战略入口苹果凭借iPhone+App Store+服务的闭环生态，占据全球高端市场超60%第8页共16页份额，2025年Q1iPhone用户ARPU值达80美元，远超安卓阵营；华为在国内高端市场恢复增长，Mate60系列搭载自研麒麟芯片，销量同比增长150%，5G功能回归后，高端市场份额提升至25%；小米、OPPO、vivo则通过性价比+全球化策略，在东南亚、拉美市场占据主导地位，2025年Q1海外市场收入占比均超50%互联网企业算力与内容的协同互联网公司通过算力+内容的布局，构建通讯服务的第二增长曲线腾讯推出腾讯云+边缘计算服务，为云游戏、直播等场景提供低时延算力，2025年Q1云游戏收入超50亿元，同比增长200%；阿里通过阿里云+CDN优化内容分发，抖音、快手等短视频平台流量占比超30%；字节跳动则通过抖音+直播电商+5G的组合，推动实时互动场景增长，2025年Q1直播电商GMV超8000亿元，带动移动互联网流量增长40%跨界融合终端与行业的深度绑定终端厂商与行业伙伴的跨界合作日益频繁，定制化终端成为新趋势例如，华为与三一重工合作推出5G+工业手机，支持井下、工厂等恶劣环境作业，2025年Q1销量超100万台；苹果与特斯拉合作开发车载5G终端，集成AR导航、自动驾驶数据传输功能，已搭载于Model3/Y车型；小米与美的合作推出智能家居5G模组，使家电设备连接数增长3倍，推动小米IoT生态收入增长25%

2.4新兴技术企业与创业公司差异化突围的破局者在巨头垄断的市场中，新兴技术企业和创业公司通过细分领域深耕和技术创新实现差异化突围，成为行业格局的不稳定因素卫星通信企业空天地一体化的新力量第9页共16页卫星通信是6G时代的关键技术方向，新兴企业加速布局低轨卫星网络SpaceX的星链（Starlink）已部署超5000颗卫星，覆盖全球120个国家，用户超1000万，主要面向偏远地区和军事应用；中国星网集团发射首批6颗卫星，计划2030年前部署

1.3万颗，构建全球无缝覆盖网络；中国电信与航天科技合作开发鸿雁星座，为海洋、航空等场景提供通信服务，2025年Q1已实现全球覆盖边缘计算与AI芯片企业本地化算力的推动者边缘计算和AI芯片是算力网络的核心支撑，新兴企业快速崛起AWS Outposts在2025年Q1边缘服务器部署量达5万台，为企业提供本地化算力服务；阿里云边缘计算节点覆盖全国300+城市，支持低时延场景；地平线、寒武纪等AI芯片企业推出边缘AI芯片，如地平线征程6芯片可实现每秒30万亿次运算，已搭载于智能驾驶、安防监控等终端设备，2025年Q1市场份额达20%工业互联网解决方案商垂直场景的深度赋能工业互联网解决方案商聚焦行业痛点，提供定制化网络服务树根互联推出根云平台+5G方案，为制造业企业提供设备联网、数据建模服务，已接入超100万台工业设备；海尔卡奥斯开发COSMOPlat+边缘计算系统，实现工厂设备实时数据采集与优化，使生产效率提升15%；用友、金蝶等企业通过ERP+5G的组合，推动中小企业数字化转型，2025年Q1市场渗透率达18%第三部分2025年通讯行业竞争焦点与关键成功因素2025年的通讯行业竞争已从单一维度转向技术-生态-服务-成本的全价值链竞争，企业要在这场竞争中立足，必须抓住核心焦点，构建关键成功因素

3.1竞争焦点技术、生态、成本与服务的多维较量第10页共16页技术壁垒6G研发与专利布局技术是通讯行业的生命线，6G的研发进度和专利数量将决定未来十年的竞争格局2025年，全球6G专利申请量已突破10万件，我国企业占比达45%，华为、中兴、大唐等企业在太赫兹通信、智能超表面等核心技术领域专利数量领先；但欧美企业在AI算法、网络安全等领域仍有优势企业需持续加大研发投入，2025年全球通讯行业研发费用预计超8000亿元，头部企业研发投入占比将达15%-20%生态构建开放合作与价值共享在万物互联时代，生态构建能力决定企业的生存空间开放平台成为竞争关键运营商开放API接口超1000个，设备商开源项目贡献代码超1000万行，终端厂商开放SDK超500个；生态合作模式多样化，包括运营商+设备商+互联网公司的联盟（如中国移动5G生态联盟有超3000家企业）、技术企业+行业伙伴的垂直合作（如华为与宝武钢铁共建智慧矿山联合实验室）生态竞争的核心是价值共享，通过降低合作门槛、共享收益分成，吸引更多参与者成本控制从硬件成本到全生命周期成本成本控制从硬件采购成本转向全生命周期成本，包括部署、运营、维护等环节运营商通过共享基站云边协同降低部署成本，某运营商在三四线城市与其他运营商共享5G基站，单基站成本降低40%；设备商通过硬件通用化软件定义降低维护成本，华为5G基站功耗较上一代降低50%，运维成本下降30%；行业用户则通过按需付费模式降低使用成本，如运营商推出算力租赁服务，企业可按使用量付费，初期投入降低60%服务体验从可用到感知的提升第11页共16页服务体验从技术指标达标转向用户主观感知网络质量不仅要满足速率、时延、可靠性等技术指标，还要让用户感知到差异运营商通过用户体验评估体系优化服务，如中国移动推出5G体验指数，从速率、时延、稳定性三个维度评估用户体验，2025年Q1用户体验满意度达85分（满分100）；终端厂商通过场景化优化提升体验，苹果iPhone16支持空间音频，华为Mate60Pro实现跨设备协同，用户换机周期缩短至2年以内

3.2关键成功因素技术领先、生态整合、全球化布局、政策响应技术领先持续创新与研发投入技术领先是企业立足的根本，需在核心技术、应用创新、标准制定上保持领先华为每年研发投入超1600亿元，占营收16%，2025年在6G领域已申请专利超5000件；中兴聚焦5G-A+6G双轨研发，2025年研发投入占比达18%；苹果通过硬件+软件+服务的协同创新，在AI算法、AR/VR技术上持续突破，2025年自研芯片占比达80%此外，参与国际标准制定是技术领先的重要标志，华为在5G-A标准制定中主导30%的提案，中兴参与6G候选技术智能超表面的标准制定生态整合构建网络-算力-应用闭环生态整合需打通技术-产品-服务全链条，形成协同效应运营商需构建5G网络+云平台+行业应用闭环，如中国移动咪咕视频+云游戏+VR内容生态，已覆盖超5亿用户；设备商需提供硬件+软件+服务一体化方案，华为基站+核心网+云服务组合使运营商网络部署效率提升50%；终端厂商需实现设备+内容+服务联动，小米IoT生态通过手机+电视+智能家居联动，用户ARPU值提升25%生态整合的关第12页共16页键是开放与共赢，通过降低接口门槛、共享数据资源，吸引更多合作伙伴全球化布局新兴市场与本地化运营全球化布局是企业规模扩张的关键，新兴市场成为增长引擎2025年，我国5G基站海外市场占比达25%，华为、中兴在东南亚、中东、非洲等新兴市场份额超40%；苹果在印度、东南亚设厂，本地化生产降低成本，海外市场收入占比达65%；互联网公司通过本地化内容+本地合作伙伴拓展市场，TikTok在欧美以外地区推出本地直播电商，2025年Q1海外收入占比达75%全球化布局需应对地缘政治风险，如华为通过本地化研发+供应链分散策略，在墨西哥、巴西建立研发中心，降低供应链断链风险政策响应符合国家战略与国际规则政策是行业发展的指挥棒，需积极响应国家战略与国际规则我国东数西算工程推动算力网络建设，运营商在西部建设数据中心超100个，2025年算力调度效率提升40%；欧盟数字主权法案要求通信设备本地化生产，诺基亚、爱立信在匈牙利、波兰建厂，以满足合规要求；美国芯片法案限制先进芯片出口，华为通过国产替代+设计优化突破限制，2025年自研芯片占比提升至60%政策响应的核心是合规与创新，在遵守国际规则的同时，利用政策红利（如补贴、税收优惠）加速发展第四部分2025年通讯行业面临的挑战与未来趋势尽管通讯行业前景广阔，但仍面临技术、地缘政治、盈利模式等多重挑战，未来十年将是行业格局重塑的关键期，呈现出智能化、无界化、普惠化的趋势

4.1面临的挑战技术迭代加速、地缘政治风险、盈利模式单一第13页共16页技术迭代压力6G研发与商用成本高企6G研发投入巨大，单国研发成本超千亿元，且技术不确定性高，存在研发失败风险；现有网络与6G的兼容性问题，如5G基站向6G的升级需更换硬件，单基站成本超50万元，运营商面临投资回报周期长的压力；AI与通信融合带来算法黑箱问题，如智能网络的决策逻辑不透明，可能引发网络安全风险地缘政治风险供应链断链与市场分割全球供应链区域化趋势明显，美国对华为、中芯国际的芯片限制，导致我国高端芯片依赖进口；欧盟数字主权法案、美国芯片与科学法案等政策，使国际市场分割加剧，企业全球化布局成本上升；5G标准阵营化竞争，中国、美国、欧洲分别主导不同技术路线，增加了国际合作难度盈利模式瓶颈传统业务下滑与新业务投入大流量单价持续下滑，2025年Q1移动流量ARPU值同比下降15%，传统流量红利消失；新业务如云服务、行业应用投入大、回报周期长，运营商2025年新业务亏损超2000亿元；用户隐私保护政策（如GDPR）限制数据商业化，企业数据变现能力下降，2025年数据服务收入占比仅达10%

4.2未来趋势网络智能化、生态无界化、服务普惠化网络智能化AI深度融入全链路AI将从应用层渗透至网络层，实现自感知、自决策、自优化网络设备将具备类人智能，如华为5G-A基站可通过AI算法预测用户行为，动态调整资源分配；网络管理将实现无人化，中兴核心网AI运维系统可自动修复90%的网络故障；网络服务将个性化，第14页共16页运营商通过AI分析用户需求，推送定制化套餐，2025年个性化服务渗透率将超60%生态无界化通信+计算+内容+应用深度融合行业边界逐渐消失，通信+计算使网络成为算力管道，通信+内容使网络成为内容分发平台运营商与互联网公司共建云网边端一体化平台，如中国移动咪咕云与腾讯视频合作，实现5G+云游戏+短视频融合服务；终端与行业设备融合，华为工业手机与三一重工挖掘机联动，实现远程操作与数据分析；内容与应用融合，抖音通过5G+边缘计算提供实时互动直播，用户参与度提升30%服务普惠化5G/6G向偏远地区与全球覆盖通讯服务将从城市向乡村延伸，我国运营商在县域以下地区部署5G基站超80万个，实现98%的县域覆盖；全球通讯服务将向数字鸿沟地区渗透，中国星网鸿雁星座为非洲、东南亚偏远地区提供通信服务，用户超5000万；服务成本将持续下降，5G基站部署成本较2020年下降60%，边缘算力租赁价格下降40%，推动数字经济向普惠化发展结论竞争格局重塑与未来机遇2025年的通讯行业，正处于技术革命、需求升级、生态重构的关键期竞争格局呈现多极共生、跨界融合、动态平衡的特征传统运营商通过生态转型寻求新增长，设备商以技术领先构建壁垒，终端与互联网企业通过生态闭环争夺入口，新兴企业则通过差异化创新破局未来十年，通讯行业将从连接人向连接万物升级，从技术驱动向价值驱动转型企业要抓住机遇，需在技术创新上持续投入，第15页共16页在生态构建上开放共赢，在全球化布局上深耕新兴市场，在政策响应上把握战略红利对于行业而言，竞争不是零和博弈，而是共同做大蛋糕当5G-A支撑工业互联网效率提升30%，当6G实现全球无缝覆盖，当算力网络降低数字经济门槛——通讯行业的竞争最终将服务于人类社会的进步，这既是挑战，更是最大的机遇（全文约4800字）第16页共16页。