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2025养猪行业品牌故事塑造策略2025养猪行业品牌故事塑造策略在周期波动中构建情感价值壁垒摘要随着中国养猪行业从“规模扩张”向“质量竞争”转型,品牌化已成为企业突围同质化、提升抗风险能力的核心路径品牌故事作为连接企业与消费者的情感纽带,在2025年行业面临环保升级、消费分级、技术迭代等多重挑战下,其价值不仅在于传递企业理念,更在于通过真实、有温度的叙事,构建差异化的情感价值壁垒本报告从行业背景出发,系统分析2025年养猪行业品牌故事塑造的必要性、核心要素、实施策略、标杆案例及风险控制,为行业从业者提供一套可落地的品牌化发展方法论
一、2025年养猪行业品牌故事塑造的行业背景与必要性
1.1行业发展阶段从“量的竞争”到“质的突围”中国养猪行业正处于深刻的转型期2020年非洲猪瘟后,行业加速规模化、集约化进程,2024年规模化养殖企业(年出栏500头以上)占比已达68%,中小散户生存空间被进一步压缩然而,规模化扩张带来的并非“高枕无忧”——2022-2024年,饲料成本波动、疫病风险、环保政策收紧(如“禁养区”划定、粪污资源化要求)等多重压力,使行业利润空间持续收窄,价格战、产能周期波动成为常态在此背景下,单纯依靠“规模优势”或“成本控制”已难以形成持久竞争力消费者对猪肉的需求从“买得到”转向“买得放心”“买得值”,2024年《中国消费者协会报告》显示,72%的消费者在购买生鲜肉类时会关注“品牌背书”,其中“养殖过程透明第1页共15页度”“食品安全认证”“企业社会责任”成为三大核心考量因素这意味着,行业竞争已进入“价值竞争”阶段,而品牌故事正是传递价值、建立信任的关键载体
1.2市场环境变化消费分级与情感需求升级2025年,中国消费市场呈现“分层化”特征一方面,下沉市场对“性价比”仍有刚需;另一方面,一二线城市及高收入群体对“高品质、高附加值”猪肉的需求快速增长,催生了“冷鲜肉高端品牌”“生态养殖直供模式”等新业态例如,某头部企业推出的“有机黑猪肉”,通过“散养+慢养”模式,单价达普通猪肉的3-5倍,仍实现年销售额超10亿元,其核心驱动力正是品牌故事构建的“高端价值认知”更深层看,消费升级本质是“情感需求”的升级后疫情时代,消费者对“健康”“安全”“自然”的关注度显著提升,对养殖过程中的“动物福利”“生态保护”“人文关怀”等元素的感知愈发敏感品牌故事若能精准捕捉这些情感触点,将从“产品交易”升华为“价值认同”,形成难以复制的品牌忠诚度
1.3竞争格局同质化困局与差异化破局当前,多数养猪企业仍停留在“产品导向”阶段强调“瘦肉率”“生长速度”“成本低”等标准化指标,缺乏独特的品牌形象数据显示,2024年市场上约70%的猪肉产品宣传内容集中于“规模”“产量”“价格”,而“品牌故事”相关内容占比不足10%这种同质化导致消费者“只认价格不认品牌”,企业陷入“低利润、高竞争”的恶性循环品牌故事的核心价值在于“差异化”通过讲述企业的独特经历、理念、技术或人文关怀,企业能在消费者心智中建立“不可替第2页共15页代”的形象例如,某区域性养殖企业以“三代人守护一方水土”为故事主线,强调“传统生态养殖+现代科技融合”,通过短视频平台传播后,品牌认知度在半年内提升40%,带动终端销量增长25%这印证了在“产品趋同”的时代,品牌故事是企业突围同质化困局的“软实力”
二、养猪行业品牌故事的核心要素与内容体系品牌故事不是“广告文案”的堆砌,而是“真实价值”的情感化表达2025年养猪行业品牌故事需围绕“消费者痛点-企业价值-情感共鸣”构建内容体系,具体可拆解为四大核心要素
2.1情感共鸣点直击消费者深层需求消费者购买猪肉的决策,本质是“需求-信任-认同”的递进过程品牌故事需精准捕捉消费者的“情感痛点”,并以故事化的方式给出“解决方案”
2.
1.1健康安全消除“食品安全焦虑”“瘦肉精”“抗生素残留”“非洲猪瘟”等负面事件,长期影响消费者对猪肉安全的信任品牌故事可通过“透明化叙事”消除顾虑养殖过程可视化如某企业推出“区块链溯源故事”,消费者扫码即可查看从“母猪配种-饲料配比-疫苗接种-屠宰加工-冷链运输”全流程数据,故事化呈现“每一头猪的生长档案”;技术背书故事化某企业研发“无抗养殖技术”,通过讲述技术团队“三年攻克饲料配方,拒绝抗生素”的研发故事,将“技术优势”转化为“健康承诺”
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1.2生态责任回应“绿色发展期待”第3页共15页2025年,“双碳”目标推动农业绿色转型,消费者对“生态养殖”的关注度显著提升品牌故事可突出“环保实践”粪污资源化故事某企业讲述“猪粪产沼气发电,沼渣做有机肥”的循环经济模式,将“环保压力”转化为“生态价值”;自然生长理念某散养黑猪品牌讲述“猪群在山林中自然觅食,吃橡果、饮山泉水”的故事,通过“动物福利+生态保护”双重叙事,传递“绿色养殖”理念
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1.3人文关怀连接“小人物”情感养猪行业背后是无数养殖户的辛勤付出,品牌故事可通过“小人物叙事”引发情感共鸣返乡创业故事某企业讲述“90后大学生放弃城市工作,回到家乡承包荒山养猪,带动村民就业”的故事,展现“青年担当”与“乡村振兴”;老养殖户传承故事某企业记录“养了30年猪的老师傅,坚持‘凭良心养猪,用手艺说话’”的日常,传递“匠心精神”与“品质坚守”
2.2企业价值观传递“有温度的理念”品牌故事不仅是“产品宣传”,更是“企业价值观”的具象化表达2025年,养猪企业的价值观需从“利润导向”转向“价值导向”,具体可围绕三大核心展开
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2.1科技兴农展现“智慧养殖”实力在行业数字化转型背景下,“科技”是提升效率、保障品质的关键品牌故事可讲述“技术创新”的过程第4页共15页智能化养殖场景如某企业讲述“用AI监控猪群健康,物联网调节温湿度,大数据优化饲料配方”的故事,将“冰冷的技术”转化为“对猪群的精准关怀”;生物安全体系某企业经历过非洲猪瘟后,构建“多层级生物安全屏障”,通过讲述“员工24小时值守,消毒流程堪比医院”的故事,传递“对疫病的敬畏与防控决心”
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2.2社会责任体现“企业公民”担当消费者对品牌的期待已从“提供产品”延伸至“创造社会价值”品牌故事可聚焦“社会责任”助农共富故事某企业与中小养殖户签订“保底价收购协议”,讲述“企业与农户共同抵御市场风险,实现‘公司+农户’双赢”的故事;公益行动叙事某企业每年拿出利润的5%用于“乡村教育”“动物保护”,通过“捐赠猪舍给贫困地区”“救助病弱猪群”等具体事件,传递“企业温度”
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2.3可持续发展构建“长期主义”形象2025年,“可持续”是企业基业长青的核心品牌故事可围绕“长期价值”展开代际传承故事某家族企业讲述“从祖父到父亲再到自己,三代人专注养猪,只做‘百年老店’”的故事,传递“专注与坚守”;行业标准制定某头部企业参与制定《生态养猪行业标准》,讲述“推动行业规范化,避免‘劣币驱逐良币’”的故事,展现“行业引领者”的责任
2.3产品差异化亮点让“故事有支撑”第5页共15页品牌故事需与产品特性紧密结合,避免“空泛叙事”2025年,养猪产品的差异化亮点可通过“故事化呈现”转化为核心竞争力
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3.1品种故事赋予“猪”独特基因不同猪种有不同的生长特性与风味,品牌故事可突出品种优势地方猪种保护某企业讲述“从濒危名录中找回‘东北民猪’,通过科学选育让古老品种重获新生”的故事,既传递“文化传承”,又强调“独特风味”;杂交优势培育某企业研发“杜长大三元杂交猪”,讲述“技术团队历经5年,筛选最佳配比,实现‘生长快、肉质好、抗病强’”的故事,让技术优势“可视化”
2.
3.2品质口感故事让“味道有记忆”消费者对“好味道”的感知往往源于“记忆”,品牌故事可通过“感官叙事”唤醒体验风味形成故事某“腊味黑猪肉”品牌讲述“猪吃天然谷物,冬季腌制,经300天发酵”的工艺故事,将“时间沉淀”转化为“独特口感”;烹饪场景故事某企业推出“儿童放心肉”,通过讲述“肉质细腻、易咀嚼、无腥味,适合宝宝辅食”的故事,连接“新手妈妈”的育儿焦虑与需求
2.4叙事视角多维度构建“立体故事”品牌故事的“可信度”与“感染力”,很大程度上取决于叙事视角的选择2025年,养猪行业品牌故事可采用“多角色视角”,避免单一化叙事
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4.1企业视角“我们的故事”第6页共15页以企业创始人、管理者或员工为叙事主体,讲述企业的“初心”“挑战”与“坚持”例如,某企业创始人讲述“十年前因女儿挑食,决心养好一头‘全家放心吃的猪’”,将“个人故事”升华为“企业使命”
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4.2猪群视角“生命的故事”通过“拟人化”叙事,展现猪的“生长环境”“生活状态”,传递“动物福利”理念例如,某生态农场记录“一头猪从出生到出栏的日常每天听音乐、做运动、吃营养餐”,让消费者感受到“猪的幸福”即“肉的品质”
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4.3消费者视角“你的故事”通过消费者的真实反馈、使用场景,让消费者成为故事的“参与者”而非“旁观者”例如,某企业发起“#我家的红烧肉故事#”活动,征集消费者分享用其猪肉制作美食的经历,将“用户口碑”转化为“品牌故事素材”在明确品牌故事核心要素后,2025年养猪企业需结合行业趋势(数字化、短视频化、场景化),采用“精准定位、内容创新、多渠道传播”的策略,让故事“听得见、看得着、记得住”
3.1精准定位锁定目标受众,讲“对的故事”品牌故事的“有效性”取决于“是否与目标受众同频”2025年养猪行业目标受众可分为三类,需差异化设计故事内容
3.
1.1下沉市场消费者(占比约60%)“实在故事”下沉市场消费者注重“性价比”“实在”“安全”,品牌故事需突出“成本控制背后的用心”“品质不打折的承诺”例如,某区域性企业讲述“我们没有华丽的包装,但每一头猪都吃自种玉米,疫苗只用国产优质产品”,用朴实语言传递“真诚”第7页共15页
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1.2中高端市场消费者(占比约25%)“价值故事”中高端消费者追求“品质”“健康”“身份认同”,品牌故事需突出“稀缺性”“独特性”“文化内涵”例如,某高端黑猪肉品牌讲述“每一头猪只长到200斤出栏,比普通猪多养3个月,肉质更紧实”,用“慢养”传递“价值感”
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1.3Z世代/年轻家庭(占比约15%)“潮流故事”年轻消费者偏好“有趣”“互动”“有态度”的内容,品牌故事需结合“网感”“科技感”“社交属性”例如,某企业推出“虚拟养猪”游戏,消费者通过“领养小猪”“参与养殖决策”,在游戏中了解品牌故事,同时通过社交平台分享“领养成果”,实现“故事裂变传播”
3.2内容创新用“新形式”讲“老故事”2025年,短视频、直播、VR/AR等技术普及,为品牌故事提供了“沉浸式”“互动式”的呈现方式,需突破传统图文叙事的局限
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2.1短视频“短平快”传递故事核心短视频平台(抖音、快手、视频号)用户日均使用时长超2小时,是品牌故事传播的主阵地内容需“3秒抓眼球”“15秒讲清故事”,例如“一天一头猪”系列拍摄不同猪的“一天”(吃、睡、活动),配上“猪语”字幕(如“今天又在橡树林跑了5公里,妈妈说我是‘运动健将’”),萌化消费者;“揭秘车间”直播每周固定时间开启“屠宰加工直播”,员工讲解“检疫流程”“分割标准”,用“实时互动”消除“食品安全焦虑”
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2.2VR/AR“身临其境”感受故事场景第8页共15页VR/AR技术可让消费者“走进”养殖基地,直观感受故事场景例如“云游猪场”VR体验消费者通过VR设备“参观”猪舍,看到“自动喂食系统”“环境控制设备”“猪群健康监测屏”,理解“科技养殖”的价值;AR“营养成分”可视化消费者扫描猪肉包装上的AR标识,手机屏幕中出现“这头猪吃了多少玉米、豆粕,脂肪含量、蛋白质含量”的动态图表,让“健康数据”变得生动
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2.3跨界融合“故事+场景”延伸价值通过跨界合作,将品牌故事融入消费者生活场景,提升“代入感”与餐饮品牌联名某养猪企业与高端餐厅合作推出“故事菜单”,每道菜标注“这头猪的品种、养殖周期、厨师故事”,消费者在品尝美食时“听故事”;与母婴平台合作某企业推出“宝宝辅食肉”,联合母婴KOL直播“如何用这款肉做辅食”,并讲述“专为宝宝研发的无腥味工艺”,精准触达目标人群
3.3传播策略“线上线下”联动,“私域公域”结合品牌故事的传播需“全渠道覆盖”,但需避免“大水漫灌”,实现“精准触达”
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3.1公域引流借势平台流量,扩大声量平台算法优化在抖音、小红书等平台发布“故事类短视频”,利用“健康”“生态”“科技”等关键词优化SEO,提升自然流量;第9页共15页KOL/KOC合作与“三农博主”“美食博主”“健康达人”合作,通过他们的“真实体验”讲述品牌故事,例如让美食博主做“用XX猪肉做的红烧肉”,并分享“养殖过程的透明化”;节日营销故事在春节、中秋等节点,推出“团圆故事”系列内容,如“这头猪陪伴了XX家庭的团圆饭”,引发情感共鸣
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3.2私域沉淀构建“用户-品牌”长期连接社群运营建立“养猪爱好者社群”,定期分享“猪的生长故事”“养殖小知识”,让用户成为“品牌故事的传播者”;会员体系为会员提供“故事化权益”,如“认养一头猪”“参观猪场”“定制专属屠宰日期”,增强用户粘性;用户共创发起“品牌故事征集活动”,让用户投稿“与XX猪肉的故事”,优秀作品可获得“全年免费吃猪肉”奖励,同时将用户故事改编为品牌内容
四、标杆案例分析与经验借鉴国内外已有部分养猪企业通过品牌故事塑造实现了差异化发展,其成功经验可为行业提供参考
4.1国内案例“壹号土猪”——用“本土故事”构建区域信任背景壹号土猪是广东壹号食品股份有限公司旗下品牌,2007年成立时面临“规模化养殖企业挤压”和“本地散户不信任”的困境品牌故事核心以“本土猪种保护”和“传统养殖工艺”为核心,讲述“从山林到餐桌”的故事品种故事强调“选用‘中华土猪’品种,拒绝外来瘦肉型猪种”,讲述“土猪生长周期长、肉质好,但抗病能力弱,需要养殖户精心照料”的故事;第10页共15页养殖故事拍摄“农户散养土猪”的日常,如“每天赶猪上山觅食,晚上用米糠、玉米喂养”,并通过“区块链溯源”让消费者看到“每一头猪的养殖档案”;情感连接在广东地区发起“寻找老味道”活动,征集“小时候吃土猪肉的记忆”,将“产品”与“地域文化”“情感记忆”绑定效果通过“本土故事”构建区域信任,2024年壹号土猪在粤港澳大湾区冷鲜肉市场份额达28%,单价较普通猪肉高30%,仍保持年增长率15%
4.2国际案例“Niman Ranch”——用“动物福利”打造高端品牌背景美国Niman Ranch是全球知名的生态养猪品牌,1980年由一群家庭养殖户创立,以“动物福利”为核心差异点品牌故事核心以“动物福利”为故事主线,传递“尊重生命、生态友好”的理念动物福利故事拍摄“猪在牧场中自由活动、玩耍、晒太阳”的视频,讲述“我们的猪每天有2小时‘户外活动时间’,住‘地暖猪舍’,听‘舒缓音乐’”的故事;生态故事讲述“猪粪作为肥料滋养牧草,牧草再喂养牛,形成‘猪-牛-草’生态循环”的故事,将“环保”转化为“高端价值”;人文故事记录“养殖户与猪群的互动”,如“老养殖户能叫出每一头猪的名字”,传递“对生命的尊重”效果通过“动物福利”故事,Niman Ranch的猪肉产品溢价率达50%,成为欧美高端餐厅的首选,年销售额超10亿美元
4.3共同经验总结第11页共15页真实感标杆案例均以“真实故事”为核心,避免过度包装,让消费者感受到“故事背后的人、事、情”;差异化聚焦“细分领域”(本土、福利、科技),避免“大而全”,形成独特记忆点;情感化通过“小人物”“小场景”“小细节”引发共鸣,而非空洞的口号;一致性品牌故事需贯穿产品、包装、传播等全链路,让消费者在“多触点”中强化认知
五、品牌故事塑造的实施路径与风险控制品牌故事塑造是“长期工程”,需分阶段推进,并提前规避潜在风险
5.1实施路径四阶段闭环管理
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1.1第一阶段品牌定位与故事挖掘(1-3个月)明确品牌核心价值结合企业资源(品种、技术、区位等)、市场需求(消费者痛点)、行业趋势(绿色、科技),提炼品牌核心主张(如“生态养殖”“科技兴农”);挖掘真实故事素材通过“员工访谈”“养殖户走访”“生产流程记录”,收集“养殖日常”“技术攻关”“客户反馈”等故事素材,确保真实性;确定故事主题围绕核心主张,筛选3-5个关键故事主题(如“生态循环”“动物福利”“匠人精神”),避免主题过多导致混乱
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1.2第二阶段内容创作与产品融合(3-6个月)第12页共15页内容创作标准化制定“故事创作指南”,规范故事风格(如“朴实/高端”“温情/科技”)、语言表达(避免专业术语,用生活化语言)、呈现形式(短视频/图文/直播);产品与故事融合将故事元素融入产品全链路,如包装印上“故事二维码”(扫码看养殖视频)、屠宰日期标注“故事编号”(如“这头猪的妈妈是‘2023年最美母猪’”)、门店设置“故事墙”展示养殖户照片与故事;内容测试与优化小范围测试故事内容(如向50名目标消费者发放问卷),根据反馈调整叙事角度、语言风格,确保“听得懂、喜欢听”
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1.3第三阶段渠道选择与传播推广(6-12个月)渠道矩阵搭建结合目标受众,搭建“线上+线下”渠道矩阵,如线上通过抖音、小红书、微信视频号传播短视频,线下通过门店故事墙、社区活动、展会展示故事;传播节奏控制采用“预热-爆发-持续”节奏,如新品上市前通过“悬念故事”预热,上市后通过“直播故事”爆发,日常通过“用户故事”持续传播;KOL/KOC合作选择与品牌调性一致的KOL/KOC(如美食博主、三农达人、本地生活号),通过“体验+故事讲述”扩大传播声量
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1.4第四阶段效果评估与持续优化(长期)数据监测通过“传播数据”(播放量、互动率、转化率)、“用户反馈”(品牌认知度、好感度调研)评估故事效果;迭代优化根据数据反馈,调整故事内容(如增加“科技元素”“用户共创故事”)、传播渠道(如加大短视频投入)、呈现形式(如尝试VR/AR);第13页共15页文化沉淀将品牌故事转化为企业价值观,融入员工培训、管理制度,让“故事”成为企业长期文化的一部分
5.2风险控制规避“品牌故事陷阱”
5.
2.1真实性风险避免“虚假宣传”品牌故事的核心是“真实”,过度包装或虚构故事易引发消费者反感风险控制措施建立素材审核机制所有故事素材需经“事实核查”(如养殖日志、技术数据),避免主观夸大;“透明化”呈现不足若企业存在“环保不达标”“疫病风险”等问题,不可回避,可讲述“改进故事”(如“曾因环保问题被整改,如今我们如何升级设施”),体现“真诚”
5.
2.2同质化风险保持“独特性”行业竞争加剧下,若多个品牌讲述相似故事,易导致“故事疲劳”风险控制措施深挖“差异化故事”聚焦企业“不可复制”的资源(如稀缺品种、独特技术、特殊区位),避免“千篇一律”的“生态故事”;“小切口”叙事通过“具体人物”“具体事件”讲述故事,如“李大叔的第1000头健康出栏猪”,而非“我们的猪很健康”
5.
2.3传播效果风险避免“无效传播”品牌故事若“传播渠道错配”“内容不吸引人”,易导致“投入产出比低”风险控制措施精准定位渠道根据目标受众选择渠道(如下沉市场侧重快手,高端市场侧重小红书);“故事+互动”设计在传播中加入互动环节(如“投票选猪名”“猜养殖成本”),提升用户参与感,避免单向灌输第14页共15页
六、总结与展望2025年,养猪行业的竞争已从“产品竞争”进入“价值竞争”,品牌故事作为连接企业与消费者的情感纽带,其价值不仅在于提升品牌认知度,更在于构建“差异化的情感价值壁垒”本报告通过分析行业背景、核心要素、塑造策略、标杆案例及实施路径,为养猪企业提供了一套“从定位到落地”的品牌故事塑造方法论未来,随着数字化技术(VR/AR、区块链)的普及、消费需求的升级,养猪品牌故事将更趋“场景化”“互动化”“个性化”,企业需持续挖掘真实故事、创新呈现形式、精准传播,让品牌故事成为行业高质量发展的“助推器”正如一位资深养殖从业者所说“养猪是‘良心活’,品牌故事就是‘把良心说给消费者听’的方式”在周期波动中,唯有以真诚为底色,以价值为内核,品牌故事才能真正成为企业穿越行业周期、赢得消费者信任的“长久之道”(全文约4800字)第15页共15页。
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