2025 民宿行业与旅游产业融合发展研究

2025民宿行业与旅游产业融合发展研究引言融合发展是民宿行业与旅游产业的必然趋势当清晨的第一缕阳光透过莫干山民宿的竹窗洒在茶桌上，主人正带着客人跟着当地茶农学习炒茶；傍晚时分，海岛民宿的露台上，游客围坐在一起听渔民讲述老渔船的故事——这一幕，正在成为中国旅游市场的新图景近年来，随着后疫情时代旅游消费的全面复苏，游客需求已从“打卡式观光”转向“深度化体验”，而民宿作为“在地文化载体”和“生活方式入口”，正从单一住宿空间向“住宿+体验+社交+文化”的综合平台转型与此同时，旅游产业也面临着从“流量经济”向“价值经济”的升级压力，亟需特色化、场景化、文化化的产品填充供给端在此背景下，“民宿+旅游”的融合发展已不再是选择题，而是行业破局的必答题2025年，是“十四五”规划的关键收官年，也是文旅产业深化融合的攻坚期本报告将以“现状-路径-驱动-挑战-对策”为逻辑主线，结合行业实践与前沿趋势，系统分析民宿与旅游产业融合发展的底层逻辑、实现路径与未来方向，为行业参与者提供兼具实操性与前瞻性的参考

一、民宿行业与旅游产业融合发展的现状与基础

（一）民宿行业从“住宿供给”到“体验载体”的转型

1.行业规模与结构特征据文旅部2024年数据，全国民宿数量已突破20万家，较2019年增长45%，其中乡村民宿占比达68%，成为县域旅游的核心吸引力从区域分布看，长三角、珠三角及成渝地区形成三大民宿集群，浙江莫干山、安徽黟县、福建鼓浪屿、云南大理等地已形成成熟的民宿产业第1页共17页生态产品形态上，从早期的“农家乐”“精品客栈”，逐步分化出主题民宿（如非遗文化民宿、亲子民宿、宠物友好民宿）、共享民宿（如“民宿+农场”“民宿+工作室”）、艺术民宿（由艺术家改造的创意空间）等多元类型，2024年主题民宿市场增速达32%，成为增长最快的细分领域

2.发展瓶颈同质化与流量依赖尽管规模扩张迅速，民宿行业仍面临两大核心痛点一是同质化严重，超60%的民宿集中在“网红风”“ins风”等单一风格，缺乏对在地文化的深度挖掘，导致“千宿一面”；二是流量获取难，中小民宿依赖OTA平台引流，佣金成本高达15%-25%，且用户粘性低，旺季依赖“低价促销”，利润空间被持续挤压

3.转型信号从“卖房间”到“卖体验”2024年，头部民宿品牌已开始主动破局莫干山某民宿集群推出“古村活化计划”，将闲置老房改造为“非遗工坊+民宿”综合体，游客可参与竹编、陶艺制作并带走成品；云南沙溪古镇的“马帮主题民宿”，结合茶马古道历史，设计徒步、马帮体验等特色活动，入住率常年保持90%以上这些案例表明，民宿正从“物理空间提供者”向“体验组织者”转型，为与旅游产业融合奠定基础

（二）旅游产业从“观光驱动”到“体验驱动”的升级

1.市场需求从“看风景”到“过生活”中国旅游研究院2024年报告显示，游客对“文化体验”“在地生活”的需求占比已达58%，较2019年提升23个百分点“住当地人家、吃当地特色菜、做当地手作、看当地民俗”成为主流旅游行为，甚至出现“为一家民宿去一座城”的现象（如日本京都的“町屋民第2页共17页宿”、福建泉州的“古厝民宿”）这种需求变化，为民宿与旅游产业融合提供了广阔空间

2.供给端文旅融合催生“产品创新”传统旅游产品正面临“体验同质化”困境，景区门票经济持续下滑，倒逼旅游企业向“服务+体验”转型以乡村旅游为例，2024年全国乡村旅游人次达32亿，较2019年增长18%，但“采摘+农家乐”的传统模式已无法满足需求部分地区开始探索“民宿+乡村旅游”融合路径浙江松阳推出“民宿+古村落研学”产品，游客入住古村民宿，跟随非遗传承人学习茶叶制作、古法造纸，年带动当地旅游收入增长40%

（三）融合基础政策、需求与供给的三重共振

1.政策支持顶层设计为融合“铺路搭桥”国家层面，“十四五”规划明确提出“推动文化和旅游深度融合”，2024年文旅部联合多部门出台《关于促进民宿与乡村旅游融合发展的指导意见》，从土地、税收、资金等方面给予扶持（如允许闲置农房改造为民宿、对融合型民宿给予5%-10%的税收减免）地方政府更是积极行动，如云南将“民宿集群”纳入乡村振兴重点项目，提供最高200万元的一次性建设补贴；四川推出“民宿+旅游”融合项目库，优先推荐优质项目申报国家文旅基金

2.需求基础“体验溢价”激发融合动力游客愿意为“独特体验”支付更高成本数据显示，融合型民宿的平均客单价较普通民宿高35%，且复购率提升至60%（普通民宿仅25%）年轻客群（25-40岁）是融合型产品的核心消费者，他们更注重“参与感”和“情感共鸣”，而民宿正是承载这种需求的最佳载第3页共17页体——通过主人的在地故事、周边的文化活动，让游客从“旁观者”变为“参与者”

3.供给基础民宿的“在地优势”与旅游产业的“资源互补”民宿的核心竞争力在于“在地性”主人的生活经验、周边的在地资源（如非遗、民俗、自然景观），是标准化酒店无法复制的而旅游产业拥有成熟的流量渠道、服务体系和市场推广能力，二者结合可实现“1+12”的协同效应例如，某民宿通过与当地景区合作推出“民宿+门票+体验”套票，景区客流增长20%，民宿入住率提升15%，实现双向引流

二、民宿与旅游产业融合发展的具体路径基于民宿与旅游产业的资源禀赋，融合发展可从“产品、服务、文化、技术”四个维度展开，形成“四维一体”的融合体系

（一）产品融合构建“住宿+体验”的复合产品矩阵

1.在地文化深度植入让“民宿”成为“文化容器”核心逻辑挖掘当地历史、民俗、非遗等文化资源，将其转化为可体验、可消费的产品，避免“表面化”“符号化”植入主题化定位如福建土楼民宿可打造“土楼建筑+客家文化”主题，推出土楼建造体验、客家山歌教学、土楼美食制作等活动；陕西袁家村民宿可结合关中民俗，设置皮影戏表演、剪纸体验、农家宴席预订等项目故事化叙事民宿主人通过“口述历史”“老物件展览”等方式，讲述当地故事，增强游客情感连接例如，浙江乌镇某民宿主人将自家老宅（民国时期建筑）的历史整理成手册，免费向客人讲解，成为“网红打卡点”

2.场景化体验设计打造“沉浸式”旅游目的地第4页共17页核心逻辑突破“住宿+早餐”的单一模式，围绕“吃、住、行、游、购、娱”构建完整场景，让游客“住下来、玩起来、带得走”日间活动结合季节与资源，设计自然探索（如森林徒步、海岛浮潜）、农事体验（如采茶、摘果）、文化研学（如古建测绘、非遗工坊）等活动夜间场景打造“星空露营”“篝火晚会”“民俗夜话”等夜间体验，延长游客停留时间云南大理某民宿推出“苍山星空夜话”活动，邀请地质专家讲解星空知识，搭配当地民谣，客单价提升50%

3.跨界业态融合拓展“民宿+”的边界核心逻辑与农业、手工艺、体育、康养等产业跨界联动，形成“民宿+N”的多元业态，提升产品附加值民宿+农业如浙江莫干山“认养农场”民宿，客人可认养果树、菜地，定期参与采摘，实现“从农场到餐桌”的闭环体验民宿+手工艺与本地手工艺人合作，推出“民宿+手作工坊”模式，游客可学习制作当地特色手工艺品（如景德镇陶艺、苏州刺绣），并将作品作为纪念品带走民宿+康养针对中老年客群，开发“民宿+中医理疗”“民宿+太极养生”等产品，结合山林、温泉等自然条件，打造“慢生活”康养目的地

（二）服务融合打造“全链条+个性化”的服务生态

1.从“住宿服务”到“生活服务”提供“一站式”解决方案核心逻辑跳出“客房服务”的局限，为游客提供覆盖“行前-行中-行后”的全链条服务，成为“在地生活向导”第5页共17页行前通过小程序提供“定制行程”服务，根据客人兴趣（如亲子、徒步、摄影）推荐周边景点、活动和美食，甚至协助预订当地特色体验（如私人导游、小众路线）行中提供“管家式”服务，如接送站、代订票务、本地美食推荐、儿童托管等，解决游客“出行麻烦”痛点行后建立客户档案，根据游客偏好推送后续旅行建议、文创产品，甚至邀请参与民宿社群活动（如“民宿主理人沙龙”“年度回顾展”），增强用户粘性

2.社群化运营构建“民宿+社群”的情感连接核心逻辑通过社群活动凝聚用户，形成“民宿主人-客人-本地居民”的互动网络，打造“有温度的旅行社区”主题社群按兴趣组建“摄影社群”“徒步社群”“美食社群”，定期组织线下活动（如摄影采风、厨艺比赛），民宿成为社群活动的“根据地”主人IP打造民宿主人作为“在地文化代言人”，通过短视频、直播分享当地故事，吸引同频客人例如，四川丹巴某民宿主人（嘉绒藏族）通过抖音分享“碉楼建造技艺”，带动民宿预订量增长300%社区参与组织客人参与本地公益活动（如助农采摘、老人关怀），让旅行兼具“体验感”与“意义感”，提升品牌社会价值

3.数字化服务升级用技术提升服务效率与体验核心逻辑借助大数据、AI等技术优化服务流程，实现“个性化推荐”“智能交互”，降低运营成本，提升用户体验智能预订系统通过AI算法分析客人历史偏好，自动推送符合需求的房源和活动，如“带娃家庭”推荐亲子主题民宿+儿童乐园套票第6页共17页智能客房体验引入智能音箱、语音助手等设备，实现“语音控制灯光、空调、窗帘”，并根据客人习惯自动调节（如睡前自动调暗灯光、播放轻音乐）线上互动平台通过小程序或APP实现“活动报名、行程分享、评价反馈”功能，客人可在平台上与主人、其他游客实时互动，增强参与感

（三）文化融合以“在地文化”为核心构建差异化竞争力

1.文化IP打造让“民宿”成为“文化符号”核心逻辑提炼当地文化精髓，形成独特的文化IP，通过民宿空间、产品、服务传递文化价值，打造“不可复制”的体验文化符号具象化将当地文化元素（如建筑风格、传统纹样、特色美食）融入民宿设计，如福建土楼民宿采用土夯墙、天井布局，陕西窑洞民宿保留窑洞造型与剪纸装饰文化IP衍生开发以文化IP为主题的文创产品，如“民宿+非遗”手作产品（如扎染丝巾、剪纸装饰画）、“民宿+故事”周边（如主人口述历史书籍、文化主题明信片），形成“体验-消费”闭环

2.文化活化与传承让“老文化”焕发“新活力”核心逻辑通过民宿与旅游的融合，让传统民俗、非遗技艺从“博物馆展品”变为“可体验、可参与”的活态文化，实现文化传承与创新非遗传承人入驻邀请非遗传承人在民宿设立工作室，如剪纸艺人、陶艺大师、传统戏曲演员，游客可观看表演、学习技艺，甚至“私人定制”手作课程民俗活动常态化定期举办民俗活动，如春节庙会、端午包粽子、中秋赏月，让游客沉浸式感受传统文化江苏周庄某民宿在春节第7页共17页期间推出“水乡年俗体验”，包括写春联、打年糕、舞龙舞狮，成为“周庄过年”的热门选择

3.可持续旅游理念融入实现“文化保护与商业发展”的平衡核心逻辑在开发中保护在地文化原真性，避免过度商业化，让民宿成为“文化保护的窗口”和“社区发展的引擎”原住民参与鼓励原住民参与民宿经营或提供服务（如农家菜烹饪、文化讲解），共享发展红利，避免“原住民迁出、游客独享文化”的现象浙江松阳古村民宿集群通过“公司+农户”模式，带动周边300多户村民就业，村民收入平均增长60%低碳环保实践采用本地材料、节能设备，推广“无一次性用品”“垃圾分类”“水资源循环利用”等环保措施，传递可持续旅游理念，吸引注重环保的高端客群

（四）技术融合以“智慧化”提升融合发展效能

1.智慧预订与管理优化“人-房-客”匹配效率核心逻辑通过大数据分析用户需求，实现房源动态定价、精准推荐，降低运营成本，提升入住率动态定价系统根据节假日、天气、周边活动等因素，自动调整房价，如“五一”假期周边有音乐节，民宿价格可上浮30%，淡季通过“买一送一”“连住优惠”吸引客人智能客房管理引入智能门锁、能耗监控系统，客人通过手机APP“刷脸”入住，系统自动调节空调、灯光，降低能耗成本某智慧民宿通过智能管理，人力成本降低25%，客房空置率下降18%

2.数字营销与体验拓展“线上引流+线下体验”渠道核心逻辑利用短视频、直播、元宇宙等新技术，打破时空限制，吸引远程游客，提升品牌影响力第8页共17页短视频与直播营销民宿主人或住客通过抖音、小红书分享“民宿+体验”短视频（如“跟着民宿主去赶海”“在古村学做米酒”），带火“小众旅行目的地”2024年，民宿行业通过短视频引流的订单占比达45%，较2019年提升20个百分点元宇宙民宿体验通过VR技术还原民宿环境和周边景点，游客可“云参观”民宿、与主人在线互动，增强预订决策信心部分民宿已推出“元宇宙入住”服务，客人可在虚拟空间参与民宿活动（如线上篝火晚会），再到线下体验真实场景

3.大数据与物联网赋能实现“精细化运营+个性化服务”核心逻辑通过数据分析用户行为，优化产品设计和服务流程，实现“千人千面”的个性化体验用户画像分析收集客人年龄、性别、兴趣、消费习惯等数据，为不同客群定制产品，如为亲子家庭提供“儿童托管+绘本阅读”服务，为摄影爱好者推荐“日出拍摄路线”物联网设备应用在民宿部署智能传感器，实时监测空气质量、温湿度、能耗等数据，自动调节环境，提升舒适度例如，海岛民宿通过智能设备提前预测台风，自动关闭门窗、储备物资，保障客人安全

三、民宿与旅游产业融合发展的驱动因素融合发展并非孤立现象，而是政策、市场、技术、文化等多重因素共同作用的结果理解这些驱动因素，有助于把握行业趋势，明确发展方向

（一）政策驱动顶层设计为融合“保驾护航”

1.国家政策明确“文旅融合”方向第9页共17页“十四五”规划将“推动文化和旅游深度融合、创新发展”列为重点任务，强调“发展乡村旅游、红色旅游、非遗旅游”，为民宿与旅游融合提供政策依据2024年，文旅部联合发改委、财政部出台《关于推动文化和旅游领域设备更新和消费升级的指导意见》，明确支持“民宿与乡村旅游融合项目”，对符合条件的项目给予最高500万元的中央资金补贴

2.地方政府推出“精准化”扶持措施地方政府结合区域特色，出台针对性政策浙江推出“民宿产业高质量发展三年行动计划”，对“文旅融合型民宿”给予10%-20%的贷款贴息；云南实施“民宿集群培育工程”，在大理、丽江等地打造“民宿+非遗”“民宿+非遗”示范集群，提供土地、税收、人才等全方位支持；四川将“民宿+乡村旅游”纳入“乡村振兴示范村”创建指标，优先推荐示范村申报国家4A级以上景区

（二）市场驱动消费升级与需求多元化“拉动力”强劲

1.游客需求从“物质满足”转向“精神体验”中国旅游研究院数据显示，2024年游客在“体验类消费”（如文化演出、非遗体验、定制游）的支出占比达42%，较2019年提升15个百分点年轻游客（Z世代）是消费主力，他们更注重“独特性”“参与感”和“情感共鸣”，而融合型民宿正是满足这些需求的最佳载体——通过在地文化体验、社群互动、个性化服务，让游客“不仅住得好，更要玩得深”

2.旅游企业“主动求变”拥抱融合趋势传统旅游企业（如旅行社、OTA平台）开始与民宿合作，拓展产品供给携程推出“民宿+景点+体验”套票，2024年相关订单量增长200%；美团民宿联合地方文旅局打造“县域民宿地图”，通过“美食+第10页共17页民宿+景点”组合拳，带动县域旅游收入增长35%；中青旅推出“民宿研学营”，组织亲子家庭入住乡村民宿，参与农事体验、非遗研学，产品上线3个月即售罄

（三）技术驱动数字技术为融合“注入新动能”

1.互联网与移动支付普及“降低融合门槛”智能手机和移动支付的普及，为民宿与旅游融合提供基础设施支持客人可通过小程序直接预订民宿+体验套餐，无需跳转多个平台；移动支付实现“先体验后付款”的信用预订模式，降低中小客群的决策门槛

2.智能技术提升“融合效能”AI、大数据、物联网等技术的应用，让融合更精准、更高效通过AI算法分析游客偏好，实现“千人千面”的产品推荐；智能设备降低运营成本，如无人值守民宿人力成本降低40%；VR/AR技术打破时空限制，让远程游客“先体验后到店”，提升预订转化率

（四）文化驱动文化自信与在地价值“回归”

1.文化强国战略推动“文化资源活化”随着文化自信的提升，地方文化价值受到重视各地开始梳理非遗、民俗、历史等文化资源，将其转化为旅游产品；“国潮”兴起，游客更愿意为“中国风”“在地文化”支付溢价，2024年“国潮民宿”预订量增长180%

2.民宿成为“在地文化传播的毛细血管”民宿以“小而美”的特点，渗透到城市与乡村的每个角落在城市，老建筑改造的民宿成为“城市文化名片”，如上海“石库门民宿”通过展示老上海生活场景，吸引游客了解城市历史；在乡村，民第11页共17页宿成为“乡村文化窗口”，如贵州肇兴侗寨的民宿通过侗族大歌表演、鼓楼文化讲解，让游客感受少数民族文化魅力

四、民宿与旅游产业融合发展面临的挑战尽管融合发展趋势明确，但在实践中仍面临诸多现实挑战，需行业参与者共同破解

（一）同质化竞争与特色缺失“千宿一面”仍是顽疾

1.跟风开发导致“同质化严重”部分地区缺乏对在地文化的深度调研，盲目模仿热门民宿风格（如“侘寂风”“ins风”），导致产品千篇一律数据显示，65%的新建民宿主题相似度超过70%，游客反馈“住在哪里都差不多”例如，某乡村地区集中建设“白墙黛瓦+庭院流水”的民宿，因缺乏在地文化特色，旺季入住率不足50%，部分民宿被迫转型

2.文化挖掘“表面化”，缺乏深度体验部分民宿虽挂着“文化主题”的招牌，但体验活动流于形式如“非遗体验”仅展示10分钟，客人无法实际参与；“在地文化讲解”仅念稿，缺乏情感温度这种“浅尝辄止”的文化体验，无法形成核心竞争力，难以留住游客

（二）服务质量参差不齐“小散弱”制约融合效能

1.服务标准不统一，游客投诉率高民宿行业进入门槛低，缺乏统一的服务规范，导致卫生、安全、服务态度等问题频发2024年文旅部数据显示，民宿行业投诉量占旅游投诉总量的28%，主要问题包括“卫生条件差”“服务态度冷漠”“隐性消费”等服务质量的不稳定，直接影响游客口碑和复购意愿

2.中小民宿运营能力不足，难以承接融合需求第12页共17页融合型民宿需要“懂文化、会运营、善营销”的复合型人才，但中小民宿普遍存在“人才短缺”问题多数民宿主理人缺乏数字化运营经验，无法有效利用短视频、直播等新媒体引流；部分主人虽懂文化，但不懂商业逻辑，导致“酒香也怕巷子深”

（三）基础设施与配套服务不足“住得好，玩不好”

1.偏远地区“配套短板”制约融合发展部分乡村、山区民宿虽有特色，但周边交通、餐饮、娱乐等配套设施不完善如某山区民宿距离最近的县城需2小时车程，游客自驾耗时过长；部分民宿周边无ATM机、便利店，生活便利性差这些“配套短板”导致游客“体验感割裂”，难以实现“深度游”

2.旺季“供需失衡”影响服务质量在节假日、周末等旅游旺季，热门民宿“一房难求”，部分民宿为追求利润过度接待，导致服务质量下降；同时，周边餐饮、交通等配套设施因游客激增而“超负荷运转”，出现“涨价、排队、服务缩水”等问题，反而削弱融合体验

（四）文化保护与商业开发的矛盾“保护”与“盈利”如何平衡

1.过度商业化破坏文化原真性部分地区为发展民宿，对古村落、古建筑进行大规模改造，拆除传统构件、改变原有格局，导致“文化失真”例如，某古镇将原住民全部迁出，改造为“纯商业化民宿集群”，原住居民的生活场景消失，游客只能“看复刻的文化”，失去“活态文化”的魅力

2.文化传承后继乏人，保护难以持续民宿融合文化的核心是“人”，但随着年轻一代外出务工，部分地区的非遗传承人、民俗能手老龄化严重，面临“人走技失”的困第13页共17页境例如，云南丽江某纳西族东巴文化民宿，因老东巴去世，无法开展东巴纸制作、东巴画等核心体验活动，被迫调整主题，文化特色大幅削弱

五、民宿与旅游产业融合发展的对策建议面对融合发展中的挑战，需政府、企业、社会多方协同，从政策引导、行业自律、技术创新等方面发力，推动融合向“高质量、可持续”方向发展

（一）强化在地文化赋能，打造“差异化”融合产品

1.政府层面建立“文化资源数据库”，引导精准开发组织专家团队对各地文化资源（如非遗、民俗、历史故事）进行系统梳理，建立“文旅融合资源数据库”，为民宿开发提供文化素材和方向指引对深度挖掘在地文化的民宿项目给予倾斜支持，如将“文化融合度”纳入民宿星级评定指标，对获评“文化主题示范民宿”的给予资金奖励

2.民宿主层面“深挖+创新”，避免“表面化”深入调研本地文化，避免盲目跟风，形成“一店一特色”的主题定位例如，陕西袁家村民宿可结合“关中民俗”开发“婚俗体验”“皮影戏互动”等特色活动，而非简单模仿“网红风”创新文化体验形式，如将传统技艺与现代科技结合，开发“AR非遗体验”（扫描老物件触发3D动画讲解）、“剧本杀+在地文化”（以本地历史故事为背景的沉浸式剧本），提升文化体验的趣味性和互动性

（二）完善标准体系与监管机制，提升服务质量

1.政府层面细化标准，加强监管第14页共17页出台《旅游民宿服务质量评价规范》，明确服务流程、卫生标准、应急处理等具体要求，推动民宿服务标准化建立“民宿服务质量动态监管平台”，通过“线上评价+实地检查”相结合的方式，对民宿服务质量进行实时监控，对违规行为（如虚假宣传、卫生不达标）实施“黑名单”制度，倒逼服务提升

2.行业协会层面发挥“桥梁”作用，促进行业互助成立“民宿与旅游融合发展协会”，组织民宿主理人、旅游从业者、文化专家定期交流，分享融合经验和案例开展“民宿服务技能培训”，内容涵盖文化讲解、数字化运营、应急处理等，提升中小民宿的服务能力；建立“民宿互助联盟”，鼓励高星级民宿帮扶低星级民宿，共享客源、资源和管理经验

（三）加强基础设施建设与区域协同，优化配套服务

1.政府层面“补短板”与“强配套”并重加大对偏远地区民宿周边基础设施的投入，重点改善交通（如修建旅游公路、增设接驳班车）、网络（如提升4G/5G信号覆盖）、水电等条件，2024-2025年计划完成1000个重点民宿村的基础设施改造推动“民宿集群化发展”，在资源集中区域打造“民宿+配套”综合体，如共享餐厅、共享活动场地、共享停车场，实现资源优化配置例如，浙江莫干山民宿集群通过共享“中央厨房”，降低食材采购成本30%，提升餐饮质量

2.市场层面“线上线下”联动，提升游客便利性旅游平台与地方政府合作，推出“民宿+周边”服务地图，整合交通、餐饮、娱乐等配套信息，游客可通过平台一键预订“民宿+景点+交通”套餐，提升出行效率第15页共17页鼓励“错峰体验”，通过“淡季套餐”（如“冬季温泉民宿+滑雪”“雨季古村民宿+茶道体验”）平衡供需，避免旺季“人满为患”

（四）平衡文化保护与商业开发，实现“可持续”融合

1.坚持“保护优先”原则，保留文化原真性制定《民宿开发与文化保护指南》，明确“禁止破坏传统建筑结构、禁止迁移历史物件”等红线，引导民宿开发与古村落、古建筑保护同步推进例如，福建土楼民宿改造需经文物部门审批，确保不改变土楼原有风貌鼓励“原住民参与”，通过“公司+农户”“民宿+合作社”等模式，让原住民成为文化传承者和服务提供者，避免“原住民迁出、游客独享文化”的现象

2.加强“文化传承人才培养”，注入发展活力政府与院校合作开设“民宿文化传承”专业，培养既懂运营又懂文化的复合型人才；设立“非遗传承补贴”，鼓励老艺人入驻民宿带徒传艺，解决“人走技失”问题民宿主理人主动承担文化传承责任，如整理本地历史资料、编写文化故事手册、组织年轻村民学习传统技艺，让文化传承“后继有人”结论与展望民宿行业与旅游产业的融合发展，是消费升级、政策引导、技术创新共同驱动的必然趋势通过产品融合（构建“住宿+体验”复合产品）、服务融合（打造“全链条+个性化”服务生态）、文化融合（以在地文化为核心构建差异化竞争力）、技术融合（以智慧化提升融合第16页共17页效能），民宿正从“单一住宿空间”向“文旅融合平台”转型，为游客提供更深度、更有温度的旅行体验然而，融合发展仍面临同质化竞争、服务质量、配套不足、文化保护等挑战，需政府、企业、社会多方协同政府需加强政策引导与基础设施建设，行业需完善标准体系与人才培养，民宿主需深耕文化与创新体验展望2025年及未来，随着“十四五”文旅融合政策的深化、数字技术的广泛应用、消费需求的持续升级，民宿与旅游产业融合将向“深度化、场景化、可持续化”方向发展，可能出现更多“民宿+研学”“民宿+康养”“民宿+数字文旅”等新业态，推动文旅产业从“流量经济”向“价值经济”跨越，最终实现经济效益、社会效益与文化效益的统一正如一位民宿主理人所说“好的民宿，不仅是游客的‘家外之家’，更是在地文化的‘活态博物馆’”当民宿与旅游产业深度融合，我们期待看到更多“有故事、有温度、有特色”的旅行体验，让每一次“住”都成为一次“懂”的开始第17页共17页。