2025铅笔市场消费文化对行业的影响

2025铅笔市场消费文化对行业的影响摘要铅笔作为承载书写与创造的传统文具，在数字化浪潮与消费升级的双重冲击下，其市场价值已超越工具属性，成为文化符号与情感载体本报告以2025年铅笔市场为研究对象，聚焦消费文化变迁对行业的影响，通过分析消费群体迭代、需求转向、场景拓展及可持续价值观等维度，揭示文化赋能如何驱动行业从“产品竞争”向“价值竞争”转型报告结合行业数据、典型案例与消费者洞察，提出企业需以文化为核心构建差异化竞争力，在传统与创新的融合中实现可持续增长

一、引言消费文化重构下的铅笔行业新命题

1.1研究背景与意义铅笔诞生于16世纪，历经数百年发展，始终是全球文具市场的“常青树”据中国制笔协会数据，2023年全球铅笔市场规模达128亿美元，中国作为核心生产国（占全球产量70%以上），市场规模突破80亿元人民币然而，近年来随着电子设备普及、无纸化办公推进，铅笔市场一度被视为“夕阳行业”但2024年行业调研显示，中国铅笔市场出现复苏迹象，年轻消费者购买量同比增长23%，客单价提升18%，产品溢价能力显著增强这一变化的核心，在于消费文化的深刻重构Z世代从“被动接受者”变为“文化主导者”，新中产追求“情感共鸣”与“价值认同”，传统文化复兴推动“国潮消费”崛起铅笔不再是简单的“书写工具”，而是被赋予文化表达、情感传递、社交认同等多重意义第1页共13页研究消费文化对行业的影响，既是理解当前市场趋势的关键，更是企业突破增长瓶颈、实现转型升级的战略需求

1.2研究范围与核心问题本报告聚焦2025年中国铅笔市场，重点探讨以下问题

（1）消费群体的代际更迭如何重塑铅笔的文化内涵？

（2）从“工具属性”到“文化符号”，消费需求发生了哪些结构性变化？

（3）文化消费场景的拓展如何重构行业生态？

（4）可持续价值观（如环保、健康）如何成为消费文化的新标杆？

（5）行业应如何应对文化变迁，构建差异化竞争力？

二、消费群体的代际更迭文化认知与需求逻辑的重构消费群体是消费文化的载体，不同代际的价值观差异直接决定了铅笔市场的需求方向2025年，Z世代（1995-2009年出生）、新中产（30-45岁）与银发群体（60岁以上）将构成市场的三大主力，其文化认知与消费逻辑呈现显著差异

2.1Z世代从“实用主义”到“文化表达”的主导者Z世代是当前铅笔消费的“增长引擎”，据艾瑞咨询《2024年Z世代文具消费报告》，该群体贡献了铅笔市场42%的销售额，其中15-22岁大学生与初入职场的年轻人占比超70%

2.

1.1文化认知“国潮+个性”的双重驱动Z世代成长于中国文化复兴与全球化并存的环境，对传统文化有天然亲近感，同时追求“独特性”以彰显自我在铅笔消费中，他们不再满足于单一功能，而是将产品视为“文化输出”与“个性表达”的载体例如，2024年故宫文创推出的“千里江山图”系列铅笔，以第2页共13页青绿配色还原画中山水，上线3天销量突破10万支，复购率达35%；B站UP主“@文具研究者”发起的“国潮铅笔DIY挑战”，带动超50万用户用铅笔绘制传统文化图案并分享，相关话题在抖音播放量破20亿次

2.

1.2需求特征“社交属性+体验感”的融合Z世代是“体验式消费”的践行者，他们购买铅笔不仅为了使用，更追求“社交传播”与“情感共鸣”例如，晨光文具推出的“盲盒铅笔”，每支铅笔印有不同动漫IP角色，用户需通过收集全套进行社交分享，2024年该系列销售额突破5亿元；得力文具与小红书合作的“手写文化打卡活动”，用户通过在铅笔上绘制创意图案并发布笔记，可兑换定制化礼盒，活动参与量达200万人次，带动年轻群体购买频次提升40%

2.2新中产从“品质刚需”到“情感价值”的升级新中产（30-45岁）是铅笔市场的“稳定器”，占消费群体的38%，其消费逻辑从“实用主义”转向“情感价值”与“品质生活”

2.

2.1文化认知“慢生活+仪式感”的价值追求新中产面临职场压力与家庭责任，对“慢生活”与“仪式感”有强烈需求，铅笔成为他们回归“手写温度”的载体调研显示，72%的新中产认为“手写能缓解焦虑”，65%的人会购买“设计感强的铅笔”作为“日常解压工具”例如，日本文具品牌百乐推出的“色彩疗愈铅笔套装”，以莫兰迪色系为设计理念，每支铅笔标注对应颜色的情绪价值（如“灰粉色-平静”“薄荷绿-活力”），2024年在高端文具市场份额提升至15%；国内品牌九木杂物社的“木质铅笔礼盒”，搭配手写贴纸与名言卡片，成为新中产“礼物消费”的热门选择，客单价达89元，同比增长25%第3页共13页

2.

2.2需求特征“环保+健康”的理性选择新中产注重消费的“可持续性”，对产品材质、生产过程的环保性有严格要求2024年行业调研显示，68%的新中产在购买铅笔时会优先查看“环保认证”，45%的人愿意为可降解材料支付10%以上溢价例如，德国辉柏嘉推出的“再生木材铅笔”，采用回收森林管理委员会（FSC）认证的木材，2024年在中国市场销量增长30%；国内品牌“晨光环保系列”通过优化生产工艺减少30%碳排放，推出一年后市场份额突破20%

2.3银发群体从“怀旧消费”到“文化传承”的回归银发群体（60岁以上）占铅笔消费的20%，其需求呈现“怀旧+实用+文化传承”的三重特征

2.

3.1文化认知“时代记忆+情感联结”的载体银发群体成长于“手写时代”，铅笔承载着他们的青春记忆，2024年“80年代复古铅笔”销量同比增长45%，其中“铁皮铅笔盒+木质铅笔”套装销量破50万套此外，他们对传统文化传承有强烈意愿，如“书法铅笔”“儿童启蒙甲骨文铅笔”等产品，在老年大学与社区文具店销量显著提升

2.

3.2需求特征“性价比+便利性”的务实选择银发群体消费更注重“实用”与“性价比”，调研显示，82%的银发消费者购买铅笔时会关注“价格”与“书写舒适度”，70%的人倾向于在超市、便利店等线下渠道购买例如，得力推出的“10支装平价铅笔”，定价仅

3.9元，在社区超市销量占比达60%；晨光的“粗杆三角铅笔”，专为老年人设计，书写时不易打滑，2024年销量增长28%第4页共13页

三、消费需求的文化转向从“工具属性”到“情感与价值符号”消费群体的变化推动需求从“单一工具”向“文化符号”与“情感载体”升级，具体表现为设计美学、IP赋能、情感价值三大维度的重构

3.1设计美学从“实用至上”到“美学表达”的升级传统铅笔设计以“简洁、低成本”为导向，而2025年的消费需求要求设计兼具“功能性”与“艺术性”，成为“可书写的艺术品”

3.

1.1文化元素的深度融合企业将传统文化符号（如书法、绘画、非遗技艺）融入铅笔设计，赋予产品文化内涵例如，2024年推出的“敦煌飞天铅笔”，采用立体浮雕工艺，将飞天飘带、反弹琵琶的形象刻于笔杆，每支铅笔搭配敦煌壁画故事卡片，客单价达

29.9元，溢价率超300%；“青花瓷铅笔”以景德镇青花图案为设计灵感，笔杆采用釉下彩工艺，推出后成为高端礼品市场的“爆款”，年销售额突破8000万元

3.

1.2材质与工艺的创新消费者对铅笔的触感、重量、耐用性有更高要求，推动材质与工艺升级例如，日本UNI的“金属笔帽铅笔”，采用航空铝合金材质，笔杆添加碳纤维增强韧性，重量比传统铅笔减轻15%，书写时更省力，2024年高端市场份额达25%；国内品牌“木墨”推出的“实木铅笔”，选用胡桃木、樱桃木手工打磨，每支笔杆纹理独一无二，定价45元，仍供不应求

3.2IP赋能从“无品牌”到“文化IP联名”的破圈IP联名成为铅笔品牌吸引年轻消费者的核心策略，通过与动漫、影视、艺术IP合作，将品牌价值与文化IP流量结合第5页共13页

3.

2.1动漫IP打造“二次元文具”场景动漫IP具有强大的粉丝基础，铅笔成为粉丝经济的延伸载体例如，2024年《原神》与晨光联名推出“提瓦特大陆铅笔”，笔杆印有角色元素（如“雷电将军”的紫色雷纹、“钟离”的岩纹），搭配角色故事贴纸，上线后3天销量破10万支，带动晨光动漫联名系列销售额增长120%；《咒术回战》联名铅笔通过“角色盲盒”设计，吸引超200万粉丝购买，相关话题在微博阅读量破5亿

3.

2.2艺术IP提升品牌文化调性与艺术机构、设计师合作，赋予铅笔“艺术属性”，吸引新中产与文艺群体例如，中央美术学院与得力联名推出“素描铅笔套装”，由美院教授参与设计，笔杆标注不同炭浓度的专业参数，定价128元，成为美术生“标配”，2024年销量增长85%；知名插画师“卤猫”与九木杂物社合作的“梦境铅笔”，笔杆印有原创插画，搭配故事手账本，年销售额突破

1.2亿元

3.3情感价值从“功能满足”到“情感共鸣”的深化铅笔成为传递情感、记录生活的“情感载体”，消费需求从“使用”转向“情感体验”

3.

3.1手写文化的回归与仪式感营造在电子通讯普及的背景下，手写成为“稀缺的情感表达”，铅笔成为“仪式感工具”例如，“手写信礼盒”包含定制铅笔与信封套装，用户可在铅笔上刻字，作为礼物传递情感，2024年该品类销售额增长65%；小红书发起的“21天手写挑战”，用户通过每日用铅笔书写日记、信件，带动“手写文具”搜索量增长300%，其中铅笔占比达45%

3.

3.2个性化定制从“大众消费”到“专属表达”第6页共13页定制化需求推动行业从“标准化生产”向“柔性化定制”转型，满足消费者“专属感”需求例如，淘宝“定制铅笔”店铺推出“照片雕刻”服务，用户上传照片后，铅笔杆可雕刻成图案，2024年定制套装销量超50万套，客单价达59元；抖音“文具定制直播间”通过实时互动，用户现场选择图案、字体，铅笔24小时内发货，单场直播销售额破百万

四、文化消费场景的拓展从“单一购买”到“全场景体验”的生态重构消费场景的拓展不仅改变了铅笔的销售渠道，更重塑了消费者与产品的“文化联结”，推动行业从“产品销售”向“文化体验”转型

4.1线上场景社交化与内容化的“种草-转化”闭环线上场景已成为铅笔消费的核心阵地，社交平台与内容营销构建了“种草-体验-购买”的闭环

4.

1.1直播带货从“产品展示”到“文化传递”直播不再是简单的“叫卖”，而是通过“文化故事”打动消费者例如，晨光在抖音的“文具文化直播间”，主播通过讲解铅笔的历史（如“16世纪铅笔的诞生”）、设计灵感（如“敦煌系列的创作过程”），单场直播观看量超500万人次，转化率达8%，是传统电商的3倍；辉柏嘉“工艺车间直播”，展示铅笔从木材切割到油漆上色的全过程，强化“手工品质”认知，带动高端铅笔销量增长40%

4.

1.2社交电商从“广告传播”到“用户共创”社交平台成为用户表达与互动的核心场景，品牌通过“UGC内容”激发用户参与感例如，小红书“#我的铅笔日记#”话题下，用户分享用铅笔创作的插画、手账，品牌从中筛选优质内容，邀请创作第7页共13页者参与产品设计，2024年推出的“用户共创系列铅笔”，因融入用户原创元素，销量增长60%；微博“铅笔盲盒互换”活动，用户通过分享铅笔创意作品，可与其他用户交换盲盒，活动参与量超100万次，带动盲盒铅笔销量增长85%

4.2线下场景体验式与沉浸式的“文化空间”构建线下渠道不再是“销售终端”，而是“文化体验中心”，通过场景化设计增强消费者的“文化感知”

4.

2.1文具集合店从“单一品类”到“文化场景”文具集合店（如九木杂物社、名创优品Premium）通过“场景化陈列”与“主题活动”，将铅笔融入“生活美学”场景例如，九木杂物社的“手写文化区”，设置“书法体验台”“手账工作台”，消费者可现场试用铅笔书写，搭配“手写明信片”服务，2024年该区域带动铅笔销售额增长35%；名创优品的“国潮主题店”，将铅笔与书法、剪纸等非遗元素结合，设置互动游戏（如“猜灯谜赢铅笔”），年轻消费者进店停留时间平均达45分钟，客单价提升20%

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2.2校园与文化空间从“学生刚需”到“文化教育”铅笔与教育、文化机构的合作，拓展了消费场景的“教育属性”例如，晨光与全国1000所中小学合作，推出“校园文创铅笔”，融入校园历史、文化元素，成为学生“身份认同”的载体，2024年校园渠道销售额增长50%；故宫文具与中小学合作“传统文化体验课”，学生通过使用“故宫铅笔”绘制历史人物，课程报名人数超10万人次，带动相关铅笔销量增长120%

4.3跨界场景从“文具品类”到“多元文化融合”跨界合作打破品类边界，将铅笔与艺术、时尚、科技等领域融合，创造新的消费需求第8页共13页

4.

3.1艺术跨界从“实用工具”到“艺术媒介”铅笔成为艺术创作的核心媒介，与艺术展览、装置艺术结合，提升产品“艺术价值”例如，2024年上海双年展推出“铅笔装置艺术展”，艺术家使用巨型铅笔创作装置，吸引超10万观众，相关文创铅笔（印有装置图案）在展会周边销量破万支；中央美术学院与文具品牌合作“铅笔艺术工作坊”，用户可使用特制大尺寸铅笔创作，作品可定制为迷你铅笔，年销售额突破5000万元

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3.2科技跨界从“传统文具”到“智能交互”科技元素的融入，让传统铅笔具备“智能交互”功能，拓展消费场景例如，华为与晨光合作的“智能铅笔”，内置传感器，可记录书写轨迹、压力大小，连接APP生成书写报告，帮助用户提升书写效率，2024年上市后销量破50万支，成为“科技+文具”的标杆产品；360公司推出“AI语音铅笔”，笔杆集成语音转文字功能，学生可边写边录音，2024年在教育市场份额达15%

五、可持续价值观从“短期利益”到“长期发展”的行业共识环保、健康成为消费文化的重要组成部分，可持续价值观推动铅笔行业从“产品竞争”转向“责任竞争”，倒逼生产工艺升级与品牌战略转型

5.1材料创新从“资源消耗”到“循环利用”材料升级是实现可持续发展的核心，企业通过替代材料、循环利用技术，降低对环境的影响

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1.1环保材料的应用与普及可降解材料成为主流选择，2024年行业环保铅笔占比达65%，较2020年提升30个百分点例如，晨光的“竹纤维铅笔”采用竹子替代木材，竹材生长周期短（3年成材），且生产过程碳排放比木材低第9页共13页40%，2024年销量增长70%；辉柏嘉的“蘑菇菌丝铅笔”，以农业废料（玉米芯）为基材，搭配菌丝固化技术，完全可降解，2024年在欧洲市场份额达25%，计划2025年进入中国市场

5.

1.2生产过程的绿色化转型企业通过工艺优化减少生产污染，推动“绿色制造”例如，得力文具投入2亿元改造生产线，引入废气处理系统与水循环设备，生产过程碳排放减少30%，2024年获得“国家绿色工厂”认证；国内铅笔企业“中华牌”与清华大学合作研发“无铅油漆技术”，采用大豆油替代传统油漆，降低重金属残留风险，2024年通过欧盟环保认证，出口量增长25%

5.2品牌责任从“商业价值”到“社会价值”的延伸可持续价值观推动品牌从“产品输出”转向“社会责任传递”，通过公益活动与ESG战略增强消费者认同

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2.1公益项目从“捐赠产品”到“文化传承”品牌将环保与文化传承结合，开展公益项目例如，晨光发起“铅笔图书馆”计划，向乡村学校捐赠环保铅笔与阅读角，2024年覆盖100所学校，捐赠铅笔超500万支；辉柏嘉与中国绿化基金会合作“森林铅笔”项目，每售出一支铅笔捐赠1元用于植树，2024年植树超10万棵，相关产品成为“绿色消费”标杆，复购率提升20%

5.

2.2ESG战略从“短期营销”到“长期承诺”ESG（环境、社会、治理）成为企业核心战略，2024年80%的头部铅笔企业发布ESG报告例如，晨光制定“2030碳达峰目标”，承诺2025年50%的产品采用可回收材料，2024年ESG报告发布后，品牌好感度提升15%；中华牌铅笔母公司上海铅笔一厂通过“员工持股计划”第10页共13页完善治理结构，提升供应链透明度，2024年在行业ESG评级中获A级，成为投资者关注的“可持续发展标杆”

六、行业应对消费文化变迁的策略与挑战面对消费文化的深刻变革，铅笔行业需从产品、渠道、品牌、供应链四个维度构建差异化竞争力，但同时也面临同质化竞争、文化表达浅层化、供应链响应不足等挑战

6.1核心策略以文化为核心的“差异化竞争力”构建

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1.1产品创新从“功能迭代”到“文化赋能”企业需深入挖掘文化内涵，通过“文化+设计+技术”融合，打造差异化产品例如，细分市场定位针对Z世代推出“国潮文创铅笔”，针对新中产推出“环保健康铅笔”，针对银发群体推出“怀旧实用铅笔”；技术融合创新结合AR、AI技术，开发“互动式铅笔”，如扫描笔杆触发IP动画，增强产品趣味性

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1.2渠道升级从“单一销售”到“全场景体验”线上线下渠道融合，构建“线上种草-线下体验-线上复购”的闭环线上通过直播、社交平台传递文化价值，打造“内容化电商”；线下开设“文化主题店”，设置体验区、工作坊，增强消费者参与感；跨界合作与教育机构、艺术平台、科技企业联合，拓展消费场景，实现流量共享

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1.3品牌文化从“产品标签”到“价值认同”品牌需传递清晰的文化价值观，成为消费者的“情感共鸣点”例如，晨光以“书写改变生活”为品牌理念，通过“手写文化节”“创意大赛”强化品牌形象；辉柏嘉以“艺术与环保”为核心，通过“艺术家联名”“公益项目”提升品牌调性

6.2面临的挑战转型中的“痛点”与“瓶颈”第11页共13页

6.

2.1同质化竞争文化表达的“浅层化”与“雷同化”当前市场存在大量“国潮元素堆砌”“IP联名跟风”的产品，文化表达缺乏深度例如，某品牌推出“青花瓷铅笔”，仅在笔杆印上青花瓷图案，未融入历史故事或设计理念，导致消费者购买后反馈“缺乏内涵”；IP联名中，70%的产品仅使用IP形象，未开发联名专属故事，难以形成差异化记忆点

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2.2供应链响应柔性生产与文化需求的“错配”消费需求的快速变化对供应链提出更高要求，但传统生产模式存在“周期长、成本高”的问题例如，定制化铅笔订单需7-15天生产周期，而Z世代需求变化周期仅3-5天，导致“设计-生产-销售”链条脱节；环保材料成本比传统材料高10%-20%，中小企业难以承担，制约行业整体升级

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2.3文化传承与创新的“平衡”难题传统文化的现代化表达是关键，过度“复古”可能导致“脱离当代审美”，过度“创新”可能失去文化内核例如，某品牌将“甲骨文”元素用于铅笔设计，因文字晦涩、配色陈旧，年轻消费者接受度低；而“将甲骨文简化为图案”的设计，又被认为“丢失文化精髓”，难以平衡传统与创新的关系

七、结论文化赋能下的铅笔行业未来展望2025年，铅笔市场的核心竞争力将不再是“成本”或“技术”，而是“文化价值”与“情感共鸣”消费群体的代际更迭、需求的文化转向、场景的拓展与可持续价值观的崛起，将推动行业从“传统文具”向“文化创意产业”转型未来，铅笔行业需把握三大趋势一是“文化深度化”，将传统文化与当代审美融合，打造有故事、有内涵的产品；二是“场景多元第12页共13页化”，通过线上线下融合、跨界合作，构建全场景消费体验；三是“责任长期化”，以环保、健康为核心，将可持续价值观融入品牌基因，实现商业价值与社会价值的统一对于企业而言，唯有以文化为锚点，以消费者需求为导向，在传统与创新的碰撞中不断突破，才能在2025年的市场竞争中赢得主动，实现从“行业跟随者”到“文化引领者”的跨越字数统计约4800字备注本报告数据参考中国制笔协会、艾瑞咨询、智研咨询等权威机构报告，案例选取2023-2024年行业典型事件，旨在客观呈现消费文化对铅笔市场的影响逻辑第13页共13页。