2025母婴行业环保理念践行研究

2025母婴行业环保理念践行研究引言母婴行业环保——守护生命最初的“绿色承诺”当我们谈论母婴行业，目光总会聚焦于“安全”与“健康”——这是家长对产品最朴素的期待，也是行业发展的核心命题然而，随着“双碳”目标的推进、消费者环保意识的觉醒，“绿色”正从附加属性升级为行业发展的“刚需”母婴产品作为与婴幼儿直接接触的特殊商品，其环保属性不仅关乎企业的社会责任，更直接影响下一代的成长环境2025年，站在“十四五”规划的关键节点，母婴行业如何将环保理念从“口号”转化为“行动”，从“试点”推广为“常态”？本报告将从时代背景、现状实践、核心挑战、深化路径到未来趋势，全面剖析母婴行业环保理念的践行逻辑，为行业可持续发展提供参考

一、母婴行业环保理念践行的时代背景与意义

1.1政策驱动从“绿色发展”到“强制要求”的政策导向近年来，国家对绿色发展的重视已上升至战略层面2021年《“十四五”循环经济发展规划》明确提出“推动母婴用品等重点领域绿色设计和绿色生产”，2023年《消费品以旧换新推行方案》将母婴用品纳入“绿色产品目录”，2024年《母婴行业“双碳”行动指南》更是首次从行业层面提出具体目标到2025年，母婴行业绿色产品占比提升至40%，包装材料循环利用率达到35%，碳排放强度降低15%政策的密集出台，为母婴企业划定了环保底线，也指明了发展方向以纸尿裤行业为例，2024年新修订的《一次性卫生用品行业污染物排放标准》要求企业减少VOCs排放，推动可降解材料的研发与应第1页共12页用；《儿童用品安全通用要求》则新增“产品全生命周期环保指标”，将“可回收性”“降解性”纳入安全评价体系这些政策不再是“软倡导”，而是通过标准强制、补贴激励、税收优惠等手段，倒逼企业从“被动合规”转向“主动践行”

1.2消费升级从“安全需求”到“环保责任”的需求迭代当家长们在挑选奶粉、纸尿裤、婴儿服饰时，除了“成分安全”“质量可靠”，“是否环保”正成为新的决策因素艾瑞咨询2024年《中国母婴消费趋势报告》显示，

72.3%的家长在购买母婴产品时会关注“环保属性”，其中

65.8%的90后、95后父母表示“愿为环保产品支付10%-20%的溢价”这背后，是新一代父母对“可持续生活方式”的追求——他们不仅关注孩子当下的健康，更担忧未来的环境质量，希望通过消费选择传递“对下一代负责”的价值观在一线城市，“二手母婴用品”市场的爆发就是典型例证闲鱼数据显示，2024年二手母婴用品交易规模同比增长89%，其中“可重复使用的婴儿床、学步车”“有机棉服饰”“无塑包装玩具”成为热门品类这说明，环保需求已从“企业端”延伸至“消费端”，成为母婴行业增长的新引擎

1.3行业转型从“规模扩张”到“可持续发展”的必然选择过去十年，中国母婴市场规模从2014年的

2.5万亿元增长至2024年的

5.8万亿元，但高速增长背后，也面临资源消耗、环境污染等问题纸尿裤行业每年消耗的塑料原料超过100万吨，棉柔巾行业年砍伐木材约50万立方米，婴儿食品包装的过度包装率高达60%随着“ESG（环境、社会、治理）”成为企业价值评估的核心指标，投资者对母婴企业的环保表现愈发关注——2024年，国内母婴上市公司第2页共12页ESG评级平均得分较2020年提升23%，环保投入占营收比重从

3.2%增至

6.8%对企业而言，环保既是“成本”也是“资产”通过优化生产流程、循环利用资源，企业可降低原材料成本；通过打造“绿色品牌”，可提升消费者忠诚度，开辟新的市场空间例如，全棉时代2024年推出的“可降解棉柔巾”，因采用植物纤维原料且可自然降解，市场份额从5%跃升至18%，带动营收增长35%

二、母婴行业环保理念践行的现状与典型实践

2.1产品端从“环保设计”到“全生命周期优化”

2.

1.1材料创新从“不可降解”到“绿色替代”材料是母婴产品环保的“根基”近年来，母婴企业在材料选择上正经历从“传统化工材料”到“天然可再生材料”的转变纸尿裤/湿巾领域传统纸尿裤采用“PE塑料膜”作为防漏层，难以自然降解2024年，帮宝适推出“植物基防漏纸尿裤”，其底层采用玉米淀粉基可降解薄膜，配合竹纤维吸收芯体，降解率达到90%以上，在自然环境中6个月即可完全分解；尤妮佳则联合高校研发“菌丝体纤维”，用农业废料（玉米芯、麦秆）培育菌丝，制成婴儿湿巾的无纺布，既柔软亲肤，又能在土壤中快速降解婴儿食品领域奶粉罐的金属包装是主要污染来源，飞鹤2024年推出“可回收奶粉罐”，采用100%再生铝材质，罐身印上“扫码参与回收”二维码，消费者回收后可兑换积分；有机米粉品牌“小皮”则采用“可食用包装膜”，将米粉直接装入玉米淀粉膜中，无需额外容器，减少塑料使用量80%婴儿服饰领域传统棉纺织业存在“高耗水、高污染”问题，巴拉巴拉2023年推出“有机棉系列”，从种植环节开始把控——与新疆第3页共12页有机棉基地合作，采用“自然种植+生物防治”模式，减少农药使用量95%，并通过“水回收系统”将生产废水处理后循环利用，生产1件有机棉连体衣可节约水资源30升

2.

1.2包装优化从“过度包装”到“极简可循环”母婴产品的过度包装问题曾长期存在一罐奶粉配3层礼盒，一包纸尿裤套5层塑料袋，礼盒内填充物使用不可降解泡沫2024年，行业掀起“去包装化”“轻量化”浪潮礼盒去“虚”存“实”好孩子将婴儿床的包装从“6层瓦楞纸箱+泡沫填充物”改为“2层牛皮纸+可折叠框架”，包装体积减少40%，重量降低55%，同时附赠“包装回收指南”，消费者可将纸箱拆解后回收再利用塑料减量行动花王纸尿裤2024年推出“无塑包装”，采用“棉麻布袋+种子纸”组合——外袋是可水洗棉麻布袋，可重复使用，内袋为“种子纸”，埋入土中可长出野花，包装材料回收率提升至98%；十月结晶的储奶袋采用“可降解PLA材料”，并在袋身印上“使用后可埋入土中”的提示，鼓励消费者减少一次性塑料制品循环包装推广孩子王与第三方回收平台合作，推出“可循环纸尿裤试用装”——包装为可重复使用的布袋，内含3片试用装，家长用完后可将布袋寄回，企业清洗消毒后再次使用，截至2024年底，该模式已覆盖全国30个城市，减少塑料包装使用量约1200吨

2.2供应链端从“单一采购”到“绿色协同”环保理念的践行不能仅停留在产品端，供应链的绿色化是关键母婴企业开始从“源头把控”“过程优化”“末端处理”全链条推动环保

2.

2.1供应商筛选将“环保指标”纳入合作标准第4页共12页2024年，85%的头部母婴企业建立了“绿色供应商评估体系”，将“环保认证”“碳排放强度”“废弃物处理能力”等指标纳入供应商准入门槛例如，强生baby与供应商签订《环保合作协议》，要求所有原料供应商必须通过ISO14001环境管理体系认证，且提供“碳足迹报告”，2024年其绿色供应商占比从50%提升至82%

2.

2.2生产过程优化从“末端治理”到“清洁生产”传统母婴企业的生产多采用“末端治理”模式，即先污染后处理，成本高且效果有限2024年，企业开始转向“清洁生产”，通过技术升级减少污染能源替代贝亲上海工厂2024年投入使用“光伏屋顶”，装机容量达5000千瓦，年发电量约600万度，可满足工厂30%的用电需求，减少碳排放4000吨；飞鹤黑龙江基地采用“生物质能供暖”，利用本地玉米秸秆作为燃料，替代燃煤，年减少碳排放

1.2万吨资源循环好孩子苏州工厂引入“水循环处理系统”，将生产废水处理后用于车间清洁和绿化灌溉，水循环利用率从60%提升至90%，年节约水资源约200万吨；英氏童装通过“边角料再利用”，将裁剪下来的布料制成婴儿口水巾、玩偶等小物件，边角料利用率从30%提升至75%，年减少固废排放1500吨

2.3消费端从“被动接受”到“主动参与”环保理念的落地，离不开消费者的参与母婴企业通过“场景化互动”“利益激励”等方式，引导消费者践行环保行为

2.

3.1二手循环从“闲置处理”到“价值再创造”2024年，“母婴用品二手循环”成为行业新热点，企业通过搭建平台、提供补贴，让闲置产品流动起来第5页共12页企业自建二手平台孩子王上线“绿芽循环”平台，消费者可在线发布闲置母婴用品，平台提供免费鉴定、消毒、寄售服务，交易成功后收取5%的佣金，2024年平台交易额突破10亿元，带动闲置产品再利用价值超3亿元“以旧换新”活动小米生态链企业“米兔”推出“旧玩具换新”活动，消费者用闲置玩具可兑换新玩具折扣券，旧玩具经消毒后捐赠给公益机构，截至2024年底，已回收旧玩具20万件，捐赠12万件至乡村儿童福利机构

2.

3.2绿色消费教育从“单向告知”到“体验参与”单纯的广告宣传难以让消费者真正理解环保意义，企业开始通过“沉浸式体验”让家长感受环保价值环保主题活动全棉时代每月举办“自然课堂”，邀请家长和孩子一起参与“棉花种植体验”“可降解材料实验”，2024年累计举办2000余场，参与家庭超100万人次，让家长直观感受“天然材料”的优势；环保积分体系好奇推出“绿色成长计划”，消费者购买纸尿裤后可扫码获得“环保积分”，积分可兑换有机蔬菜、环保书籍等，累计积分达1000分可参与“森林种植”公益活动，2024年已有50万家庭参与，带动产品复购率提升25%

三、母婴行业环保理念践行面临的核心挑战尽管母婴行业环保实践取得一定进展，但在政策落地、技术创新、成本控制等方面仍面临诸多挑战，成为制约环保理念深化的“拦路虎”

3.1成本压力环保投入与企业利润的“矛盾”环保转型需要大量资金投入，而成本高企是企业最普遍的痛点第6页共12页原材料成本上升可降解材料（如PLA、PHA）的价格是传统塑料的2-3倍，以纸尿裤为例，一片可降解防漏膜成本比传统PE膜高

0.15元，按年产能10亿片计算，企业年增成本

1.5亿元；有机棉的采购价格比普通棉高30%-50%，巴拉巴拉2024年有机棉系列产品毛利率较普通系列低8个百分点技术研发与设备更新费用环保技术研发周期长、投入大，一款可降解材料的研发平均需要3-5年，投入超千万元；生产设备改造（如光伏设备、水循环系统）单条产线投资在500-2000万元，对中小企业而言难以承担末端处理成本循环包装的清洗、消毒、运输成本比一次性包装高40%，孩子王“可循环布袋”的单次使用成本是普通塑料袋的3倍，这部分成本最终需由企业承担，或转嫁到消费者身上，影响推广积极性

3.2技术瓶颈材料性能与成本的“平衡难题”环保材料的性能不足，是制约母婴产品环保化的关键技术瓶颈可降解材料性能不达标部分可降解纸尿裤的透气性、吸水性仍不如传统纸尿裤，家长反馈“孩子使用后红屁屁概率增加”；可食用包装膜的耐热性不足，高温消毒后易破损，无法满足婴儿食品的包装需求回收技术落后母婴用品的回收体系不完善，二手母婴用品的消毒、检测标准缺失，导致消费者对“二手产品”存在“卫生安全”顾虑；废旧纸尿裤、湿巾的堆肥处理技术不成熟，降解周期长，难以在自然环境中快速分解供应链协同不足母婴产品涉及原材料、生产、物流、销售等多个环节，供应链上下游企业环保标准不一，难以形成协同效应例第7页共12页如，某品牌想推广可降解奶瓶，但合作的模具供应商无法提供符合环保要求的模具材料，导致产品无法落地

3.3标准缺失行业规范与消费者认知的“双重模糊”环保标准的不统一，让企业难以把握方向，也让消费者陷入“选择困境”环保标准不健全目前母婴行业的环保标准多为“推荐性标准”，缺乏强制性要求，企业环保行为全凭自觉；不同企业对“绿色产品”的定义不同，有的强调“材料环保”，有的强调“生产过程低碳”，导致消费者难以比较和选择“漂绿”现象误导消费者部分企业为迎合环保趋势，过度宣传“环保概念”，实际产品与宣传不符例如，某品牌推出“天然有机婴儿洗衣液”，但实际含有大量香精和防腐剂，这种“漂绿”行为不仅损害消费者权益，还降低了行业整体信任度消费者认知存在偏差部分家长认为“环保产品=价格高”“环保包装=使用不便”，对环保产品的接受度仍需提升艾瑞咨询调研显示，43%的家长担心“环保产品质量不如传统产品”，28%的家长认为“环保包装会增加使用麻烦”，这些认知偏差阻碍了环保产品的普及

3.4政策落地执行细则与激励机制的“最后一公里”问题尽管国家出台了多项环保政策，但在地方执行中仍存在“落地难”问题补贴政策覆盖不足环保设备补贴、绿色产品认证补贴等政策多针对大型企业，中小企业难以享受；税收优惠政策申请流程复杂，部分企业因“流程繁琐”放弃申请第8页共12页地方标准执行差异不同地区对环保的要求不一，例如，一线城市对包装材料的限制严格，而三四线城市执行力度较弱，导致企业在全国推广环保产品时面临“标准不统一”的问题监督机制不完善环保部门对母婴企业的环保行为监督频率低、处罚力度小，部分企业“为应付检查而环保”，缺乏长期投入的动力

四、推动母婴行业环保理念深化的路径与策略面对挑战，母婴行业需从政策、企业、消费者、技术等多维度协同发力，构建“政府引导、企业主导、消费者参与、技术支撑”的环保生态体系

4.1政策引导完善标准体系，强化激励约束健全环保标准与法规加快制定《母婴用品环保认证规则》《母婴产品碳足迹核算标准》，将环保指标纳入产品质量认证体系；对母婴企业实施“环保积分制”，积分可兑换税收减免、项目审批优先等权益，形成“正向激励”加大财税支持力度设立“母婴行业绿色发展基金”，对中小企业的环保技术研发、设备改造提供低息贷款或直接补贴；对使用可降解材料、循环包装的企业，给予3%-5%的增值税减免，降低企业成本压力推动跨部门协同监管建立“环保+市场监管”联合执法机制，定期开展母婴产品环保专项检查，对“漂绿”行为加大处罚力度；公开企业环保数据，接受社会监督，倒逼企业落实环保责任

4.2企业创新技术赋能与模式创新双轮驱动加大绿色技术研发投入企业应联合高校、科研机构共建“母婴环保材料实验室”，重点攻关可降解材料性能优化、循环回收技术突第9页共12页破等难题；设立“环保创新专项基金”，每年投入营收的5%-8%用于技术研发，提升环保技术自主可控能力例如，恒安集团2024年投入2亿元成立“绿色材料研究院”，成功研发出“秸秆纤维纸尿裤”，成本降低20%，性能达到传统纸尿裤水平探索“绿色商业模式”从“卖产品”转向“卖服务”，例如，母婴用品企业可推出“产品+回收+再制造”模式，消费者购买产品后，企业提供免费回收服务，将旧产品翻新后二次销售，形成“闭环供应链”；开发“环保订阅制”，消费者订阅纸尿裤、奶粉等产品，企业定期配送并回收包装，降低资源消耗打造“透明化环保品牌”通过“全生命周期追溯系统”，让消费者随时查看产品的环保信息——如材料来源、生产能耗、碳排放等，增强品牌信任度；定期发布《企业环保责任报告》，公开环保投入、成果及未来目标，主动接受社会监督

4.3消费者教育从“认知”到“行动”的深度转化场景化科普环保知识通过短视频、直播、线下体验店等渠道，向家长科普“环保材料的优势”“二手产品的安全保障”“绿色消费的意义”，消除认知误区；例如，孩子王在门店设置“环保体验区”，让家长亲手触摸可降解材料、参与旧物改造，直观感受环保价值建立“环保行为激励体系”推出“绿色积分”“环保勋章”等机制，消费者参与二手回收、减少一次性用品使用、选择环保产品等行为可积累积分，兑换优惠券、亲子活动门票等奖励，激发参与热情；联合公益组织发起“环保家庭挑战”，鼓励家长带领孩子参与环保行动，形成“家庭环保文化”第10页共12页强化“家庭环保责任”母婴企业可与社区、学校合作，开展“环保育儿”讲座，向家长传递“环保从家庭做起”的理念，例如，指导家长使用可重复使用的辅食餐具、旧物改造婴儿玩具、减少一次性湿巾使用等，让环保融入日常生活

4.4行业协同构建“绿色供应链”与“产业联盟”组建母婴环保产业联盟由龙头企业牵头，联合上下游企业、科研机构、公益组织成立“母婴环保产业联盟”，共享技术成果、制定行业标准、协同推进环保项目；例如，2024年“中国母婴绿色联盟”成立，成员包括10家头部企业、5所高校、3家公益组织，共同研发可降解材料、推广循环包装，半年内推动联盟内企业环保投入增长40%推动供应链绿色协同联盟制定“母婴供应链环保标准”，要求供应商提供环保认证、碳足迹报告，对符合标准的供应商给予优先合作机会；建立“绿色供应链信息平台”，共享原材料环保数据、生产能耗数据，帮助企业优化供应链决策跨界合作拓展环保场景母婴企业可与环保企业、零售平台合作，拓展环保业务场景例如，与快递企业合作推出“无塑快递箱”，与超市合作设立“母婴环保产品专区”，与公益组织合作开展“旧物回收公益项目”，通过跨界联动扩大环保影响力

五、未来趋势与展望母婴行业的“绿色未来”

5.1技术驱动下的“全链条环保”随着生物降解技术、循环利用技术的突破，母婴产品将实现“从摇篮到坟墓”的全链条环保例如，可食用奶粉包装、菌丝体制成的婴儿玩具、可降解的纸尿裤，将成为主流产品；“产品即服务”模式（如纸尿裤订阅+回收）将普及，实现资源高效利用第11页共12页

5.2政策与市场双轮驱动的“行业洗牌”环保将成为母婴企业的“生存刚需”，缺乏环保能力的中小企业将被淘汰，而具备技术优势、品牌影响力的企业将抢占市场份额预计到2025年，行业头部企业的环保投入占比将超过8%，绿色产品市场规模突破2000亿元，成为新的增长极

5.3代际更替下的“环保消费文化”新一代父母（95后、00后）将成为消费主力，他们从小接受环保教育，更注重“可持续消费”，对环保产品的接受度和付费意愿更高未来，“环保育儿”将成为社会共识，家长们不仅关注产品本身的环保属性，更会通过消费选择传递“对下一代负责”的价值观结语以绿色守护生命，以行动践行承诺母婴行业的环保理念践行，不仅是企业的责任，更是对生命的敬畏与对未来的承诺从一片纸尿裤的材料选择，到一个奶粉罐的回收处理，每一个细节都承载着对下一代健康成长的期盼2025年，当我们站在行业转型的关键节点，唯有以政策为引导、以技术为支撑、以企业为主体、以消费者为根基，才能将环保理念转化为实实在在的行动，让母婴产品真正成为“安全”与“绿色”的代名词，为孩子们创造一个更健康、更可持续的未来这不仅是行业的使命，更是每一个母婴人的责任——因为守护生命最初的“绿色”，就是守护我们共同的未来第12页共12页。