1、交底制度

安4—1安全技术交底管理制度为加强公司施工技术的管理，明确施工技术管理职责，搞好工程质量，使工程质量达到标准要求，特制定本办法施工技术由工程技术部归口管理，在总工程师领导下全面负责公司的技术工作项目经理部技术负责人业务上受工程技术部的领导

一、技术交底在工程正式施工前或分部、分项工程施工前，应对项目管理人员和工人班组进行技术交底

1、施工组织设计的交底由工程技术部向项目经理、项目技术负责人交底，项目经理或项目技术负责人向项目管理人员交底，施工工长向工人班组进行交底

2、图纸会审的交底由项目经理和项目技术负责人向项目管理人员交底，施工工长再向工人班组进行交底

3、施工技术的交底由项目经理、项目技术负责人向项目管理人员交底，施工工长再向工人班组交底，交底内容包括作业计划、施工的物资及施工设备、施工顺序、技术要求、操作办法、质量通病的预防措施、质量标准成品保护、安全文明施工注意事项等

二、设计变更和技术核定工程设计变更通知单和技术核定单须经工程技术部审批后实施，实施前均应分级向下交底

三、碎浇筑令、拆模令

1、在碎浇筑前，必须由项目质检员填报碎浇筑令，由项目技术负责人签发未经签发碎浇筑令，不得浇筑碎

2、主要受力构件和部位（大梁、挑梁、现浇板）模板必须由工长填报拆模令，由项目技术负责人签发，才能安排班组作业，并应做针对性的技术交底

四、技术革新技术革新是现有技术的改进和更新，通过挖潜、革新、改造来提高企业的技术水平和管理水平，技术革新由工程技术部具体组织实施技术革新的主要内容如下

1、改革施工工艺和操作方法

2、改进施工机具和设备

3、建筑产品质量的提高

4、其他方面的技术革新

五、施工技术组织措施技术组织措施，是公司为完成施工任务，加快工程进度，提高工程质量、降低工程成本，在技术上和组织管理上所采取的措施，主要内容如下

1、加快施工进度方面的技术措施

2、保证提高工程质量的技术措施

3、推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施

4、改进施工工艺和技术操作，提高劳动生产率的措施

5、合理改善劳动组织，节约劳动力的措施单位工程的技术措施计划应编入施工组织设计或施工方案中,项目经理部具体组织实施附加说明编制单位四川西晶集团有限责任公司天恒花园三期项目部编制时间。