2025年企业经营培训心得体会（17篇）word模板范文

年企业经营培训心得体会（通用”篇）2023培训心得体会是培训结束后进一步巩固和应用所学知识的重要环节接下来请大家一起来阅读一些培训心得体会范文，欢迎大家发表自己的看法和感受参考范文企业经营管理培训班心得体会为加强县烟花爆竹经营单位的安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，在双节（元旦、春节）来临之际，防止烟花爆竹在储存、运输、销售过程中发生安全事故，确保人民生命财产安全，对烟花爆竹经营安全工作，11月3日，在商务大酒店多功能厅（会议厅），xx县安监局副局长xxx就烟花爆竹安全管理工作进行了教育培训县公安局、供销联社、日杂公司等单位领导也分别在培训会上就相关知识进行了深入浅出地讲解充分认识烟花爆竹安全工作的重要性xx县日杂公司对零售网点的产品要统一配送，要有专用运输车辆，严禁搭客运、货运车辆严禁非危险品运输车辆送货根据实际，要科学地确定烟花爆竹需求总量，统筹规划、合理布设烟花爆竹批发和零售网点县烟花爆竹销售中心要严格把关，确保产品质量，杜绝不合格烟花爆竹产品批发和进入市场，确保全县烟花爆竹经营安全加强对烟花爆竹批发、零售网点的’安全监督管理从事批发经营单位的负责人、安全管理人员必须取得省安监局颁发的安全资格证；从事季节性零售经营单位的负责人和安全管理人员来的那样，成为一名更为优秀的企业经营者参考范文企业经营培训心得两个星期的企业经营模拟实训，说长不长，说短不短，终于结束了这段时间的学习，带给我的不仅是一门可以学习到很多知识的课程，更是一次令人难忘的实践回首这两周的学习，有面对一片混沌的茫然与不知所措，有稍有眉目的喜出望外，有面对注册公司名称时的新奇，也有写商业计划书时的忧愁这次企业经营模拟实训，使用的是因纳特工商注册登记训练软件，这个软件是暨南大学珠海学院创业经济研究与实验中心及因纳特公司合作开发，为学生学习并掌握公司注册登记知识、学习企业经营规划和撰写商业计划书，提高实践能力而开发设计这个软件融教学理论和模拟实践操作于一体，摆脱了单纯的“理论”教学模式的枯燥，提高了学生学习的兴趣软件是由公司注册登记、企业经营规划和商业计划书三大主要部分组成我们首先要做的是公司注册登记公司注册流程共包括名称预先登记、设立登记申请书、准备申请材料、银行开户入资、验资、前置审批、报送申请材料、工商审批发照、刻制公章、开设银行帐户、办理各项登记、股东入资证明、企业机构代码、企业税务登记、企业劳动备案、社会保险登记、企业统计备案、特殊行业备案18类我们实训时规定了公司类型为软件类股份有限责任公司，开始注册资金为2200万元在实训中，我注册的公司为陈氏集团花韵软件开发股份有限责任公司，地址位于深圳市宝安区，股东为3人申请表提交上去后，我们得到了审批，就开始了下面的企业经营规划企业经营规划包括公司介绍、项目及产品概述、评价、公司架构、产品服务项目开发、分析及策略、经营目标和规划、财务计划、风险预测与控制、销售策略、管理策略这部分内容比较多，所以花了好长时间公司简介不仅要真实完整，还要有吸引力，因此在我完成公司简介时，介绍了公司是陈氏集团旗下的，比较有信誉，而且说明了花韵公司是做网络游戏软件开发方面的，使客户一看就知道我们公司是提供什么产品的在项目及产品概述中，我对花韵软件公司做了简单的市场分析,写出资本回报率和市场风险解决办法等在评价方面，我对花韵软件作出了公司发展前景评价、产品评价和团队能力评价花韵软件设市场营销部、软件开发研究部、运营管理部、售后服务部，是一个比较完整的公司架构在产品服务项目开发中，因为公司新成立，队伍不成熟，所以比较简单之后，花韵软件就网络游戏正盛行的市场现状制定了营销策略，经营目标和规划最后要完成的是商业计划书企业商业计划书包括封面及基本信息、摘要、公司介绍、市场分析、竞争性分析、产品与服务、市场与销售、财务计划我们都知道商业计划书是获取风险投资的敲门砖，同时一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一在投资领域商业计划通常在20页左右ppt容易让投资者接受，通常风险投资公司对一个企业或一个项目的第一印象就是从商业计划书中形成的，企业如果连一份商业计划都写不好，那这个企业就算不上是个好企业因为企业管理层对商业计划的重视，从侧面上反映出企业管理者的能力及远见完全可以相信一份完备的商业计划书是企业能否成功融资的关键因素每个公司、每个项目都是独一无

二、与众不同的网上的商业计划书模板而生成的解决方案虽然可以使商业计划书的格式符合标准，但这种一般化的商业计划书无法为项目带来深刻独到的见解，无法实现提升企业价值的重要目标因为一开始接触商业计划，比较陌生新奇，不懂的地方很多，我们都急于完成，所以很多同学都去找模板套用，但在我意识到商业计划书的重要性之后，我就在参考模板的.基础上，结合公司的情况，自己写出来公司注册登记，使我了解了相关部门在注册和企业运营中的作用和管理职责；企业经营规划，让我对自己感兴趣的项目学会了制作企业经营规划；商业计划书，是我们读管理的学生应该掌握的基本技能，这次实训让我掌握了撰写商业计划书的更多技巧企业经营模拟实训，全面锻炼了我的思考能力、分析能力、判断能力、归纳能力、总结能力、应变能力、创新意识、创新能力等，并让我真实体验了和企业运营和管理的方法，使我了解到企业资源的有限性，提高了我谛造企业竞争优势及企业运营计划与商业决策的能力文档为doc格式参考范文企业经营培训心得实习是每一个大学生必须拥有的一段经历，是我们大学生活中不可或缺的一部分它可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富它使我们在实践中了解社会、认识社会在实践中巩固所学知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步在这次的现代企业经营决策模拟实习中，通过对《人机对抗一一千姿版》现代企业经营决策仿真系统的应用，我们在短短的几天时间内运用所学基本管理理论和方法，对市场经济条件下现代企业经营决策的进行了实践性尝试这增强了我们的市场竞争意识，提高了沟通产品市场销售和企业生产间的关系，把握市场机会的能力，了解到各种成本费用的形成和实施一定的营销战略对企业经营成果的影响，提高综合运用现代管理理论、方法的能力和科学决策水平，获得了在实际中需要几年才能感受到的经验和体会，学到了很多书本上学不到的东西首先，我对企业有了初步的了解，在市场经济条件下，企业不再是一个封闭性的系统，而是与其外部经济体系有着广泛联系的开放性系统，有着现代化的经营体系为此，我们的仿真系统构造出若干个与其外部经济体系有着密切联系的股份制竞争企业，而我们则扮演企业经营管理各个岗位的角色，对一个企业进行七个周期的模拟经营，使我们在实验室就能够亲自体验到从事企业经营管理的感受，使我们所学的知识得到运用，让理论知识不仅局限于课本，更能与实际联系起来，既巩固了所学知识，又使能力得到了提高我对企业的组成有了一定的认识，每个竞争企业内部被划分为采购、销售、研究、生产、仓库、人事、财务和管理等八大部门这次实验侧重于产品市场需求预测，产品市场销售决策，生产方案决策，材料采购决策，决策方案全面预算和方案成果盈亏计算等现代企业决策的各个主要方面及其相互联系和影响通过实验让我们对各部门的中心任务与职责有了初步了解，知道了他们之间的密切联系，更使我们明白团结合作的道理树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展因此，企业上下必须以效益为中心，不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益其次，我对企业的组织文化也有了深刻的感触一一团队精神，实习刚开始，大家都有自己的想法，而不知如何与其他成员沟通交流，使决策不能很顺利的进行，一个人再优秀，他的力量也是有限的，团队合作而迸发的力量是无穷的随着决策的深入进行，各成员逐渐意识到自己的问题，积极交流意见，为企业提供有利建议，使经营决策顺利完成一个企业内部需要团队精神，企业之间有时也是需要团队精神的，我们这次的不成功就是因为没有与其他企业沟通交流以此可以看出，一个企业没有良好的团队精神，将会成为一盘散沙，一个民族没有团队精神也将会无所作为时代需要英雄，但更需要优秀的团队企业更需要这样的团队精神在实习中，我认识最深的是以下两个决策的选择，因为在之前我完全没有这一方面的实践能力，遇到问题后，我查阅了许多资料来解决，最终有了较为深刻的认识

1.计划支付股息问题当盈利高于七千万左右时支付股息要在一千万才能得到十分，但是在低于这个水平的时候，即使支付十万的股息，依旧得不到满分这说明了股息也并不是可以盲目发的，要按自己的赢利水平给予股东一定的利息o

2.生产能力调整问题当市场容量大的时候应该考虑引进生产线，扩大生产能力，当然生产能力的扩大也可以通过生产合理化投资、维修保养费用、管理投资等的影响来提高本次实习让我深刻地认识到理论知识的重要性，在决策过程中，我感觉到知识的缺乏以及对所学知识积累的不足，在过去的两年中，我学习了许多专业知识，但当实习中需要运用时才深刻地体会到知识是实践的基础，我对知识的掌握还不是很全面在今后的两年中还会开设更多专业课，我要吸取这次的经验，在学习过程中要掌握知识的精髓所在，为日后的工作需要奠定了基础参考范文企业经营战略培训心得体会企业战略是企业长远经营规划的核心，也是企业成功的关键之一为了更好地制定企业战略，提高企业经营效率和竞争力，我参加了一次企业经营战略培训I在这次培训中，我深刻认识到了企业战略的重要性,并获得了很多收获和体会第二段培训内容在培训中，讲师从企业定位、战略制定、组织实施等多个方面进行了详细介绍和讲解其中，我印象最深刻的是讲师对企业战略的核心思想进行的深度剖析，以及市场营销方面的知识讲解和案例分析通过这些内容的学习，我不仅深刻地了解了在市场竞争日益加剧的现实环境下，企业制定战略的重要性，也更加清晰地认识到市场营销战略对企业发展的重要性第三段三大收获在培训中，我主要得到了三个方面的收获首先，我认识到了制定企业战略的核心要素和流程，从而更好地掌握企业战略的制定和执行其次，我对市场营销领域的知识和方法有了更加深入的了解，这将帮助我在日后的工作中处理各种市场问题最后，我通过训练加深了对团队协作和组织领导力的认识和理解，这对于我日后的管理和领导职责也具有重大意义第四段总结与启示经过这次培训，我深刻认识到了制定企业战略和营销战略的重要意义，这不仅是企业长远发展的关键所在，也是提高企业竞争力必须要进行的事项同时，培训还提出了很多有价值的观点和方法，这些内容不仅能给企业提供有力的帮助，也能给个人的职业生涯发展提供有益的启ZjSO第五段展望未来在未来的工作中，我将会进一步深入学习和践行这些理念和方法，不断提升个人能力，推动团队协作和组织领导力的提升同时，我还将积极探索和跟进市场动态，为企业竞争力提供更多的支持和发展动力这样才能真正将战略思维转化为企业实践中的成功之道参考范文企业经营能力培训心得体会在现代经济社会中，企业经营能力的提升是每个企业必须要考虑的问题在这个竞争激烈的市场环境中，如何提高企业的经营能力成为了企业经营管理者关注的核心问题因此，参加企业经营能力培训已经成为了提升企业竞争力的重要途径在接受培训的过程中，我认识到了很多企业经营中存在的问题并学习了相应的解决方法第二段培训的收获在本次企业经营能力培训中，我学会了如何通过完善公司的管理制度和人力资源管理，合理分配各项资源，提高企业综合效益培训中的专家还详细解析了如何进行市场调研，确定销售策略，开拓新市场，提高产品竞争力此外，我还学到了诸如如何进行预算编制、财务管理、风险控制等企业经营管理的必备知识第三段培训的实践应用在培训结束后，我开始将所学知识运用到实际工作中例如，在市场调研方面，我开始着手了解目标市场的市场规模和竞争对手情况，并分析其消费需求和消费习惯，以此来制定更加适合市场的销售策略在财务管理方面，我逐步学习了财务报表、财务预算编制等方面的知识，能够更好地对公司业务进行分析和评估，为公司的发展提供有力的依据第四段培训的不足和反思虽然本次企业经营能力培训让我受益匪浅，但仍然存在一些不足和不适应的情况例如有些课程难度较大，对我而言理解困难，需要花更多时间进行消化理解此外，一些内容过于模糊，或者是太过理论化，不利于实际操作第五段培训后的展望在未来，我将继续对自己进行素质提高和知识储备，并自觉将培训中学到的知识融入到企业的经营管理中同时一，我也期望能够参加更多的培训课程，了解更多新的行业标准和管理方法，为公司的经营管理提供更多的可能性和优化方案总之，本次企业经营能力培训让我加深了对企业经营管理的认识和了解，而实践也让我发现了培训中的差距和不足最后，我会继续学习和完善自己的能力，探索新的发展可能性，推动企业高速发展，实现更好的企业效益参考范文企业经营心得体会企业经营是一个非常复杂和不可控的领域，需要在市场的变化和客户的需求变化下进行灵活的调整在经营过程中，作为企业家，我们必须努力跟上市场的变化和客户需求的变化，不断优化经营方式和产品质量，才能更好地推动企业的持续发展在本文中，我将分享我作为企业经营者的一些心得体会，以帮助更多的企业家在经营过程中更好地平衡各方面的利益，提升经营效率和企业价值第二段以客户为中心在企业经营过程中，客户始终是我们最重要的关注点只有真正理解客户的需求，才能更好地提供满足客户需求的产品或服务，从而增加客户的忠诚度和满意度因此，我们应该尽可能了解客户的需求和偏好,并根据这些信息进行产品开发和市场推广同时，我们应该及时地回应客户的反馈和建议，积极解决问题，提供良好的售后服务，让客户感受到我们的关注和贴心第三段创新和改善创新和改善是企业经营中的一个重要环节只有不断地创新和改善，才能不断满足客户的需求，提升产品的市场竞争力因此，我们应该鼓励员工提出创新想法，并制定相应的奖励机制，鼓励团队成员在日常工作中积极尝试新的想法和方法同时，我们还应该及时调整和改善经营模式和流程，优化公司内部管理，提高生产效率和质量第四段员工是企业最宝贵的资产在企业经营中，员工是最宝贵的资产之一只有照顾好员工的发展需求，提高员工的工作满意度和归属感，才能建立一个充满生机和活力的组织文化我们应该提供良好的培训和发展机会，帮助员工提升自己的能力和技能同时，我们还应该关注员工的情绪和心理健康，根据不同员工的需求制定相应的福利和激励机制，让员工感受到企业的关怀和温暖第五段风险管理和未来规划在企业经营过程中，风险管理和未来规划是至关重要的我们应该及时发现和分析各种风险因素，并采取相应的措施进行处理和防范同时，我们还应该建立一个有效的未来规划制度，以应对市场的变化和行业的挑战这包括制定明确的目标和计划，拓展新的市场和客户群体，增强企业的品牌知名度和美誉度，以及提升产品和服务的质量和创新性结论作为企业经营者，我们要在市场竞争中保持清醒的思考和判断力，能够快速反应和适应市场的变化，不断优化经营方式和产品质量，让企业始终处于健康的发展轨道上这需要我们具备良好的领导力和管理技能，以及对企业发展的长远眼光和战略规划，才能带领企业走向更加辉煌的未来必须取得当地安监部门颁发的安全资格证零售网点供货由批发单位统一配送，配送车辆、人员必须符合有关规定和要求严厉打击非法生产经营活动十一月份，全县将开展一次烟花爆竹经营专项整治活动相关部门（公安、安监、工商、质监、交通运输部门、县供销社部门、县城管部门、县文物、教肓、卫生、电力、工信局等单位都要按照《烟花爆竹安全管理条例》、《省安全生产条例》的要求，各司其职，各负其责,齐抓共管，全面构筑烟花爆竹安全管理的强大氛围联合执法、积极配合，形成合力，按照职责分工，组织查处非法经营烟花爆竹的行为加大宣传力度，提高全民安全意识要通过广泛宣传，利用广播、电视、等新闻媒体的公益宣传教育工作，普及识别合格烟花爆竹产品、燃放注意事项等安全常识，使广大人民群众自觉从合法渠道购买质量合格的烟花爆竹产品此次培训，县公安局、安监局、供销社、日杂公司分别结合烟花爆竹经营的实际情况，通过浅显易懂的方式，对从业人员讲授了烟花爆竹法律法规、安全生产知识和经营过程中的注意事项就烟花爆竹经营安全、燃放安全、道路运输安全和消防安全等相关知识进行了深入浅出地讲解就烟花爆竹经营场所及面积、安全距离、消防设施的配备以及储存的数量方面等进行了重点的培训通过培训，使烟花爆竹经营单位对如何对烟花爆竹进行安全经营、如何发现安全隐患和避免违规操作等方面的知识有了全面的了解，对于消除安全隐患、避免安全事故的发生起到了良好的作用参考范文企业经营管理心得体会

一、呆板，跟在别人后面亦步亦趋，就意味着失败“学我者生，似我者死”这是画家齐白石的一句名言，讲的是艺术独特创造的可贵笔者以为，它不仅适用于艺术创作，也适用于产品更新黄桥人做活生猪深加工这篇文章，变经营为“精营”，形成新的亿元产业的做法，值得借鉴和学习附送

一、维稳工作的基本情况;一方面，我委是由原先的经委、乡镇企业局、商业协会、工业协会等九家单位合并而成，原属各单位的企业军转干、对越反击战退役战士也都划归了我委管理，我委现有企业军转干33人，对越反击战退役战士25人，占了全县企业军转干、对越反击战退役战士总人数的三分之一，人数较多；另一方面，县企业改革指挥部办公室设在我委，企业改制涉及矛盾就多，尤以企业与职工之间的矛盾更为复杂，职工上访量大，多人集体访、重复访、缠访等现象就多，职工反映的问题较多，解决的难度较大，信访工作压力较大但维稳工作又十分重要，关系着企业改制工作的进展，关系着经济的发展，关系着和-谐社会环境的营造，更关系着我县的追赶跨越和奋力崛起，必须正确处理好稳定、发展、改革之间的关系，保稳定、促改革、大发展

二、主要做法；

（一）健全组织，强化领导我委高度重视维稳工作，坚持把维稳工作摆在全委各项工作的重要位置，相继成立了信访工作领导小组、社会综合治理领导小组、调整矛盾纠纷排查工作领导小组，切实加强对维稳工作的领导，确保维稳工作落实到位

（二）畅通信访渠道，切实做好信访接待工作，及时解决广大职工的诉求今年以来我委以和-谐创建为主线，以维护人民群众利益为根本,将进一步完善领导接待日制度、矛盾纠纷排查化解制度、领导包案下访制度作为做好信访工作的具体举措，并将此放在了全委各项工作中的重要位置，每周的周一至周五都由领导班子成员和相关科室及科室负责人组成信访接待小组接待当天来访群众，负责解决群众来访反映的问题，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的问题，做好登记工作，事后交由有关部门及时解决，并由当天的接待小组跟踪问题的解决情况，并督促有关部门在规定的时间予以答复解决领导班子成员按照谁主管、谁负责的原则，认真做好自己分管范围内矛盾隐患的排查化解工作，切实将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态

（三）积极做好涉军维稳工作；

1、进一步强化包保责任制针对今年祖国60年大庆，我委在系统内强化聚集效应意识，进一步强化军转干、对越反击战退役战士包保责任制，实行三级包保制度，一级抓一级，层层落实责任，单位一把手负总责，分管领导包保、企业具体落实，强化责任意识，确保维稳工作不拖、不推、不等反击战退役人员家庭生活情况，建立军转干部和对越反击战退役军人的家庭生活情况档案，对军转干部和对越反击战退役人员的情况进行动态的掌握，及时帮助解决军转干部和对越反击战退役战士生活中的困难，并与县民政部门、工会建立长期的军转干部和对越反击战退役人员家庭生活情况联系机制，共同帮助解决这些曾为国家的和平和稳定做出突出贡献的军转干部和对越反击战退役战士生活中确实存在的困难

3、落实政策，执行相关规定一是克服经费紧缺困难，多方筹措资金，为所有军转干部办理了医疗保险和养老保险二是按时按额上调了企业军转干工资201x年根据省政府文件规定企业军转干部工资上调160元，201x年8月份已全部兑现到位在此基础上我们将继续向军转干部兑现国家、盛市及我县的一切政策规定三是我们督促和监督军转干部工资及离退军转干部养老金的按时发放，不允许有拖欠转干部工资及养老金等情况的发生，维护系统军转干利益

4、走访慰问，真情温暖双拥对象“八一”、国庆期间，我委组织人员对全委系统的军转干和双工委安排给我委的优抚对象进行了慰问，了解情况，帮助解决困难，送去了慰问金，鼓励他们继续发扬军人不怕苦、不怕累的精神，勤劳创业、发展生产、发家致富化解;实行零报告制度，每天按时将排查处理的结果向县维稳工作联系会议办公室、县维稳办公室汇报两次，确保信息渠道的畅通

三、取得的成效

1、通过一年多时间的集中整治，今年的信访量较往年同期有了大幅度的下降，集体访只有8批次，下降17批次，受理群众来信来访反映问题6件次，下降20件次，接待上访群众9批次，下降22批次，信访工作日趋稳定

2、加快了全县企业改制工作的进度，促进了全县经济的发展截止201x年年底，我县顺利完成了列入改制计划的175户企事单位的改制工作，企业改制完成率达到了100%,在这175户已改制企业中

1、由于企业军转干和对越反击战退役战士自身组织能力较强，且善于把握局势，经常利用国家举行一些重大国事时，相互联系，组织活动，扬言上访，军转干和对越反击战退役战士维稳工作总是处于被动状态，要切实的找出一条有限的措施，加强对这部分人员的控制，限制其恣意闹一事，无理去京赴省上访，增强维稳工作的主动性创建、维稳维护这个重心，做了一些实实在在的工作，也取得了一定的实效，但我们也清楚的看到我们的工作与县委县政府的要求还存在一定的差距，清醒的意识到企业改制的一些遗留问题依然存在，维稳工作仍艰巨复杂，我们将把思想认识统一到县委县政府的要求上来，统一思想、强化责任，坚持不懈的做好维稳工作，努力为我县追赶跨越、奋力崛起共建一个和-谐稳定的环境参考范文企业经营的心得体会随着我国社会主义市场经济的发展，经济体制改革的深化和对外开放的扩大，会计业务处理日益复杂，投资者、债权人和社会公众对会计信息披露的时效、范围、质量的要求越来越高，另一方面，会计工作在发展中正面临一些问题，一些地方和企业会计工作秩序混乱、管理失控、作假账、会计信息失真等问题比较严重，损坏了国家和相关利益主体乃至社会公众的利益严重影响了国家宏观调控力度，也为我国的社会主义市场经济繁荣发展留下了隐患，为此，新企业会计制度的发布与实施为遏制这种事态的发展起到了重要作用

（一）新《企业会计制度》最大的一个特点就是扩大了对资产减值准备的提取范围与提取比例，而旧的分行业会计制度对资产的定义和确认标准中没有考虑资产作为一种能够带来未来经济利益的资源这个至关重要的经济属性，使一些不符和资产定义或者已经丧失价值的项目都作为资产核算和报告，而资产价值的减损又得不到恰当的反映，最终必然导致会计信息背离经济事实新的《企业会计制度》则规定对各项资产应当定期或至少每年年终进行全面检查，并根据谨慎原则合理地预计各项资产可能发生的损失，并对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备，另外在提取比例上也不再规定硬性的提取比例这在一定程序上防止了企业高估资产虚增利润

（二）从对长期待摊费用、开办费的处理上，新《企业会计制度》与旧行业会计制度相比，更加注重了资产的真实性新《企业会计制度》规定长期待摊费用项目不能使企业在以后的会计期间收益的，应将尚未摊销的该项目的摊余价值全部转入当期损益，而旧的行业会计制度则无此规定，这在一定程度上保证了会计信息的真实性；另外在对开办费的处理上，新《企业会计制度》规定在开业当月一次性计入损益，而旧的行业会计制度规定开办费从开业的当月起在不少于年的期间内平均摊销，因为就拿开办费来讲，实际上只是企业筹建期间发生的费用，不是实际的资产，也不会在以后的会计期间产生收益在新《企业会计制度》中进一步明确了或有负债在会计核算中的地位，在核算中涉及符合新《企业会计制度》中或有负债确认条件的，在资产负债表中要作为一项负债反映，这与旧的行业会计制度相比更加符合谨慎性原则，更能指导投资者做出合理的选择，因为或有负债在将来很可能变为企业的一项真实的债务，造成资产的流出同时对债务重组的会计处理不再运用公允值的概念，对于企业会计准则和会计制度中的一些不符和我国国情的规定进行了修正新《企业会计制度》与旧的行业会计制度相比在收入的确认上更加注重谨慎性原则与实质重于形式原则例如当企业所提供的劳务不能可靠的估计时，新《企业会计制度》就明确规定了收入的确认额不能超过预计可能得到补偿的已发生成本额，并且规定了合同预计总成本将超过合同预计总收入时，应将预计损失计入当时费用，另外对于企业发生的或有收入，在此项收入来实现前不得作为收入处理所有这些新规定对提高企业会计信息质量来讲都是非常必要的从成本费用来看，新旧会计制度的差别并不很大，只是新《企业会计制度》较旧的行业会计制度来讲，对成本费用的内容项目的划分上更加严格，对成本费用项目的支出范围上扩大了些例如提取各项坏账准备，企业出售住房的损失等所有这些都对提高我国会计信息质量起到了促进作用新《企业会计制度》专门对会计报表附注做出了具体规定通过这些改动和完善，使得《企业会计制度》成为一部具有统一性（不在区分行业和所有制）、全面性（涵盖对会计确认、计量、记录、报告全过程的规定）、科学性（会计要素定义及相关的会计确认、计量方法更加科学、合理）的、既体现中国特色（紧密结合中国的实际情况）、又体现向国际接轨（在主要的会计政策和方法上与国际会计准则和惯例基本一致）的企业会计核算制度，因而新《企业会计制度》的制定和实施，对于规范企业会计核算提高企业会计信息质量必将起到积极的推动作用参考范文企业经营实习心得体会时间过得真快!一个月的假期转眼就过去了，又要开学回学校了回头想一想自己这个假期的实习经历，心里就很欣慰，感觉这个假期过得很有意义，很充实大学以前，每次放假我都呆在家里，除了帮父母干点家务也没参加过什么别的实习活动现在上了大学，成为一名大学生，这意味着成长和独立，因此自己不能像以前那样度过假期，应该参加一些社会实习活动，接触社会、了解社会，一方面可以把学到的理论知识应用到实习中去，提高各方面的能力，另一方面可以积累工作经验，对日后的就业大有裨益放假前我就为假期计划，想找一份临时工作为一名市场营销专业的学生，我打算找一份促销的工作放假回家我把想法告诉父母，他们也同意，第二天我就到—（地名）找工作，快过年了，很多商场、公司都搞促销，招聘节日促销员的很多走着看着，突然看到—（公司名）招聘春节促销员的海报，上面写要上班十天，腊月二十到二十九，每天中午11点到下午5点六个小时，提供住宿，一天四十块，很不错!适合我干，于是我赶快到他们店里应聘去了老板让自我介绍一下，当我告诉他我是大一的学生，学的是市场营销，他一听就录用我了老板给我大概讲下工作的情况，给我点资料看，并带我参观下宿舍，我感觉可以没意见，他就定下了，让我回家准备到时候过来上班就行第一天上班，我很兴奋，早上不到七点就起来了自己早早起来，搞得爸妈也都起来了，妈妈给我弄吃的，爸爸帮我收拾东西，吃过饭，我带点衣服和生活用品坐车赶到市里不到十点我就到店里了放好东西，老板就带我到活动点，在华润万家超市门口，那里人很多我们这些促销员要做的是，给行人顾客发传单和赠品，讲解产品情况和促销活动说明你们这些大学生缺少经验，需要好好锻炼”他和我聊了会，教我如何推销产品，让我向其他人学习，自信大胆一点，于是我慢慢放开胆去尝试，开始叫喊，拉顾客接触几个顾客后，我发现这个没有自己想象的那么难，第一天我不但发完了传单和赠品，还卖出两百多的产品，老板说我很不错，进步很大，听了心里很高兴，很有成就感工作三天后，老板感觉我干的不错，让我一个人到一个赠设的新点去这里的来往的人不多，和超市那里相比人很少，不过我没有抱怨，反而更努力，用自己的热情吸引了很多顾客，卖出的产品比别人多，最多一天卖了八百多块，老板很满意的表扬我，并给我加了一百块的奖金,这让我更相信付出就有回报，努力就会成功活动结束，老板给我的考核评价是优秀，不仅发了工资，还发了好多东西，有吃的有喝的，自己都没法带了过年在家，亲戚朋友知道我去市里打工都问我，每次我都自豪的给他们讲这段实习经历初六老板打电话给我，说公司还要搞几天活动，问我要不要去，我很爽快的就答应了，初七就去上班，年后又在那里干了十天，挣了五百块钱这个工作大多时候都站着，虽然有些辛苦，但是它锻炼了我，让我体验了生活，而且能给自己挣点生活费，感觉很值！这次实习不仅让我了解学到很多东西，还锻炼了我的胆量、语言交流能力和心理洞察能力，让我知道如何做好一名促销员一名优秀的促销员应该注意以下几点

一、保持良好个人形象，具有良好的休养和热情周到的服务态度；

二、精通所销售产品的知识并掌握足够的关联产业的知识，以及促销活动的相关情况；

三、具有良好的应变能力，能根据顾客的言语与表情察觉顾客的想法，作出适当的回应；

四、做好与厂家、商家及同事之间的沟通；

五、不断学习，掌握销售能力和销售技巧参考范文企业经营管理心得体会这学期开始接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少，在企业管理课程的学习过程中，老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的内容有企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任通过学习这些让我受益匪浅，让我知道了管理学在现代的重要性在企业与企业管理的学习中，重点讲了企业组织结构，了解到了职能制、直线一职能制、事业部制等组织结构在管理与企业管理的学习中，了解到了管理的概念、职能和作用重点了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则还有马斯洛的需要层次理论最后还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业责任一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子这主要是我们在这六个星期里面学到的东西在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合，书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的，我觉得有些地方还是很深奥的，但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我能够有更深的印象那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解还有就是让我们讲解ppt,这也算是一个让我们上台展示的机会，让我们了解到了更多的成功企业与管理者知识面得到了扩展，也让我们的表达能力增强虽然我现在还没有讲解，但我相信我一定会学到知识在慢慢的学习过程中我知道了管理学在当代的主要，企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学当今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速发展快速崛起的经济，需要大量的综合性人才就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识我是学证券投资管理专业的，以后的工作过程中肯定离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有管理意识因此需要好好学习了解管理学知识总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识，老师课程知识很丰富，讲解也很生动通过这课的学习我相信我们会了解自己一些方面的不足，进一步去改善，进一步去提高

1、中小企业千万不要轻易聘请外部职业经理人做ceoo赵二虎经营山寨，虽身份卑微，形容粗陋，却也能自给自足，颇受拥戴有一天遇到了大型国企出来的中层干部庞青云，本来想引进山寨做ceo,以便让本山寨融入新的血液和经营理念却不料因自身理念无非与新ce的正统化政治管理思想接轨，慢慢被越俎代庖，最终落了个鹊占鸠巢企业领导人在政治上如此不成熟，企业理念如此悬殊，幻想轻易接轨，得不偿失啊

2、一定要在真正的实践中强化提升自己的领导地位庞青云投奔赵二虎后，马上在一场抢粮车战斗中崭露头角，展现了参考范文企业经营能力培训心得体会企业经营能力是企业赖以生存的基础，随着市场环境的变化和竞争日益激烈，企业需要通过持续不断的培训和提升，才能保持良好的市场地位和竞争力本文主要分享我参加企业经营能力培训的心得体会第二段培训的重要性参加企业经营能力培训，可以帮助企业负责人和管理层深入了解当前的市场环境和行业趋势，规划企业的战略方向，提升企业领导力和管理能力在培训中，我了解到了市场营销、人力资源、财务管理等方面的重要理论和实践经验，更深入地学习了企业管理的核心要素第三段培训获取的经验通过培训，我更清晰地认识到了企业应该抓住市场机会和顺应行业发展趋势，制定长远规划和短期目标，落实全面质量管理和效益评估，培养和管理员工，优化财务结构等方面的经验和技能同时，我也发现了自己的不足之处，进一步增强了工作态度和管理方法，提高了工作效率和完成质量第四段培训的收获与应用企业经营能力培训对我来说是一次难得的机会通过学习和参与讨论，我获得了新的认知和思路，可以更好地把握和解决实际的企业问题同时，我也把培训中学到的经验和技能应用到我的工作中，通过探讨和实践来更好地满足企业需求和市场变化第五段总结与建议通过企业经营能力培训，我体会到培训对个人和企业发展的重要性在今天的时代，每个人都需要不断更新自己的知识和技能，拥有领“打蛇打七寸、擒贼先擒王”的英勇与胆略后来在攻打舒城、苏州、南京等地的时候，在真枪实弹的实战当中表现了自我，也提升了自我，更是突出了他的统帅才能，展现了一个大型企业职业经理人的应有素质试想如果庞青云一加盟山寨便纸上谈兵瞎指挥，则肯定早被清理出局了现在的社会日新月异，科技的发展，管理的创新，都在时刻改变着未来不管是现在还是将来，每个管理者都应不断地加强学习，不停地给自己“充电”，才能不断的开拓进取，勇于创新，才能更进一步的创造财富此次公司为了提高企业管理水平，特意邀请了厦门同博企业管理咨询有限公司对我们进行了一次培训经过这3天紧张的学习过程，我学到了很多在人力资源管理、企业文化及财务管理方面的相关知识我感觉到了充实，可以说我很好的完成这次学习任务对此次培训，我总结如下

一、在人力资源管理方面

2、人员管理绩效评估为企业的决策提供依据，是员工对自己以及对他人工作能力的评估，了解自己的工作能力，同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来，提供薪酬依据，发现员工潜力并及时做出相关人事调动

4、员工福利待遇员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障，没有好的相应的福利待遇及薪酬水平员工就不会全心全意的为企业作出贡献，长久的留在企业工作通过这学期的人力资源的学习我对自己有了更高的要求，作为个人而言为了成为企业发展的人才，对于现在的我而言要加强各项技能上的学习，提高自己的专业能力，没有好的个人能力就没有好的发展，专业技能，专业知识的提高是必不可少的人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对自己的规划管理，对自己未来的期望

二、在企业文化的推进与落地方面随着企业的发展，企业文化在企业中的主体地位逐渐突出，最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化推进工作越来越重要一个企业的发展，抓企业文化尤为重要加强企业文化深植，首先要深刻理解企业文化的内涵企业文化是在企业长期生产经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持续稳定发展起推动群体意识和价值观念及其外在形式它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等企业文化是一个企业的灵魂，它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起，这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念，促使他们积极地为企业创造价值对此，我通过此次培训，从以下几方面理解企业文化在公司的推进与落地

1、第一时间完成任务这是一条执行层面的要求，它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻类似于海尔的“快速反应、马上行动”

2、主动开展工作这也是一条执行层面的要求，但它更强调了我们员工工作时的心理层面问题从积极性和目标性的角度上看，也强调员工的个人能力充分施展

3、关注细节细节决定成败对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志这种细节的要求和关注，不仅仅是在认知的层面，它要求我们从具体的事情做起，彻底的完成工作，彻底的解决问题其更重要的是对结果意识的要求自由竞争精神，在全球一体化的大格局下，要求我们员工时刻不断学习的心态，学他家之长，容他家之短从经验教训中不断学习进步创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事作为基础的

5、勇于承担责任责任的归属，需要详细、准确的岗位职责说明等相关的管理手段和制度来界定但这个“勇于”，是需要我们员工自己来担当的全身心的做好自己的本职工作，不给领导、同事添麻烦公司存在着推诿现象，但要杜绝它，除了我们良好的管理制度保全外，更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障

6、以团队目标为己任这个时代，早已挨弃单打独斗的个人英雄主义情结了这是一个讲究团队制胜的时代一个人的力量是有限的，而团队的力量确是巨大的个人的得与失要放在大团队目标之后，大团队意识的学习是我们每个员工应把握的行为准则

7、最大限度的创造价值成本意识！我们要学会利用最小的成本、最小的资源开展工作同时要能做到分享资源和信息，力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、分享合作的氛围树立人本财务观念要理解员工、尊重员工，充分发挥员工的主动性和积极性公司的的每一项活动均由员工发起、操作和控制，其成效如何也主要取决于员工的知识、智慧以及努力程度，因此，贯彻人本财务观念要求做到第一，增加人力资源投资，提高企业领导和员工素质;第二，推行财务分层管理和全员财务管理，实行民主式和参与式财务管理，提高员工对财务的参与意识；第三，加大软资源投资力度，为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境以精细化财务管理作为切入点，把精细化财务管理融合到公司生产经营的每个层次，通过不断深化财务管理的管理方式和手段，优化资源配置，优化财务核算，提高财务信息的有效性，以精细化财务管理促进管理水平的提升，这是实现“向管理要效益”的有效途径最后，我想，这次培训经历给予的所有感触，必将永记在我心中所有这些感触在以后的时间里，更会激励我更加努力的学习、高效的工作，紧跟公司飞速发展的步伐，不断地自我完善，不断的进步，实现自我价值，为公司达成从优秀到卓越的跨越贡献自己的微薄之力！商南县无机盐有限责任公司谢女士2014年4月12-13日，我有幸受公司委派，在西安市碑林区建国路65号雍村饭店，进行了为期两天的封闭式学习培训，聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论通过学习思考，使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识；深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性；知道了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础通过培训使我受益匪浅，感触颇深

一、本次培训，我学到了管理的许多新知识、新方法韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法1,自我管理篇，就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等2,团队管理篇，从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等3,工作管理篇，从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统

4.领导魅力篇，从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励尤其是韩老师的经典语录使我感受最深“管人与管事，思维要分离，行为要结合；领导要管人，流程要管事”；“强将手下有弱兵，用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等，使我受益匪浅，让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题，比如新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题

二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼一是要加强员工培训，提高思想素质和业务水平21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务二是要不断强化大局意识和责任意识要树立公司利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展三是要加强沟通与协调，熟练工作方法要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、职工进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要围绕公司领导的思路，积极主动地开展工作要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题四是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己五是要宽宏大量，学会包容包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容总之，这次的培训学习不仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的影响，很多的东西和感想不是可以用文字来表达的，也无法用语言表达出来，唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用我深信公司和各个部门在董事长的领导下，在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展，再创辉煌2014年4月15Bo参考范文企业经营培训心得通过此次管理培训，从中得出一些企业管理培训心得体会，身为企业领导者对不良品是如此的痛恨至极，又有哪位企业员工敢无视产品品质？企业领导者对于执行不折不扣的表率，如同榜样的力量，将会潜移默化地影响和引导组织内部各阶层的员工对执行力的理解与践行执行力，对于企业、组织、团队而言意味着什么呢？换言之，如果一个企业或组织、团队没有执行力或执行力不强，对企业、组织、团队而言将会产生何程度的影响？众所周知，执行力实则是一种操作能力，而这种操作能力是贯彻企业战略，完成预定目标的能力试想一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强，势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花，自然就无从谈起结果乃至收获成功的喜悦，分享投资回报的利润;抑或试想一个执行力不强或者缺乏的企业、组织、团队，势必对所执行的任务会打折扣；而一个被执行者打了折扣的任务最终的执行效果会是令人满意的吗北京奥组委顾问魏纪中在日前面对媒体采访是强调“国外媒体说中国的腐败问题产生根本在于没有一个好的制度的说法是不符实际的，北京奥组委之所能全世界人民交出一份满意的答卷，没有发生重大违规违法事件，关键在于具备了很强的执行力”（此非魏纪中原话，大意是这样）因此，一个企业、组织、团队没有了执行力抑或执行力不强，即便是再完美的战略，再周密的规划，最终都将形同虚设甚至会给企业、组织、团队带来毁灭性的灾难！因为好的战略，周密的规划都必须由强有力的执行力来支撑，否则，战略、规划就如同空中楼阁，如同无源之水,无根之木，只需微风轻拂便轰然倒塌参考范文企业经营培训心得八月份的最后一周，营业部组织了第一期经营管理人员培训班，参加该班的都是营业部机关各部门老总和支行行长，因自己7月份开始在豫章支行主持工作，于是有幸参加了该培训班这次培训是我第一次出省在杭管院培训，也是我作为管理者的第一次培训，因此我非常欣喜、重视和珍惜，同时也期待能在这次培训中收获更多正如我所期待，营业部此次选择的培训课程和讲课老师都给我带来了一个又一个惊喜，让我知晓了当前经济和金融形势、了解了管理的新理念、学到了新的服务和产品、懂得了市场营销的新方式，同时还参观了当地基层行整个培训下来，甚感充实;总的说来，受益匪浅，开阔了视野，活跃了思维这次培训带给我的启发和感受最深的是如下四方面

一、管理是一门科学和艺术对我而言，应该说，走上管理岗位时间不长，各方面急待系统全面的学习和思考，尤其是管理，这次培训就像一场及时雨，让我在管理上认识和学习到更多，管理就是一门科学和艺术，需要用心去做在《职业经理人的领导力与执行力》中，让我知道了我们的职业经理人角色、主要职责和我们怎么干，从而提升执行力要提升执行力，做为管理者可以借助领导力，把握执行原理和讲究执行技巧，职业经理人在员工中的影响力，既取决于职位影响力，又取决于个人影响力，但更重要地取决于个人影响力，职业经理人在员工中的威信主要地不取决于他的职位，而取决于他的个人魅力，因此平时工作中要用好职位权力和提升个人魅力执行力在管理中是一个重要概念，要提高执行力，还得把握管理学上常见的一些原理如短板原理、第一原理、蜂王原理和渔蛇原理，这些原理在实际开展工作中十分有用，可以扬长避短，科学开展管理工作在提升执行力中还应讲究执行技巧，如授权和沟通都是很好的方式，管理者必须科学授权和沟通的方式和技能，才能更好的开展工作每个人都会有情绪、压力和心理活动，这是个事实，一个好的管理者必须认识到这样的一个客观存在的问题认识、关注每个人在工作中的压力和情绪是现代企业中管理者必须要去做的事情，如何缓解压力有效管理员工的情绪是管理者管理能力的重要体现，为此，做为管理者必须首先管理好自己的情绪、重视上下级的沟通、成为员工情绪管理的导师、给员工以信任和支持、帮助下属实现自我激励，这些都是现代管理的重要方面和细节，这是我学《情绪与压力管理》后感触最深

二、重视客户管理的细节客户关系管理在银行行业实践中逐渐被重视的一个概念，它是帮助我们解决从大量客户信息中了解客户、细分客户、发现客户、稳定黄金客户、进行客户行为分析、提高客户满意度和忠诚度、建立一个完善的营销机制等长期以来难以很好解决的问题我们如何把这个工作纳入基层行的管理流程，并在细节中加以执行，将是基层行管理者值得思考的问题从客户关系管理的流程来看，有诸多细节要去完成，如在了解客户阶段，要善于倾听客户意见，发现客户的潜在需求;要善于处理客户投诉，负责任的进行关系营销；要以客户的反应和回复为依据评价沟通和服务的质量；要以客户的反应和回复为依据调整沟通和服务的策略等等因此在实际工作中，要逐渐完善客户关系管理的若干细节，使之具有可操作性，并加以流程化处理，这样才能从客户关系管理中挖掘更多的价值

三、发展理财业务是趋势通过此次培训的另外一个重要感受是，让我感受到发展理财业务的重要性，了解了国内外其他银行发展理财业务的最新动态，从国外银行的经验来看，理财业务成为个人金融业务的核心，是商业银行适应经济、金融发展变化，满足顾客多元化需求的现实选择理财业务作为核心产品，有利于个人金融业务的开拓发展在个人投、融资工具日渐丰富，黄金买卖、股票、债券、基金、保险等投资方式逐渐普及的情况下，个人理财服务比单一的储蓄产品对消费者有更大的吸引力，因此也更适合作为个人金融核心产品目前西方银行和港澳台银行业个人理财业务已成为零售业务盈利的重点之一不仅如次，还知晓了国内外各家银行在理财服务和理财产品发展的现状，参观了当地银行的理财服务中心，实地观摩了理财中心的设计结构和理财业务的业务流程，系统性的学习了我行理财产品，从而感受了理财业务发展的步伐和方向，为今后在工作中发展理财业务坚定了信念，指明了方向，找到了方式方法先的企业管理和市场分析能力，才能在激烈竞争的市场上占据一席之地因此，我建议企业负责人和管理者重视企业经营能力培训，积极获取对市场变化和企业发展规律的认识和掌握，并结合实际情况，推动企业发展和创新参考范文企业经营培训心得时间飞逝，岁月如梭，转眼间我到—甲醇厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下，在相关同事的大力支持和配合下，经过自己认真的学习和努力工作，在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工

一、加强学习，提高自己的工作能力当初从学校毕业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过，对于煤制甲醇技术,尤其是转化岗位雾里看花，水中望月为了尽快适应这一角色，自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制甲醇方面的知识，还有电、仪等方面的设备维护和保养知识，在努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的请教，学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论，知道和熟悉了开停车步骤，如何才能保证安全操作不出事故，怎么才能节省水、电、气，给单位节省成本，怎么才能加强操作技能，提高工作效率和质量，创造出更好的效益来

二、工作积极主动，尽职尽责工作中，我积极主动，尽职尽责尽管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚定的信念下，我每每上班期间，深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况及时有效地排除各种隐患和问题，保证了生产的安生顺利进行同时，还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领导汇报个人的工作情况保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向发展

三、培养积极思想，不断提高个人综合素质问渠哪得清如许，为有源头活水来，为了更好的服务于工作，不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法正确地对待工作，培养积极、乐观、向上的阳光心态和阳光思维正确处理好人际关系，做到尊重领导，尊重同事，协助、配合好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧解愁时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐，过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前，我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我，让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理，在工作中不断的完善自我在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，积极主动，不断充实自己，端正态度，改正方法，广泛汲取各种知识，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不足，提高自己，为我公司的发展贡献自己的力量和智慧谢谢大家！参考范文企业经营管理培训心得体会【】执行力，一向是困扰企业发展的重要问题一个企业管理的好与坏,关键在于上级传达的指标，安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成，而不拖泥带水企业不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一种精神因此如何提升执行力，如何提升团队活动力成为企业发展务必解决的问题因此，学习与成功对掌握执行力有着重要的好处要想在事业上，工作中获得成功，就务必注意三件事

1、要具备专业知识，相信自我有潜力胜任

2、是要学会合理的支配时光

3、是要学会控制自我，不能因为工作紧张而有沉重的心理压力而且还有七条是需要我们明白的

1、要有条不紊地安排工作，召开会议前要有充分的准备发言时要使用通俗易懂的语言，简明扼要地进行叙述说话要大胆，不能吞吞吐吐，同时要注意不要让别人打断你的讲话

2、不要过多的使用肢体语言，那样只会给人手舞足蹈的感觉

3、不要装作对自我的下属你都一样喜欢，要学会对事不对人要把精力集中在本公司要完成的工作任务上，不要把精力分散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去

4、不要装作万事通应当不耻下问只要有利于实力你的威信，是人感到和蔼可亲因为在大家眼中，你并不是一个无懈可击的人

5、工作中与人接触要有幽默感，这样有利于缓解紧张的气氛

6、不要多谈自我的私生活，以免造成误解不要听信谣言，更不能捕风捉影，否则将会影响公司的人际关系，从而严重危害公司形象

7、对于你下属人员的工作，要努力做成客观评价现代社会是一个知识、文化高度发展的时代，缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步，务必将被社会淘汰要想在工作中获得成功，你就需要不断学习充电适应社会的发展参考范文企业经营战略培训心得体会第一段引言（150字）随着市场竞争的日益激烈，企业经营战略的制定和实施已成为企业生存和发展的关键之一为了提高自身经营水平，我参加了一次企业经营战略培训，受益匪浅在培训过程中，我意识到了许多在管理过程中易被忽视的重要问题，并掌握了一些实用的经营战略技巧第二段课程内容（250字）该培训课程主要涵盖了企业战略方案制定、财务管理、市场营销等方面，通过案例分析、实例演练、讲解理论等方式，使我深入了解并掌握了企业经营战略制定的思路和方法在财务管理方面，我了解到了重要的财务指标和监测方法，可以有效管理公司资金流动和风险控制此外，市场营销方面的课程也让我深刻认识到市场调查和细分市场的重要性，以及制定市场营销方案的技巧和方法第三段实战经验（300字）通过学习，我深深认识到组织的战略的重要性在实际工作中，我会运用这些知识，结合公司的实际情况，制定合适的计划，管理公司的经营风险和监测关键的财务指标在制定营销计划时，我们对客户进行详细、细致的市场调查，深入了解世界趋势和客户需求，制定个性化的营销方案，提高了市场总体回报和发展第四段影响和改进（300字）这次培训对我个人和公司的影响显著在参加培训之前，我只是简单地管理公司的业务通过学习和实践，我掌握了更全面的管理方法我也明确了企业经营战略对公司目标落实的重要性和优势，及时发现问题，制定相应的措施为了更好地发挥培训的效果，我向公司其他同事推荐此课程在谈论和分享中，我们可以在互相学习培训中相互促进，积极推进企业的发展第五段总结（200字）通过这次培训，我对企业经营战略的制定和实施有了更深入的认识，也掌握了实用的技巧在工作中，我将持续关注和学习，不断提升自己和公司的能力和水平，实现公司目的，为公司发展作出重要贡献我相信，学习是持续的过程，也是提高自身和公司发展的启动点参考范文企业经营能力培训心得体会近年来，随着市场经济的发展和竞争的激烈化，不断有新的企业涌现而成为了在激烈的竞争中更好的立足，提高企业经营能力显得尤为重要为此，本人参加了关于企业经营能力培训，并从中获得了许多收获下文将结合自己的实际情况，谈谈自己的心得体会第二段培训历程在企业经营能力培训中，我和其他同学一起进行了为期7天的学习，负责指导我们的老师不仅有多年的企业管理经验，更是知名企业的高管老师讲授的课程包含了企业管理与发展的相关知识，并注重将理论知识与实际案例进行融合，让我们感受到了企业实际运作的场景除此之外，培训也包括了团队协作、沟通技巧以及领导力等等，这些在实际工作中都非常重要第三段培训收获通过此次培训，我得到了很多实战经验和可行的解决方案其中最具价值的收获是对团队协作的深入理解和实践在团队协作中，我从中了解到了沟通的重要性，每一个人都必须清楚地表达自己的意图和目标，以整合各自的想法，达到团队共同的目标另外，在实际解决问题时，我们也需要运用所学知识，比如在多方面考虑后才能寻找到更好的解决方案第四段总结此次培训给我带来了巨大的提升，从中我认识到了自身的不足，并找到了发展自己的方向我相信，在这个竞争日益激烈的时代，软实力同样重要，学习如何进行团队合作并获得更好的沟通和领导能力可以使企业迈上更高的台阶，并且实现更成功的发展第五段展望未来未来，我将继续努力学习，在实际工作中不断实践，并学会不断地调整和完善自己的计划在后续的发展中，我相信自己将能够更好地利用所学知识去发现新的商机、应对复杂的情况在同事和团队中，我也将积极地分享自己的经验和知识，并帮助他们更好的适应企业发展的需求我相信，经历过这一次培训，未来的我一定会像这次培训所展示出。