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仓储工作个人述职报告大全（篇）21通过撰写述职报告，我们可以发现自己在工作中的优点和不足，并对自身进行更全面的认知和提升阅读其他人的述职报告，可以帮助你更好地理解写述职报告的格式和要求参考范文物流仓储个人工作述职报告201_年仓储物流部工作总结回顾201—年的工作，在公司领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，仓储物流部经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓储物流部克服了各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务现在总结如下201—年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元，其中12月份的发货金额达到了255万多元，基本完成了公司的销售任务
二、201—年仓储物流工作中遇到的问题仓储物流工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和不足如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中安全防范不严，数据不实等都有发生货物堆码不标准，进货计划性不强，导致货物库存量不足;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力；执行力不够等问题主要有以下问题
1、责任心不足工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多如，发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交我的认识和思考又向前迈进了一步，对于课题的研究将更加具有指导性和方向性一枝独秀不是春，百花齐放春满园作为一名在培名师，我在做好自己本职工作的同时，积极承担教学结对工作一年来，和本教研组数学老师进行教学结对，和本组老师共同学习，一起研究，互相提高其中孙新波老师和李延江老师均在今年参加了滨城区教学能手评选，参赛前，我和他们一起研究如何上好一堂课，仔细研究，反复修改,最终他们执教的课都比较成功今年10月，成立了小学数学工作室，吸纳了全校数学老师参加，个人也上传了一些课题研究资料、优秀课例、教学随笔、教学设计、说课设计、教研组资料等，供老师们互相借鉴和学习我们也在这些在培名师、名班主任的工作室之间互相拜访、交流，确实增长了不少见识我还对外省市的一些名师和一些全国名师和教育名家的工作室也加了关注，及时关注他们工作室的动态，以便足不出户便能学到很多前沿性的东西工作室的访问量在短时间内迅速上升，关注人数不断增加，而且收到不少好的建议和评价，这些对我来说无疑是一大促进成长的最好方式随着工作室参与量和知名度的提升，我相信我们的工作室会创办得越来越好我始终坚信有付出就会有收获正是因为有了自己的努力，不放弃每一个学习和发展的机会，所以我也取得了一些荣誉—年6月，执教《简单的排列问题》一课获区级优质课一等奖，然后执教了区级观摩课《简单的组合问题》，—年4月在—教育发表论文《思想的碰撞，智慧的交流》，—年9月，撰写的论文在滨城区教学常规月活动中获一等奖，—年撰写的论文《推理能力培养的教学情境创设策略》获区一等奖努力学习这一年里，我珍惜工作中每一次学习的机会，共读了《六项精进》、《做最好的老师》、《做老师真好》、《中国名师反思》、《中国名师作业设计》等理论书籍和山东教育、小学数学教育等专业刊物，领导为我们订阅的报纸和杂志，是一笔宝贵的财富，它让我站得更高，看得更远名师论坛、听课评课我都会积极参加去年参加了—市计算能力培养研讨会，今年10月又参加了—市小学数学建模思想研讨会，n月又参加了—区理想课堂教学模式观摩研讨会，我努力认真地学习他们教学的优点，积极参加学校的教研活动，是学校教研的骨干力量，并主持了区级课题《小学数学建模策略的研究》我会不断提高自己思想认识，业务水平，努力做一名研究型的教师静心反思
1.课余时间与学生交流太少，当课间与孩子们聊天、游戏的时候，我发现孩子们是那么地快乐，他们的内心是多么地渴望和老师进行心与心的交流啊!而我却没有做到
2.不会耐心等待慢性孩子，有时因为自己着急，忽略了一些反应比较慢的孩子，影响了他们的发展
3.反思太少，没有形成日常教学反思的习惯，不能持之以恒，形成自己的特色
4.专业理论的书籍阅读数量少，范围窄，阅读的书籍比较单一，所读刊物较多，专业理论书籍和中外教育大家的书籍涉猎的太少，不足以走在数学教育的前列反思自己，身上还存在很多问题经常审视自己，质疑自己，究竟名在哪里每天都在叩问自己的心灵是否让所有的学生都得到了发展是否让所有的孩子都享受到了教育的快乐？回答是否定的，目前来说，我做得很不够尤其是对学困生的转化一直是我的弱项，我的困惑我们不应只为教出一些好学生而沾沾自喜，我们是否让后进生变成优秀生的能力太差了如果在我任教期间，有哪位学生因为我的教育而发生质的改变，因为遇到我而尝到学习的乐趣，心灵没有受到伤害，那真是我的造化如果有一天，我真正做到这一点，那么名师这个称号我就可以坦然的接受展望未来我会以身边的名师为榜样，学习孙—老师的博学多才，李_、孙—老师的精湛管理，吴风生老师的脚踏实地，张校长的精益求精，寻找与名师的差距，努力研究他们的教学艺术和教学思想，为我所用，使自己趋向成熟，努力向名师的行列迈进虽然我深知自己与他们相差甚远，但是，我还会继续努力只管耕耘，莫问收获，一路走过去，鲜花总会开，这是我的座右铭,也希望大家在默默奉献中有更多的收获!求索的路很遥远，很漫长，但目标不变让学生享受幸福的教育，我们自己享受教育的幸福如果你想走得快，那么你就一个人走;如果你想走得远，那么就一起走我想走得远一些，所以让我们一起走我还想走得更高一些，向更高处仰望,一直仰望那最美丽的教育星空！参考范文仓储主管个人工作述职报告在此，我将自己在年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议
一、工作方面:通过与班子成员积极协调，密切配合，年到目前，公司安全局面总体稳定，营销指标完成较好，优质服务水平不断提高，职工队伍稳定我在这一年里，重点做了以下几方面的工作
1、在规范企业管理方面，我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作计划改为后来每周上报，对相关单位工作计划没有如期完成的，要求相关负责人说清楚，督促各部门养成按计划开展工作的习惯通过此项措施，公司工作节奏明显加快，各项工作任务如期完成
2、在安全管理方面，我坚决要求执行违章人员连带考核办法，因为，只有采取连带考核才可以形成职工互相提醒，互相监督的安全氛围当我在施工现场发现违章时，公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核为了确保施工安全,我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行安全稽查而且自己也经常深入施工现场进行安全稽查
3、在做好客户安全用电方面，今年，我把渔塘安全用电作为一项专项工作来抓通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和配合,在迎峰度夏期间，对辖区的所有渔塘用电进行了一次大规模的安全整顿首先，要求各供电所对渔塘用户的安全隐患进行摸排，然后，让其对存在隐患的一千余户客户下发《安全隐患整改通知书》，为了及时了解各所的整治进度，我要求安保科每周给我一份进度表，对工作进度慢的单位进行督促通过紧盯此项工作，虽然遇到阻力，工作仍得以稳步推进，整治取得了效果，公司今年到目前未发生客户因触电死亡的事件
4、在做好优质服务方面，3月29日，我到太和供电所门前参加大型优质服务宣传活动，接受客户的用电咨询为了避免服务乱收费现象的发生,6月25日，我提出出台了《优质服务反馈意见卡二级回访制度》,该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员二级进行服务回访，了解服务人员有无乱收费的现象为了保证供电所人员值班到位，我常常半夜到各供电所检查人员值班情况
二、学习方面
1、加强自身政治学习在政治学习方面，积极参加领导班子成员的政治学习，学习了邓小平理论、《党章》、《关于党内政治生活的若干准则》、XX大精神等相关内容，认真做好学习笔记按时参加支部生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化,不无故缺席通过学习增强党性，提高政治洞察力
2、加强自身业务学习在业务学习方面，工作之余，认真地学习了经济管理、企业管理、电力相关法规等业务知识，不断更新知识结构,拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能
三、廉洁自律方面
1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正当的礼品礼金
2、对分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主，而是提请集体讨论，没有违反三重一大（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）规定
3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人所有收入都是来源于正当渠道，没有不正当收入在正常的交往中，没有利用公款办私事或招待在上级来人工作招待中，没有大吃大喝行为
4、在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正当的手段
5、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动
四、存在的问题
1、学习主动性不够由于平时工作较忙，对加强自身学习有所松懈
2、思想政治工作方法有待创新在配合公司支部书记进行思想政治工作方面，工作灵活强不强
3、分管工作的检查监督还需要加强
五、下一步工作打算及努力方向
1、加强学习，提高素质，提高工作能力加强思想政治理论、企业管理、日常业务等方面的知识学习，提高自己的政治判别力，加强自身综合素质建设，进一步提高自己驾驭全局工作的能力
2、深入基层，了解民意，调查了解各种基本情况，掌握职工的想法和需求、存在的困难和问题，为基层服好务
3、严于律己，廉洁从政严格要求自己，带头遵守规章制度，踏实做人，扎实做事，改进工作方法和领导方法，认真履行职责，努力完成各项工作任务，为全乡的经济及社会发展做出自己应有的贡献
4、与班子成员加强团结，带领公司干部职工圆满完成公司下达的各项工作任务
5、在新的一年里，我计划大力开展配网维护建设工作，以电网能应对恶劣自然环境的考验，提高供电可靠性，让客户用上满意电各位代表，以上是我个人的年度述职述廉，请大家对我今后的工作予以监督参考范文仓储部个人工作述职报告20—年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事，追求卓越”的‘企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升服务质量,通过抓转变、促服务，抓管理、促效益，推进后勤管理水平与服务质量的不断提高
一、工作主要表现工作主要表现
1、狠抓观念转变，增强服务意识公司成立已两年有余，后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，热爱大集团，服务三产项目，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的良好风气已经形成我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平
2、餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度餐厅工作一直是后勤中难点之一，尤其是20—餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难员工餐厅针对物价居高不下的实际情况，采取挖潜降耗，统一采购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多困难餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味同时认真学习贯彻《食品安全法》，加强内部管理，办理上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全
3、加强安全检查，及时消除安全隐患加强安全检查，及时消除安全隐患检查把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡视，严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为；同时加强出入宿舍的安全管理工作，对来访人员进行登记，每晚11时查房，对留宿人员进行登记,保证了公寓的运行安全平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流，随时随地掌握员工思想动态，及时发现问题并予以解决做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境
4、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境今年，后勤部门多次对公司后广场的裸露地面进行平整，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护，严格控制病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处，清除花池及死角杂物，及时对枯死的树木进行移裁、补种，在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评物业中心服务热情周到，建立巡视机制和24小时值班制度，保质保量完成各种维修及改造工作维修路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米
二、存在的问题
1、工作落实不彻底，导致工作出现纸漏表现在工作上跟进仍然不够，员工接受工作和领导安工作落实不彻底，导致工作出现纸漏排工作不清晰，偶尔会出现工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题
2、日常管理制度形成后，贯彻不够彻底员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出日常管理制度形成后，贯彻不够彻底现的问题出现
三、下一年工作重点
1、继续深化“环境就是生产力”的执行加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断继续深化“环境就是生产力”的执行促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高
2、加强人性化服务管理理念在广大干部职工中牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、加强人性化服务管理理念理念保障有力”的理念，实现准确调动、迅速行动，有电必接、接电必应的快速反应体系，加强电工岗位人员的素质培训，提升队伍的整体素质，做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户
3、加强员工思想教育工作定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知加强员工思想教育工作识，注重与准军事化、精细化管理知识相结合，力争每名员工做到应知应会，不断提高员工思想意识和服务质量
4、加强节能工作认真贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、加强节能工作节汽、节约办公用品等拿出具体措施，认真组织实施，形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围
5、加强员工安全培训在今后的工作中要加强员工安全培训，不断完善安全管理体系，确保完加强员工安全培训参考范文物流仓储个人工作述职报告尊敬的领导您好！时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将年以来各项工作述职如下:
一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境
二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题而与之对应的是中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实，我果断决定从我做起，全员培训采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍接问题等责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等）的认知度
2、与其他部门沟通不够，造成不必要的投诉偏多如与卖场促销员缺乏沟通，对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚，造成不必要的投诉与工厂沟通不足，导致有些库存紧张，有的库存过多
3、物流运输产生的次品量偏高虽然防护工作一直在做，运输产生次品率也有所降低，但是产生的包装袋损坏还是较多，随之产生的理赔成本还是较高
4、仓储意识及安全意思不够如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱外等等进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标
5、执行力不高在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下，员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处通过上述问题，可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实面对公司快速发展，还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题对当前出现的问题，首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量
三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用为此,我采取了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬
四、注重服务细节，提高病人满意度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎
五、不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质于—年5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书一年来，先后在、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇
六、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是
1、力争在护理科研方面有所突破;
2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟参考范文仓储主管个人工作述职报告20—年，在综合治理领导机构的统一部署和指挥下，我校的综合治理月工作达到了预定的目标，取得了预期的效果确保了师生员工的生命财产安全，确保了我校长期安定团结政治局面的形成和维护从而促进和推动了我校教育、教学改革的发展，为我校全面提高教学质量，起到了保驾护航的作用现将我校今年的综合治理工作情况总结如下
一、继续健全完善和强化了我校综合治理工作的领导机构和职能，使综合治理工作沿着正确轨道进行20年n月，我校对综合治理的领导机构和职能进行了一系列的调整，使得领导机构和职能不断的健全、完善和强化表现在我校党政主要领导直接抓此项工作，下面又由分管此项工作的一名副书记和政治处、总务处的三名副主任来抓政治处下又设安全保卫组，保卫人员全天候值班，负责治安保卫工作的具体落实，并填好《安全周报反馈表》这样，我校的综合治理工作形成了层层管理，责任到岗，责任到人，各负其责，各司其职的主体式、全方位的领导管理格局，确保我校的综治工作始终沿着正确的轨道有序运转
二、继续重视和加强了学校综合治理工作的建章立制、计划方案制定的综治网络建设，使学校综治工作有章可循，有序进行综合治理工作是一项涉及面广、内容很多的庞杂工作为使这项工作有序的开展，今年，我校综合治理领导小组要求分管综治工作的各处室，在原来建立的规章制度基础上，根据新的实际情况，对原来的各项规章制度进行修改、增删，使综合治理的各项规章制度不断地健全完善和强化这些制度主要是安全保卫制度，食堂膳厅卫生安全制度，寄宿生寝室安全卫生制度，锅炉房、实验室、教学楼、各班清洁区卫生安全消防制度，学校安全卫生工作应急措施，教职工居住小区安全卫生制度，个体商店和餐饮店安全管理制度我校的安全、卫生、消防制度很完备，各有关部门必须严格按照制度办事，并严格进行检查，发现违反规章的单位和个人，将严格按规章进行处罚，以确保我校的安全卫生工作制度得以切实落实
三、以创建“和谐校园”为主线，继续认真创建“和谐校园”，彻底消除“脏、舌L、差”现象综合治理的计划措施制定后，我校狠抓了贯彻落实的关键环节在抓实施的过程中，采取了突出重点，带动全面的方法比如在食堂方面,从食品的来源、卫生、供应等方面进行严格的把关监控对食堂工作人员进行严格的体检，不合格者不准上岗对寝室派专人管理，并制定了各项寝室管理制度学校的“每天奉献十分钟”和每周五下午的一次卫生大扫除保证了学校的清洁这样，学校彻底治理好了“脏、舌L、差”现象，出现了“净、静、敬”自然和谐的良好氛围
四、深化普法安全教育，全面增强了师生的法制观念，增强了师生的自护自救能力我校在开学初的十天就进行了安全工作大排查，为确保每位学生的安全，保卫科罗敏在全校大会上作了《树立安全意识，创造平安校园》的讲话，在第3周班会交警队科长施建军到我校作了《交通安全教育》电视讲座10—11月，政治处、保卫科、总务处两次配合教育股督查组认真排查我校安全隐患每周的教工大会上，我校党总支副书记陈广昌都会及时把上级有关安全的文件精神传达给教师们，增强了教师的法制观念在家长会上，陈书记还特别对学生家长强调了安全的重要性，并作了《成材先成人》的报告另外，政治处和保卫科经常对学生上网进行排查，发现学生上网除了对其进行通报批评外，还要求写出书面保证,通知其家长到校与班主任签订协议为教育学生，学校在第12周还进行了《远离网吧，做合格中学生》的主题班会活动
五、加强了卫生健康和心理健康的教育我校的甘彦俊校长在军训期间与高一学生谈卫生健康，培养了学生良好的卫生习惯，提高，提高了保健意识和健康水平;我校负责心理咨询工作的陆文远副校长对高三学生作了《增强自信、消除恐惧》的电视讲话，让学生有个健康平和的心态
六、学校周边治安环境存在的突出问题
1、校外早餐点、小卖摊持证经营问题突出校外不法商贩经营不合格食品，影响我校师生饮食安全；小卖摊证件不齐全，或者是相关标准达不到要求，卫生问题有待进一步解决;学校邻近的小卖部向青少年学生出售烟酒，诱发学生染上不良习气留学生，用色情、暴力书刊、音像制品等危害学生身心健康，特别是黑网吧、电子游戏厅问题色情、暴力书刊、音像制品主要消费群是学生，同样，网吧的一大客源也是学生隐蔽性强，排查困难，打击也难以根治
3、道路交通安全问题由于希望路车流量大，路况复杂，减速带、护栏、警示牌等配备不够;校外不法商贩经常占道经营，影响师生正常出入;学校门口道路狭窄，学生行走不便
4、社会治安问题不良青年向学校渗透情况依旧严重，这对学校学生晚自习回家构成威胁
5、学生在周边租屋引出的问题出租屋里的学生有的是征求父母同意的，有的纯粹是为了逃避家长和学校的管制而任性执意租住的，有些每天吃住在校外，讨厌学习，共同爱好均是“玩、乐、自由”等，他们不到学校上早、晚自习，晚上更不在租住屋里学习，而是到网吧上网看暴力电影看黄网、聊qq、打游戏或一伙人到街上闲逛、惹事、吃夜宵等，直至
十一、二点钟才回到租住屋，有的甚至整夜不归基于无家长、老师看护管制，这些租住在校园周边学生出租屋内的学生犹如一群脱缰的野马，和老师抬扛，与家长顶撞，自以为是，目中无人，等等青少年学生是祖国的未来，民族的希望，他们正处于成长期，人生观、世界观、价值观尚未定型，由于阅历和经验不足，相对缺乏判断是非、鉴别美丑和独立思考的能力、免疫力、自制力不强，而可塑性强，容易受到不良因素的侵蚀这些租住在校园周边出租屋里的学生，他们脱离了家长、老师的视线，很容易被社会的不良习气包裹，很容易被不法分子利用，很容易质变为社会的违法犯罪人员
6、溺水安全问题我校离长江很近，夏季游泳溺水安全隐患较大
七、今后改进和加强的工作方向
1、我校恳请里领导及有关部门，高度重视我校师生的安全，尽快采取相应的得力措施，解决我校面临公路存在的交通安全问题
2、城管部门及防疫部门，规范食品的营销点和营销行为，尽快对我校门前的各种流通食品摊贩采取统一批准并发给经营许可证的措施，以杜绝流动摊贩带来的食品不卫生而致病或中毒的不安全隐患
3、继续加强保卫安全工作，完善各项制度参考范文仓储主管个人工作述职报告大家好！新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞岁月如梭，时间一晃而过，转眼间一年又过去了不知不觉我们即将迎来20xx年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候我诚挚的祝愿大家在新的一年里，身体健康，万事如意，家庭美满，幸福安康!现将我这一年的工作情况简要汇报如下因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量，及时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单，顺利出货反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种•种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签;大到出货时清点数量我都要亲自把关，不能出一丁点差错我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望在这里，我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能一个团队最主要的是齐心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越好生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好参考范文仓储工作个人述职报告范文忙碌的一年即将过去，我们将又一次迎来新的一年，在每一年的工作中，我们总结经验、也发掘不足一年的工作是有条不紊的
一、仓储部经历了去年的仓库搬迁，仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划，经过忙碌的整理规划，在上半年已完成仓库全年出货14919单，入库2239单仓储部的工作环环相扣，从货物的入库、管理、出库，每一步都需要各岗位人员认真细致的把关，并对自己负责的货物安全负责定期盘点保证物、帐、卡一致，有效地达到了帐目的透明度与准确性仓库最近正在进行一年一度忙碌的年终盘点工作，希望各展厅、各部门给与配合，高效、高速、准确的完成工作中还有很多不足，如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不积极、难于管理问题，仓库保管员招聘难度大，岗位空缺问题等对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度，提高员工工作热情，及工作岗位责任感，减少并逐渐杜绝发错货问题根据公司需要适当培养外联装卸工，有选择的雇佣，建立良好的雇佣关系配合人力资源部门做好员工招聘工作，尽量减少部门人员流动性仓库安全一直是工作的重点，仓库三防做好才能更好的开展各项工作，仓库将一如既往的做好这项工作
二、物流部的配送工作，较去年送货效率有显著的提高，我们将一如既往的保持，并在保持高效率的同时，保证货物的安全及服务质量物流部全年配送3658单，提货入库819单物流采购跟单工作，也是物流部一项重要的工作，物流费用问题往年一直居高不下，为更好的控制物流费用问题，年初制定了各项运费标准，并严格遵守实施，做到运费价格透明、合理物流采购全年发货2242单,收货:2312单物流部的工作需要各部门互相配合才能高效率的完成，前方展厅做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常开展，如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递，造成中间环节繁琐，应有效减少不必要的中间频繁沟通环节，减少不必要的工作量而造成的失误物流配送并不是一项简单的工作，鉴于公司货物性质属易碎、易损物品，提货及送货人员应格外小心，并对物品的完整性负责在平时工作中，对单据的整理及存帐数据错误现象时有出现，这与物流人员平时核对与细心度不无关系物流部车辆安全一直是工作重点，只有保证车辆的安全，才能正常的开展物流部的各项工作，配送人员应注重各自所负责车辆的日常保养维修，有问题及时解决，不留隐患平时行车应遵守交通规则，有违章应及时处理，保证车辆正常运行、工作过去的一年，站在新的时空起跑线上，展望未来，在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进，在上级领导的亲切关怀下，发扬优点，改进不足，在新的一年里，团结仓库所有人员，努力使各项工作再上新的台阶参考范文物流仓储个人工作述职报告中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作因此，这一年来的工作相对还比较顺利较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高这一年来的点点滴滴，心中感触颇多值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议
一、一年来主要工作回顾
（一）岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书
2、招聘工作随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作
3、培训管理工作为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训；根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准
三、201_年工作展望
1、201—年度的工作内容、计划及重心针对以上提到的问题和薄弱环节，201—年对仓库工作计划及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善库存提高数据准确、加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神”等几个方面开展工作
2、工作开展思路
1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率简化及优化工作流程,提高出货能力
2、完善库存提高数据准确针对库存数据加强自盘工作，改善及完善盘点流程，避免因盘点人员所导致的问题，落实盘点所出现的问题,进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题
3、加强部门之间沟通提高发货效率及品质完善安全库存，提高发货能力及合理库存，与各自门店的促销员加强沟通避免因发货产生投诉，加强与审单沟通订单情况，提前了解订单数量，准备好库存，提高仓库发货能力与工厂沟通优化库存、加快库存调转期，得到仓库良性发展与一线促销员沟通做到对客户品质要求及包装要求，减少品质投诉及发货、包装出错等一级建造师、n人报考注册安全师
4、离职管理工作办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%,管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率
（二）岗位调整后物流园区招商运营工作因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩
1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿；《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作；公司文化墙的制作及上墙
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作,将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书
4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计万元钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费万元
二、其他方面的汇报因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正
1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响
2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围真诚的希望举集团之力，力争园区于5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位参考范文仓储个人述职报告回首过去的一年，内心不禁感慨万千，我们并肩一起跨过世界末日，世界末日的脚步已停止，我们公司的脚步却健步如飞的前进说下工作吧，刚进公司公司产品种类较少，库存表里面总共才一百多种，仓库分放明细有规律，五类在一起，六类的分开放，通道和过道都可以轻松拉车过去，随着时间推移，公司隆重推出“XXX”品牌网线;水晶头；kvm等系列，相对应把仓库的面积要瓜分不少？而且又要合理分放，又要出货便捷，实属不易，所以把通道国道都堵塞了一半，现在有增加了XX数码产品，又要占用地方，还有海外部门库存+XXX等产品，所以仓库地方不足，不信，可以看看库存表的变化，现在有500多项了,出货量也远远超出之前的量，这一系列变化证明公司在前进，在成长，在发展，在壮大！1严格执行公司仓库保管制度，防止收发型号出错现象，往后出货前多多检查产品避免出错，因为现在的xxx产品太多，型号甚至一个小小的字母都能是另外一种产品，容易出错，要多加检查2入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗3合理安排型号在仓库内的存放次序按xx类别、型号规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁能真正掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用希望其他部门配合的a商务部单据不能及时到达仓库，每次都是下午5点左右把单据一起交给仓库，一起发货；第一容易急中出错，第二时间往往不够，主要原因是商务等查款和不敢找你们领导部门签字b积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓，积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性不足之处盘点速度较慢，一直要出货，不能静止盘点，而且时间有限，采购和工程下单质量把关不够经常性出错，标签供应商贴错，箱子破损，产品氧化等需要相关部门去把关，做到仓库不留ng品仓库订货积压库存太多，有时候急的货却没有，不急的货订购回来出一点点就再也没有动静了，库存尽量消耗掉，占着大批资金对公司也没有好处啊a:公司产品俱杂，我觉得要做就做专业点，xx包装两边又印刷xxxxlogo,让客户觉得像买的不真实b:随着公司不断强大，货物也不断增多，原来两个人足已管理，现在2个人完全不能管理了？有时候装货柜，送货一个人出去，另外一个人在仓库，收发货货很累，希望增加人手，这也是和公司的强大成正比在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内xx产品先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年快乐！参考范文仓储个人工作述职报告尊敬的各位领导你们好！在忙忙碌碌中送走了4年，在20xx年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任在到来的20xx年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷回首过去，是为了更好地面向未来为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结
1、负责仓库各种材料的入库工作严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在nc和台账上面做好入库记录入库时手续检验不合要求不准入库
2、合理做好材料出库出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱护公司财产
3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录产品状况有明确标示一切凭有效凭证及时办理相关nc账目，不得随意操作仓库有自己的材料保管账目正确规范记录材料出入库及结存数量负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性
4、合理安排材料在仓库内的存放次序pvc、pe管材合理的规划利用存放场地安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用
5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失谢谢大家！参考范文仓储个人述职报告在公司领导和相关单位的大力支持下，通过我部全体41名员工的共同努力，xx年在库房物资管理、物流管理方面完成以下工作为了做好库房物资管理，我部对现有成品库房、五金库房进行整理、规划，合理布局物资分类摆放，有效提高库房空间的利用率，并在一定程度上改善了库房的“先进先出”及现场管理工作至XX年11月底，成品玻璃入库457万重箱，大宗原燃材料入库282440吨，各类钢材、油品及辅助包装材料入库等641吨，各类五金材料、备件镀膜气体入库617290件；成品玻璃销售出库393万重箱，大宗原燃材料领用出库264426吨，各类钢材生产领用出库655吨，各类五金材料、备件、镀膜气体生产领用出库602685件，有效的保证了生产、销售的有序进行成品日常管理事务繁杂，在二线停产前，公司有两条线生产的时候,成品库每天有2万重箱的玻璃入库、出库，为了保证库存玻璃的质量与数量，成品库每天做好出库、入库、库转库审核以及装车现场的车辆调度等工作，确保玻璃在入库、存储、转运、发放过程中能够对其实施有效控制同时，为了积极配合销售工作，多次联系生产部门组织力量对1961件、约10万重箱的库存玻璃进行翻箱、修理后装车出库，满足了客户需要根据成品库房现场管理需要，修订《成品库管理规定》，使辅助物资管理、成品玻璃入库管理、储存管理、出库管理、卫生管理等方面做到有章可循，特别是在库房现场卫生及库房安全管理上，有很大的改观在面对产成品玻璃质量不稳定、销售市场行情差导致库容不足以及成品库房老化等问题，成品库和叉车工段能积极克服困难，结合实际情况、借鉴以往经验，与生产、销售部门紧密联系，根据生产销售计划，合理安排成品摆放，有效提高现有库位的利用率，同时拓展厂内约1000平方米的其他区域作为成品摆放场地，此举每月为公司节省外租仓库的资金约5000元，节省玻璃短途转运费约10万元至xx年12月23日，通过我公司委托的第三方物流单位承运发出的玻璃有
18.67万吨其中内销公路运输1638车次、约
6.5万吨，内销集装箱运输774只、约
2.1万吨，出口集装箱3458只、约
8.6万吨,没有发生因物流滞后而严重影响到销售的情况对于第三方物流日常工作我们采取积极引导的办法，一方面从严要求物流商执行我司物流时效要求，对物流商指令完成情况每日进行跟踪监督，保证产成品物流通畅另一方面，积极与销售部门联系，及时与客户联系，提前做好销售出库计划，同时要求成品库发货员确保产成品能够在当日及时发出止匕外，为了适应西南市场的需要，我部又在水运、铁路运输方面坐了大量工作xx年发往重庆、长沙等地内销产玻璃4船次，约4000吨,发往贵阳、昆明、喀什等地的内销玻璃26车皮，约1500吨与公路运输相比，船运、铁路运输大大降低了物流成本，特别是船运，降低物流成本约40%根据重要物资妥善保管的需要，一线、二线停产后拆除的电缆、锡、热电偶等物资均按要求保管在综合库，定期巡查、核对为了满足生产需要，根据合同，配合第三方施工单位对综合库存储的135吨锡进行厂内提纯、过磅，做好与北京、乌海玻璃厂的锡锭调换工作，做好租赁
5.8吨锡给东台中玻生产使用的手续，确保账物相符xx年发出交旧领新物资6256件，交旧领新执行率100%,通过招标处理废旧集装架、简易架及生产线拆除的废旧设备等废铁
862.56吨，处理各种脏碎玻璃
966.09吨（其中
625.80吨碎玻璃为一线熔窑内拆除的），石粉厂家回收使用化纤袋
4.67万只，处理不能回收使用的废旧化纤袋7666条此外，为了降低包装成本，同时满足东南沿海市场装集装箱运输的需要，加快空铁皮箱的周转使用XX年回铁皮箱12只集装箱、计4023套，生产使用并发出铁皮箱包装的玻璃6553件为了做好库房物资安全，保证公司财产不受损失，我部多次组织员工学习消防、安全知识，同时加强对叉车工的安全驾驶、劳保防护用品穿戴等方面的教育，叉车装卸、转运严格按照操作规程执行，杜绝野蛮装卸为好做好防潮工作，今年以来我部相继多次组织人员在各库房摆放生石灰、并联系工程部对各库房顶部、门窗等进行修缮，以减少玻璃受潮为了做好雨季防汛工作，我部组织人员灌装防汛沙袋1000条，这些沙袋在今年夏季防汛时全部被用来围堵库房，对保护公司财产起到重要作用除此之外，为了加强重要物资的安全保管，我部对锡存放位置增加监控摄像头，起到实时监控的效果，对硅烷、乙烯等瓶装镀膜气体的存储量严格控制，有效降低安全隐患为了提高成品仓库信息化管理水平，今年10月T1月，由我部联系青岛利凯达公司对我公司在用的分布式成品仓库、销售、财务一体化系统进行二次开发升级，针对目前实际情况，在一体化系统中增加了价格管理、产品现金价格管理、客户授信管理、产品促销管理、生产计划物料清单管理、陈兑汇票管理等模块，有效提高了系统的管控能力，有效避免了因人为操作造成的违反规定、钻空子及发错货而给公司带来经济损失的情形通过一体化系统，可以使数据有针对性的共享，使系统操作更具安全性、更具人性化，提高了信息资源的使用效率
1、虽然二线停产后，产成品库存数量相对减少，但库存的绝对数量仍然居高不下，目前f绿及镀膜每天出库量约5000重箱，12月份f绿及镀膜库存量增加约8万重箱，随着春节来临，预计销售订单将减少和库存量将增加，这将为产成品的存储保管带来挑战
2、受经济低迷的大环境影响，很多企业经营困难，一定程度上影响到物流费用的结算，特别是一些大的经销商或加工厂，不能及时结算玻璃运输费用或费用结算周期较长，导致第三方物流运输单位经营难度加大
3、受玻璃质量影响，成品玻璃在装车过程中经常会遇到破片，有的破片时夹在整包玻璃中间部位，目前是通过折片销售的方式进行处理，特别是大量破片给玻璃的销售出库带来一定的难度和危险
4、成品库物资的存放和环境卫生虽然有所改观但距离公司领导的要求还有一定的距离，同时贯彻成品玻璃“先进先出”还需要进一步加强
5、虽然每次部门开会都强调安全，但是针对所有员工的安全教育力度仍然不足，导致一名叉车工在捡拾碎玻璃的时候面部划伤结合我部目前存在的不足，我们将在以下几个方面争取有所突破和创新
1、不断完善相关工作制度、流程，使管理工作规范化对仓库管理日常工作中发现的问题及时排除，进一步规范成品库物资的存放秩序和环境卫生的治理，确保仓库管理工作符合“5s”现场管理的要求
2、成品库、叉车入库要密切与生产部门联系，及时将生产质量问题反馈给生产部门进行调整，对于入库后破损的玻璃，及时联系生产部门安排人员进行修理，严格控制破片装车数量
3、做好生产线停产后的重要物资回收及保管工作，确保物资安全
4、根据公司战略计划，配合工程建设部门做好二线海外搬迁及三线市内搬迁的相关工作，为提高新厂区仓库管理信息化水平，建设干净
4、落实仓库安全工作做好安全教育及上下班仓库安全，让每位员工每时每刻都有安全第一观念，防范于未然参考范文仓储部个人工作述职报告20xx年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新、学习实践和收获经验的一年，感谢xx学院给予我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台一年来，在学院、各级领导、同事的关心指导下，展开学生日常管理工作现将20xx年个人工作总结汇报如下
一、思想政治素质思想是行动的先导，理论是实践的指南使我充分认识大学生思想政治教育工作的重要意义，切实将育人工作放在首位，严于律己，甘于奉献;积极开展学生思想政治教育工作，坚持以人为本，深入细致了解学生学习和生活情况，能够努力拓展多种教育形式，提高思想政治教育的的针对性、时效性和吸引力，全面实施，培养学生德、智、体、美全面发展
1、我认为自己首先应具有较高的政治素质坚持正确的政治方向,政治目标和政治立场，不断增强政治把握力和政治鉴别能力
2、能帮助大学生树立正确的世界观、人生观，价值观帮助学生养成良好的道德品质，主动学习和掌握大学生思想政治教育的理论和方法，不断提高工作能力和水平
3、其次要时刻注意自己的言行，真正做到为人师表、努力工作，提高教学能力明亮的现代化仓库搜集相关经验知识
5、切实搞好安全生产工作，确保全年安全生产无事故
6、进一步将强物流管理工作，保证货畅其流，逐步完善西南市场的运输方式，做好相关配套服务措施，使其各方面的费用得到有效控制参考范文仓储个人述职报告不知不觉在指尖慢慢逝去，迎面而来回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚即将过去的一年是我接受挑战，逐步成长的一年借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备现将这一年的工作总结如下回想这一年多来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章工作期间主要完成事项
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的.仓储区域规划整改方案图对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料
4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理
5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量
6、从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护
8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下a、危险区域安全警告标示，化学仓危险性的图示（骷髅头标示/防火标示），粘贴b、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通道c、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法d、所有电子料货架接地线做到防静电（esd）管理e、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住3物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理g、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层h、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作i、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换j、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制
9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成
10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是仓储先进先出管理办法，化学/危险品管理办法，呆滞物料管理办法，原材料入库管理办法
11、为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存，并在外包装上贴上尾数标签
12、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班
13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用,充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料a、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉b、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够，erp录入不及时，仓管员发料后没有及时审单c、对于erp系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成d、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料安全出口的主通道宽度规划80cm不够，在行政部的正确引导下，于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的80cm增宽到180cme、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够！3盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具不准确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象g、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具h、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单i、仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料裸露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题，把握问题，及时反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力感谢公司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的支持和鼓励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激参考范文仓储个人工作述职报告尊敬的各位领导你们好！在忙忙碌碌中送走了4年，在20xx年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任在到来的20xx年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷回首过去，是为了更好地面向未来为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在nc和台账上面做好入库记录入库时手续检验不合要求不准入库出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱护公司财产产品状况有明确标示一切凭有效凭证及时办理相关nc账目，不得随意操作仓库有自己的材料保管账目正确规范记录材料出入库及结存数量负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性pvc、pe管材合理的规划利用存放场地安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失误在今后的工作中要不断学习提升库管的知识使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！谢谢大家！参考范文仓储个人述职报告一晃而过，弹指之间，20xx年已经尾声，过去的一年在厂领导和部门悉心关怀和指导下，通过全班人员不懈努力，取得了很好成绩，但也存在了一些不足回顾叉车班过去一年，现将工作总结如下落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本”的要求！全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训，有明显的成效加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划绩效如下
1、全年培训合格率98%
2、叉车安全事故率为
03、人员流动率为6%
4、叉车使用率95%以上
5、叉车出入库运载量1—H月份为支装水
3573.3284万箱五加仑
1724.9004万桶空卡板/架
2649.H44万次
6、叉车月度突发故障率控制在5%以下
7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%
8、叉车年度费用a林德叉车未包括（2台广州电瓶车）
14.4万元，比去年下降44%b杭州、丰田叉车
17.8万元，比去下降5%c柴油20xx年产值比09年产值高5%情况下；叉车/发电机用油量为
6.04万升，比去年下降了4%节约费用为
3.7万元
1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如；车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录
2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定
3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障
4、叉车除了日常保养外，我们制定了；车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录
5、严格监管；禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生因此，制定了班前车辆分配责任人，负责当班叉车使用情况的监督并做记录
6、为进一步加强叉车现场管理，及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车使用人和车辆运行时间以便领班，维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到定人、定岗、定车操作
7、费用控制与措施a、车辆故障判断，要求准确性100%b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求达到95%c、车辆零件质量控制，我们要求做到有疑点的件不要，材料差的件不用为原则在使用车辆配件时，部分配件必须有保养期限，目的:确保配件因质量问题再次发生费用d、在叉车配件性价比上，尽力配合协作采购员对配件价格的评定e、对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100%
1、20xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富
2、在运作中，存在一些违规操作现象
3、团队协作精神不尽人意参考范文仓储个人述职报告是我们XXXX制造业公司仓储物资管理处各项工作稳步开展的一年作为我公司仓储物资管理部主管，我的岗位职责是涉及电器制造业的物资管理等工作，工作复杂而重要，有时更是要身兼数职，但是这却让我深刻的体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；”公司利益高于自己的一切利益.”是我在工作中的座右铭在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练工作中时刻以学生为主体，以学生发展为工作目标，设计和开展教育教学工作担任旅酒系国酒XX班的班主任，我能认真做好大学生日常思想政治教育工作及服务育人工作，用心管理好学生和学生班级建设工作，做好教学工作计划，努力让每一位学生在这个班级体中快乐的度过每一天学生和我都处在一个非常自然的状态下，学习国际酒店管理这个专业，更重要的是对酒店的热爱和学生个人未来的就业趋向因此也要要求规范自己的师德行为，时时处处身正为范，热爱学生特别是关注和帮助那些在思想、行为或其它方面有特殊困难的学生，时刻关心他们的成长需要，一个温馨的笑容、一声热情的问候、一句诚恳的提醒都表达了我时刻关心每一个正在成长道路上享受阳光的孩子的心愿在班级里，要根据学生思想实际需要，适时恰当灵活的教导学生使用相关文明用语，用表扬、鼓励的方式方法来促进学生学习的兴趣，提高学生学习的积极性；当然，还要尊重学生、信任学生、鼓励学生、启发学生、爱护学生、导引学生使用文明用语不得丢开思想鼓励而去批评、训诉学生，以免伤害学生自尊和损害教学
1、自觉严格遵循教育教学规律，全面贯彻党的教育方针，不做违规违纪的行为努力践行认真完成教育教学工作，不迟到，不无故缺勤督促学生遵守各项规章制度，完善学生个人自律系
2、时刻以一名优秀班主任的标准来严格要求自己热情化作勤奋工作的激-情，并落实到学习教育精神的实践中来，立足教育本职，拓展教育思路，创新教育成果，营造和-谐、融洽的师生关系、引导、创设团结互助的师生关系，促进班级温馨、和-谐的发展
3、认真听讲努力学习，提高自己的教学能力做好20xx年个人工作了自己而这一年的情况，总体上可以用四个词来概括迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命现在就将我一年来的情况汇总结如下一年来，我始终把学习放在首要位置，一是加强政治理论学习特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习，使自己的.思想得到进一步的净化和升华，始终做到在思想、行动上与管理处同心同德工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心二是加强专业和专业相关的知识学习为了更好的胜任工作，尽快提高业务综合素质，努力成为物资管理工作中的行家里手，我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务交流，取人之长，补己之短，并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会，不断提高自身业务水平此外，我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识，通过学习，了解物资管理工作所涉及到的主要法律法规，监管的职能职责以及具体对象、内容和范围时代在变、环境在变，物资管理工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克服不足在劣境中不断成长我创新物资管理模式，优化管理人员，健全管理制度并自始自终的重视关心物资管理工作，在整个过程中加强管理，严格的做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题，尽可能的减少和避免损失本年度，我主要负责了一下工作:回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，我的管理工作仍有待加强，业务能力有限作为XXXXXX制造业公司仓储物资主管，我在许多方面也存在着不足一是虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会出现一点急躁情绪二是面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性三是工作力度和措施还不够四是由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差这些都有待于我在今后工作中去完善和提高明年我将从以下几方面努力整改提高一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识；二是加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特别是对物资管理工作的各项制度要学深、学透，做到应用自如三是对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好四是及时与领导、同事进行沟通,以便调整自己的工作计划历尽天花成此景，人间万事出艰辛在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在XXXX制造业公司仓储物资主管工作中，为我公司的谐发展添砖加瓦！文档为doc格式参考范文仓储个人工作述职报告尊敬的各位领导:你们好！在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业他们的作业效率也会有所提高的要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作,把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积a易拿，易放，易看，易点的堆积方式b货物堆放不要超高堆放，要注意距离c货物入出时做好记录d对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e持续仓库的整洁，地面的、清洁，通道的顺畅仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面,持续卫生创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺虽然敢打敢拼,能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献谢谢大家！参考范文仓储个人述职报告大家好，我叫XXXXXX,三个月的时间真快，在这三个月当中，在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作具体总结如下:我们样品分布在四个地方存放
1、样品仓，xxxx年入库的，从xxxx23开始xxxx68止，xxxx69至XXXX1XXXX为止，是我加入这个公司之后，研发和采购送的样入库的
3、营销仓库营销仓库主要是xxxx年的样品及香港买的产品和xxxxOl至xxxx22箱的样品
4、花场花场主要是年品，和一些不经常用的样品xxxx、的样品从熟悉样品之后，慢慢的参与样品，从产品命名，到产品平台入库,贴图，配合各部门所需要的借样及还样，然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与，协助创意部门完成工作完成上级吩咐的任务，做好每天营销仓库的出入库帐，及时更改库存完成苏州及温州的电脑台帐，及手工帐，及时核对库存，做到帐与物相同协助主管日常工作，配合积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，根据到货情况，按照积分给的数打小标协助营销仓库，配合生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统计，发放工资，积极与配合各部门工作工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论以上所述，是我近期工作的内容，欢迎大家对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意最后我要说的是希望公司还可以组织活动，如西点学院，让我受益匪浅，希望多多组织团队精神，我们都是最棒的谢谢！参考范文仓储个人工作述职报告尊敬的各位领导你们好！时光飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎回顾过去的这一年,在……的正确领导下，我们的工作着重于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却务必应对现实，不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行回首过去，是为了更好地面向未来为了总结经验，发扬成绩，克服不足，在工作里，我学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为一名“仓管员”我十分清楚岗位职责，在新学期之际，将20xx年工作具体总结如下
1.认真负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作
2.做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符
3.做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库进行不定期检查，完成好上级领导交予的任务
4.做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作
5.在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是务必改变的地方总之一年来干了一些工作，取得一些成绩，成绩只能代表过去，更多的是不足，期望在接下来的工作中，弥补不足，请大家多批评指正谢谢大家!计划根据学校工作需要，积极组织、合理协调和整合各部门工作需要,服务和帮助各部门的工作顺利、有效地开展述职人20xx年xx月xx日参考范文物流仓储个人工作述职报告我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托，向大家作XX年公司领导班子工作报告公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成一年来，公司班子努力按照领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求，认真学习领会十八大精神，团结和带领公司员工，不断稳定职工队伍，关心职工（特别是集体职工）的利益，狠抓制度建设和安全生产工作，努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成绩，赢得了广大员工的信任
一、加强学习、带头践行党的群众路线加强学习，是保持班子活力的重要保证公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，认真研读和领会会议精神，始终保持与党中央的高度一致，努力把学习成果转化到实际工作中公司班子成员团结一致，克服困难，虽然公司经营遇到了极大困难,班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己根据各自分管工作实际，班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习，提高应对各种复杂问题的能力，积极打造学习型班子形象公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发挥个人专长的基础上，以蒋集林总经理为核心，既分工明确、各有侧重，又团结协作，密切配合以严字当头切实加强管理，以和字为贵力求团结协作在领导班子内部实行六不制度团结协作不搞内耗，互相支持不拆台，相互交流不各自为政，实事求是不无中生有，及时协调不激化矛盾，发扬民主不独断专行在党的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则，严格按照上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务
二、严于律己，把公司和职工利益放在首位加强制度建设，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手，严格执行公司出台的三重一大决策管理办法，严格规范决策流程，把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上，接受群众的监督，同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一，集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则作为集体企业的带头人，公司班子时刻牢记权为民所用，利为民所谋,把权利和精力都用到企业发展上在岗职工是企业的生力军，是企业稳定发展的源动力公司班子十分关心在岗职工的工作和生活，努力改善他们的工作条件公司对困难职工给予了特别关注如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾，一定程度上缓解了其生活困难状况
三、始终把安全工作作为班子第一要务安全工作作为铁路企业的核心和基础，不仅是衡量公司业绩的重要指标，更是公司持续发展、做大做强的前提和基础，同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石安全没出问题时，似乎投入大量精力和财力是浪费，可一旦安全出现问题，我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会遭受致命打击，因此，公司班子成员达成共识坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实抓好安全工作为此，公司班子采取了一系列的安全保障措施XX年公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训和考试，对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动经过全体员工的共同努力，全年公司安全生产实现了零事故.
四、克服市场疲软，最大程度缓解经营压力我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观努力方面的XX年在蒋集林总经理的带领下，公司班子一边在积极争取政策支持，一边调动所有可以调动的因素，全年按时足额缴纳了集体职工的两金
五、团结协作，迎接XX年的新挑战以上是班子工作情况的简要汇报，许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充参考范文仓储部个人工作述职报告“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，我猛然发现，一起走过的一年又悄然而过静心反思，有苦有乐，有得有失我今天的述职报告分为五部分真心感谢，享受收获，努力学习，静心反思，展望未来真心感谢首先感谢生活，我很幸运因为，我遇到了人生路上的好老师、好领导、好同事所以，今天当我述职时，我真的很感动今天我能做为名师发言，我心中居然有那么多人要感谢我要真心感谢我的好老师、好领导、好同事是他们的信任和鼓励，让我淡泊教育功利，坚持教育真谛，潜心研究教学，收获幸福快乐享受收获在个人教学方面重点培养了学生的学习习惯从课堂开始抓纪律，遇到好动的孩子，我一个都不放过，投递眼神不管用的时候，我就不断地在学生中间走动，用手势或语言提醒每一个孩子，为他们创造一个安静的学习环境还有培养了认真倾听的习惯，低年级学生一般只顾自己抢着回答问题，却不听别人怎么回答，为此我经常提醒他们要学会仔细听别人精彩的发言，否则的话什么也听不进去，不利于他们的成长对作业的书写也是严格要求，每次作业我总是强调孩子要写工整，做正确,哪怕慢一点，也绝不可以写得乱七八糟还有认真思考的习惯，有的孩子总是不加思考，随便去写，我总是先引导他们仔细思考，然后考虑哪类问题该用什么方法还培养了学会检查的习惯，有些孩子做完就万事大吉了，即使老师提醒检查也是瞪着两只眼睛在那漫无目的地假装在看，其实是心思根本没在检查这上面，我就一边巡视一边提要求，尽量让每个孩子有不同的收获现在孩子们已初步养成了良好的学习习惯，我还是很欣慰的一年来，我和全组老师尝试了四环四学课堂教学模式的探索和实践，带头执教示范课，引领老师们的实践和思考，不断加以改进，也已取得一点成效还进行了小学数学教学建模策略的研究，对建模教学有了初步的认识和思考，加之参加了市小学数学建模思想方法研讨会，。
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