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一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中在参与投标中,我公司中标率达远超业内平均水平在工程质量上,我65%,们先后荣获结构某莫杯项荣誉称号、市建设工程5“某杯”奖项截止目前,公司结算收入额为亿元,上缴利税万
25.31770元,取得了良好的经济效果和社会效果丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!参考范文年会老总发言稿各位领导,各位同事大家晚上好!欢声辞旧岁,笑语迎新年经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走年,迎来崭新的年,在此,我谨代表公司领导班子,向公xx xx司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!即将过去的年,是我公司稳步发展的一年,借着的春风,在市场经xx济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工XX作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的RzEo在年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,XX天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!年,崭新的.一年,开启我们共同崭新的梦想,在年的扬帆起航的xx xx关键之年,我们公司紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创年我公司发展的新蓝天!xx谢谢大家!参考范文全体员工会老总发言稿大家下午好!今天我做一个主题发言这么大的会,上千人聚集一堂,我作为一个老板或者说是公司的领导者也是有生以来第一次所以我内心非常激动,非常欣慰看到会场秩序这么井然有序,大家都很热情、认真,我感到很高兴今天大会的主题是和谐生发快乐,凝聚产生力量为了这个主题,我们必须要做好五个方面的事情第一是真诚务实,第二是量化管理,第三是精益生产,第四是快速周转,第五是品牌提升同时还须坚持三个原则一是平等互利、相生共荣,二是包容关爱、互学互助,三是公平公正、奖罚分明我们的国家叫“中华人民共和国”,全国各族人民要团结和睦、相生共荣只有各民族团结和睦,才能抵御外来的侵略,才能实现人民生活的安定,经济的发展,老百姓物质文明的改善国家倡导和谐,是一个国家政党的固国之本,所以,我们伟大的祖国就叫中华人民共和国我们的企业仅仅是一个国家的小分子,而国家就是由无数个不同行业的企业、团体构成的企业同样需要倡导和谐之道,需要员工与老板、员工与管理者、员工与员工之间和谐相处、相生共荣我们企业确定的愿景就是要“造就和谐有序的生活环境,生产消费者喜爱的产品,让公司始终充满生机活力,大家平等互利、相生共荣”这个理念非常重要,需要我们付诸长期的努力再说小到一个家庭,它同样需要和谐中国大概有三亿个家庭,家庭相当于是一个国家社会的细胞家庭的和睦幸福,老百姓生活的稳定安康,对国家、对企业而言,都至关重要所以,中国有句俗语“国泰民可安,家和万事兴”下面我就怎样做好五个方面的事情,履行三个既定的原则作一简单的论述
一、真诚务实我们企业确定了一个使命观,叫“布诚信之道、养企业精魂、做百年品牌”要做百年品牌,它最重要的、核心的、灵魂的东西是什么呢?我们为什么能够发展、存活到今天?最重要的一点就是真诚务实真诚的概念是什么呢?就是说话算数、表里如
一、说到做到、言而有信自公司创办以来,我们对上游链的.合作厂家、对企业员工、对全国各地的客户都始终真诚相待、信守承诺人聚在一起是团伙,心合在一起是团队,真诚才能聚人心务实的概念是什么呢?谁都可以空谈泛论,谁都可以提自己的理想、目标,谁都可以有自己美好的梦想但是,一切的一切都必须脚踏实地地去做,去一点一点地积累尤其是我们服装企业,衣服要靠一件一件设计出来,面料要靠一车一车去落实,计划要一单一单地去下,生产要一个一个的小组去落实,成衣要一件一件地做出来,做出来后还要一件一件地去卖掉整个环节都需要非常的敬业、非常的务实你没有务实的作风,就谈不上什么理念、目标、梦想,什么都是空的我们做服装,它本身就是务实的一种生存方式你不务实,服装厂根本开不起来道理非常简单,需要我们的管理者、我们的员工从理念上去清晰地认知它至远者,非天涯而在人心;至久者,非天地而在真诚真诚是一种德行,是一种职业操守真诚务实是企业发展的源动力
二、量化管理现代社会的基本管理都是通过量化的形式来实现的比如说我们工资水准在提升了,提升在哪里呢?我们的产量提高了,提高了多少呢?这就需要用数据来说话量化管理对服装企业来说非常重要在这种劳动密集型企业中,员工多,环节流程多,因而容易产生浪费和漏洞再者,女装竞争激烈,性价比突出,利润空间少,销售风险、库存也容易大,因而必须控制成本,实行有效的量化管理和精细化生产,方能在市场白热化竞争中存活下去
三、精益生产从去年下半年开始,我们从深圳请来了精细化管理咨询老师,为公司量身打造精细化管理模式和与这个模式相适应的标准、流程和工作规范其目的就是要达到精细化管理、精细化生产,以提高运营的整体经济效益参考范文年会老总发言稿尊敬的各位来宾、各位同仁大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的年,迎来了充满20xx希望的年过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一20xx年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持年的成绩已经成为了历史,展望年,我们的任务更加艰巨,20xx20xx一是规划明年的工作,打造幸福企业二是关于成立环祥集团随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!我想告诉大家虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷我希望诸位重新调整自己,携手步入某某年的盛旺时期,再创大富豪辉煌!最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!谢谢!参考范文年会老总发言稿各位同仁、各位伙伴大家下午好一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的年已经过去,充满2010希望的年已然到来回首年,对来说,是十分给力的一年,20xx2010XX是继往开来的一年这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔下面我们一起来回顾一下年五点重要工作2010一是重点项目取得突破成功签署了资本运营大厦项目、与荆州市cbd政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目这标志着“立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角XX高管做起,人人参与,培养个人的良好品德个人具有了良好的品德,企业才有良好的形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌战略决定方向,细节决定成败,年我们将继续20xx完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢逐步成为真正的集团公司公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益
1..公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司2的发展通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程同时,公司将在年着力企业20xx文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立3环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会我期待集团因为有你而自豪!20xx,xx“携手共赢,共创美好的未来”我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!参考范文年会老总发言稿各位同仁在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体***人向获奖者表示衷心的祝贺希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有***人去挑战更高的目标奖金不是福利奖金是通过努力挣来的它不可能人人都有,也不可能每个人都一样它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值****从年第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近200x百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责能取得这样的成绩,我真的很感谢大家今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展企业发展的原动力是什么?是利润怎么才能保证企业百年不倒是能持续产生利润去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题为了把利润抓上去,我们必须改革大家肯定会问怎么改改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作其次,我们每个店要重视利润公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中高利润如何产生简单的说就是收入减成本我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率经过经一年的磨合期,我们的系统已经完erp全可以投入到各店使用但是,要保证发挥最大的效用,就要求我们所有erp的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们年工作的重点20xx我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们****就还能再上一个新的台阶,我们今年****的经营目标也一定能够完成为了感谢****的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货请各店店长、各部门负责人上台领取参考范文老总发言稿各位同仁们,大家好!经转流年,又是一年春节来转眼间,我们公司也走过将近个年头,xx在这年里,有大家的付出与努力,我们才能取得各项工作阶段胜利,过xx去的年春秋代表我们共同成长了不寻常的岁,是大家的辛勤努力换来xx xx这圆满的成绩,今天的年会,让我们尽情放松,尽情享受,那么首先,我向公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢祝大家新春愉快,身体健康,XX万事如意!年对我们公司而言是很重要的一年虽然我们业绩有所下降,20xx xx但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚xx与喜悦更能看出大家庭的凝聚力!xx在此请允许我代表公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道xx胜经理表示衷心的感谢!向负责日常监督考核的刘金华、潘玲玉、丁强、翁启斌四位领班表示真诚的谢意!向所有的员工再道一声你们辛苦了!虽然我们不是,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内所以我一直在强调‘自我检讨,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解但是,事情的经过它代表着引导和培育也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受出人头地,必须具备点.锻炼工作的认真态度1我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!.造就自己身价2不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备只要你不放弃,社会就不会放弃你其过程,你得到的不仅仅是一点工资只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐.不要只向钱看3我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远而目光短浅者必然赚不到太多的钱!为人决定了你的财富(请各位同仁们仔细分析我这句话)生存之道
4.人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性丛林里的觅食者曾经有人这么问过我你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!我想告诉大家虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷我希望诸位重新调整自己,携手步入年的盛旺XX时期,再创大富豪辉煌!最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!谢谢!参考范文老总发言稿尊敬的各位来宾、在座的诸位中老年人朋友大家好!首先,我仅代表公司感谢大家今天来参加“中美爱心助老中国行”xxx大型公益活动在地区的启动仪式,谢谢大家!xx众所周知,进入中老年以后我们的保健意识逐渐加强,对健康的认识和了解也越来越深,同时也更清楚的知道健康对幸福生活的重要意义,于是我们大家为了一个共同的目标,那就是健康,相聚在一起不过,在座的诸位老年朋友是否曾经意识到其实我们还忽略了一个特别重要的“健康盲区”没有涉及到,那就是一一眼睛!很多上了年纪的朋友经常会出现看不清东西、眼睛干涩等等这样或者那样的症状,其实这些都是眼睛病变的一些基本信号,这也说明我们必须要开始注重对眼睛的保护,对眼部疾病的.认识和了解,进而找到抵抗眼部疾病的方式方法!今天到场的各位新老朋友是非常幸运的,因为我要告诉大家一个好消息,那就是“中美爱心助老中国行活动终于要在我们举办了!光明有我活xx动自年月日在北京启动以来,先后在黑龙江、内蒙古、辽宁、山20xx25西、陕西、广东等省市传递,使这些地区的眼部疾病患者看到了光明的希望,享受到了光明带来的快乐!传播光明,奉献爱心!希望本次活动可以得到在座诸位新老朋友的支持和帮助,不仅让自己摆脱眼病困扰,同时也让更多的人可以和我们一起享受光明的每一天!谢谢大家!参考范文老总发言稿各位同事大家早上好!今天,我们全体员工欢聚一堂,热烈召开年终总结大会暨先gdhj20xx进管理者、优秀员工表彰大会是一年一度的大事,也是一件好事hj在这辞旧迎新的时刻,我谨向奋斗在我厂生产一线的员工、全体职员及营销中心、驻外办事处、各分公司的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心gz的感谢!向你们说一声“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐年对于来说,是一个冲满机遇与挑战并存的一年20xx gdhj在年上半年深受全球金融风暴的影响,内外市场持续低迷,公司20xx全体同仁紧紧围绕稳步发展,寻找契机的路子,勇敢面对市场的挑战;下半年,全球经济回暖,迎来了机遇,我们全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“以人为本”的经营理念,同心同德、真抓实干,基本实现了的预期目标现将年度的各项工作情况总结如下20xx
一、年的主要成绩20xx、扩大生产规模,实现顺利搬迁1在年初,做了搬迁工作的周密部署,在春节放假前,车间铺设了20xx临时电气线路,设备各就各位,确保了月份开工时的正常生产,满足了市2场需要在整个搬迁过程中,充分利用了春节假期时间,使得生产没有受到搬迁的太大影响同时,工程部加紧电气线路的安装改造,月份基本完成,使得全厂面6貌焕然一新在整个过程中,工程部员工、生产一线管理人员发挥了很大的带头作用,做出了积极贡献,也是我们全体员工辛勤工作的成果之
一、狠抓产品质量,提升产品形象2hj在月、月份,公司为了彻底改变在消费者眼中“一般”产品形象,56hj下决心彻底改善产品质量,提升品牌形象,毅然决定将近百吨质量较差的hj成型板片做了一次性粉碎处理;还改良了产品配方和更换原料供应商,增加添加剂等;随后又销毁了数十万张背条纸,彻底改善产品包装形象仅此几项,公司损失上百万元,这一系列的行动,充分表明了公司高层提升产品品质的决心和塑造一流品牌的信心hj通过几个月的努力,我们今天的产品品质得到了客户的信任,品牌已hj初步建立,提升了企业的核心竞争力,为我们将来的持续发展奠定了基础、成功召开十周年庆典暨全国经销商大会3月中旬,胜利召开了“十周年庆典暨全国经销商大会”8hj这次会议意义重大,既是庆祝公司成立十周年喜庆的大好日子,也是hj十年第一次召开全国性经销商大会,会议邀请了来自全国个省市多29130名经销商,欢聚共商大计hj,本次大会通过精心策划,细致准备,周密部署,员工的积极参与,取得了圆满成功在整个过程中,秩序井然,气氛热烈,旅行安全,服务周到、热情,深受客户好评在经销商中树立了良好的企业形象hj是我们全体员工共同参与,共同努力的结果,是我们人发挥奉献精神hj和主人公精神的样板,是一次非常成功的盛会、打造品牌,推出样板店4hj4s在月份的“十周年庆典暨全国经销商大会”上,公司正式推出了里程8碑式的一样板店销售新概念4s随着样板店在全国逐步建设,她代表着品牌形象正式走向全国市4s hj场,是产品形象和企业形象建设的一次突破,也是品牌”迅速走向千hj“hj家万户的起点随着全国各大城市样板店的建设,品牌形象必定深受广大客户认知,hj对打造文具行业“一流品牌”打下了基础、加大销售力度,组建全国销售团队5二是已有产业发展态势良好国际中心成功引进知名企业入驻、北XX岸商业广场如期开业;北岸项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不XX92断提升四是管理水平有所提高借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道五是企业文化不断深入人心十年的已积淀了一定的优秀文化,如XX敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力刖进这是十年磨剑,厚积薄发的初始总结十年历程,我们走过的XX XX路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦在此,我想感谢和一路走来的每一位员工,因为有了你们,才XX XX有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”我曾经多次说过,是一个激情成就梦想的舞台十年来,的高速XX XX发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的已具备一定的实力,未来的X X XX必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体人的期望受人X X尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在工作”时,他们XX会投以你无比羡慕和崇敬的目光因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的人XX“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”这在月份,加大了销售团队的建设,对全国目标市场进行积极规划布10局,并迅速配置了销售人员,先后成立了广西、湖南、湖北办事处,更换了一些差的代理商,开发了新的大客户,同时又在斥资万购置了外xxxxx300贸展示厅为年打开对外贸易的窗口做好了准备20xx xx在加大招聘销售人员的同时,还开展了对全国个省市销售区域的合30理划分和人员配置规划,制定了销售目标和销售费用预算也紧锣密鼓的在广西桂林、湖南长沙、武汉等大城市召开产品推广会和经销商招商会等工作这一系列动作,科学的规划销售区域,合理配置人力、物力,严格控制销售费用,既是为实现年销售目标打下基础,更是为的中期发展目20xx hj标提前布局、建立起激励性薪酬福利体系6在年底,我们对计件员工工价调整成立了专职小组,评估了现有单价的合理性,力求公平公正,对左右的单价做了新的调整,而且调整幅度达20%到以上,远远高于以往任何一年15%既解决了部分不公平现象,也增加了员工收入,还有利于稳定员工在计时员工的工资方面,我们以前是协商制的工资体系,没有与业绩挂钩,吃大锅饭销售人员的工资也是一样这样的薪资体系不能适应企业的快速发展需要,且极不规范我们针对这样的事实,组织专人专职对工资考核体系进行了修订,新编制了《工资管理制度》、《绩效考核制度》和《营销中心管理制度》等全员实现了以量化考核为主的绩效工资管理体系,初步建立起了激励性薪酬体系为公司下一步的发展提供了人力资源保障体系,也充分体现了我们坚持“以人为本”的管理理念和科学的发展观念
二、我们还在很多方面做出了成绩,在此不一一细说但看到成绩的同时,也要看到我们的不足,常言说“知耻而后勇”,要扬长还要避短,我们在以下几方面还存在不足,还需要我们在新的一年里重点改善、管理水平、生产技术水平亟待提高1我们是生产型企业,虽然整体技术要求不高,但在制板、吹膜、配色等相对技术含量高的部门还是显得力不从心,我们一是人员不稳定,二是个人技术与整体技术还不高,我们在新的一年里必须要改善,并要求取得大幅度的提升管理团队也需要加强学习,提高管理水平和专业知识水平,加强部门间沟通协调,密切合作,只有这样才能建立起的核心竞争力hj、安全生产工作不到位2去年发生几宗大的安全事故生产一定要安全,安全才能搞好生产要时时不忘安全教育,技能培训和现场监督,落实安全操作规范与奖罚制度,杜绝违章操作和麻痹大意,是我们年生产管理要高度重视的一20xx项工作、产品质量不稳定,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强3我们产品品质虽然有了提升,但主要还是靠我们的原材料品质提升和加大过程检验控制力度和报废次品来提升的质量大部分员工品质观念还有待加强,一旦过程控制不到位就造成品质事故,尤其是板片加工过程中,经常有特采放行等现象我们大家一定要牢记“品质是生产出来的,不是检验出来的”道理年要加大品质宣导力度和技能培训力度,坚持按制度、流程办事,20xx一次性把产品做好,实现产品质的飞跃、生产效率不高,职工潜能需进一步挖掘4职员工队伍基本稳定,但生产效率和计划安排还有提高,在下半年,偶尔出现产品断货现象,所以,明年一定加大岗位轮换培训,储备足够的紧缺技术性岗位人才,合理布局生产线,适当调整生产周期,加大物料控制与科学安排生产计划,确保数据系统的准确率、采购及时率,密切市场销售、客服与生产部门的紧密配合,做好市场预测与分析,解决好“多种少量”的生产问题、人力资源配置不到位5目前,销售团队缺员较为严重,个别基层技术性岗位也还紧缺,一部基层员工一直存在人员不足的事实,我们未来一年销售额要增加一倍,基层员工也要增加一倍,因此,总结过去的教训,要认真细致的选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进厂,同时各部门还要做好留人工作大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事业留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作要千方百计保证年的用工需要20xx、部门之间配合不到位,跨部门沟通协调有待进一步加强6部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象,这样的关系不利于企业信息的横向传递,不利于团队建设,这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的所以全体管理人员要加强个人品德修养,学会包容与大度,尊重与合作,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队只有成功的团队,没有成功的个人以上是结合年企业的各项工作运作情况,总结出来的六大具体问20xx题,希望年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、生产效率、人20xx力资源管理、人员素质、部门协作等方面彻底解决年存在的问题20xx
三、年工作安排20xx年必定是突飞猛进的一年,也是全体员工大展宏图的一年,因此20xx hj我们在新的一年里,要万众一心,众志成城,群策群力,共谋发展实现我们年的年度目标,为未来年的目标打好基础20xx3-5我们年的主要目标是20xx、扩大生产规模,确保销售目标翻番1同时,加强生产计划安排和物料控制,启用系统eirp加强物流配送、仓储管理和采购管理,确保产值在今年的基础上实现翻番、塑造“美观、适用、全面、高质”的一流品牌2首先全员要有忧患意识和品牌意识,加强品牌教育;重视产品的开发创新,力争每月开发单品达到个,且开发的新品要迎合变化的消费者品味,10不断用新技术、新工艺、新设计的产品形象增加产品新的元素,增加品牌的时尚感,重视产品质量,在消费者心目中建立起产品“高质量”的印象同时,还要重视广告宣传力度年,规划在全国地级以上的百强城市建立家样板店20xx1004s从而扩大品牌的美誉度和知名度发挥我们产品全面的优势,做好品牌的延伸,五金产品的配套和物xx流成本的改善,增强品牌的核心竞争力、打造一支营销精英团队3国内销售区域要覆盖全国个省、市、自治区30国外销售,新设立分公司对外销售窗口,达到辐射全球销售市场xxxx为了确保实现销售目标,满足销售规划安排,必须在月份以前完成420人以上内销省级经理、外贸业务人员人的招聘工作3-4并提前做好培训计划,先培训后上岗各相关部门要通力配合,尤其是人事行政部门要认真细致的做好人员招聘计划和加大招聘力度这是关系到年销售目标的完成和未来年发展的大事,也是hj20xx3hj品牌迅速走向国内外的关键所在、全面推行绩效管理制度,充分调动劳动积极性,提高生产效率4绩效管理体系尚未正式运作,考核工作只是起步,年是试行提高的20xx一年,各级管理人员必须全力以赴,尽快完善绩效考核体系因此,要求在月份前建立起科学的考核指标和公平公正的考核方法3把具体工作落到实处,杜绝走形式,做老好人,不是过松就是过严等现象要抓住岗位的绩效核心,考核关键绩效指标,充分利用绩效管理这一现代人力资源管理工具,调动全员劳动积极性,鞭策落后,开发每一个人的潜力,实现劳动效率的大幅度提高、全员培训,鼓励创新,打造学习型组织5今天是知识经济时代,是创新的时代,是快鱼吃慢鱼的时代,谁落后,谁就被淘汰,企业也是一样公司给大家提供了很好的学习的平台,人事部要充分组织好这个学习的平台,各部门要合理的、科学的利用好这个平台,系统的进行知识、技能和态度、职业道德的培训,举办各种技能竞赛、知识竞赛等活动,建立起全员比、学、赶、帮、超的学习氛围,打造学习型的创新型的hj,hj、提高产品质量和服务质量6年是塑造品牌的一年,也是扩大销售规模、产品力求覆盖到20xx hjhj全国县级以上城市的一年要使消费者认可,经销商认可,我们必须在生产方面保质保量,物流配送方面及时到位,销售管理和广告宣传方面科学合理,客户服务方面做到热情、周到要做好这些工作,首先就是要求全体员工提高自己的工作质量,具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度,认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作,把握重点,分解目标,细致规划,及时检讨纠正偏差,注重每一个细节,互相学习,取长补短,力求完美,精益求精是我们每一个员工要牢记的工作思路和方法、塑造良好的企业文化7企业文化是企业的核心竞争力,是企业可持续发展的源动力我们年要重点抓好以下企业文化建设工作20xx首先是抓好企业厂容厂貌的建设工作,各车间要紧紧抓住环境卫生工作不放,还要抓好员工个人形象工作,人事部要抓好宿舍、食堂卫生,公共场所的卫生工作,树立华杰良好的公众形象其次是建立、健全各项规章与流程国有国法,企业有规章制度,不以规矩不成方圆大家知道,没有纪律的部队是一支没有战斗力的部队所以我们必须从员工的行为规范、劳动纪律入手管理人员要严格要求自己,以身作则,大力宣导制度的严肃性、教育员工认识制度的重要性,更要严肃执行各项制度与流程;行政稽查人员要做好制度监督和执行工作再次是切实贯彻“以人为本”理念,努力创造公平的良性竞争环境,致力于营造大家庭”的企业文化“hj各级管理人员要切实做好员工的“选、育、用、留”工作充分发扬主人公精神,以诚相待,以理服人,以德感人,以心换心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到“以人为本”、严格抓好管理环节、控制生产流程8抓好管理上的产、供、销各个环节特别是对生产流程中的,制板、冲压、装配每个流程不能有脱节现象,销售与计划,计划与生产不能有脱节现象因为每一个环节脱节直接会影响到全盘生产,只有做到每个生产环节配合得当,就象书法当中的“一气呵成”,保持工序平衡,那样才能有效率,才能出厂量希望各车间、各部门狠抓内部管理,将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员,抓出成效、抓出效益,彻底改变以往相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面以上是我对年各部门工作的基本要求,要求大家要认真落实到位20xx同时还有很多细节需要大家去做,希望会后大家深入探讨,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,确保年实现各项预定目标20xx大家通过今天这个会议,希望我们在座的每一个管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶如何完成目标主要靠我们大家层层落实,以与时俱进的勇气,从头抓起,千斤担子大家挑,各部门、车间必须把各项目标真正的落实到实处,制定科学的考核目标,要在落实上下功夫调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造我希望在座的各位都能认清形势,明确目标,争做企业的强者年取得的成绩是肯定的,积累的经验是丰富的,在短短的篇幅gdhj20xx中我不可能都总结在内,但我要强调的一点是,取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力再此,我要对辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢由大家推选出来的年优秀员工和先进管理者”是全体员工中的佼“20xx佼者,是华杰人的优秀代表,是人的骄傲,我们要号召全体员hj工向他们学习,学习优秀员工们以厂为家、爱岗敬业的奉献精神,学习他们勤肯努力、默默无闻的工作态度;也要向先进管理者们学习,学习他们以身作则、顽强拼搏的精神,学习他们以人为本、精益求精的管理理念各位同事,我们只要精诚团结、顽强拼搏、群策群力,在年管gdhj20xx理必定更加规范、制度更加健全,环境更加美好我们人可以自豪的说我们是一个团结协作的优秀团队,我们有一批hj敬业奉献的优秀员工,我们有能力使的明天会更美好hj年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体20xx健康、合家欢乐、虎年大发谢谢大家!参考范文老总发言稿天二小时,小时二分,分二秒,这些是人人都很熟悉的时124160160间等式然而,对于不同的人,相等的时间却有着不同的价值和内涵综观历史,凡是卓有建树的人,无不把时间看作最宝贵的财富,无不尽心竭力地赋予时间最大的价值同样,对于每一位投身安利事业的营销人员来说,如果你渴望缔创精彩的人生,也一定要丰富同一时间内工作与生活的内涵也许有些安利营销人员会说如此浅显的道理,我当然明白,可为什么别人在时间面前游刃有余,而我却总是捉襟见肘呢其实,那是因为你没有掌握管理时间的.艺术在我们看来,如果你想做时间的主人,首先应该明确自己的事业目标,然后依据目标分清事物的主次,合理分配时间此外,你还应该拟订达成目标的周全策略,步步为营、稳打稳扎地朝着目标迈进当然,管理时间的艺术无疑就是提高工作效率的艺术,你必须不断加强专业训练、提升技能,不断激励自己在最少时间内创造最佳的工作绩效我们相信,当你娴熟地掌握了这门艺术,纵使时间之河不舍昼夜地流过,你亦能拥有沉淀在时间河床上闪亮的砂金!我们衷心地希望,每一位安利营销人员都能紧紧抓住生命中的每一分、每一秒,用它来创造更多的价值,赢取丰盛的人生!事实上,这一简单而有益的原则值得大家每天提醒自己并善加运用我们相信,随着你将这一原则融汇贯通,顾客对你的信任会与日俱增,他们会长期钟情于你,并将他们享受到的美好感受与更多人分享,为你带来新的顾客!参考范文老总发言稿尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们您们好!首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次经销XX商会议回顾年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,xx客户经营信心等方面都取得了长远的发展这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合当然我们也勇于承认在的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台xx是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担而我常常用这句名言来自勉,做为的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随XX XX的人担当起立心之责,同样,的团队能否为的发展担起立制之任呢XX XX下面,我从“二立、二为四个方面来与大家分享我的观点第
一、立之心x X孔子曰民无信不立在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量所谓为立心就是构建的精神价值体系现在存在着思想XX XX XX不统
一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,没有形成核心价XX值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题巴金曾说过支配战士行动的是信仰他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标今日已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积XX累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量因此我们必须给“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉X X献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力第
二、立之制X X韩非子说圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣深刻阐述了制度、法规的重要性孟子也说“不以规矩,不能成方圆”这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制十年发展的积淀了成功经验的同时,XX也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变以目标为导向,以制度作保证,以文年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段我们服务中心的20xx工作重点也会由开发转为服务而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来一起去打造澳克土照明在重庆市场的一片新天地沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决年服务中心的工作任重而道远20xx从月份起一直到月初是我们专卖形象建设时期,我们一直在这里强35调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场就越早能打开澳克土的销量举个例子,南川的向洪向老板在未装年形象前澳克土的销量大概是在元一个083000-5000月,现在每个月的销量最少都不低于元这就是效果巫溪卢光中卢20xx0老板平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动100工更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的所以我们服务中心计划在到月份会召开一次导56购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从月份开始一直贯穿全年我们要把宣传直接做到终端消费4者去提升我们的影响力与市场占有率活动的形式和方案会根据不同的区域去采用当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克20xx士一起携手并进,在市场中立于不败之地每个人都能赚到大钱,谢谢!参考范文老总发言稿尊敬的各位来宾、同仁们大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位猪年吉祥、万事如意!公司自创业至今,已经走过来个年头首先感谢李总对我的信任,10委我以重任年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑20xx施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司年迎新春晚宴,主要有三20xx个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对年公司评选的20xx优秀员工进行表彰年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说20xx这一年是值得我们欣慰和自豪的一年公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升年公司已签订合同个;完成产值近亿元,总建筑面20xx24010积超万平方米,比去年增长个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在8015集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位在项目管理上我们进行了进一步规范对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著同志们,年已经成为历史,面对全新的年,我们要做的工作20xx20xx还很多在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、20xx面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍面对新的形势和任务,公司提出“筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!再次恭祝在座的各位新年快乐,猪年大吉,阖家幸福,万事如意谢谢大家!参考范文老总发言稿这些年来,常常有人问我们“安利从一个地下室的小作坊起步,成长为业务遍布全球多个国家和地区的跨国公司,是不是有什么秘诀?”坦80率地说,安利的成功没有秘诀,安利之所以赢得了广大消费者的厚爱,赢得了社会的认可,是因为她始终实实在在地为世界、为社会创造着价值提到安利创造的价值,人们会很自然地联想到安利的高品质产品提升了人们的生活品质;安利为愿意勤奋工作的人提供多劳多得的工作机会其实,安利创造的价值远不止于此多年来,安利一直以实际行动倡导环保理念,倾注真情帮助那些需要帮助的人,努力让世界变得更加美好不知道大家有没有想过,其实每位营销人员长期以来的执着付出,也不断为安利这一名字注入更多价值内涵每当你用一款款优质的安利产品为顾客带来健康美丽时,也以温馨体贴的个性化服务,为顾客带来了超越产品价值的享受;每当你售出一件件环保的安利产品时,都在为传播环保理念、实践环保行动尽一份心力;更可贵的是,每次你活跃在各种公益活动上的身影,更是一种美好的语言,向人们讲述“除了产品和服务,安利人能为这个世界带来更多”正是这些切实行动所创造的价值,让我们跨越千山万水,共同书写了安利今日的辉煌我们期待,在未来岁月,每一位勤奋热情的安利营销人员都能一如既往地与公司携手创造更多价值,一起迈向新的辉煌!参考范文老总发言稿各位尊敬的嘉宾、领导、乐山朋友们大家好!在这中秋佳节之际,首先跟各位朋友们问声好,祝大家节日快乐!今天是个好日子,即是中国的传统佳节,又是我们乐山皮阿诺橱柜旗舰店重装开业庆典的日子在此非常感谢总公司对我们乐山旗舰店的大力支持,特举办本次“中秋铜献,大型签售活动,”感恩于一直支持乐山皮阿诺橱柜的广大消费者朋友们!我们本次将以最优惠的价格,最丰厚的礼品带给朋友们无限惊喜,祝大家满载而归,最后感谢乐山的广大消费者,感谢皮阿诺总部领导及四川加盟商兄弟姐妹们,感谢乐山电视台支持,感谢本次活动联盟的朋友!尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们大家上午好!**酒店应万众企盼,在今天这个丹桂飘香的良辰吉日隆重开业,作为酒店总经理,我感到十分荣幸在此,我谨代表**酒店的全体员工,对各位领导和嘉宾的光临表示热烈的欢迎,对酒店的开业表示衷心的祝贺,对日夜奋战在酒店施工现尝为酒店顺利开业而倾注全部精力的所有人员及协作单位致以最诚挚的谢意!**酒店位于**市最具经济活力的开发区,按照五星级涉外酒店标准投资兴建,集客房、餐饮、商务、娱乐于一体,设计新颖、风格别致、功能齐全正如我们的宗旨所述,“高雅彰显本色,品质缔造永恒,关怀感知入微”,**酒店不仅会成为**市的新地标,也会成为**市服务业一道最靓丽的风景线!**酒店从项目启动到筹备开业,得到了各方面领导的高度重视和关怀,也得到了社会各界的广泛关注未来的日子里,我们会努力提升酒店的服务和管理质量,引领**市服务业的至高标准,希望能够得到在座各位一如既往的关怀和支持我将携**酒店全体工作人员,用良好的业绩来回报各界,以不辜负领导、董事长和社会各界的期望!同时,我们**酒店的全体员工将坚持求变创新的开拓精神,与诸位同仁一起全力以赴,共同致力于**市的建设发展,为**市的繁荣昌盛添上辉煌灿烂的一笔!最后,祝各位身体健康,合家欢乐,万事如意!谢谢!尊敬的各位领导、各位同仁、来宾朋友上午好!今天我们满怀喜悦,满怀豪情,迎来了岳阳洞庭钓具十五周年店庆暨新装开业庆典的大喜日子在这个具有深刻意义的日子里,值此之际我谨代表全体员工对大家的光临和一如既往的支持表示衷心的感谢光阴似箭,岁月如梭十五年来岳阳洞庭钓具不断地发展壮大,走过了一条平凡而又不平凡的路,取得较辉煌的成绩,这些成绩离不开各位厂商、各位同仁、各位钓友的支持和帮助十五年弹指一挥间,岳阳洞庭钓具终于走上了一个新的台阶十五年风雨坎坷,十五年励精图治,十五年艰苦创业,终于组建成一个具有一定规模,产品多元化的自选超市,荣誉的取得离不开每一位来宾朋友的帮助在此再次表示最诚挚的谢意在新的一年里,我们会以百倍的努力和良好的服务,尽我们微薄之力,不断取得新的突破来感恩回馈广大来宾朋友们的厚爱我相信经过我们相互支持友好合作,我们一定能实现自己美好的目标,让我们携手奔向美好的明天再次祝福大家身体健康、事业辉煌谢谢参考范文年会老总发言稿O各公司同事、各位同仁们律回春晖渐,万象始更新在年新春即将到来之际,我谨代表公20xx司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的年,三实公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取20xx得了不错的成绩各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,三实公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是九到月,短信销售量出现一月就是单人万1210的佳绩,这是全体三实公司员工共同努力的成果同时,公司在“体制加人制”的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为三实所付出的辛勤与努力新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇通过目前的分析来看,年市场前景比较乐观,公司的接单形势也20xx将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在年全面运营,这不仅20xx将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在安徽短信行业中领先的地位以及市场份额所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权对此,我对三实人充满了信心!公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“体制加人制”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20xx年公司引进的新产品在年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈20xx利创收点同时,我们还要尽力营造企业管理文化我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升总之,我相信年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体20xx员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱谢谢!化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键在2010年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是以发展XX的视角因势利导,以制治企的重大布局接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为持续发展提供源源不竭的内在动XX力第
三、为昌盛立人人才是的第一资本,是义义发展的力量之源我们发展的真正瓶颈XX不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏近年来,随着舞台不断扩大,XX人才困境日益明显要解决这个问题,我认为应该从几方面着手一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准二是合理地引进人才、增强的“地头力”三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求XX与企业愿景相结合四是注重员工心态培养,义是一个年轻有活力的企业,X我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让和个人走得更远、飞得更高唯有如此,我们才能走出平凡,走XX向卓越
四、为登高开先河近年来“民进国退”的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为义义集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间空前优越的外部环境结合自身的优秀基因,为创造飞跃式发展提供了可能志X X X X存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品特别是即将开始的荆州项目和项目,cbd更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位纵览发展,衡量XX的长短通常有两把尺子第一把是“纵尺”用这把尺子量,义成立十XX X年,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪第二把是“横尺”,即是横向比较用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果就会在比较中看到还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展XX中的长长短短第三把尺子,这就是我们的第三个五年发展规划的总体XX部署,我们要为特制符合自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就X X XX能将置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未XX有的使命感和紧迫感,所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,XX而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快的资本化进程作为五年发展战略的XX核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到发展的辉煌成果(励XX志天下)鳏鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀志存高远的人将以“为立心,为随者立XX XX命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑展翅腾飞,愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,XXXX竞合多赢,精诚合作我相信,在不远的未来,所有与共同奋斗过的人,XX都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说我们开创了从平凡走向卓越的新航程XX最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候祝你们和你们的家人新春快乐!谢谢大家!参考范文年会老总发言稿尊敬的各位来宾、各位员工大家好!“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”当我们还来不及顾及时间流逝的时候,年春节的钟声已悄然而至值此新春佳节来临之际,我谨以20xx企业董事长的名誉,向你们及你们的家人一一致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的年而庆贺;是为充满生机与希望的年而祝福20xx20xx回首往事,点滴精彩年,是企业稳步发展的一年,也是各部门、20xx各员工逐步成长的一年大家工作的勤奋、成功与挫折给企业留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给企业留下了许多值得赞赏的故事所以,年,20xx效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力新的年,是企业发展最关键的一年我们需要继续坚持以市场为20xx导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让企业的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍在年这20xx个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和新光源的新境界,创造更加辉煌、更加led灿烂的明天!最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的’、美好的明天而干杯!参考范文年房地产开放公司年会老总发言稿范文下面是小编为大家整理的,供大家参考年会老总发言稿很容易写,这就动笔写一篇吧众所周知,年会是一个很好的平台,让我们对上一年的工作进行总结,同时为新一年更好的发展做铺垫那么该如何写房地产公司年会老总发言稿呢?下面是小编为大家收集有关于房地产开放公司年会老总发言稿,希望你喜欢各位同仁新年好!我们在经历了一年的辉煌之后,又度过了—不平凡的春秋过去的一年,旅游市场跌荡起伏,给我们企业的、经营带来很大的变数我们携手并肩,互相激励,共同努力,最终取得不俗的成果我们在郑州新的公司,蓝图绘就、开始盈利愿意和企业一齐奋斗、成长的各位同仁,将在一个新的平台上继续创业的征程各位同仁我们迎来了企业腾飞的曙光事实证明,我们已经有本。
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