hse入场培训课件

入场培训课件HSE健康、安全与环境管理基础第一章管理体系概述HSE什么是？HSE健康安全环境Health SafetyEnvironment关注员工的身体健康与心理健康，预防职业确保工作场所无安全隐患，预防各类事故，减少企业运营对环境的负面影响，合理利用病，创造健康的工作环境保障人员与财产安全资源，防止污染环境国际标准介绍OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系标准，帮助组织控制职业健康安全风险，提高安全绩效ISO14001:2004环境管理体系标准，为组织提供环境管理的框架，减少对环境的不利影响这些国际标准为HSE管理体系提供了权威框架和指导，被全球众多企业采用管理体系的核心要素HSE风险识别与评估政策制定HSE系统识别工作场所的危害因素，评估风险程度和可能影响明确管理层对HSE的承诺，建立基本方针和行动准则目标设定与计划设立明确的HSE绩效目标，制定详细的实施计划监测与检查实施与运行定期监测HSE绩效，进行内部审核和管理评审分配资源和责任，开展培训，建立文件化的管理系统政策的关键内容HSE高层管理承诺持续改进与合规性管理层对HSE管理的明确承诺，表明安全是企业的首要价值观承诺遵守法律法规要求，并不断改进HSE绩效管理体系流程HSEHSE管理体系遵循计划-实施-检查-改进PDCA的循环模式1政策Policy制定HSE方针，确立组织的HSE承诺和目标2计划Planning识别危害，评估风险，确定目标和行动计划3实施Implementation分配资源和责任，提供培训，建立沟通机制4检查Checking监测绩效，进行合规性评价，开展内部审核改进Improvement第二章岗位职责与安全文化明确各层级在HSE管理中的职责，培养积极的安全文化高层管理职责•制定并签署HSE方针，设定明确的HSE目标和指标•为HSE管理提供必要的人力、物力和财力资源•定期审查HSE绩效，确保管理体系有效运行•亲自参与安全检查和HSE活动，树立榜样•建立奖惩机制，激励安全行为，纠正不安全行为•培养安全第一的企业文化，将安全融入核心价值观高层管理的有力支持是HSE管理体系成功实施的关键因素现场管理者职责贯彻执行政策监督安全操作组织培训与演练HSE确保所管辖区域内的HSE政策和程序得定期开展安全检查，及时发现并纠正不确保员工接受必要的HSE培训，组织应到有效实施，为员工提供明确的HSE要安全行为和状况，消除安全隐患急演练，提高员工的安全意识和应急处求和指导置能力现场管理者是HSE管理的关键环节，他们的日常监督和指导直接影响工作场所的安全状况员工职责此外，员工还应当遵守规章制度HSE•积极参加HSE培训和应急演练严格遵守公司的HSE规章制度和操作程序，不违章作业，•了解紧急情况下的应对措施和疏散路线不违反劳动纪律•对自己的行为负责，不做危及自己和他人安全的事•提出改进HSE绩效的建议正确使用PPE•关心同事的安全，制止他人的不安全行为按要求正确佩戴和使用个人防护装备，保持防护装备的完好状态记住您有权拒绝执行不安全的工作任务！报告隐患与事故主动报告发现的安全隐患，及时报告所有事故和险情，配合事故调查安全文化的重要性安全不是一项任务，而是一种习惯；不是口号，而是行动安全文化是企业对安全的集体态度、信念和价值观，体现在每个人的日常行为中强大的安全文化能够•显著降低事故发生率•提高员工幸福感和满意度•改善企业生产效率和质量•增强企业声誉和竞争力案例警示2015年天津港爆炸事故造成173人死亡，直接经济损失

68.6亿元事故调查显示，安全意识淡薄、违规操作是主要原因之一安全从细节开始个人防护装备PPE是保障员工安全的最后一道防线，但却是最基本的安全保障安全帽防止头部受到坠落物体的伤害，必须系紧下颚带护目镜防止眼睛受到飞溅物、粉尘等的伤害防护手套根据作业类型选择适合的手套，防止手部伤害安全鞋防止脚部受到重物砸伤，防滑防刺穿记住安全不是一次性的努力，而是持续的承诺！第三章风险识别与控制措施系统识别工作场所危害，采取有效控制措施危害识别基础工作场所的危害可分为以下几类物理危害•高处坠落•机械伤害•噪声与振动•极端温度•辐射化学危害•易燃易爆物质•有毒有害气体•腐蚀性物质•致癌物质生物危害•病毒•细菌•真菌•寄生虫风险评估方法风险矩阵示例风险评估是对已识别的危害进行系统分析，确定其风险程度的过程风险通常由两个因素决定可能性/轻微1中等2严重3灾难性可能性L严重性4事件发生的概率，通常分为极不可能、不太可能、可能、很可极不可能1低2低3中4中能、几乎确定1不太可能2低4中6中8高严重性S2事件造成的后果严重程度，通常分为轻微、中等、严重、极其严可能33中6中9高12高重、灾难性很可能4中8高12高16极高4风险等级=可能性×严重性根据评估结果确定风险等级，进而制定相应的控制措施控制措施层级消除危险1完全消除危险源（最有效）替代危险源2用危险性较低的方法、材料或设备替代工程控制3通过物理屏障、隔离、通风等工程措施减少接触管理控制4通过培训、制度、警示标志等减少风险个人防护装备5最后一道防线，当其他措施无法完全控制风险时使用控制措施应当遵循从上到下的优先顺序，优先考虑消除或替代危险源，而不是仅仅依赖个人防护装备多种控制措施的结合使用通常能够提供更有效的保护典型风险案例分析施工现场高处坠落风险化学品泄漏风险控制措施•搭设符合标准的脚手架，安装防护栏•使用全身式安全带并正确系挂•定期检查脚手架和安全设施•培训工人正确的高处作业安全规程控制措施•设置化学品泄漏收集系统风险评估流程识别危害评估风险通过检查、审核、分析历史事故等方法系统识别工作场所的各类危害确定各危害的可能性和严重性，计算风险等级控制风险复查评估根据风险评估结果，按照控制措施层级制定并实施相应措施定期或在条件变化时重新评估风险，确保控制措施有效风险评估不是一次性工作，而是一个持续改进的过程要确保风险评估文件及时更新，并将评估结果传达给相关人员第四章应急管理与事故报告提高应对紧急情况的能力，建立有效的事故报告机制应急预案的重要性应急预案的主要功能预防和减少事故损失通过预先识别潜在的紧急情况，采取预防措施，并在事故发生时能够迅速、有序地响应明确应急组织与职责界定各级人员在紧急情况下的职责和权限，确保指挥有序，责任明确应急预案应当包括应急组织结构、预警和报告程序、应急响应程序、应急资源配置、培训与演练要求等内容有效的应急预案能够在紧急情况下提供清晰的行动指导，最大限度地降低事故造成的人员伤亡和财产损失常见应急事件类型火灾爆炸化学品泄漏可能由电气故障、易燃物质泄漏、违规动火作业等引起，后果严重，需配可能导致人员中毒、环境污染，需要专业泄漏处置设备和防护装备，按照备灭火器材，建立疏散路线物质安全数据表MSDS进行处置机械伤害自然灾害包括被卷入、碾压、剪切等，可能造成严重的人身伤害，需要急救知识和如地震、洪水、台风等，需要有专门的应对预案，包括预警机制、避难场设备，以及快速的医疗响应所、物资储备等针对不同类型的应急事件，需要制定相应的专项应急预案，并定期进行演练，确保在实际情况中能够有效应对应急响应流程发现事故1第一发现人立即评估事故的性质和严重程度，在确保自身安全的前提下进行初步判断2报警迅速向现场负责人、应急指挥中心或相关部门报警，提供准确的事故位置和基本情况•内部应急电话xxxxxx初期处置3•火警119在保证自身安全的前提下，利用现场应急设备进行初期处置，如使用•医疗急救120灭火器、隔离泄漏源等4应急救援专业应急救援队伍到达现场后，开展人员搜救、伤员急救、灭火、泄漏控制等救援工作事故调查5事故处置完成后，成立调查组，分析事故原因，制定防范措施，防止类似事故再次发生事故报告与调查事故报告的重要性事故调查的关键步骤及时、准确的事故报告是事故有效处置和防范的基础所有事故和险情，无论大小，都应当按照规定的程序报告

1.收集事实现场勘查、取证、访谈相关人员

2.分析原因确定直接原因、间接原因和根本原因不得瞒报、漏报、迟报事故！这不仅违反规定，还可能导致事故扩大和更严重的后果

3.制定措施针对不同层次的原因制定相应的纠正和预防措施

4.经验分享将事故教训和经验在全公司范围内分享，防止类似事故再次发生事故调查不是为了追究责任，而是为了找出系统性问题并加以改进应急演练保障真实事故时的快速反应应急演练是验证应急预案有效性、提高应急响应能力的重要手段通过模拟各类紧急情况，让员工熟悉应急程序，掌握应急技能演练类型演练频率•桌面演练以讨论为主，成本低•一般应急演练每季度一次•功能演练演练特定功能，如疏散•综合应急演练每年一次•综合演练模拟真实场景的全面演练•特殊工种根据需要增加频率演练评估•设立观察员记录演练过程•评估演练效果，找出不足•修改完善应急预案记住平时多流汗，战时少流血只有通过反复的演练，才能确保在真正的紧急情况下做出正确的反应第五章安全操作规程与行为规范掌握安全操作要点，养成良好的安全行为习惯个人防护装备（）正确使用PPE1选择适当的PPE根据工作环境和危害类型选择合适的防护装备，确保符合相关标准2正确佩戴与调整按照说明书正确佩戴，确保贴合舒适，发挥最大保护效果3定期检查与维护使用前检查PPE是否完好，发现损坏立即更换，定期清洁维护4适当存放与管理使用后妥善存放在干燥、通风的专用区域，避免污染和损坏切记个人防护装备是最后一道防线，但不能替代其他控制措施！优先考虑消除或控制危险源安全操作注意事项设备操作前的检查禁止违规行为工作许可制度•确认设备处于良好状态•禁止酒后或药物影响下作业•高处作业需专门许可•检查安全保护装置是否完好•禁止违章指挥或违规操作•受限空间作业需专门许可•确认电源、气源、水源等连接正常•禁止拆除或绕过安全装置•动火作业需专门许可•工作区域整洁，无杂物阻碍•禁止在设备运行时进行维修•临时用电需专门许可记住安全操作不仅仅是为了遵守规定，更是为了保护自己和他人的生命安全安全行为激励与持续改进安全表现奖励机制持续培训与安全沟通建立科学、公正的安全表现评价体系，对优秀的安全行为给予肯定和奖励通过多种形式的培训和沟通，不断提高员工的安全意识和技能•设立安全之星评选活动定期安全培训•将安全表现与绩效考核挂钩•团队安全竞赛与激励针对不同岗位开展专业培训•安全建议奖励计划安全会议班前安全会议，定期安全例会安全观察鼓励互相观察和纠正不安全行为持续改进是HSE管理的核心理念通过不断总结经验，改进不足，才能建立更加健全的安全体系共筑安全防线，守护健康环境安全不是口号，而是习惯；不是幸运，而是选择每个人都是的守护者让安全成为习惯健康伴随一生HSEHSE管理需要从最高管理层到每一位员工的将安全意识融入日常工作的每一个环节，让保护好自己的健康是对自己和家人最大的负共同参与和支持安全不仅是HSE部门的责安全行为成为一种本能反应和习惯，而不是责职业健康与生活健康密不可分，共同构任，而是每个人的责任被迫的选择成幸福人生的基础感谢您参加HSE入场培训！如有问题，请随时向HSE部门咨询安全生产，人人有责！。