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文本内容:
年三个一安全教育培训制度【篇】202510三个一安全教育培训制度篇1
一、公司全体员工每半年必须进行一次消防安全培训
二、新上岗和进入新岗位的员工须进行上岗前的消防安全培训
三、下列人员应接受消防安全专门培训
1、单位的消防安全责任人、消防安全管理人；
2、专、兼职消防管理人员；
3、消防控制室的值班、操作人员；
4、其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员
四、培训内容
1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；
2、各部门、各岗位的火灾危险性和防火措施；
3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；
4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能；
5、组织、引导在场宾客疏散的知识和技能
五、消防监控室值班操作员应进行专业培训，考试合格持证上岗
六、培训方式
1、由管理公司安环办、各分公司安全部组织员工培训；
2、邀请消防部门专业人员授课；
3、结合本年度消防演练，组织培训；
4、通过制作墙报、宣传栏、贴图画等方式进行消防安全教育
七、根据不同部门的实施情况和工作需要，对其员工进行有针对性的培训
八、因工作需要员工换岗前进行再教育培训三个一安全教育培训制度篇2班组安全活动内容
1、学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规
2、学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识
3、结合集团公司事故汇编和安全信息，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训
4、开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练
5、开展岗位安全技术练兵
6、开展查隐患、纠违章活动
7、开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相
8、其他安全活动三个一安全教育培训制度篇3学校消防安全教育培训制度
一、学校各部门、各班级要经常开展多种形式的消防安全宣传教育工作
二、学校各消防要全重点部位对每名员工应当至少每年进行一次消防安全培训
三、学校各部门应对新上岗员工进行上岗前的捎防安全培训
四、学校保卫处（科）对各部门的负责人应进行上岗前的消防安全培训
五、学校保卫处（科）应用心配合校宣传部门进行消防知识的宣传,对师生员工进行防火安全教育，以提高他们的防火自救潜力
六、校保卫处（科）每年至少应组织进行二次灭火、应急疏散预案演练三个一安全教育培训制度篇4为加强和规范企业从业人员的安全教育培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，现根据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局令第3号《生产经营企业安全培训规定》，结合企业实际情况，特制定本制度
1、腾讯众创空间企业所有从业人员应当接受安全培训，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理能力，未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业
2、企业主要负责人、安全生产管理人员必须经安全教育培训合格取得安全资格证书且每年接受再培训时间不得少于12学时
3、其他从业人员在上岗前必须经过安全培训教育保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时
1、企业级上岗前安全培训内容应当包括
①企业安全生产情况和安全基本知识；
②企业安全生产规章制度和劳动纪律；
③从业人员安全生产权利和义务，有关部门事故案例；
④企业事故应急救援，事故应急救援演练及防范措施等内容
2、岗前安全培训内容应当包括
①工作环境及危险因素；
②所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
③所从事工种的安全职责、
3、从业人员在本生产经营企业内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受安全培训
4、特种作业人员的安全教育培训
5、从业人员的安全教育培训工作、档案记录管理工作由企业安全生产管理员负责三个一安全教育培训制度篇5《消防安全教育、培训制度》规章制度
一、单位全体员工每年六月各进行一次培训
二、新上岗和进入新岗位的员工须进行上岗前的消防安全培训
三、下列人员应理解消防安全专门培训
1、单位的消防安全职责人、消防安全管理人；
2、专、兼职消防管理人员；
3、消防控制室的值班、操作人员；
4、其他依照规定应当理解消防安全专门培训的人员
四、培训资料
1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；
2、各部门、各岗位的火灾危险性和防火措施；
3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；
4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能；
5、组织、引导在场宾客疏散的知识和技能
五、消防监控室值班操作员应进行专业培训1,考试合格持证上岗
六、培训方式
1、由保安部门组织召集对代店全体员工的培训；
2、邀请消防部门专业人员授课；
3、结合本年度消防演练，组织培训；
4、透过制作墙报、宣传栏、贴图画等方式进行消防安全教育
七、根据不一样部门的实施状况和工作需要，对其员工进行有针对性的培训
八、因工作需要员工换岗前进行再教育培训三个一安全教育培训制度篇6
一、总则
1、为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指导公司各部门、各单位即所属各分公司、各分厂深入细致、有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作，使公司培训工作专业化、规范化、制度化，特制定本制度
2、培训工作基本原则1全员性培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质与工作能力，所有人员都应充分认识培训工作的重要性，从管理层到员工层都要积极参加培训、不断学习进步2针对性培训要有目的，针对实际培训需求进行3计划性培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严格执行4全程性培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程5全面性培训内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来，培训方式上把讲授、讨论、参观、观摩、委培等多种方式综合运用6跟踪性培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有结果与奖惩，要定期、及时检验、评估培训效果
二、培训组织体系
1、人力资源部是公司培训工作的归口管理部门，负责对培训组织体系的领导与管理，公司培训的计划与综合、组织与协调、监督与实施、培训效果的考核考察以及各部门培训工作的指导与管控等
2、为保证实现公司整体培训任务以及督促各单位内部培训工作落到实处，在公司内建立自上而下、权责明晰的培训组织体系和企业内部培训师队伍，保证公司以及各部门的培训工作都有专人负责，在培训业务上由人力资源部统一指导与管理，从而保证各项培训工作的贯彻落实到位
3、各部门、各单位设立兼职培训管理员，各部门培训管理员一般由经理或助理兼任，各单位可由办公室主任、副主任兼任原则上培训管理员尽量由内部培训师兼任，要求必须有能力有时间承担培训任务兼职培训员在做好本岗位工作的前提下，业务上接受人力资源部指导，负责本单位训前需求调查、培训计划的制定与上报、组织实施及训后跟踪评估等工作，并完成公司交办的培训任务
4、部门经理和各单位负责人要积极推动本部门、本单位培训工作，列入日常工作项目长抓不懈定期对本部门员工进行应知应会、提高工作能力与方法的培训，督促、指导培训员完成部门培训任务如果培训员工作出现疏漏，部门主管要负有连带责任
5、各部门、各单位培训管理员要随时收集与培训工作相关的基础信息，积极对公司培训工作提出反馈意见和合理化建议，作为培训。
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