2025年度工作汇报总结word模板范文

年度工作汇报总结总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧年度工作汇报总结年度工作汇报总结篇

一一、道路建设工程党校南路已竣工投入使用；金坛路二期正在办理项目选址意见书，准备上网招标;大运公司与法院间道路完成了路基和排水工程;莲花北路（b12路）完成了无拆迁路段路基施工;羹脍路已签订测绘、设计合同，已完成测绘工作，正在进行方案设计，目前该道路工程项目已列入根阳县城区水环境综合治理工程项目；莲花路（巨龙宾馆至公路局段）PPP正在进行用地许可报批;七里头正在进行财政评审；德上高速银塘东路（g347连接线）工程正在进行填压路基、过路涵管埋设，已完成

1.7km,完成1km排水管网埋设

二、羹脍赛湖区域生态治理工程羹脍赛湖西南角生态治理主要完成了木栈道基础，部分园路基础，停车场填土及停车场挡土墙等工程;东湖路道路整治及排水工程已完成雨污管网工程，正进行人行道基础及消防栓施工;长安路道路整治及排水工程已完成西侧人行道硬化，东侧正铺设人行道板

三、县城污水管网改造工程连城路雨污分流改造工程已开工建设,

（二）、项目交房工作我部门于20xx年7月对中正乐居项目住宅及天街6号进行了交房工作，20xx年12月对中正天街1-5号进行了交房工作中正乐居可交房共计套，其中住宅套，已交付套，商铺套，已交付套其余未交付共计套，未交的原因主要集中在交房工作非常圆满，让所有业主都感受到了回家的感觉，颇受好评其中商铺延期交房时间较久，客户颇有意见，在我部置业顾问耐心解释下，所有客户都得到了满意答复和解决，交房工作得以顺利进行

（三）部门对接工作与银行的对接工作本年向兴业银行，华夏银行，邮储银行，浦发银行申报了中正锦城al、a

2、a3b

2、b

4、c

4、c6号住宅楼贷款项目审批工作，保证了所售项目按揭贷款工作的正常运行截止12月底，银行共审批贷款笔，可放款xx元，已放款**元，未放款**元;对于未放的贷款，已与银行沟通，在20xx年1月份将全数放至公司账户

（三）部门具体工作

1、销售台账的健全规范20xx年重新对销售台账进行了规范，填加补充了身份证号、客户地址等等信息，进一步使销售台账的反馈信息更加全面，其次每天的收入、费用报表的双向核对，保证的录入信息的及时、准确、完整

2、房源销控在商品房的销控上，每天按时与财务行政核对前天订房、交付款情况，进一步对所售房源信息做到事先掌握及时反馈的目的，由而避免出现一房两卖及其他损失的发生而且每周五准时与财务开碰头会，上报一周合同签订情况及售楼部一周的销售情况，并及时对本周所出现的问题及需商讨的疑难杂症，做到有效解决

3、票据管理绍信、收款收据等均按财务要求进行开据，并及时核销

4、为项目后续销售做好前期准备工作中正锦城目前剩余的6栋楼未售，以及已售5栋楼的剩余房源，以及中正锦城的商铺目前均做好了宣传物料准备，提前进入前期蓄客阶段，摩拳擦掌为来年项目的销售做好的全面的准备

5、部门内部培训及人员培养20xx年根据销售情况，制定整理了部分内部培训资料，加强了部门人员销售业务的学习与掌握，提倡传、帮、带等促进手段，不断提升个人业务水平，将部门人员带了出来，也带出来一部分新员工以上是我部门的年度总结，不足之处请指正20xx年又是一个新的开始，也是一个新的起点，站在新的超跑线上,我们将重整旗鼓，整军待发，在新年一年里再创佳绩！年度工作汇报总结篇五20xx年我们质控科在院党、政领导的正确领导下，在全院各科室同志的大力配合下，努力学习、积极工作、大胆管理、敢于创新，认真负责，带领全科同志开拓创新，努力完成医院交给的各项工作任务按卫生行政部门和医院质量管理要求，质控科认真履行岗位职责，严格制度,高标准，严要求对病历、处方进行定期和不定期检查，综合点评做到工作认真有记录，对存在问题有分析，有点评，及时与科主任和责任人沟通反馈情况，加以整改，定期分析评价结果上报主管院长

1、质控科在院长、主管院长的领导下，对全院医疗质量进行全程监控；根据医院的总体发展，我们科对全院的病历、处方进行严格质控,并对处方的点评情况进行总结、评估并提出季度、季度内阶段性质控重点目标，对医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进

2、制定全院医疗管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价定期分析总结及时向院长汇报完成院领导交办的相关其他工作本科室的职员认真仔细检查病历主页、抗菌药物审批单、手术护理记录、医嘱记录、手术化验单等，把好质量关，发现问题及时修正深入门诊、科室，督促各科室的主管医生认真书写为了加强医疗质量控制和医疗质量安全管理并在以下方面加大了力度病历的书写、三级医师查房、手术的审批、手术的分级管理、抗菌药物的审批和分级管理、处方书写、疑难病例的谈论、医患沟通等

（二）建立抗菌药物专项整治领导小组及成员，对抗菌药物使用情况进行转向点评，由质控人员平日点评工作记录每日对考评情况进行总结，纳入医院绩效综合质量考评，进行奖罚

（四）对开具抗菌药物金额前十名医师采取科学处理

（五）加强合理应用抗菌药物的知识培训通告药讯、新药介绍，岗前培训，厨房规范书写培训及典型病历下发等形式，有医务科组织教育培训，每次内容自定，进行考试考核，指导临床合理用药从而提高医院各类人员合理使用抗菌药物的综合素质

2、各科室在医院的大力控制下，抗菌药物的使用在各科室也得到了控制，尤其是头抱甲月亏、头抱西丁钠的用量得到了控制，现在各科室的医师基本做到根据指证用药，如有应用抗菌药物的必要，也能逐级的使用但偶尔还有个别的医师依然使用高档抗菌素，望医师从群众的根本利益出发，从百姓的身体状况出发

3、质控科质控科主要从以下几方面进行检查，质控1有无使用抗菌药物指证2预防用药选择时间3抗菌药物品种选择4抗菌药物使用剂量、周期、途径、频次5抗菌药物分级管理情况6更换抗菌药物有无病程记录与医嘱是否相符7联合用药合理性本年度全院共检查各类处方4585张，其中合格处方3986张，不合格处方554张，合理率87%没有达到标准95%,抗菌药物使用强度45规定范围不超过40,门诊抗菌药物比例13%达标，住院抗菌药物使用率

54.5%达标，以上数据在整改之前有很多不规范，不达标的，现在已经有了明显的改善和提高在全院医务人员的共同努力下，我们的医疗质量有很大的提高，我们科室也会继续努力，为医院的医疗质量的提高献出自己的力量雨污水管道工程已基本完工;望龙湖截污工程已列入县城区水环境综合治理工程PPP项目，目前正开展前期工作

四、供水工程县城二水厂日产5万吨扩容新建的

1.5万吨净水工艺工程正在施工，东湖路、长安路供水管网及会宫供水增压泵站改扩建工程已完工;连城路供水管道改造工程完工建设g347公路城区自来水设施迁改工程开工建设县城浮山路、纬一路、望龙路、市场路、蒲州路、青山路、金坛路自来水管网工程已完成施工图设计，正在进行财政评审；结合农村自来水并网改造，改建长江路下北线、官桥、会宫、石矶区域支干管及局部高地段二次增压站，新建供水区域内羹脍路、滨江大道、银塘路至桥港工业园段、g237段、莲花北路、莲花路、向阳路供水主干管，正在开展项目前期勘察设计单位的公开招标工作县城至浮山供水工程已完成一期浮山中学及周边供水;县城区备用水源工程已落实水资源论证报告编制单位，H月份完成可研、水资源论证报告编制

五、路灯建设工程完成了光明路、长江路、自来水公司东侧道路、浮山南路路灯新建、改建工程

六、城区停车场建设工程老国土局停车场已完工;法院北侧停车场已开工建设；望龙湖提升泵站停车场已完成施工图设计和财政评审;银塘路停车场、长江路陆家湾停车场已完成施工图设计和施工图审查;渡江南路停车场已完成方案设计并通过专家评审正进行方案报批

七、城区公厕建设工程长江路97号旁公厕等共6座改建工程已完工;望龙湖提升泵站旁公厕、根阳二中公厕等5座主体已完工

八、城区绿化工程完成了党校南路绿化工程造价编制及审核工作;完成了羹脍赛湖西南角生态治理工程绿化面积2万平方米;完成了青山北路、自来水公司东侧道路绿化工程;完成了银塘东路10km绿道工程

九、乡镇政府驻地建成区整治工作20xx年11个乡镇建成区整治工作目前各乡镇都已全面进入施工阶段，已开工的项目共245个，已经完工的项目共21个完成投资约

4613.05万元,总体形象进度达

75.5%

十、乡镇政府驻地生活污水治理工作已完成11个乡镇政府驻地生活污水治理专项规划及部分施工图设计，同时钱铺镇政府驻地建成区污水管网建设已经挂网招标

十一、农村自来水并网改造PPP项目已完成可研编制的招标工作

十二、县城区水环境综合治理ppp项目修建性详规编制招标工作已完成，PPP项目招标文件已完成并经专家讨年度工作汇报总结篇二按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，制定听班制度

（一）加强工程部的服务意识目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率

（二）完善制度，明确责任，保障部门良性运作为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和该进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人四开展培训，强化学习，提高技能水平就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平五针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段能源管理的关键是1提高所有员工的节能意识2制定必要的规章制度3采取必要的技术措施，比如进行地下停车厂的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为技能型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关4在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费1预防性维修所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按既定的时间、项目和流程实施预防性检修2日常报修处理设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施3日常巡查工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理对于新接管的小区，由于房产公司配套设施安装后置的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作1严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次2根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全3消防系统的维护结合秩序维护部的需要，及时检查，维护保养，使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态根据实际需要，上报公司，统一购买备品备件，以便及时更换，确保设备发挥应有的作用4根据实际需要，对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为物业公司今后的发展创造更好的条件年度工作汇报总结篇三

1、城乡低保的调查核定和日常管理工作城市低保292户446人,月发放

12.616万元，农村低保579户934人，月发放

14.2665万元；复员军人、伤残军人、烈属、参战参核人员等优抚对象的管理工作涉及172人其中复员军人18人,带病回乡军人15人，伤残军人5人,参战涉核人员33人，烈军属2人，60周岁以上农村籍退伍老兵99人,月发放

5.402万元;对弱势群体给予医疗保险代缴1476人

13.284万元,对医疗保险报销后个人承担医疗费用高的困难家庭45户，及时给予医疗救助

16.89万元；对因病、因残、因灾等原因造成基本生活出现暂时困难的家庭407人及时给予临时救助

18.3万元，对流浪乞讨和“留守学生”等困境未成年人及时救助138人次

9.27万元；指导、督促村居搞好村居务公开工作，得到了县级领导的认可和好评

2、我乡60周岁以上的老年人共有2893人，占全乡总人口的19%乡党委、政府高度重视老龄工作，把此项工作作为推动全乡精神文明建设、构建和谐社会重要方面来抓，并纳入重要议事日程开展《老年法》的宣传，组织开展“重阳节”敬老爱老活动，通报表扬好媳妇、好儿女,强化全社会的爱老敬老意识；调查、核实、发放80岁以上高龄老人看望关心慰问“空巢老人”和困难离退休干部28人次，发放慰问金

0.84万元

6、残疾人工作按照县残联工作目标任务的要求，切实抓好残疾人各项工作的落实，全乡共有残疾人1045人，其中持证残疾人505人,重点抓好重度残疾人护理补贴的申报、审核、发放和残疾人量体裁衣个性化服务工作，乡村共计15名残联干事电脑、手机人手各一台，保证了“智慧量服”的顺利开展；，重度残疾人214人月发放护理补贴

1.145万元,其中一级25人发放80元/人.月，二级189人发放80元/人.月；1045人全部入户调查制定发展方案并及时落实发展方案，手机同步上发展方案、落实情况和图片资料与各安全联组签订《安全责任书》12份，与各单位、部门、企业签订《安全生产目标管理责任书》95份，与各村（居）委会签订《安全生产目标管理责任书》12份，与各船主签订《水上船舶安全管理责任书》56份等；编制《安全事故应急救援预案》、《森林防火扑救预案》、《山洪灾害防御预案》、《防汛抢险应急预案》和《防汛渡汛方案》等12个预案，建立了12个应急救援小分队计H8人，落实、准备抢险救灾的车辆5辆，警用摩托车2辆，船18只，麻袋、救生衣等救援物资，并对人员进行培训；实施一月一次安全工作例会、一月至少一次安全大检查工作制；建立健全机动车、船舶管理台账，驾驶员管理台账；全面摸底调查辖区内乡厨，进行专题培训，签订食品卫生安全承诺书按照属地管理原则（以举办者现居住地为准），各村（社区）主任为第一责任人,负责组织本辖区内农村群宴管理申报和审批工作，组织召开群体性聚餐专题会议12次；加强安全信息情报工作，严格信息报告制度，及时准确上报安全信息，按时、按要求上报各类安全材料，对出现的安全事故,及时上报安全工作由于岷江大桥维修，按照上级安排设社区临时渡口，乡安办、乡交管办、乡船管站工作人员3人，从7月15日至9月25日期间，早640至下午7:30实行交通管制，确保了社区临时渡口人和摩托车的安全紧紧围绕全乡的工作重心，以强化统计工作职能、提高服务水平为目标，以确保统计数据质量为中心，以完善统计基础工作为目的，求真务实，与时俱进，狠抓各项工作的落实，始终坚持“四到位”即重视到位、组织到位、责任到位、经费到位，全面完成了全年各项统计工作任务做到统一建档，专人管理，使统计资料不断健全完善，统计档案管理逐渐规范化、正规化，统计资料的社会服务作用日益明显制定城乡环境综合治理工作方案，与各村（社区）签订城乡环境综合治理目标责任书，落实任务，明确责任，与各主要干道沿线农房、商店等签订了“门前五包，院内四自”责任书；通过手机报、电子显示屏、公开栏、小标语等多种形式深入宣传，发动全民参与，召开专题会议12次，书写宣传标语145条，印发宣传资料2100余份，办理板报6期，创造了一个良好的舆论氛围;彻底治理“五乱”、深入开展“八进”活动、狠抓专项行动，扎实开展“除陋习、树新风”专项行动和城乡结合部专项整治工作，重点开展“三线”专项治理，“旅游环线”专项整治，“五乱”专项治理活动，组织发动150余名义务公益人员，进行了为期5天的集中整治，重点清理公路马沟内垮塌石方和杂草，共清理石方150余方，确保了道路的清洁、畅通，调动方方面面参与城乡环境综合整治的积极性和主动性全乡达到“清洁化、秩序化、优美化、制度化”的标准，使全乡人居环境和容貌进一步改善，使我乡人民生活水平得到进一步提高年度工作汇报总结篇

四一、20xx年房地产宏观政策对在售项目的影响

1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策；

2、人民银*贷利率、利息的多次下调；

3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策；

4、公积金贷款政策的一再放宽；以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力，而且也给楼市带来了部分成交量，导致太原市场房价在今年度微微上涨，同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助除了这些利好政策外，20xx年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户，力求销售业绩跨上一个新的台阶

二、20xx年开发项目销售具体分析在公司领导的带领下，中正锦城和中正睿城的整体销售情况良好，基本完成了年度销售目标

1、中正锦城销售情况20xx年中正锦城累计开盘7栋楼，其中可售住宅共套，截止12月底已售套，已售面积达平米，整体销售率达％,回款金额*元

2、中正睿城销售情况20xx年中正睿城累计开盘4栋楼，其中可售住宅共套，截止12月底已售套，已售面积达平米，整体销售率达悦回款金额*元截止20xx年12月底，以上两个项目总预收房款-*元，实际收到房款*元，实际回收率达%,财务挂欠*元，其中银行未放按揭款共计*元,此未放款已与银行进行商榷，在20xx年1月便可全部放完针对其他欠款部分，已制定相应的措施，与财务部门配合，加大催款力度，提高回款速度，减少欠款额度未签约欠款*元，主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理

三、销售部具体工作

一、项目开盘工作l20xx年12月14日，举办了中正锦城a区al、b2楼的开盘220xx年3月，举办了中正锦城a区a3楼的开盘320xx年4月，举办了中正锦城a区a2楼的开盘420xx年6月，举办了中正锦城b区b4楼的开盘520xx年8月，进行了中正睿城1,2号楼的开盘620xx年9月，进行了中正睿城4号楼的开盘720xx年12月，进行了中正睿城12号楼的开盘

2、办理了中正锦城al、a

2、a3b

2、b

4、c

4、c6号住宅楼的已售房源面签及网签工作

3、协助电商拟定了与以上项目开盘有关的营销方案、推广计划，并根据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了安排实施

4、在房屋销售上,截止12月月底，中正锦城a区房源销售率达92%,剩b区现不能预售的一个单元外，已基本售罄，销售率达97%,而且针对c、d区未售的大面积房屋，也会在新一年里对销售方案做相应的调整，已促使未售的大面积住宅早日售出，减少公司积压存量房。