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工程师职称申报工作总结(实用篇)9总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧工程师职称申报工作总结(实用9篇)工程师职称申报工作总结篇一年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战后来我协助领导与xx社区就场地平整事宜进行十多轮协商双方明确区块土方工程量双方明确施工内容排水、清淤、土方施工双方明确土方平整单价最后双方确定总价(一次性包干)为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作经实测xx提供的市政标高与实际市政道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同配合小潘申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规解决施工现场的临水、临电问题由于XX区块场地平整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,要说什么,〃我刚毕业,还不知道将来可能做什么?〃,〃跟着感觉走,先做做看〃因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人先熟悉行业和领域,将来自立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的这很重要,它将决定你近几年、十年内〃做什么事情才是在做正确的事情!〃
3、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在mm比较多的团队中在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要祛码无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到倒是曾经看到过一个〃高学历的牛人〃(非技术型)带一堆人做完过一个项目,项目交付的第二天,项目组成员扔下一句〃再也受不了啦!〃四分五裂、各奔东西那个项目的〃成功度〃大家可想而知了
4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)请牢记〃如果一个软件开发人员在
1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了〃不要告诉自己没有时间来自时间管理领域的著名的〃三八原则〃告诫我们另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时
5、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到〃世外高人〃,并不厌其烦地教你对于花钱买书,我个人经验是千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,!00%全部后悔了,无一本例外更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉,工作总结《工程师的工作总结》〃拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧〃只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它
6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用
一、二次〃对任何事物不究就里〃是任何行业的工程师所不应该具备的素质开发windows应用程序,看看windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下pe文件格式,试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc++、delphi、java.net开发应用程序,花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、.net它们框架设计或者源码;除了会用j2ee、jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架,抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的试着这样做做,你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题,因为,很多东西你〃知其然且知其所以然〃!
7、在一种语言上编程,但别为其束缚了思想〃代码大全〃中说〃深入一门语言编程,不要浮于表面〃深入一门语言开发还远远不足,任何编程语言的存在都有其自身的理由,所以也没有哪门语言是〃包治百病〃的〃灵丹妙药〃编程语言对开发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是我的经验是用面对对象工具开发某些关键模块时,为什么不可以借鉴c、c
51、汇编的模块化封装方式用传统的桌面开发工具(目前主要有vc++、delphi)进行系统体统结构设计时,为什么不可以参考来自java社区的ioc、aop设计思想,甚至借鉴像spring、hibernate、jboss等等优秀的开源框架在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时,为什么不可以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的体系框架与模式为什么一切都必须以个人、团队在当然开发语言上的传统或者经验来解决问题〃他山之石、可以攻玉〃
8、养成总结与反思的习惯,并有意识地提炼日常工作成果,形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架众所周知,对软件开发人员而言,有、无经验的一个显著区别是无经验者完成任何任务时都从头开始,而有经验者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题(其实这个结论不应该被局限在软件开发领域、可以延伸到很多方面)这并不是说,所有可复用的东西都必须自己实现,别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的知识库中但是,最好还是自己实现,这样没有知识产权、版权等问题,关键是自己实现后能真正掌握这个知识点,拥有这个技能
9、理论与实践并重,内外双修工程师的内涵是以工程师的眼光观察、分析事物和世界一个合格的软件工程师,是真正理解了软件产品的本质及软件产品研发的思想精髓的人(个人观点、欢迎探讨)掌握软件开发语言、应用语言工具解决工作中的具体问题、完成目标任务是软件工程师的主要工作,但从软件工程师这个角度来看,这只是外在的东西,并非重要的、本质的工作学习、掌握软件产品开发理论知识、软件开发方法论,并在实践中理解、应用软件产品的分析、设计、实现思想来解决具体的软件产品研发问题,才是真正的软件工程师的工作站在成熟理论与可靠方法论的高度思考、分析、解决问题,并在具体实践中验证和修正这些思想与方式,最终形成自己的理论体系和实用方法论
11、尽量参加开源项目的开发、或者与朋友共同研制一些自己的产品,千万不要因为没有钱赚而不做网络早已不再只是〃虚拟世界〃,网上有很多的开源项目、合作开发项目、外包项目,这都是涉猎工作以外的知识的绝好机会,并且能够结识更广的人缘不要因为工作是做erp,就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术,反过来也是一样如果当他别人拿着合同找你合作,你却这也不会,那也不熟时,你将后悔莫及
12、书到用时方恨少,不要将自己的知识面仅仅局限于技术方面诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的研究结果表明〃对于一个有一定基础的人来说,他只要真正肯下功夫,在6个月内就可以掌握任何一门学问〃教育心理学界为感谢西蒙教授的研究成果,故命名为西蒙学习法可见,掌握一门陌生的学问远远没有想想的那么高难、深奥多方吸取、广泛涉猎极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈财务、经济、税务、管理等等知识,有空花时间看看,韬光养晦、未雨绸缪
13、本文的总结与反思a不要去做技术上的高手,除非你的目标如此虽然本文是关于提高软件开发知识的建议,做技术的高手是我一向都不赞同的你可以提高自己的专业知识,但能胜任工作即止b提高软件知识和技术只是问题的表面,本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度软件专业知识的很多方法和原理,可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面c在能胜任工作的基础上,立即去涉猎其它领域的专业知识,丰富自己的知识体系、提高自己的综合素质,尤其是那些目标不在技术方面的朋友工程师职称申报工作总结篇七测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作XXXX年在泗泗高速公路测量工作中,总结出一些经验与教训,以利来年更好开展工作测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物和道路路线编一套测量程序,以利测量工作全线测量工作的主要内容
1、全线的导线水准点的定时复测与加密,与相邻标段导线点的联测等
2、路基方面挖方(本工程无填方)主要监控开挖开口线的宽度、挖方的边坡、挖方平台的宽度与高程、路床成型后的中桩位置、宽度与程等IWJ
3、桥梁方面桥梁桩基主要是中心位置、桩基底高程、施工过程中的孔径检查、浇筑面高程的控制;桥台、台身、承台、系梁、薄壁墩主要是立模前的测量放样与复核,各种预埋件的位置的放样与复核,模板的底高程、模板的几何尺寸、碎顶浇筑面的高程控制以及成型后的轴线偏位检测等;系梁的轴线、立模底高程、模板的几何尺寸、浇筑顶高程的控制以及成型后的轴线偏位检测等;立柱主要是中心点的放样与复核,立模前高程、立柱模板的垂直度、碎浇筑面高程的控制以及成型后的中心偏位测量等;盖梁主要是立模的几何尺寸,底板的高程、浇筑面的高程与横坡,预埋钢筋的位置以及成型后的轴线偏位测量等;支座垫石的轴线放样与复核、浇筑顶面高程控制、检查模板几何尺寸、方向等
4、及时与监控单位做好沟通、协调,掌握路基、隧道以及以后挂蓝桥块件变形情况,听取监控单位的指导性意见及建议,发现问题及时处理,为现场施工提供准确的施工依据导线点、水准点的交接施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的,施工放样前,测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则,接受监理工程师或设计单位交给的导线桩、水准点和设计院逐桩坐标资料及其他桩志在监理工程师的主持下,设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定承包人在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后,应在规定期限内(一般14天)自己进行复核检测,检测过程中应进行旁站监理如果没有错误且精度符合设计及施工的要求,应书面表示正式接受桩位,并负责以后的维护和使用如承包人对任一测量标志及数据持有异议时,应由监理工程师提交一份表格,列出认为有错误的桩点位置和修正数据承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核,在监理工程师确认以前,不得作为控制点使用导线点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测周围地形相邻两点间互相通视,便于测量导线点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置便于架设仪器导线的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大导线点测量设计单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量施样的需要,且其中有些桩点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失因此,在开工前,测量人员开展好加密控制网点的工作,以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位测量人员正式接受导线点、水准点桩位后,应根据现场情况及施工技术规范要求,立即开展施工测量控制网点的加密工作加密控制网点的埋桩、测量、建网和计算由测量人独立完成完成此项工作的人员要有合格的资历和工作经验,使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求拟定加密控制网点测设方安案测量人完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告和计算资料监理工程师复核检测结果进行审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用施工放样复核测量人员应按设计要求将公路线路、构造物的位置及高程正确地定到地面上为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后,可以开始做具体分项工程的施工放样工作在测量放样开始前,测量人应提交一份测量放样计划方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请我们监理人员复核在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作我们有信心,也一定能圆满完成测量的监理任务,为泗泗高速公路的建设做出应有的贡献工程师职称申报工作总结篇八一年即将过去,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做得更好
一、人员及成本本设计组现有人员共七人高级工程师一名(月薪45005000),设〜计工程师两名(月薪3500^4000)助理工程师三名(月薪3000以下),从十一月份的较多模具来看,尚需增加高级工程师一名
二、工作设备状况本设计组共有电脑九台,其中一台已坏,从未使用过其余八台可正常工作,配置方面也能应付手机模具的设计条件
三、部门工作量近两个月来,从10月28到H月28日这一个月时间里,本部门一直处于紧张忙碌的设计工作共下模具76套平均每人11套有点超负荷其余月份都可以按时按量完成本职工作截止目前为止,共设计手机模具542套工业模具21套
四、设计品质和时间目前设计品质不是很理想,每月小问题比较多(水口不合理结构强度不合理等)客户也不满意,分析其原因是多方面的,第一,我们公司是专业的模具厂,接到的模具单纳期都比较短,时间比较紧,导致前期的评审和检讨做的都比较粗糙和简单,第二,工作量在某个时间段比较集中,比较大,短时间内全部集中在一起,经常前一个机型的还没有出完图纸,后面的机型又同时开始,这样就出现工作量的拥挤,容易拖期和延误,而且通常在相关单位的跟催声中匆忙的完成设计也容易出错和纸漏,总之就是时间和品质之间不可调和的矛盾,在极短的时间里完成大量高品质的模具设计比较困难,解决的方法就是新开发的机型尽量作到细水长流,一个机型忙完再开发新的机型,尽量避免集中开发新的机型,万一这样的话建议模具外发设计,这样可以避免在纳期上的延误,达到客人满意的时间试模,第三,新模修改和设变比较频繁,往往是检讨完毕后正在画模具结构图时,或者已经下编程后客人还在更新3d产品图,本来紧张的做模纳期显得更为紧张,当然客人设变是有原因的,我们只有配合,但是需要重新定试模时间和纳期,否则更用意拖期手机模的设计周期是三天,工业模的设计周期相对就长一点4-10天当然这个时间包括检讨确认的时间的,不是绝对的,同时也要考虑到产品的复杂程度而定总之我们的目标是朝着高品质,短周期的方向努力,前进
四、管理制度设计的管理制度是比较正规的,对于整个行业来说,基本上都是按照程序文件来进行管控的,而且我们都有部门内部的作业流程和规范,在实际的操作过程中也是按照流程和规范来进行的,通过表单和文件往下级单位和部门自然流动对工程师的工作管理是按照激励和教育的人性化原则实施的,高级工程师主要是采取激励的方法,他们对整个部门来说技术上是比较好的,所以为了把工作做的更好,更快,经常和他们沟通,积极的采取他们在技术上的一些建议,通过适当的赞扬和夸奖让他们觉得有一种成就感和主人翁精神,对于一般工程师和助理工程师来说,更多的采用培训和专人指导,给出更多的机会在还实际工作中锻炼,与此同时也会激励他们不断的成长和进步,定期进行考核和总结,归纳对于整个团体来说,每半个月会进行全体会议对前期工作的失误和不足以及要注意的细节进行说明和宣导,不断的改善和完善,减少在以后的工作中重复出现的错误,达到团队整体进步和提升的目标
五、作业标准以手机模为基础建立了大量的标准件库,从标准模胚到标准模仁,到斜顶座,滑块,以及所有模具都共有的零部件,比如说顶针,丝筒,支撑柱等,都是标准系列,有很多种规格供设计人员选择和使用,这些标准件是以库存的方式备用的,下图以后直接到仓库领取就可加工,节省了不少的时间,极大的方便了短周期的模具,今后的努力方向是做出更多的标准件供设计人员使用,从而达到节省时间的目标总结过去,展望未来,不足之处加以改善,成功之处加以推广,在接下来的日子里,我们会全力以赴,发挥部门的主观能动性,从模具成本,注塑及水口处理成本加大力度,更多的为公司创造利润愿我们每个人的个人价值和公司的价值捆绑在一起,在新的一年里节节高升,步步高,同时也祝愿我们公司的事业在新的一年里蒸蒸日上,红红火火.工程师职称申报工作总结篇九转眼间,来到联通公司建维部工作已经三个月了,我成长了很多在这三个月的工作生活中,在公司领导关怀指导和同事的热情帮助下,我的工作能力迅速成长起来,一方面学到了为人处事,同时学习专业技能从一名维护人员的最基本工作做起,以工作为重心,不怕艰难困苦,不断学习专业技能,以尽职尽责的工作态度来做好每项工作一是通信基站和网络维护工作日常我们做得最多的就是光缆抢修与无线故障处理工作随着社会的发展,在城市的建设中会影响我们的光缆线路为保证移动网络的质量,尽量减少客户的感知,需要我们具备快速反映能力,过硬的处理能力传输光缆非常重要是通信的基石,我积极的参与到每次抢修故障工作中,学习专业技能,磨练吃亏耐劳的精神然后就是基站小区故障处理工作,更换机柜和载频还包括新开通基站的硬测知识,小区扩容减容等等这些工作提升自身对基站设备有的一定的了解,同时更加熟练的操作使用bts的技术突发情况一般适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行进入基坑支护及土方工程,由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我经常在1不利自然因素的条件下到现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题
1、加强自身学习,提高业务水平经多年的工作经验累积,我感到自己身上的担子很重,也深深感觉到学习的重要性,只有不断保持和提高个人的工作学习能力,才能拥有持续不断的战斗力和工作创新能力这一年来,我努力拓宽个人的知识面,加强对房产专业和相关法律常识的学习,加强对房地产发展脉络和走向的了解,以及了解周围环境、同行业的发展,深刻理解公司的统筹规划,对公司的各种情况做到心中有数未来一年,我把学习继续列为工作的一个重要计划,提高个人的实际工作能力和专业素养,以适应时代和公司的发展,为公司的发展贡献自己应该有的力量
2、力抓xx项目工程质量xx项目是市重点工程,因而抓好工程质量尤为重要我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念,全面实施精细化、科学化就是基站停电,我们根据基站蓄电池的供电情况,有步骤的安排油机发电工作二是新建基站工程从基站的选址开始,到基站的开通入网,中间很多项工序其中基站的选址,特别是乡村基站建设,为保证村里的网络信号覆盖,必须要和网优人员检测当地信号实际状况,还得和设计院的同事一起研究最佳方案然后需要与市分公司主管建维人员沟通处理基站建设,以达到全面覆盖同时又不浪费公司资源的目的还有就是基站机房土地租赁协议的签订,基站建设协调与政府部门的沟通,传输光缆的施工与当地的村民协调,电力线路的搭电与供电局的沟通等等三是配合集团客户部的同事开通集团专线在开通每一条专线时,使自身学习到了更多的网络数据业务知识,更加提高了自身的实际动手能力同时也知道了集团用户对于公司发展的重要性四是基础工作修补漏水基站机房,协调处理基站遗留的各种问题,完善基站基础资料,建维部日常管理工作基站电费台帐和基站房租台帐等等,与代维公司人员协作以及常规管理五是通信保障工作主要是日常寻线,尤其现在城市建设时候应该要注意挖掘机开挖,否则会挖断埋地光缆在架空光缆要注意光缆的高度,特别是横跨公路的线路,在有重型车辆驶过的公路需重点盯防做好日常寻线工作,就是做好预防事故发生,提前处理隐患通过这段日子的建设和维护工作,我对联通移动网络的建设与维护工作有了更深的感触,锻炼自身建设和维护工作上的能力,树立信心,更想把网络质量提高,更好的服务于客户在工作中,每接触一件具体事务,都能学到很多东西与百姓沟通交流,与用户的日常往来,与相关单位搞好关系,处理不同事务的不同方法等相信在以后的工作中会学到更多的东西,得到更大的进步,成为一名真正的联通人,建设维护工作人员管理,认真落实质量创优的各项措施,精心做好每一道工序,抓好每一个环节,严格监督,严格把关在协助工程监理公司工作的同时,逐渐形成我们自己的工程质量监督体系以监理为主,以自我为辅,力争将XX项目建成为省优工程
3、完成xx项目基础工程在明年,为了顺利完成xx项目的主体工程,尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工,考虑到xx多雨的天气,以及提高公司的资金利用率,节约公司资源,如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程回顾这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助,离不开各兄弟部门的鼓励和协助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依然看到有很多不足的地方,如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在明年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长工程师职称申报工作总结篇二
1、思想意识有了很大提高初出校门就进入了工程预算部,预算工作,经常是时间紧,项目多,要求细致,思维清楚,接到预算工作,经常要加班加点,甚至常常熬通宵,很是辛苦,也有想过要退缩,也有想过要转行,可是我还是一路坚持了下来,直到现如今,有了困难,我不再退缩工作思想上已完全独立,能力很好的处理一般的突发事件碰到难题不再仰面叹息,学会了沉稳,和利用自己所学知识和经验分析每一栋楼在预算上的不同,工作效率也有了进一步提高自己的能力有了很大进步,做工作不再有半途而废的想法,针对时间紧,任务中的工作,也能够顺利完成
2、不断学习专业知识,提高专业技能在工程上一步一个脚印的在每一个细节处留下了汗水,学习到的却是专业知识,不断的钻研,使书本上的知识结合实际,在做预算的过程中也发现了自己的很多盲点,这样自己一个台阶一个台阶在不断进步,x年刚刚毕业就报考了西安交通大学成人教育土木工程的专升本学习,不断的丰富自己的理论知识,这时候我永远不会忘记感谢我的师傅和领导们对我的指导
3、己所不预,勿使于人工作的同时,我学会了做人在同一个办公室,我们都有很多同事,同事们在一起工作免不了碰到矛盾的时候,这时候我学会了,自我反思同一件事要求别人做时,先想想这件事自己能不能做到,如果自己都做不到,这样肯定不能要求别人去做对待自己周围的人,要多一份宽容,多一份笑容,那样我们的工作才更加愉快,效率才能更高做事之前先做人,只有良好的人格,才会让别人更容易接触你,工作才能更好的协调沟通,问题才能在相互帮忙中解决,只有永远的团队,没有永远的个人大大小小的工程预算,每一次都能够按要求出色的完成工作我会不断学习提高自己的综合素质,多锻炼个人品性,不断提高自己的专业技术能力,提高自己的现场管理能力,做一名技术全面的管理者工程师职称申报工作总结篇三一年即将过去,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做得更好本设计组现有人员共七人高级工程师一名(月薪4500~5000),设计工程师两名(月薪35004000)助理工程师三名(月薪3000以下),〜从十一月份的较多模具来看,尚需增加高级工程师一名本设计组共有电脑九台,其中一台已坏,从未使用过其余八台可正常工作,配置方面也能应付手机模具的设计条件近两个月来,从10月28到11月28日这一个月时间里,本部门一直处于紧张忙碌的设计工作共下模具76套平均每人11套有点超负荷其余月份都可以按时按量完成本职工作截止目前为止,共设计手机模具542套工业模具21套目前设计品质不是很理想,每月小问题比较多(水口不合理结构强度不合理等)客户也不满意,分析其原因是多方面的,第一,我们公司是专业的模具厂,接到的模具单纳期都比较短,时间比较紧,导致前期的评审和检讨做的都比较粗糙和简单,第二,工作量在某个时间段比较集中,比较大,短时间内全部集中在一起,经常前一个机型的还没有出完图纸,后面的机型又同时开始,这样就出现工作量的拥挤,容易拖期和延误,而且通常在相关单位的跟催声中匆忙的完成设计也容易出错和继漏,总之就是时间和品质之间不可调和的矛盾,在极短的时间里完成大量高品质的模具设计比较困难,解决的方法就是新开发的机型尽量作到细水长流,一个机型忙完再开发新的机型,尽量避免集中开发新的机型,万一这样的话建议模具外发设计,这样可以避免在纳期上的延误,达到客人满意的时间试模,第三,新模修改和设变比较频繁,往往是检讨完毕后正在画模具结构图时,或者已经下编程后客人还在更新3d产品图,本来紧张的做模纳期显得更为紧张,当然客人设变是有原因的,我们只有配合,但是需要重新定试模时间和纳期,否则更用意拖期手机模的设计周期是三天,工业模的设计周期相对就长一点4-10天当然这个时间包括检讨确认的时间的,不是绝对的,同时也要考虑到产品的复杂程度而定总之我们的目标是朝着高品质,短周期的方向努力,前进设计的管理制度是比较正规的,对于整个行业来说,基本上都是按照程序文件来进行管控的,而且我们都有部门内部的作业流程和规范,在实际的操作过程中也是按照流程和规范来进行的,通过表单和文件往下级单位和部门自然流动对工程师的工作管理是按照激励和教育的人性化原则实施的,高级工程师主要是采取激励的方法,他们对整个部门来说技术上是比较好的,所以为了把工作做的更好,更快,经常和他们沟通,积极的采取他们在技术上的一些建议,通过适当的赞扬和夸奖让他们觉得有一种成就感和主人翁精神,对于一般工程师和助理工程师来说,更多的采用培训和专人指导,给出更多的机会在还实际工作中锻炼,与此同时也会激励他们不断的成长和进步,定期进行考核和总结,归纳对于整个团体来说,每半个月会进行全体会议对前期工作的失误和不足以及要注意的细节进行说明和宣导,不断的改善和完善,减少在以后的工作中重复出现的错误,达到团队整体进步和提升的目标以手机模为基础建立了大量的标准件库,从标准模胚到标准模仁,到斜顶座,滑块,以及所有模具都共有的零部件,比如说顶针,丝筒,支撑柱等,都是标准系列,有很多种规格供设计人员选择和使用,这些标准件是以库存的方式备用的,下图以后直接到仓库领取就可加工,节省了不少的时间,极大的方便了短周期的模具,今后的努力方向是做出更多的标准件供设计人员使用,从而达到节省时间的目标总结过去,展望未来,不足之处加以改善,成功之处加以推广,在接下来的日子里,我们会全力以赴,发挥部门的主观能动性,从模具成本,注塑及水口处理成本加大力度,更多的为公司创造利润愿我们每个人的个人价值和公司的价值捆绑在一起,在新的一年里节节高升,步步高,同时也祝愿我们公司的事业在新的一年里蒸蒸日上,红红火火.工程师职称申报工作总结篇四回顾这半年来工作,我在公司领导带领下、各位同事协助下、各部门之间配合下,严格要求自己,按照公司制度要求,较好地完成了自己本职工作通过半年来学习与工作,工作模式上有了新突破,工作方式有了较大改变,现将半年来工作情况进行总结
1、完成设计院移交,收集设计院所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院各项工作,将设计工作推向正常流程
2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认各方案,提交设计院开始进入施工图设计,前期基坑开挖图及桩基图多次调整出图
3、协助招标小组进行楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查报告提供设计院进行开挖图设计、出图参与楼支护单位招标、支护方案审查楼试桩图出图
4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员交流设计意见,完成生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图
5、组织楼桩基施工图交底答疑,将答疑结果提供设计院,出正式答疑纪要很好完成与部、部、部、部等部门紧密配合工作
6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题小区景观路网平面方案,小区绿化方案完成
7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨(转载自出国,请保留此信息)总体规划重新调整,配合部一直继续进行总平规划调整
9、楼施工图设计完成,小区鸟瞰图完成、各楼外立面效果图
10、完成总工办日常性工作,收集、整理总工办资料、文件,为部门领导提供各方面资料、文件支持
1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源在工作过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误应主动加强和其他部门同事沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性
2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应该是一专多能,这样才符合公司发展需求在以后工作过程中,加强其他专业学习,从而提高自己业务、技术水平
3、对于工作过程中前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊处理现楼,已进入正式施工阶段,接下来工作中我将紧密围绕在公司总体计划纲领下,切实可行完成自己工作,更加努力,更求进步,使自己工作能力有更大提高,做一名合格人,争取为公司创造更大效益工程师职称申报工作总结篇五配合新产品的开发,完成从样机到可批量生产的量产机的工程化工作,并负责成熟产品升级维护方面技术的实现,和重大生产问题的解决通过对部件、系统开发的完善、评测以及评测体系的建立、完善、规范化,全面提高产品品质通过深入研究客户需求和技术发展,负责相应产品的规划和拟定,提出新产品立项,制定产品策略并进行项目管理组织、协调、监控产品运作的全过程通过不断提高技术和市场把握能力以及运作水平,保持产品的市场竞争力跟踪并深入研究国内外技术发展,负责相关产品的系统设计、关键技术的分析论证和系统规格制订,并组织实施新产品或相关部件的开发工作在统一的质量目标指导下,建立和完善部件来料品质验收标准,分析并推动解决生产过程及售后出现的质量问题逐步完善例行试验、推动部件质量控制前端化,努力提高自身技术水平,并对产品及部件的设计、造型、采购提出建议,以全面提高部件来料及产品的质量工程师职称申报工作总结篇六又是一年毕业时〃,看到一批批学子离开人生的象牙塔,走上各自的工作岗位;想想自己也曾经意气风发、踌躇满志,不觉感叹万千…本文是自己工作6年的经历沉淀或者经验提炼,希望对所有的软件工程师们有所帮助,早日实现自己的人生目标,工程师的工作总结本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议,前面几点旨在确定大的方向,算是废话吧谨以此文献给那个自己为你奉献3年青春与激情的开发团队还有团队成员:ppi、yt、yk、tyf lglchi、cdy cbdpd
1、分享第一条经验〃学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来〃其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧但我相信这一点也很重要:〃重要的道理明白太晚将抱憾终生!〃所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!
2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划不。
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