2025年企业部门主管竞聘演讲稿三分钟人事部门主管竞聘演讲稿汇总19篇word模板范文

年企业部门主管竞聘演讲稿三分钟人事2023部门主管竞聘演讲稿（汇总篇）19理想是人生道路上的指南针，指引着我们前行接下来是一些智者的箴言，让我们一起品味人生的智慧和哲理2023年企业部门主管竞聘演讲稿三分钟人事部门主管竞聘演讲稿（汇总19篇）企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇一各位领导，同事们大家好！首先，感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展需要的企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值我竞聘的职务是人事主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值我认为做好人事主管需要的工作思路:差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任谢谢大家！将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印推荐度点击下载文档搜索文档企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇五我是来自直达财务科的业务主办xx,应征的职位是财务科副科长，经营科科长由于工作内容的特殊性，使得我做了这个很多人认为是狂妄的选择先介绍下自己，我是工科出身，zbc院bgy系本科毕业生，97年至今，我一直在公司从事着各种不同的岗位工作，先后从事过乘务员、结算员、统计员、乘务管理、调度、业务科副科长，然后就是现在的财务科业务主办，统计现在来说明一下，为什么会做这个狂妄的选择统计，是我的专业，我曾为此，花了2年的时间去学习、专研，才考取了中级统计师这个职称从我所学所知，在大范围来再说，统计作为为上层管理阶层做数据收集、整理、分析的职业，应该属于经营管理的范畴;而在我们公司，为了数据的整合、精确以及便于管理，把统计放在了财务科因此，我的应征，首先是我专业的特殊性所决定的，毕竟，用数据讲话，是作为统计的我来说，最有信心能拿出来合其他应征者相比的其次，我的专长还在于我的历练当我初出茅庐的时候，不知道自己能做什么，也犯过和时下年轻人一样的毛病，眼高手低解说过论语，最近很火的于丹教授说过如果是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉只有真正一步步的走过，才能了解个中滋味乘务员教会我各个兄弟站点的地理位置、基层工作的艰辛，结算员教会我承包车的管理费用会有哪些方面;乘务管理教会我如何在工作中协调人与人之间的问题，调度教会了我如何调动车辆和人员配备，业务科教会了我如何与客户、兄弟站斗智斗勇，利益最大化;而统计则让我学会了从数字中发现问题在各个岗位中摸爬滚打过，哭过，笑过，狂妄过，也自卑过，因此,我知道现在自己能做什么，能做到什么程度说实话，无论是财会方面，还是经营方面，很多业务我都没有接触过，我还要继续学习，如果给我这个机会的话，我也希望还能学，能学好引用于丹教授的话说经营自己的长处，能使你人生增值;经营你的短处，能使你人生贬值也许，我业务水平还没达到作为科长的要求，可是我需要强调的是,真正强的是一个团队，仅仅自己业务水平强，不能带动一个团队强大对企业的发展是什么大没用处的，和谐管理，是团队里每个人的长处都能用到点子上，才应该是科长的专长我想，我有这个能力最后，我想让我的专业给上层管理人员合理化建议比如说，平南班长期去程放空，回程2-3人，为什么我们还要坚持跑为什么我们现场的驾驶员、乘务员、管理人员，没有人来告知还有,为什么我们的车到底跑还是不跑，人去了还是没去，我们的调度不知道我也不知道总公司的阿奇哥老说我用字遣词总是喜欢用的很凛冽，也许会让人受不了，不过，那只是为了工作我才会那么大肝火，请原谅我的直话直说来应征前，有过犹豫，因为我已经34,奔向35的年纪了，和公司文件的规定年限擦身而过，可是，还是于丹教授说的竞争，其实就是一种友谊，在对手的帮助下提高你的聪明度，害怕竞争的人已经输给了对手所以，我来了，期待让我的对手让我变得更聪明公司部门主管竞聘演讲稿范文二各位领导、各位同仁大家好!很感谢公司给我们提供这次展示自我的机会!公司首次实行竞争上岗，这既是人事制度改革的重大举措，也是公司加强管理建设的有益尝试我坚决拥护，大力支持，积极参与我珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，参加qa主管岗位的竞聘我叫胡秀娟，黄冈红安县人，今年29岁，于2007年毕业湖北师范学院应用化工技术专业自参加工作以来一直主要是在化验室工作，且先后获得化学分析工高级、助理工程师的职称目前担任质量检验室负责人一职我这次竞聘的岗位是qa主管，理由有三点第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己；第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力从qa主管的岗位职责看，综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的重要工作，工作中涉及的内容多，部门多，人多所以qa主管必须具备一定的专业技术知识、丰富的质量管理经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责第一，我年轻，我有热情，有高度的责任心和接受新事物的能力第二，我具备一定的专业技术知识和理论水平从大学毕业到今天，我虽然主要从事化验室的工作，但是也参与过车间工艺的制定，gmp文件的制定、方法验证和工艺验证等工作参加执业药师协会举办的gmp的相关培训，同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到领导和同事的一致认可第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经验qa主管的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是验证和文件体系管理工作同时，在车间现场监督管理和产品注册方面还接触不多，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在这些方面的不足如果我能够竞聘上qa主管，我将在质量副总的直接领导下开展工作，坚持质量第一的原则，抓好质量管理工作因为初次担任qa主管，所以准备从以下几个方面着手

1、尽快熟悉自己的岗位职责，熟悉岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和具体部门的相关负责人

2、qa的工作主要在现场监督管理和文件审核修订颁布方面，所以我会尽快熟悉各车间的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键控制点，以便更好的进行质量监控和质量监控的指导，让现场监督落在实处，也便于更有效更全面的进行现场管理，对药品质量的保证提供基础

3、gmp文件的编制、修订、审核及颁布是一个庞大的工程，既然称之为工程就必须要保证工程的质量对于涉及多个部门的文件，我组织各部门一起讨论修订和审核，在这个过程中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性;对于各部门的独立文件，我会积极的参与其编制和修订过程，了解这个文件编制的必要性和可行性，为自己审核这个文件时奠定基础，让自己清楚的认识到为什么会有这个文件力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和有实际意义的！

4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订，搭建平台，组织文件编制修订小组，各部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员，利用业余时间来探讨起草和修订过程中的疑问，共同学习和进步

5、加强培训，增加培训的形式，保证培训的效果，将培训落到实处

6、qa部门是管文件的部门，但是在文件管理过程中目前却并没有去遵循文件管理对我而言，感受最深的是验证这一块担任质量检验室负责人一职期间，需要配合相关部门做验证，但是我总是在最后一个阶段知晓，知晓时是因为需要我们提供检验数据我想作为一个验证的辅助部门也是需要知晓整个验证方案的，至少要知道自己为什么要参与，自己提供的数据能给予怎么样的结论其实验证文件管理规程有详细的要求，但是我们并没有去遵守，希望担任qa主管后可以改变这一现状

7、定期组织召开质量分析会和质量总结会，参与生产部门的.晨会

8、制定qa部门的管理制度担任qa主管后力争做到以下几点

1、建立更加完善有效的质量保证体系

2、建立健全质量检查制度

3、要建立质量与个人经济利益的衔接关系建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各部门、各岗位在质量管理工作中的责任和权限做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据

4、落实培训，从培训意识开始搞好质量教育和宣传工作，进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立质量第一，生命第一的思想观念提高职工对搞好药品质量的责任感和自觉性通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作

5、切实执行药品质量否决权，加强岗位责任制

6、建立月度质量工作总结会每月月初，由各车间主管撰写车间月度质量工作总结，由qa部门组织召开质量碰头会，研究解决质量工作中的重大风险和问题

7、定期举办质量管理学习班，通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法，提高质量管理工作水平团队的管理目标和管理方案如果我竞聘上qa主管，管理团队的目标是使团队所有人成为公司的精英!一个有明星成员的团队是一个好团队，但一个没有任何明星成员的团队则是一个伟大的团队这是我喜欢的一句话，我们都不是明星，但是我们在一起却能成就一个伟大的团队，为这一目标，我会从以下几个方面管理我的团队

1、首先管理好自己，自己在各方面力争做到最好，成为团队的榜样，把自己的优良的工作作风带到团队中，影响每一位团队成员

2、在团队中开展好培训工作，把公司文化和岗位要求的工作技能及自己特长的工作技能在实际工作中，传授给每一位团队成员，丰富的企业文化和知识技能培训能帮我更好的留住团队成员

3、在团队中培养良好严谨的工作作风，让每一位成员明白，来公司是工作的，让每一位成员工作时是充实的尊敬的各位领导，同事今天，我竞聘的职位是行政部主管无论结果如何，它都必将为我在20xx年添上最为亮丽的一笔行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力我之所以选择竞聘行政部主管的职位，主要因为首先，我认为行政部主管的挑战性很大行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂，任务艰巨在行政部主管岗位上工作，可以进一步锻炼自己，提高自身的综合素质从一定意义上讲，作为主管，就意味着将付出更多的劳动，承担更大的责任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战其次，我相信自己能胜任行政部主管岗位从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力，讲原则、懂管理，年富力强，经验丰富总结自己这些年积累、沉淀的工作经验，尤其是在行政方面的实践经验，基本具备了各方面的素质和能力要求同时，作为行政部主管，如何与时俱进，创造性地开展工作，必须坚持平常心的工作方法和诚恳做人，勤恳做事，的原则--〉企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇六尊敬的各位领导、同事们大家上午好！首先感谢组织给我这样的一次机会参与竞聘，这对我个人来讲，这不仅是一次竞聘的机会，更是一次检验自己前一阶段工作、学习、生活和发现自己不足的机会、一次学习和锻炼的机会！我叫，现任县烟草专卖局办公室副主任，今天我要竞选的职务是办公室主任，我一直负责办公室人事劳资工作，因工作变动，去年九月县局让我主持办公室工作，在原主任郝彩国的领导下，同志团结，工作顺畅，给我今后做好工作打下了很好的基础，在局（营销部）的亲切关怀和坚强有力的领导下，在其他部门的密切配合下，在同事们的支持和帮助下，作为办公室副主任的我，面对繁重工作任务，不断接受挑战和自我加压努力提升工作水平，履行了工作职责，较好地完成了各项任务经过几年的工作对于办公室这个岗位我也有了较为深刻的认识，办公室的事事关全局，它的工作内容主要有；为领导提供参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料；为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；一线员工当好后勤，它需要有全局的胸怀，又要有服从的意识摆好自己的位置是相当重要的我觉得我有足够的优势来竞选这一职务担任办公室副主任以来，认真完成每项工作，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐的日常事务我觉得在这方面处理的还不错，对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断，对待工作较为严谨，基本上取得了职工和群众的拥护和支持近年来我不断学习了理论知识以及与业务部门相关的政策、法规和条例等，并谦虚地向其他同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力；提高了思想觉悟和自觉性经过近几年在办公室的工作，我对这职务有了相当的了解，对各方面的知识也有了一定掌握，我有着饱满的热情和斗志去对待这份工作我合理安排，充分调动全室人员的工作积极性，在搞好服务，参与政务，完成任务，办好杂务等方面做了大量的工作，保证了单位各项工作的正常运转；在健全制度，使办公室工作走向制度化、规范化方面，针对平时工作容易产生问题多个环节，有针对性地制定了印章使用管理制度、车辆管理制度、文档管理制度、办公用品管理制度等一系列规章制度；按照市局进一步加强招待费管理规定，进一步完善了招待费用管理制度，重新制定了招待标准按照市局工作安排，通过市场调研，10月底完成了对就餐、采购烟酒和车辆维修定点的调整，办理了消费卡，实行消费即刷卡开票；开展安全教育，增强防范意识，多次组织员工认真学习安全知识和开展消防实战演习，进行了安全知识测试；还在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动，有效提高了员工遵守安全规章的自觉性，增强了全员安全意识，并对重点部位的安全设施进行经常性的排查，对安全隐患进行彻底整改这一系列措施的落实到位，确保了企业全方位，全过程的安全，为我们搞好市场管理经营卷烟工作提供了强有力的保障作为一名领导干部，我始终坚持把廉政建设作为提高自身修养、保持先进性的重要环节，始终把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起，认真学习先进典型事迹通过经常性的学习，加强了自身的修养,坚定了理想信念，巩固了正确的权利观、地位观、利益观，使自己进一步认识到新形势下加强廉政建设的重要性、必要性，增强了在新形势下拒腐防变的免疫力，为履行廉政建设职责，奠定了良好的基础当然我也还存一些不足，如制度建设方面还薄弱，照章办事不足，靠经验办事有余，在有些方面还不够虚心，工作思路不宽，眼界不远，工作的主动性、超前性不够今后，随着对工作的进一步熟悉，我更要做到不骄不惰，更要注意廉洁行政，把自己所做的每一件事都放到阳光之下，放到群众中去，自觉接受群众的监督和指正，努力做到刻苦学习，提高素质，牢记宗旨，服务群众，把工作做得更好最后我想说，无论这次我竞聘失败与否，我都会把这次竞聘当做一次契机，我都会一如既往的学习，争取更大进步，同时也希望大家继续给予我支持与鼓励做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的.笑容，也就是自己的快乐做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸我只是想向各位领导展示一个真实的我我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把XX主管的工作做好如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”谢谢大家！企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇二各位领导你们好！我叫xx,今年岁，团员，汉族，人力资源管理师、助理馆员职称年8月至年7月在汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、谢谢大家！企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇七各位领导、各位评委、同事们大家好！我是来自xxx的xxx,今天我来参加的是人事主管的竞聘又是一年春来早！又是一年春来早！田野里，杨柳吐绿，桃花盛开，一年中最迷人的季节正款款而来在这醉人的春光里，我不愿做一名旁观的的看客，我认为，哪怕是做一片小小的绿叶，我也要融入其中，以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天！在参加竞聘之前，也有不少人问过我，面对这么多竞争对手，参加此次竞聘你的把握有多大？经过一番认真的思考，我认为有三方面的原因其次，是我的胸中澎湃着挑战自我的激情多年来的工作经历，使我明白了这样一个道理，那就是，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，所以，今天来参加竞聘再次，我觉得，自己具备担此重任的综合素质XX年参加工作的我,已从事过多项工作，不同的工作经历使我积累了丰富的.工作经验，尤其是XX的工作经历不仅使我对人事工作有了更深入的认识，更为重要的是使我的综合管理能力有了很大提高，具备了独挡一面的能力所以,综合权衡一下，我认为自己有能力也有信心赢得本次竞聘如果承蒙领导厚爱，我将做好以下工作第一，加强人才队伍建设和员工培训我将认真落实XX（领导）关于人事工作的工作思想，结合宾馆实际制定适合与科学的人才培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化第二，大胆尝试，创立人才激励机制人才管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的“启搏器”；改革分配制度，作为激活用人机制的“助推器”；还要以实行业绩考核作为激活用人机制的“润滑剂”,为我们的人事管理工作注入新的活力第三，严谨细致，一丝不苟我要加强自身修养，养成多思，多做,少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟时刻牢记人事工作老前辈的教诲“搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎”第四，努力学习，开拓创新我将加强自我素质建设，认真学习专业知识，解放思想，开拓创新，积极征求各项意见，把人事处的工作推向一个新的高度各位领导、评委、同事们，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇请大家相信我，支持我！我的演讲结束，谢谢大家！企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇八尊敬的各位评委、领导，各位同事大家好！我叫，今年4月来到x集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢，今天我要竞聘的职位是部门主管在刚刚结束的xx年里，在黄经理领导下，在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发，深入到县乡，逐一走访客户100多家，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，确立相应的客户市场加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升发货旺季时，积极联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象搞好农化服务，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来在以下方面的考虑上,今天我参加部门主管职位的竞争我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中，我认真学习，体会罗文精神的精髓10月8日参加fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得拥有虚心好学、开拓进取的创新意识“热爱是的教师”我热爱业务工作，平时爱读营销方面的书籍，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍到金大地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识在工作中，我严格要求自己，勇于实践，积极开拓业务市场还学到了管理的知识，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等如果能够竞聘成功，在xx年里，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作

1、继续加大市场开发力度进一步开拓市场，做细市场消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访

2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素质的提高和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队

3、制定详细的工作计划在平日的工作中，出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格，不断进行激励自我前进

4、搞好农化服务，加强服务意识深入一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户开拓市场、帮助客户送货加强对本企业的宣传,提高知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用做好农化服务，抓住真正消费者一一农民

5、加强客户关系，完善客户档案在xx年里，我会把大部分的时间留在客户那里，帮助客户宣传、铺货深入到每一个乡镇、自然村，了解市场、把握市场，做好农化服务还要加强对客户档案的管理将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联系--〉企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇九我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会我叫，今年27岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作今天我本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性刚才参加竞聘演讲的同志，都有自己的优势我要说，我的优势就在于三个方面一是有较为扎实的专业知识自青干院毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习使我的专业素养和业务水平不断提高二是有丰富的实践经验三年的物业管理工作经历，使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，掌握园区管理、装修监管等基本理论知道深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素质和要求三是有较强的工作能力我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人经过不断学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任客服主管工作假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象我的目标是我与客服主管共发展

1、加强学习，全面提高自身素质努力学习各种新知识，适应形势发展的需要贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角做到“三个服从”，即个人服从公司，感情服从原则，主观服从客观做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位让领导放心，业主居、°

2、履行职责，不断强化决策管理一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查计划，每周对客服工作进行重点检查，对检查出的问题及时进行纠正督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题，重点做好日常管理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修，确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作，对调、休班严格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题

3、开拓进取，创新工作方法创新永远是我们工作的灵魂随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度中国建行全面实施的股份制改革，这是贯彻落实党的xx大和十六界三中全会精神，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好的现代金融企业因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新

4、拓展服务理念，打造优质服务品牌本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力,不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人西方一位哲学家说过给他一个支点，他会把地球撬起来我要说的是给我这个职位，我一定会做得更精彩！谢谢大家！各位领导同志们你们好！今天能站在这里接受组织的挑选，心情非常激动，感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫，现年32岁，大专文化，中共党员从部队复员后94年进行工作，现任营业所三级主管我今天竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势爱岗敬业，工作作风踏实我始终认为干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责用心工作多年来组织的培养，领导和同志们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人,善于团结，并善于听取群众意见的品格，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄二经历广多，工作经验富足三年的部队锻炼不必多讲，就入行十余年的经历而言，我先后担任过XX办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和营业所二级主管兼柜员特别是在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员群策群力，团结拼搏，乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元，盘活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达580万元,其中定期350万元以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，也更是自身能力和工作经验的体现三勤于学习，自身素质过硬在中国人民解放军xx部队三年的服役和锻炼，夯实了我自身政治素质这根桩，连续三年获部队嘉奖，并光荣的加入了中国共产党进行十余年来，我在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素质，时时处处向老同志学习，向先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬业务素质精的工作能手这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作:1:不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素质提高到一个新层次，积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶2坚决服从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作计划，卓有成效的开展业务工作3团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮如果这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作因为通过这次竞岗活动，使我更清楚的看到了自身的不足和［软区“，更能使我改进今后的学习和工作也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争［官”，而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担，敢于承担责任和风险的精神面貌!在此，向多年来支持关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢！我为参加商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸，感谢公司领导、同事给予我这次竞聘的机会在短短的2年时间里，在平凡的工作岗位上，还未能有机会让我有突出的工作业绩，也缺少管理经验，但我坚信一个人真正的走入社会，投入到工作岗位中，更能促使他成功的是他那不折不扣的人品；坚毅沉稳的性格;积极、上进、严谨、负责的做事态度和不怕吃苦、朝着目标全力以赴的拼搏奋斗的精神!而这些一一我具备！简单自我介绍一下我叫，大学本科毕业，12月进入生产部工作，后应聘于商务部负责订单及其技术附件的整理、管理工作关于这次竞聘，我简单的总结为以下几个关键词能力、自我批评、伴郎、年轻的心首先来谈谈能力从进的第一天开始，我就下定决心必须从被动转向主动，必须成为自己未来的主人，必须积极地治理自己的事业理由很简单因为没有人比我更在乎我自己的事业与生活，让的工作对自己有价值的是我的责任离开苏州朝九晚五的工作，进入三班制的车间实习，用当初拿笔的手去操作自己陌生的机器，我没有垂头丧气，没有失去我的笑容，因为我尊重我的选择，我相信我有这个能力改变我的现状,正如今天我相信我有这个能力竞选商务部主任的信念是一样的从着色、并带等的工序的工作让我知道并初步了解了光纤、光缆，阅读一些光缆相关书籍和好问的习惯让我对光纤光缆的各种指标及技术参数有了大体的掌握多年的学生生活，掌握了许多基础课程，具备了很强的学习能力，让我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性有了机遇，要善于把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇一位杰出的领导者说过:“一个人在平凡的岗位上工作要做到两点，一是要认认真真的做好自己的本职工作，二是要和和睦睦的搞好人际关系，你的工作才会被别人认可”我进入商务部以来，一直负责订单整理工作，没有闪烁的数据可以来证明我们的工作，但这份工作来不得半点大意，订单的正误直接关系到公司的利益，关系到与客户的关系我们订单组3个人对每个订单都进行严格的审查、校对，请示领导，听取领导的意见并及时处理，做到利益最大化，风险最低化我们是的员工，遇到事情要多请示领导，行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过〃先进个人〃的荣誉称号年9月份，我很荣幸的成为了物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就一直从事行政人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，具体负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作在此，向各位领导汇报我三个多月的工作情况我物业公司是xx年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴慢慢积累成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求自己，树立好为各部门服务的思想，扎实做好各项工作

（一）招聘录用工作从我加入的第一天开始，就协助公司领导进行招聘面试录用工作直接参与了招聘流程现公司员工人数为68人

（二）新员工军训工作协助公司领导组织新员工进行军训，做好新员工军训日常管理的后勤工作，对各位新员工有了一定的了解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务

（三）编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册根据公司领导要求，根据物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进行了汇编，以供领导进行参考

（四）档案的管理工作档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利为便我们要有主人翁的精神，万事以公司的利益为重在很好的完成自己的本职工作之余，部门领导还把公司质量、环境、安全三体系的资料文件的筹集、统计、审查等工作信任的交给了我，并且负责中国移动与供应商之间b2b商务平台的建设等工作其次，我要认真的检讨一下自己9月份，我在处理一个订单时由于我这个不细心的大脑错误的指挥着我的这两个手指敲下了错误信息，导致错误的生产、发货，给公司造成了损失虽然领导在处理我这个错误的时候只用了简单的2句话，张经理说“怎么这么不小心，搞出这样的错误”，尹总说“这个损失你要干多少年才能赚出来，但人非圣贤，孰能无过，知错要能改，就是好同志:越是这2句简单的话语中我越能感受到事情的严重，也越能深刻的认识到自己的错误这件事一直铭记我心，我知道这个损失是我目前无法补救的，我把它当作了一盏红灯,挂在我的脑前，让它时刻提醒我做事要谨慎也让我知道大脑犹如公司的领导者、指挥者，大脑发出的指令直接决定员工的操作就像这次的竞聘商务部主任，恳请各位领导能做出正确的选择，选出一位合格的领导者来再次，作为年轻一代的我来参加这次竞聘，曾有同事开玩笑的说我是婚礼上的“伴郎”毋庸置疑，这次参加竞聘的盛晓晔主任有着多年的从业经验和管理能力，是位优秀的领导者，我也是在他的领导下顺利的开展工作，并教会我许多知识，大大的帮助我提高了各项业务水平，同时作为长兄的他也教会我很多做人的道理，我感谢他，今天我能和他同台竞聘，我感到非常的高兴，这本身就是公司对我的肯定这次竞聘对我来说是一个很好的机会和挑战，是一个充分发挥我才能不断获取进步的机遇，这正是我今天参加这次竞聘的目的着名演说家戴尔•卡耐基曾说过“不要怕推销自己只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务”今天我站在这演讲台上，就会以最好的心态来展示自己这次竞聘也将成为我以后的工作的动力，激励着我成长虽然这次竞聘是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，我只是想向各位领导、各位同事展示一个真实的我既然我达到竞聘的条件，公司就承认我有这个能力，我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业，我的工作热情、脚踏实地的精神，我一定能把主任的工作做好，决不会让大家失望如果非要把这次竞聘会看着是场婚礼的话，今天我要说，这场婚礼也是场集体婚礼，我们都是婚礼的新郎下面我向大家展示一下我拥有一颗年轻的心每个人都想实现自己的理想，像鱼儿渴望大海，像鸟儿渴望天空，每个人都在为自己的未来而拼搏奋斗我渴望成功像甘露滋润我干涸的心灵，渴望收获像艳丽的阳光照亮我坎坷的人生之旅然而仅仅有满腔热血的工作干劲是远远不够的，假如公司领导对我竞聘条件认同，竞聘成功的话，我将主要在以下几个方面重点开展工作

1、对现有的管理制度及考核制度进行学习，根据目前情况实施创新完善，使管理更加严密，做到工作按制度办事，并要建立一整套检查和反馈机制，充分发挥现有工程队每个人的智慧与能力，做好每一次服务工作，保证他们的日常工作能够顺利开展并在一定程度加强工程队的综合力量，以适合更多市场售后服务的工作需求

2、商务部内部员工是整个部门支柱，对商务部员工进行合理科学的考核不但能提高员工的工作效率，也能提高整个部门的工作凝聚力因此作为一个管理人员，需完善商务部有关制度的完善，科学制定员工的职责和考核，充分调动员工的工作积极性

3、做好与各部门及市场人员，客户单位的联系，很好树立公司形象和部门形象，积极配合上级部门的检查监督以及合理处理客户来电、来函、咨询等一切问题

4、在提高自己业务能力同时积极开展部门、公司等培训工作，提高员工的综合业务水平，发挥主动性、积极性、创造性的向上级提供合理化建议在此我向全体领导承诺

1、对公司负责，对全体领导负责，不断学习，不断提高，勇于创新，勇于开拓

2、爱厂如家，遵纪守法，对公司忠诚，自觉维护公司形象和自身形象

3、努力提高全体员工的自身素质，做好人员的培训工作，搞好人才管理工作

4、努力做好工程、市场、商务及其他部门的服务工作，让大环境通力配合，成为一个有机的整体作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功但是,我绝不会回避失败不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”最后，我用四个词来总结和结束我的这次演讲，那就是无怨无悔、无愧于心、量力而行、尽力而为谢谢！企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇十尊敬的各位领导、同志们，你们好！首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们一一在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年竞争办公室主任我有以下优势

（二）为人正直、诚实，能善待每一位同志

（三）身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳

（四）在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任

一、加强学习办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求

二、开拓创新形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏因此，必须不断开拓创新要创新工作方法，提高工作效率改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善,不断创新，使之更加科学、规范

三、精心搞好服务服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务四是廉洁奉公，维护好工会形象办公室是工会的窗口办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择我会坚决服从工作需要和组织安排无论结果如何,我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱谢谢大家尊敬的各位领导，评委，魏主任大家好！我叫***几年来，一直在企业工作先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作现在，正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”总结我的工作经历，概括起来说是学中文，做管理，长处在企业管理咨询和策划正是在多家企业多岗位的工作经历，我得到了这些企业领导和员工的认可业余时间，我爱好读书和写作回想参加工作的这11个年头，我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧展望未来，我期待着自己能够脚踏实地，踏踏实实地做成一件事时逢这个“能干事”的时代，让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享“推动你的事业，不要让事业推动你！”请领导和评委相信我，我就是，那位你们要选择的“想干事，能干事，敢干事，能干成事，干事还干净”的人选十年来的经历1994年，我从齐齐哈尔师范学院毕业以后，我去了海南省海口市，在那里的一家亲属参股的日资贸易公司参加工作我在这家有160人的企业办公室做综合秘书工作3年，做副主任2年公司主要业务是贸易和商业物业经营因公司是带有日资性质的合资企业，对所有员工的要求都很严格也正是这个高标准、严要求的环境，不但教会了我企业行政管理和办公室工作所需工作技能，更是给予了我取之不尽的人生财富1999年因亚洲金融危机，公司经营出现问题，日资撤出，公司解体我回到齐齐哈尔成家，先后在齐齐哈尔解放门农贸市场、齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过自1999年以来，我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作，为这些企业提供了项目论证和运营方案人生真的是短暂，在不知不觉中，我已经进入了中年参加工作也xx年了回顾这些年来的路，我并不是在“这山望着那山高”，我始终将最大程度地发挥个人所学、所能，实现人生价值最大化作为梦想今天有幸参加和平公司的人才招聘，这将成为我人生旅程的重要一步，同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触，我将竭尽权利争取去竞争这个职位优势

1、具备专业知识---------中文系日校毕业；---------热爱文学；---------坚持写作；

2、具备从业背景--------3年秘书工作；--------2年办公室副主任工作；---------长期负责所在企业大型文字材料的撰写；

3、具备企业管理实践--------xx年企业工作实践；--------8年企业管理工作积累；---------多家企业服务经历；

4、具备现代企业人员所需要的情感素质（eq）---------为人单纯，不复杂，远离“贪、嗔、痴”，人际关系融洽；---------生活简朴，能够正确对待付出和回报；---------始终把自己当作一个“把信送给加西亚的人”，做事认准目标，努力，努力，再努力不讲劳苦，讲效能，不讲难度，讲做到位一切事情秉承古老文化禅的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么!做企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里都是最顶劲的那块砖

5、具备创新精神坚持自省，时刻把做得更好作为衡量工作的重要标准，以创新的精神为公司做好每一项工作竞职理由人生选择职业，最为重要的是“选对行业做对事，选准企业跟对人”——选择和平公司，是选对行业做对事一个有着数十年国有军工企业历史为母本的跨行业企业，在具有中国特色的市场经济体系中有着独特的运作方式，具备实现跨越式发展的可能投身这样一个企业工作,与这样一个企业在未来的几年，甚至几十年里见证一个时代的发展步伐，是我的人生梦想所在多年的漂泊，我期待着能够寻找一个能够依托发展的企业，找到我能愿意做也能胜任的岗位---------选择和平公司，是选对企业跟对人通过这次竞聘过程，我接触了李书记和魏主任，还有几位至今我都叫不上名字的工作人员从他们细致耐心的对招聘工作的解释，从这次用心良苦的招聘工作的组织，从整个公司领导班子对人才的渴求和对事业独特理解以及由此而引发的这次招聘活动，都让我对和平公司的发展充满了信心如果能够成为这个集体的一员，将是我职业生涯发展中至关重要的选择继往开来有所作为--〉企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇十一各位领导、各位同事首先，感谢领导给了我们这次展示自我，挑战自我、公平竞争的机会我叫XX,现年XX岁，大学文化，XX年参加工作，曾任XXXX近几年来，通过领导和同事们的关心和帮助，自己各方面素质得以提高,曾多次被评下面请允许我将自己竞聘经警的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、同事汇报如下，不妥之处，请给予批评指正我竞聘的有利条件主要有以下几点一是具有较高的政治素质能以共产党员的标准严格要求自己，对组织的决定坚决执行，在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，遇事能独立思考，事事以工作为重，处处以大局出发；二是培养了严谨的工作作风和敬业精神由于多年的在销售部驻外办事处工作，能够把服从命令听从指挥作为自己的重要准则，把领导交给自己的任务，努力优质的完成作为锻炼和培养自己的最好机会，对领导分配的工作都能坚决服从，认真完成；三是有严密的组织纪律性对于安保工作，我在不同时期不同程度地接触和实践过，有一定的经验，特别是近几年来我从事营销和管理工作，具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力；四是在工作中，我能够认真勤奋、努力作为，胸怀坦荡，公道正派，与人为善如果我应聘成功，我将牢记“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，以“两个维护”为已任，从以下几个方面开展作工传统的管理，特别是经警队这样的半军事化的团队，比较强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶、人性的感化重视不够因此，我要在抓严格管理的同时，在科里的统一安排下，常组织一些有意义的学习培训和竞赛活动，和指导员一起开展有针对性的政治思想工作和形势教育，多从工作、生活和学习等方面关心下属，切实做到以人为本，在全队上下营造互相理解、互相关心、互相尊重、互相信任的和谐氛围严格贯彻执行企业制定的各项规章制度和安全管理规定，及时发现安全隐患，纠正制止违章，还根据自身的特点进一步完善内部各项管理制度如果我应聘成功，我将全力以赴，恪尽职守，不负众望，不辱使命一是摆正自己的位置在工作中确保贯彻落实厂里各项政令和科领导的指示同时，要辨证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结合作，努力发挥集体的智慧，圆满完成各项工作任务二是加强学习，提高素质一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自身的政治理论素质和大局意识；另一方面要以不断加强业务和科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作三是扎实工作，勤奋敬业既发挥以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重工作实践中摸索经验，注重实干，力戒形式，注重实效凭心而论，参与这次竞聘对我的压力也是很大的，倒是领导和同志们的鼓励及拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话在激励着我大胆一试，响应号召，积极参与竞聘，促使我在以后的工作中，努力学习，勤奋工作最后，我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己于公司的日常工作，我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案，并对档案进行分类管理，方便了领导对资料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运行，但由于各部门尚未移交业主档案，暂时没有进行外部档案工作的开展

（五）办公用品的采购及领取建立完整地一套帐册及电子表格，进行办公用品采购领取登记，每月及时汇总进行统计，以便了解公司各部门办公用品需求量，制定办公用品领用制度，尽量为公司节约办公费用、节省开支采取各种形式，加强自身建设当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论知识作支撑，才能干好所有工作树立终身学习的理念，提高学习的自觉性我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面，学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识我还到集团公司人力资源部进行了相关的培训，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，服务更周到，履行职责更到位行政部是公司政务和事务的联接点，是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门是公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外，还有两条十分重要的工作职责一是如何为领导当好参谋，起到助手作用这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项具体工作；搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见，使行政部真正起到上情下达、下情上送的企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇十二大家好！首先感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我竞聘的是财务科科长本人是大学本科学历，民建会员，专业职称是会计师是认认真真的点每一分钱，开收据都要写到手僵的状态，在这样的状况下，财务科的工作都能井然有序地进行，由于每天捐款数额大，本人积极与银行协调，保证捐款的顺利交存也能按照领导批示，积极拨付各种款项没有给单位造成任何损失，也通过了无数次的审计，包括日常经费、小金库审计，均无出现违法、违纪现象可以这么讲，财务科的工作得到了领导和大家的支持、认可，正在稳步、有序健康的运作这次竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性，激发干部职工的事业心和责任感，为中心事业发展必将注入新的活力这次我竞聘成功的话，我将继续为中心领导和大家做好财务服务，努力做好以下工作

一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳，制定切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和中心事业的发展有重要作用

二、加强自身建设，不断提高财务人员的自身素质，明确岗位职责,严格按《会计法》办事，不断加强会计人员的培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失

三、把单位有限的资金管好，用好，在资金紧缺的情况下，保证单位的正常运行，把有限的资金用好，用活，发挥更大效益

四、向领导多请示，勤汇报，并搞好科室的协作配合，了解领导意图，把工作的主动性和实效性统一起来，多交流，多协调，互相帮助，共同提高

五、严于律己，严格要求自己，自觉抵制不正之风，做一名乐于奉献的好干部

六、在搞好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，特别是保持和维护好与财政部门的良好合作关系，努力创造宽松的工作环境，促进中心事业的健康发展如果我有幸成为财务科科长，我一定履行我的诺言，让领导放心，让职工满意，我真诚的接受领导的挑选，希望各位领导、同事们支持我谢谢大家！企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇十三尊敬的各位领导！下午好！我是xx,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚下面谈谈我对中层管理者的几点认识首先是中层管理者的作用中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成第二是中层管理者的定位中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色不能单干，要组织大家把工作干好第三是中层管理者的责任中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”领导安排的工作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解决对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”！如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作

1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任准确定位指的是在“责权利”方面准确定位责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情权就是权利，是组织赋予特定的支配力量利就是利益，也就是好处只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的.职责，担负起应该承担的责任

2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行

3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式具体讲，主要树立以下两种观点从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果分清责任，及时沟通属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸；存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态

4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心，制度驾驭人性分清责任，规范管理，建立起一支”有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇十四尊敬的领导我叫XX,现年XX岁，非常感谢领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会我从参加工作到现在一直工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作今天，我竞聘安全员这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的.安全运行还关系到电力行业以外人员供电局竞聘、设备的安全上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第

一、预防为主”假若我能够当选为安全员，我打算从以下几个方面去开展安全工作

1、提倡安全管理工作的“人性化”传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表电力公司竞聘面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围

2、实现安全管理工作的“程序化”电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施并知道怎样来防范，杜绝事故的发生

3、落实安全管理工作的“制度化”为了强化电力企业安全管理工作，达到安全生产的目的除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任

4、达到安全监察管理工作的“合同化”随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对电网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用以上是我竞聘上安全员后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持，给予我承担这份重担的机会我有决心在以为首的供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇十五各位领导、各位评委、同事们大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞聘说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！xx年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位对于我，大家并不陌生但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧我叫xxx,今年xx岁，大专学历xx年我进入银行，成为一名正式的工作人员回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了2-3个年头这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求记得有位哲人曾经说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务”如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和经验这些都积攒了如今我的自信心！对于中层干部这一岗位，我是这样理解与认识的首先，我明白、熟悉并履行会计主管的工作职责1依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财务工作包括组织财会人员依法行使职权，办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督工作，发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用2认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际出发，会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行3负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职责范围,又能够密切协作的工作规划，并制定严格考核制度，以保证会计工作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量与效率4搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测，为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策5依据本单位的整体运营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划6负责对企业日常财务活动的管理开展全面预算管理，严格控制财务收支，经常检查货币资金收支和管理情况7认真研究税法，督促足额上缴督促有关岗位办理转交手续，做到按期足额完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠8定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况，及时向有关方面报送会计报表，并负责认真审查会计资料，确保数字准确、真实可靠9安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案，并保证将定期立卷按期移交档案部门归档10监督因调动工作或因故离职的会计工作人员，认真办理会计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完整性11负责按有关规定，建立财产清查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作，并结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法12组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术，不断提高会计工作人员的素质，并组织考核调配人员组织会计工作人员学习现代经济管理知识，以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的需要13承办领导交办的其他相关工作我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远是我们工作的灵魂我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破让我们一起，创造我们未来更加美好的明天!谢谢大家！企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇十六各位领导、各位评委、同志们大家好！首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台我叫，年出生年毕业于浙江，工程专业，工程师;至年在厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;年招入我酒店工作，现为工程部副经理今天竞聘的岗位是工程部经理我今天演讲的主要内容分二个部分一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面第

一、尽职尽责为酒店工程部的初期建设鞠躬尽瘁年酒店工程部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠第

二、尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献众所周知，酒店工程部经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到到位而不越位，作用二是行政部是后勤部门，要切实为各部门和全体员工做好服务工作，增强内部凝聚力，使内部管理规范有序这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历以及个性特征来看,我能够接受这项挑战

一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，具体表现在决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面工作既要积极主动，又要始终与领导保持一致，做到思想同心，工作同步，目标同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责

二、完善并修订行政部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率,提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等

三、做好协调工作首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中,协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行

四、增进办公自动化进程，在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花

五、紧密围绕公司发展和稳定大局树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新补台而不拆台在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店工程部管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热第

三、全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智为了酒店工程部有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实,兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识我从学校毕业后，从没间断过学习提高年参加省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训I；随着进入酒店工程部工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识现在为适应发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇十七一〉我叫XXXXX,现年XX岁，学历XX,非常感谢领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会我从参加工作到现在一直工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作今天，我竞聘安全员这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员供电局竞聘、设备的安全上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第

一、预防为主”假若我能够当选为安全员，我打算从以下几个方面去开展安全工作

1、提倡安全管理工作的“人性化”传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表电力公司竞聘面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围

2、实现安全管理工作的“程序化”电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施并知道怎样来防范，杜绝事故的发生

3、落实安全管理工作的“制度化”为了强化电力企业安全管理工作，达到安全生产的目的除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任

4、达到安全监察管理工作的“合同化”改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用一〉和评委给我大力支持，给予我承担这份重担的机会我有决心在以为首的供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献一＞--＞企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇十八尊敬的各位领导！下午好我是xx,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚下面谈谈我对中层管理者的几点认识首先是中层管理者的作用中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成第二是中层管理者的定位中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色不能单干，要组织大家把工作干好第三是中层管理者的责任中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”领导安排的工作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解决对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”！如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作

1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任准确定位指的是在“责权利”方面准确定位责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情权就是权利，是组织赋予特定的支配力量利就是利益，也就是好处只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任

2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行

3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式具体讲，主要树立以下两种观点从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果分清责任，及时沟通属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸；存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态

4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心，制度驾驭人性分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇十九我在动力车间担任制冷技术员工作，之后调到政工办一直工作至今，曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后，我就开始了从事人事工作与人力资源工作，结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施，围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验在人力资源处的八项职责中，定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容1997年进行机构改革时，我就参与过定员工作，并且在1999年，在厂领导的大力支持下，坚决清理了12名“两不找”职工的合同，并对长期病保人员组织体检，身体恢复健康人员坚决要求回厂工作，为企业减轻了负担去年，又在全厂推广了主管制和操作师制，鼓励员工立足岗位学技术，同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放，坚持全员业绩考核工作的深入1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产，合理调配人员并多方面进行培训，在车间大力支持下，在人员上保证了扩建的顺利投产这些方面的经验，为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了，今年还将辅以个人自学的考评，现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干在外用工管理尤其是民工费用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本节约比较明显在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上，坚持做好服务，及时为他们排忧解难，每年举办一次的“老人节”也越来越红火以上是我在过去几年取得的一点成绩，如果我能竞争上人力资源管理这个岗位，我将一如既往地为职工服好务以“文化的人力资源管理”为工作思路，围绕开发员工潜力和服务生产经营，围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际，探求适宜的人力资源管理之路一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况，要用文化的形式进行推彻和推贯人力资源开发是人力资源管理的重点，我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些二要在开展人力资源管理过程中，也要把文化的内容包含进来我们都知道南方人和北方人有很大不同，生活习惯还有个人思考问题的方法，这些不同就是文化上的差异在日本和美国，人力资源管理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰，都是相当成功的案例，这表明文化不同，尤其企业文化不同，所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时，要与我们现在建设的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长而且大家共同提高学习能力，共同在学习中提高高，经验共享，才能更全面的发展个人素质，而这又与我们厂的各项工作息息相关的第四我们做人力资源管理工作，要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来在我厂过去的发展过程中，有很多优秀员工在默默地为企业做奉献，默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今天这片基业我们考虑人力资源管理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来我们开展人力资源管理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰我们过去没做人力资源管理时，仍旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理，会有于我们更快成长为一流企业型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这〃一颗红心，两手准备〃心态因为我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作，才是应有的目的如果竞聘成功，我会珍惜各位领导给我的这次机会，不断学习进取,踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高，我一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，使公司的明天更加辉煌！我的演讲结束了，谢谢大家！企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇三各位领导、各位评委上午好！首先感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公开竞聘的机会，这次竞聘对我来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会,我会加倍珍惜这次机会，充分展示自我我叫xxx,20xx年毕业于天津大学工商管理专业毕业后分配到XXXX工作，20xx年3月，由于工作需要被调到公司人事行政部担任文秘助理,20xx年竞聘到公司人事行政部担任人事行政室副经理，主要负责人事薪酬管理工作自从我担任人事行政室副经理以来，积极贯彻落实公司的各项政策方针，努力做好自己的本职工作先后参与负责了人事行政部的组织转型、薪酬改革、管理人员的培训等工作三年多的业务岗位和人事管理的工作经历，使我得到了充分的锻炼在工作实践中，我深深地体会到，作为一名合格的员工，所应具备的不仅仅是工作中所需的专业知识及专业技能，更多的是高度的责任心、服务意识、团队精神和全局观念通过对这个岗位的了解，结合自己的实际情况和能力，我相信我有志并且有能力于从事这项工作，我的优势有以下几点一是有一定的政治素养和政策水平我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟尤其是到人事行政室负责人事管理工作后，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性而且我按照公司的政策，结合本岗位的实际情况，正确区分和处理不同性质的矛盾，分清各类事务的轻重缓急，正确理解和吃透各项政策精神，顺利推进了公司薪酬改革、人事行政部的组织转型等工作

二、我具有高度的责任心，工作认真、仔细、周到、全面在日常工作中，经常会遇到领导临时交办、时间紧、任务急的各种事务，面对这种情况，我不惜牺牲个人休息时间认真完成工作，并主动征求相关领导意见，争取将工作做到最好为了更好地推进公司薪酬改革工作，人事行政部成立了以我为组长的薪酬改革工作小组，对员工提出的异议进行确认和解答，及时将大家提出的一些建议汇总、整理、上报公司在我们的努力下，公司针对薪酬改革中存在的问题召开了多次专题研讨会解决薪酬改革推进中的问题，取得了良好的效果部副经理一年多的时间里，我谦虚好学，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，并且积累了一定的工作经验，我深知人事管理工作的地位和作用，悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略，培养了较好的综合协调能力，树立了良好的.服务意识四是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神十余年的求学生涯，使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理通过这些年的“摸爬滚打”，我具备了“特别能吃苦、特别能奉献”的良好品质如果这次竞争能够得到组织信任和肯定，我将从事一项富有挑战性的工作下面，我就对人事管理工作的有限认识和了解，谈几点不成熟的工作思路要想发挥人事管理在日常管理中的作用，光靠一两个人的努力是无法实现的，必须依靠全室每一位员工为此我将抓好团队建设，以人为本，创造快乐和谐的人文环境，使大家感受到我们是一个团结活泼、纪律严明、积极向上的团队，增强向心力和凝聚力同时为全室员工提供更多的交流机会，使大家在工作中能够发扬团队精神，勇于承担责任，以解决问题为目标，杜绝扯皮或推委人力资源是公司最宝贵的财富和资源，所以我们要重视对人力资源的合理调配，我会积累在日常工作的实际情况，本着以人为本的思路，根据各部门运营情况、部门发展对人员的需求拟定《年度人力资源计划》，为公司人力资源规划提供依据，并配合有关部门完成公司招聘工作同时人力资源也是企业发展前进的最基本的动力，社会在全速前进,知识在不断更新，做好员工的培训工作非常重要在制定人员培训计划时，根据工作要求和每一个员工的个人特点做出人性化的培训计划，并做好组织、实施工作作为管理支持部门，为大家解决实际问题和虚心听取职工的建议，是我们的重要职责之一我将协助部门经理建立良好的沟通协调机制，一方面我将主动与员工沟通，另一方面将采取设立“群众意见箱”、公布私人邮箱地址的方式，征求职工的意见和建议，及时发现问题、发现问题及时向领导请示、汇报，从而在发现问题时解决问题，在发现问题中不断完善各项人事后勤保障规章制度、完善各类岗位责任制的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心当好一名称职的人事经理谢谢大家！企业部门主管竞聘演讲稿三分钟篇四“四个做到”就是第

一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”第

二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变,与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平第

三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第

四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁，一片丹心我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的。