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建筑新人销售培训第一章建筑销售行业概览与挑战建筑行业销售的独特性产品复杂性销售周期长激烈的市场竞争建筑产品通常具有技术含量高、规格多样的从初次接触到最终成交,建筑行业销售周期特点,销售人员需要面对包括设计师、承包可能长达数月甚至数年,客户需求往往多样商和采购在内的多方决策者,协调各方需求且专业,要求销售人员具备耐心和专业知识建筑市场现状与趋势市场规模与前景预计到年,中国建筑市场规模将突破万亿元,增长潜力巨大•202520绿色建筑与智能建造技术正成为行业增长的新动力•客户对产品性能、环保标准和售后服务的要求不断提升•城市更新与基础设施建设持续推动市场需求•中国建筑市场规模增长预测建筑销售的主要客户类型房地产开发商建筑承包商设计院及工程咨询这类客户最关注项目的成本控制与交付周承包商重视施工效率与材料质量,寻求能这类客户更注重创新性和技术先进性,对期,对价格敏感度高,但采购量大提高工程进度并减少返工的解决方案产品的性能指标和技术规格要求严格关注要点总体成本、材料耐久性、交关注要点施工便捷性、技术支持、质关注要点创新设计、技术参数、行业•••付效率量保证标准符合性沟通策略强调性价比和如何缩短工期沟通策略强调产品如何提高施工效率沟通策略提供详细技术数据和创新应•••用案例决策链采购部门提议,项目经理审核,决策链项目经理与工程师共同评估••高管最终决策多方协作,销售挑战重重建筑销售不同于一般消费品销售,需要面对并协调多方利益相关者的需求与期望这种复杂的销售环境既是挑战,也是展现专业价值的机会在建筑项目中,设计师、开发商、承包商、监理方等多个主体共同参与决策过程,销售人员需要平衡各方需求,找到共赢方案第一章小结理解行业背景,明确销售定位认识客户多样性,制定差异化策略建筑销售具有产品复杂、周期长、多方决策的特点,需要销售人员不同类型的客户关注点各异开发商注重成本与周期,承包商关注具备专业知识和耐心市场规模巨大但竞争激烈,绿色建筑与智能施工效率与质量,设计院重视创新与技术支持销售人员需要针对建造是未来趋势不同客户群体制定差异化的销售策略第二章建筑销售核心技能与方法建筑销售流程五步法市场调研与客户定位分析市场需求,识别潜在客户,了解客户背景和项目情况,确定销售策略和目标收集市场信息和行业动态•分析竞争对手情况•建立潜在客户数据库•建立客户关系与信任通过专业形象和价值展示,建立与客户的信任关系,为后续销售奠定基础首次拜访准备充分•展示行业专业知识•倾听客户真实需求•产品方案推荐与价值传递根据客户需求提供个性化解决方案,强调产品价值和优势,解决客户痛点制作专业方案演示•提供相关案例参考•强调与竞品的差异化•处理异议与谈判技巧针对客户提出的疑虑和问题,提供专业解答,灵活应对价格谈判,寻找双赢方案提前预测可能异议•掌握价格谈判技巧•制定灵活应对策略•成交与售后跟进促进订单签订,并通过优质的售后服务和持续关注,建立长期合作关系合同条款明确清晰•定期回访与满意度调查•有效的客户沟通技巧建筑销售沟通的核心原则积极倾听,发现痛点不急于推销产品,先了解客户真正的需求和挑战使用原则80/2080%时间倾听,时间说话记录关键信息,展示对客户关切的重视20%开放式问题引导对话使用什么、如何、为什么等开放式问题,引导客户详细描述需求例如您对这个项目最关心的三个方面是什么?而非价格是您最关心的吗?解决方案导向,突出价值专业的倾听是建立信任的第一步产品知识与技术支持深入了解建筑材料性能与应用掌握行业规范与最新技术标准提供专业技术咨询,增强客户信心熟悉产品的技术参数、适用场景和安装要求,能了解国家和地方的建筑规范、环保要求和质量标整合公司技术资源,为客户提供专业的技术支持解答客户的专业疑问了解不同材料在各种环境准,确保推荐的产品符合相关规定关注行业技和解决方案在销售过程中适时引入技术专家参下的表现和使用寿命,为客户提供最适合的选择术发展趋势,如节能环保新标准、智能建筑新规与,共同解决客户在设计和施工中遇到的技术难范等题异议处理实战技巧价格异议质量异议交付异议客户认为产品价格过高或超出预算客户对产品性能或耐久性表示担忧客户担心产品无法按时交付或影响工期应对策略应对策略应对策略强调产品的长期价值和使用寿命,计算全展示产品认证证书和质量检测报告提供详细的供应链和生产计划•••生命周期成本分享成功案例和用户使用反馈承诺具体的时间节点和里程碑••提供详细的价格构成分析,证明价格合理•安排参观已完成的项目或提供样品测试制定应急方案,应对可能的延误情况••性详细说明质保政策和售后支持服务•探讨灵活的付款方式或适当的折扣空间•与低价竞品对比,突出我们产品的质量优•势信任是成交的基石在建筑销售中,客户不仅是在购买产品,更是在购买对未来的信心和保障建立信任的关键要素言出必行,不做虚假承诺•专业知识,解决实际问题•诚实沟通,不隐瞒产品局限•持续关注,建立长期关系•销售心态与职业素养心态决定成败专业形象与行为规范着装整洁得体,符合建筑行业风格•保持积极主动准时参加会议,尊重客户时间•销售过程充满挑战和拒绝,积极的心态能帮助我们保持动力主动资料准备充分,演示工具专业•出击,不等待客户找上门,定期跟进潜在机会,创造销售可能言谈举止得体,避免过度承诺•保持谦虚态度,不贬低竞争对手•培养耐心与韧性及时回应客户需求和问题•主动寻求反馈,持续改进服务•建筑销售周期长,成交率相对较低,需要有耐得住寂寞的韧性面对拒绝不气馁,从每次失败中总结经验,不断调整策略持续学习成长建筑行业技术不断发展,销售人员需保持学习心态,紧跟行业动态参加培训课程,阅读专业书籍,向优秀同事学习第二章小结掌握系统销售流程提升沟通与谈判能力从市场调研到售后服务,建立完整的销售流程善于倾听客户需求,运用开放式问题技巧,有体系,确保每个环节都能有效执行,提高整体效处理各类销售异议,在谈判中寻找双赢方案销售效率深化产品与技术知识建立专业自信与客户信任全面了解产品性能和技术规范,能够为客户提培养积极心态和专业素养,在销售过程中展现供专业咨询和技术支持,增强销售说服力自信和诚信,赢得客户长期信任和合作第三章实战案例与持续成长案例分享成功建筑销售的关键案例一技术支持赢得大型订单案例二客户关系管理提升复购率某建筑材料公司如何通过专业的技术支持团队,赢得了价值万元某建材销售团队通过系统化的客户关系管理,将客户复购率提升了200030%的大型开发商订单成功关键实施策略组建跨部门专家团队,针对客户项目定制解决方案建立客户分级管理系统,对不同级别客户采取差异化服务••提供详细的技术分析报告和施工指导手册定期组织客户技术交流会和新产品体验活动••安排技术人员定期驻场支持,解决施工难题设立客户满意度调查机制,持续改进服务质量••建立专门的项目沟通群,确保信息及时传达建立客户生日和项目里程碑提醒,及时送上祝福••开发专属优惠政策,鼓励老客户推荐新客户•最终结果不仅成功赢得订单,还建立了长期合作关系,客户满意度达以上95%常见销售误区与避免方法只关注价格,忽视客户需求缺乏后续跟进,丢失潜在机产品知识不足,难以说服客会户许多新手销售人员过于关注产品价格,急于提供折扣,却忽略了深入了解客户真正首次拜访后不及时跟进,或在客户表示对自己销售的产品技术参数和应用场景了的需求和痛点再考虑一下后就放弃跟进,导致潜在机解不够,无法回答客户专业问题,降低了避免方法会流失专业可信度避免方法避免方法在谈价格前,先充分了解客户项目背•景和具体需求建立系统化的客户跟进机制,记录每制定产品知识学习计划,系统掌握产••提供基于客户价值的解决方案,而非次互动内容品特性•简单比拼价格制定个性化的跟进计划,定期提供有参加公司技术培训,理解产品技术原••强调产品的差异化优势和长期价值价值的信息理•培养价值销售思维,而非纯粹的价格寻找合适的跟进理由,如分享行业动与技术部门保持密切沟通,及时了解•••竞争态或新产品信息产品更新掌握恰当的跟进频率,既不过度打扰•又不失联客户关系维护技巧定期回访,了解客户新需求成交不是终点,而是长期合作的开始建立定期回访机制,了解客户使用情况和新需求提供增值服务,增强客户粘性项目交付后个月内进行首次回访,确认使用情况•1每季度安排一次正式拜访,了解客户新项目动态•超出客户预期的服务,能有效提升客户忠诚度和口碑传播重要节假日发送问候,保持联系不断线•提供免费的技术培训和使用指导•制作客户回访记录表,跟踪客户反馈和需求变化•分享行业最新资讯和市场趋势分析•组织客户参观考察和行业交流活动•利用数字工具管理客户信息提供专业的项目咨询和优化建议•借助现代系统,实现客户信息的系统化管理和智能分析CRM建立完整的客户档案,记录所有互动历史•设置客户生命周期阶段,制定针对性维护策略•利用数据分析,识别高价值客户和潜在机会•自动提醒重要客户节点,如合同续签时间•客户关系维护是一项长期投资,精心维护的客户关系将为您带来持续的业务机会和市场口碑个人成长与职业规划制定目标建筑销售职业发展路径SMART具体明确定义目标内容,如三个月内完成个新客户开发而非提高销售业绩Specific5可衡量设定可量化的标准,如提高客户转化率,便于评估进展Measurable10%可达成目标应具有挑战性但可实现,符合自身能力和资源条件Achievable相关性目标应与职业发展方向一致,对个人成长和公司目标有价值Relevant时限性设定明确的完成时间,如在年底前,增加执行紧迫感Time-bound2023持续提升的关键要素团队协作,成就非凡在建筑销售领域,个人能力固然重要,但真正的成功往往来自于团队的协同合作建筑销售需要多部门协作销售团队负责客户开发与关系维护•技术团队提供专业支持与解决方案•物流团队确保产品按时交付•售后团队保障客户满意度•优秀的销售人员善于整合团队资源,调动各部门力量共同服务客户,创造卓越业绩团队合作不仅能提高工作效率,还能在经验分享中促进个人成长,形成良性循环建筑销售的未来趋势数字化销售工具普及绿色建筑材料需求激增技术、展示、智能系统等数字随着环保意识提升和政策推动,节能环保、低碳BIM VR/AR CRM工具将全面应用于建筑销售领域,实现可视化展减排的绿色建材将成为市场主流,销售人员需要示和精准营销掌握相关知识通过模型直观展示产品应用效果了解绿色建材认证标准和评价体系•BIM•利用系统实现客户全生命周期管理掌握产品环保特性和可持续性优势•CRM•远程视频会议和虚拟展厅成为常态能够计算和展示产品的碳足迹和节能效益••客户体验成为竞争关键智能建筑技术融合在产品同质化趋势下,优质的客户体验将成为建传统建材与智能技术深度融合,如智能照明、智筑销售的核心竞争力,包括售前咨询、售中服务能温控系统等,销售人员需要具备跨领域知识和售后支持了解物联网技术在建筑中的应用•建立全方位的客户服务体系•掌握产品与智能系统的兼容性•设计个性化的客户旅程和触点•能够展示智能建筑的运营效益和用户体验•持续收集客户反馈并优化服务流程•把握这些趋势,主动适应变化,才能在未来的建筑销售市场中保持竞争力课件总结与行动计划课程核心知识点回顾个人行动计划制定01建筑销售行业特点产品复杂、销售周期长、多方决策,要求销售人员具备专业知识和耐心02核心销售流程从市场调研、客户关系建立、方案推荐到异议处理和售后跟进的完整销售体系03客户沟通技巧倾听需求、开放式提问、解决方案导向的有效沟通方法04异议处理策略针对价格、质量、交付等常见异议的系统化应对策略05客户关系维护知识提升计划确定需要强化的产品知识和销售技能领域,制定学习计划客户开发目标设定明确的新客户开发数量和质量目标通过定期回访、增值服务和信息管理实现长期客户关系建设销售业绩目标基于市场情况和个人能力,设定切实可行的销售目标能力提升目标选择项需要突破的核心能力,如谈判技巧或方案设计1-2反馈与调整机制设置定期自我评估和调整计划的时间点成功的建筑销售人员都有清晰的目标和行动计划,将学到的知识转化为实际行动才能取得真正的成长附录常用销售话术与模板开场白示范异议处理话术成交推动技巧自我介绍您好,我是公司名称的您的价格异议我理解预算控制对项目很重要小结确认根据我们的讨论,您最关心的[][姓名,我们公司专注于为建筑项目提供产不过,我想请您考虑的是总拥有成本而非初是客户关注点和客户关注点,我们的][
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[2]品服务已有年数年经验很荣幸今天有始投入我们的产品虽然初始价格较高,但解决方案在这些方面提供了具体优势,您/][][]机会与您交流使用寿命是普通产品的倍,维护成本降低觉得这样的方案符合您的需求吗?2,长期来看实际上更经济30%建立联系我注意到贵公司最近在地点行动建议建议我们下周安排技术团队到[]启动了新项目,我们在类似项目上有丰富经决策延迟我完全理解您需要时间考虑现场进行详细评估,之后我们可以提供最终验,希望能了解一下您在产品类别方面的为了帮助您做出最佳决策,我可以提供一份的实施方案和报价,您看这个安排如何?[]需求详细的比较分析报告,或者安排您参观我们促成决定考虑到您项目的时间节点,我的实际应用案例同时,考虑到市场价格波价值提示我们已经帮助知名客户解决们需要提前时间安排生产计划如果现在[][]动,本月内签约还可享受特别优惠了具体问题,提高了具体数字的效率确认合作,我们可以保证在具体日期前完[][]/[]节约了具体数字的成本,希望也能为您的成交付,确保您的项目进度不受影响[]项目带来类似价值附录建筑行业重要术语速查绿色建筑与智能建造BIM绿色建筑评级中国绿色建筑评价标准包括一星级、二建筑信息模型BIM BuildingInformation星级和三星级三个等级,评估建筑节能、,是建筑项目全生命周期的Modeling节地、节水、节材和环境保护等方面数字化表达级别详细程度,描述LOD Levelof DetailBIM认证美国绿色建筑委员会开发的国际绿色建模型信息丰富程度的等级,从LEED LOD100筑认证系统,分为铂金级、金级、银级到LOD500和认证级参数化设计通过参数控制的设计方法,能够快速调被动式建筑通过建筑自身的保温隔热性能和自然通整和优化建筑方案风等被动式技术,实现室内舒适环境的建筑施工图与设计变更零碳建筑在运行过程中不产生二氧化碳排放或通施工图用于指导施工的详细图纸,包括平面图、过可再生能源抵消排放的建筑立面图、剖面图和节点详图等设计变更在施工过程中对原设计方案的修改,需要通过正式流程审批竣工图反映建筑物实际建成状况的图纸,是建筑档案的重要组成部分附录推荐阅读与学习资源专业书籍推荐行业协会培训课程在线技术讲座与案例分享《建筑材料销售实务》详细介绍建筑材料中国建筑材料联合会职业技能培训班建筑英才网线上讲座系列•-••销售的核心流程和技巧中国建筑装饰协会技术交流会筑龙网技术应用课程••BIM《工程项目销售策略》针对大型工程项目•-绿色建筑产业联盟专题研讨会明源云客系统培训••CRM的销售方法和案例分析各省市建筑行业协会组织的专业培训各大建材品牌官方技术培训网站••《建筑行业客户关系管理》建筑领域•-CRM国际建筑师协会中国区活动建筑科技创新论坛线上分享会•UIA•实践指南《专业销售的个关键步骤》销售基础理•8-论与技能提升指南《建筑工程技术标准汇编》了解行业规范•-和技术要求的必备参考持续学习是建筑销售专业人员的必修课,建议每月至少抽出小时进行系统性学习,每季度参加一次行业交流活动,以保持知识更新和行业视野拓展8互动环节角色扮演与模拟销售通过模拟真实销售场景,将理论知识转化为实战能力分组练习客户拜访1两人一组,轮流扮演销售人员和客户,模拟首次客户拜访场景销售人员需完成自我介绍、需求挖掘和初步方案建议;客户则提出各类问题和需求现场异议处理演练2面对常见的价格、质量、交期异议,练习如何冷静应对并转化为销售机会培训师将扮演挑剔的客户,学员需运用所学知识进行有效回应方案演示实战3准备一份建筑产品的销售方案,向客户进行专业演示,包括产品介绍、应用场景、技术优势和实施计划,练习专业表达和视觉展示能力反馈与改进建议4每轮演练后,培训师和其他学员提供建设性反馈,指出表现亮点和改进空间,帮助参与者不断优化销售技巧和沟通方式互动环节问题答疑常见问题解答实战经验分享如何应对价格战?避免直接降价竞争,转而强调产品的独特价值和长期收益针对不同客户群体设计差异化定价策略,开发增值服务包提升整体解决方案的吸引力记住,客户寻求的是价值而非最低价格如何缩短销售周期?提前识别关键决策者,了解客户决策流程和时间节点准备完善的产品资料和案例,减少客户信息收集时间设置明确的跟进节奏,及时推动流程进展利用项目管理工具跟踪销售进度,避免环节延误新人如何快速积累客户资源?积极参与行业展会和交流活动,拓展人脉利用公司资源,向有经验的同事学习通过社交媒体和专业平台建立个人专业形象提供有价值的行业信息和解决方案,吸引潜在客户主动联系资深销售专家将分享在以下方面的实战经验如何识别和接近高价值潜在客户•大型项目投标的关键成功因素•建立长期客户关系的实用策略•如何在竞争激烈的市场中脱颖而出•销售职业生涯中的关键成长阶段•激励与展望建筑销售不仅是一份职业,更是连接优质建筑产品与优秀工程项目的桥梁,我们的工作为城市建设和人居环境提升做出贡献成为建筑销售专家的必经之路入门阶段(年)10-1打牢基础知识,熟悉产品线,建立初步客户关系,完成首批独立成交2成长阶段(年)1-3形成个人销售风格,建立稳定客户群,达成持续业绩增长,开始专注特定领域成熟阶段(年)33-5成为行业专家,能独立处理复杂项目,建立广泛的行业人脉,成为团队骨干4引领阶段(年以上)5引领市场趋势,参与重大项目决策,培养新人,推动行业标准和创新你的每一次客户拜访、每一份技术学习、每一次异议处理,都是在为未来的成功积累经验坚持专业态度,保持学习热情,你将在建筑销售领域创造属于自己的精彩谢谢聆听期待你在建筑销售领域的精彩表现!联系方式与后续支持渠道培训支持团队学习资源平台电子邮箱内部知识库•training@example.com•sales.example.com咨询热线案例分享论坛•400-888-XXXX•forum.example.com微信公众号建筑销售精英月度在线研讨会每月第一周周三••我们提供为期天的新人跟踪辅导,随时解答你在实际工作中遇到的问题和挑战同时,欢迎加入建筑销售新星微信群,与同期学员互相交流和支持30相信通过不断学习和实践,你将成为建筑销售领域的佼佼者!。
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