2025年管理层的总结工作总结报告模板10篇word模板范文

年管理层的总结工作总结报告（模板202310iX«J在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧2023年管理层的总结工作总结报告（模板10篇）管理层的总结工作总结报告篇一我于20xx年x月x号加入科瑞特照明有限公司，在公司各位领导正确的领导下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化气氛中，较好的完成自己的本职工作，我在忙碌中不断地适应，不知不觉快一个月了收获实多，感触良多，在此对一个月来自己在公司内工作做一份总结不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，以身作则，不断提升品质观念意识，遵从品管部各个控制作业和产品标准文件严格，严格按文件操作规范操作，主要负责在线跟踪检验和成品包装检验，收件确认，研发部门样品测试在平时工作中发现问题时能及时像项目负责人及相关部门负责人，使得问题能及时解决加入公司以来，因部门人力不够，又处在起步的状态，需在工作中要死的人，因为工作和学习；另一种是找不到工作的人，因为能力或知识

二、未来品质部的状态与现状之间的差距所表现出来的问题

1、忠诚敬业与技能超强者还不多何谓人才或者后备人才，他必须是品德与技能两者都很优秀才算人才一个不忠于公司的人，再有能力他可能为公司带来比能力平庸者更大的破坏忠诚是员工之本，也只有忠诚的人才会在工作中踏踏实实、不投机取巧；也只有忠诚的人才会自觉维护公司的利益，不以职谋私也有少数ipqc认为，ipqc是一份卑微的工作，其实世界上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，只要你全力以赴去做，任何工作都会变成最出色的工作，就像一位名人所说的“世界上没有卑微的职业，只有卑微的人”如果每天都保持忠于职守，勇于承担责任的工作态度，无论他从事什么样的工作，都可以做出骄人的成绩来优秀的qc不仅要有一流的能力，更要有一流的敬业精神

2、善于发现问题与处理问题者还不多发现问题与处理问题应具备辩证的分析能力，既要考虑问题的起因，又要考虑问题的结果，更要考虑问题的本质发现问题与处理问题应具备敏锐的洞察能力，要透过现象看本质，通过苗头看趋势，从小事断大事控制品质问题的关键在于“预防”对不合格品的控制要以“预防为主，检验为辅”所以说，做品管的最佳境界就是能够做到“预防品管:目前有部分品管总是“马后炮”

三、品质部品质目标与现实的差距所表现的问题

1、品管员的检验频率（次），每台机要抽检的数量，产品检验的项目及检验重点有的品管员还是在打折扣！从所发生的一些品质事故中就可以看出!

2、各检验站点所订定的考核指标，如错检率、漏检率等离公司所期望的还有差距，按公司的要求进料检验错、漏检批次应为零！

四、品质部理想状态与现实的差距所表现的问题品质部理想的状态应该是以下状态

1、qc检验工作的指导思想即“质量第

一、预防为主、客户至上”

2、qc工作方法要做到“三员、三帮、三按、四不放过”即“三员”品质意识宣传员、工程技术辅导员、产品品质检验员，做好三员的出发点和落脚点在把关，为的是起到品质保证的作用“三帮”帮助现场人员对照图纸、帮助现场人员分析产生品质问题的原因，帮助研究采取措施解决品质问题，做好三帮的出发点和落脚点在于预防，为的是预防品质问题的发生“三按”按产品图纸、按标准、按规范（工艺）,做好三按的出发点和落脚点在纪律，为的是在生产现场，qc能模范遵守工艺纪律，一丝不苟执行品质标准规定“四不放过”品质事故原因找不出不放过，品质事故责任查不清不放过，预防与纠正措施不落实不放过，品质事故责任人没有得到教育培训不放过做好四不放过的出发点和落脚点在责任制，为的是明确责任、积极采取有力措施，防止同类品质问题再次发生

3、qc的工作作风“严、细、精、准”“严”执行品质标准要严,“细”进行检验时要认真仔细，“精”钻研技术业务要精益求精，“准”:检验检测结果要准确可现状是有的品管员指导思想不明确，不是在替客户把关，不是在替公司把关，而是在应付甚至阳奉阴违；有的品管员视图能力较差，看不懂稍微复杂一点的图纸或经常看错图纸；有的品管员工作作风不严谨、不务实；有的品管员对自己要求不严，不思进取，得过且过；有的品管员眼高手低，却一味抱怨公司没有给他机会；有的品管员不用说做到三员、三帮，就是一些简单沟通都不会去做或不愿意去做等等在公司的主管会议上，刘总都曾多次要求各部门主管要善于从各自的管理中加强学习，从学习中加以总结，将总结又反哺于各自的管理工作，循环反复（pdca）,不断提升自己，以适应和跟上公司的快速发展!年终总结的主要目的，就是依据pdca管理循环，针对过去的一年所未解决的问题，进行检讨分析、拟订对策、在新的一年里执行确认、防止再发而完成新的更高层次的一轮循环的思考的过程要解决问题，首先要认识到问题，要有问题意识！问题是什么？不知道问题是什么本身就是问题！不清楚问题的解决方法就是问题！虽然既知道问题是什么也清楚其解决方法但什么也不去做就是问题！问题意识，就是意识到其差距的存在，并有弥补其差距的意愿！以上是品质部的一些主要问题从四个层面上的解剖分析！不知做什么，何谈做好！不知责任是什么，何谈责任心！不知定位在哪儿，又何谈称职！以上这些问题的出现，作为品质部的主管难辞其咎——2016年度品质部工作展望在2016年度品质部拟针对以上问题点采取以下措施或对策

1、心态工作心态是指对工作的态度，包括对岗位的认知态度，在新的一年要加强qc的忠诚心态、敬业心态、责任心态和进取心态加强qc个人的心智成长与职业理念培育心态决定一切你改变不了事实，但你可以改变-态度；你改变不了过去，但你可以改变现在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能预知明天，但你可以把握今天你可以平凡，但不能平庸；你可以虚荣，但不能虚伪，你可能低落,但不能堕落今天做别人不愿做的事，明天就能做别人做不到的事“决定成功与失败的原因，态度比能力更重要”世上没有不好的人，只有不好的心态在把产品品质做好之前，先把人的品质做好，所以说人的品质是一品质的根本启动企业要从人开始,启动人要从精神开始第一步就是要改变人的观念、心态观念心态不改，就要换人

2、激励产品质量复杂性的提高进一步强化了每一位员工对质量做出贡献的重要意义对人类动机研究的结果显示，除了金钱报酬以外,当今员工要求强化工作上的成就感，以及承认他们对实现公司目标所做出的贡献管理始于尊重，这就突出了质量教育和提高质量意识的必要性，不仅品质部，而且包括全公司所有部门的人员，特别是一线操作人员，要营造一种团队氛围，从公司的层面上讲就是一种企业文化，用激励的措施来强化他们工作上的成就感，并承认他们所做出的贡献人类本性中最深刻的渴求就是赞美美国作家马克〃吐温曾经说过“得到一次赞扬，我可以多活两个月”当众表扬是用来提高一个人积极性的最简单、最有效和强有力的方法有人力资源专家认为，赞扬是最经济实惠的激励

3、技能技能是做好本职工作的关键“君子生非异也，善假于物也”，品管员不能只仅仅依靠个人的文化水平，还需要依靠科学的方法、专业的qc工具来让自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本职工作在新一年里，系统地、全面地进行qc本职工作与qc专业知识的强化培训，以提升qc的工作技能通过培训掌握一些作为qc专门的方法，接受一些最新的先进的思想和理念管理就是让别人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培养部下

4、学习把品质部打造成一个学习型的部门，职业咨询机构曾告诫职场人士，需要充电的七个信号一是感觉目前自己的职业没有意思时；二是处在职业生涯的停滞期时；三是发现自己经常在工作中面对问题不知所措时；四是迁升或跳槽做准备时；五是当工作中缺乏专业知识时；六是当需要更新自己知识结构时，七是当缺乏职场安全感时你永远不能休息，否则，你就永远休息管理好下属原因何在？因为他们缺乏对人的影响力和控制力有两种力量决定管理效果一种是人控制人的潜在力量，另一种是制度控制人的显像力量所以，管理效果首先是管理者的问题，其次是管理模式和管理制度管理者有了驾驭人的能力，管理模式和管理制度才能发挥最大效果当管理者控制人能力强的时候，下属若出现失误或者错误时，会有心理上的压力或惧怕心理，即使在制度不完善的情况下也同样会出现这种心理上的压迫当管理者控制人能力弱的时候，下属若出现失误或者错误的时候会无所谓“看你会怎么处理我？”即使在制度完善的情况下也同样会出现这种现象管理者若要提高管理效果，先要强迫自己变，再要求别人变先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潜在力量，这是一个改变自我的过程其次是掌握管理工具和做事工具，制定适合的制度和程序，这是一个指导、要求别人的过程

6、细节问题出在岗位，答案藏在流程管理问题经常反映在人的身上，但问题的根源往往都出在流程流程不清晰、不完善，岗位上的员工就不清楚这件事该怎么做，容易出现失误管理者的责任在于让团队规范地做成事把工作重点放在类型性问题的思考、流程的设计与流程的训练上，这就是管理的逻辑在新的一年，作为品质部的主管更要意识到细节的重要性品质大师戴明曾说过质量无须惊人之举海恩定律也清楚地说明了细节的重要性，他认为，每一起严重事故的背后,都有9次轻微事故、300起未遂先兆、1000起事故隐患这说明所有的安全事故、质量事故等问题，都是由于不重视细节所造成的管理要关注过程，而不仅仅是结果，紧抓工作过程中规定动作或要求的执行才是管理的核心在新的一年，要将品质部所有检验工作细化、量化、标准化并按制订的考核指标严格执行到位在2016年11月份月初，刘总针对公司目前人员难管、绩效不好、条块分割、沟通不畅、质量下滑、交期难保、成本上升、人心不齐等诸多苗头表现，当机立断，并放权要求各部门重新检讨修订各部门的绩效考核制度我想这正是明年管理工作的一个突破口

7、监督监督是管理中一个非常关键的环节，如果只强调信任，不强调监督与控制，就一定会出问题管理者接受监督是管理的要求，监督是一种保护也是一种爱护，这样就不容易出问题公司是员工的根基，员工以她为归宿并依托她逐步成长，成功的人会在公司事业成长的过程中，同时实现自己的人生目标，他的价值会随着公司的发展不断增值；个人进步带动公司成长，公司成长促进个人发展，这是双赢的循环希望在新一年，有新的起点，有新的气象，有更大的收获品质部唐植勇2016年12月31日--＞管理层的总结工作总结报告篇五在这一年的时间里，我主要参与了圣光厂房二期扩建工程，宝棉厂房二期扩建工程在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验作为一名监理人员，没有一份好的工总态度是不行的，工作上不容一点马虎，要注意细节，所谓失之毫厘差以千里工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督我平时大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序对进场材料、设备等的.原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重在工地我接触到了很多新事物，在总监的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵社会在进步，时代在发展，不学习，不总结施工经验，就只有落后在以后的工作中我会勤学习，做到在工作中学习，在学习中成长不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平为自己做一位有责任心、上进心的监理人员而努力卫军伟20xx年12月1日一年的时间很快过去了，在这一年里我深刻体会到了做老师的艰辛和快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上，倾注于每一个学生身上一年的工作业已结束，自我感到收获不少，下面我对这一年来的工作作一总结，为新一年的工作确立新的目标

一、思想认识在这一年里，作为一个共产党员，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，以党员的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事、学生的心目中树立起榜样积极参加学校组织的各项政治活动XX大召开以后，我还认真地学习了胡总书记的报告，其中对优先发展教育，建设人力资源强国有了深刻的体会，并及时形成了书面材料一年来，我服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好各项工作我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步新的一年即将来临，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员

二、教学工作我在英语教学上刻苦钻研，努力探索，务实求新，虚心学习认真贯彻新课改教学理念，以学生为本，教师主要是引导者，重在培养学生自主、合作、探究的能力，全方位的培养创新人才我努力提高自己的教学水平，积极学习新的教育教学方法，在实践中探索并提高我的教学获得了学生的喜爱，教学取得了一定成绩

四、业务学习积极学习各种教育理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学努力钻研教学方法，适应当前教育形式，为进行教学做好准备利用业余时间认真拓宽自己的电脑知识，学习制作多媒体课件

五、努力方向

1、加强自身基本功的训练，注重对学生能力的培养；

2、对差生多些关心爱心和耐心，使他们在各方面有更大进步

3、在教学上狠下功夫，努力使学生的道德修养有更大的提高教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化作为有责任感的教育工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣历史使命在课程改革推进的今天，社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将立足实际，认真搞好教学，创造性地开展学校的教育教学、教改科研工作，争取学校领导、师生的支持，从而使自己的工作有所开拓，有所进取，进而更加严格要求自己，努力工作，发扬优点,改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量--〉管理层的总结工作总结报告篇六9月16日，我们展开了20xx年的迎新工作那一天，我们学生组织督察委员会早上5点集合，井然有序地筹备接下来一天的迎新工作我们的工作一方面负责迎新,另一方面主要督察迎新活动，完善各学生组织及各二级学院迎新活动中各个环节，接受同学的建议及意见，处理新生的投诉，维持各院迎新秩序，对二级学院学生会等组织迎新工作进保障产品质量，任务非常艰巨，在此期间及时完成在线跟踪，发现问题及数据统计，任务重，困难也多，在部门同事的帮助下，都能顺利完成任务，印象最深的就是成品老化，由于老化问题比较多，时间也就跟着延长，需要不断地去跟踪了解，刚开始对数据以及解决方案记录不够详细越来越熟悉加入公司之前，对led灯具认识很少而现在加深了对公司led灯具的认识标准，也熟悉了相关的检验方法，并能实际的完成一些检验工作工作中经常会遇到困难，最深的体会是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务最正确的太度是面对困难，把困难列出来和部门同事共同探讨一个月以来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距离领导及同事的要求还有一些差距比如公司的led灯老化过程中常常会有死等，其中的具体原因和处理方式，可我对公司的规范及测试标准还不够了解，缺乏经验这将在后续的工作中不断的积累经验，并掌握测试方法和规范，同时工作中也发现包装检验，测试还不够完善，没有一套标准的方案可供参考，而都需要凭工作经验去检验，测试这样就容易出现漏洞，希望后续工作中能够完善决心在以后的工作中，发扬成就，克服不足以对工作事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责的做好各项工作管理层的总结工作总结报告篇二本人20—年10月来进入入江苏华建深圳公司（原江苏建安一公司深圳公司），一直工作在施工第一线自1999年至一年担任给排水施工班长，先后参与或独立承担了美丽365花园、朗银御风庭、等工程行评估在这次工作中，我主要负责评估工商管理学院学生会的迎新工作通过实时督察，对工商管理学院迎新工作的迎新宣传，迎新次序，迎新服务质量，新生及家长的满意度，迎新卫生情况等十项事项进行评估在督察工商管理学院迎新工作的过程中，我发现了一些优点与不足，同时也看到了院系对这次迎新工作的重视以下是针对该院迎新工作的几点总结

1.迎新前期准备工作充分各学生组织都为本次迎新工作做了充分的准备，比如像宣传板的制作，海报宣传，学院专业简介等宣传工作，还有迎新点的布置，人员的分配，桌椅以及家长休息区等服务工作都井然有序

2.迎新次序良好迎新当天，所有的迎新工作人员各司其职，按照事先分配有次序的开展工作无论是接待家长还是带领指导新生报到都有条不紊的进行，得到了新生以及家长的一直好评

3.迎新卫生状况良好，但有待提高在上午的迎新过程中，迎新点卫生保持良好，基本保持了整洁，但下午卫生情况出现一些问题一些丢弃的宣传单，介绍单等没有统一收集，出现了迎新点地面不干净的现象另外，用过的一次向纸杯也没有全部收集到垃圾箱内，随意丢弃在地上桌椅摆放不够整齐，显得凌乱，希望以后可以改进，减少甚至避免这种情况的发生

4.迎新质量优秀，新生和家长的满意度高该院的迎新服务非常到位，人员工作热情，细致耐心的为新生答疑，带新生报到，家长招待上也挺到位，做到了让新生满意，使家长放心，尽显山商魅力尤其是一对一的服务，确保每个报到的新生都能享受到周到的服务，提高了工作效率

5.该院迎新工作的一大特点是给出了学院各专业的相关介绍刚入学的新生，或许对自己所学的专业没有全面详尽的了解，甚至是迷茫，为学生介绍个专业的相关信息，可以帮助新生更好地了解所学专业，更好地了解该专业在本校的定位，便于日后学习迎新工作是新学期各大学生组织的第一次大型活动，这次工作的开展情况直接反映了一个组织的发展情况如何在每一次活动中发扬优势，改进不足，实时创新是非常重要的虽然我的主要任务是督察工商管理学院的迎新工作，但从一天的工作中，通过观察分析，对学校本次迎新工作有一下几点看法

1.本次迎新总体上来说是比较成功的通过跟进采访得知，大部分新生以及家长对我校的此次迎新工作非常满意，都给予了分好的评价，其中有位家长激动地说“你们的服务太周到了，大学生就是有素质，我把孩子送到这儿是对的，希望他能在这里好好学习，明年也能像你们这样给更多的人以指导帮助，真是太感谢你们了”这些话是朴素的，但却是深刻的我们给予别人帮助，别人回报以感恩，这是一件非常美好的事

2.此次迎新工作准备充分，进展顺利为了更好地服务同学，各组织在16号早早地开展准备工作，搭帐篷，挂横幅，备桌椅等一系列准备工作都很到位天还没亮，许多迎新人员就以到位，为一天的工作而忙碌着虽然工作是辛苦的，但也快乐的我们用我们的行动实践了我们的宗旨

3.迎新工作中也存在一些不足之处1）校园卫生保持有待提高迎新用的各种宣传单，纸屑，方便袋等垃圾处理不及时，对熊爱媛的整洁度早成一定的影响校园卫生的保持是一件容易有复杂的事，我们必须都提高意识去共同维护我们的校园2）部分迎新工作人员对新生注册，校园结构等基本信息了解掌握不够作为迎新服务人员，我们必须了解新生报到流程，知晓学校各相关地点的分布，以方便知道新生顺利报到如果服务人员对这些掌握不够,就会造成尴尬局面，从而影响整个迎新流程的进行，降低工作效率对此，我建议，应该加强对迎新工作人员的相关培训，提高服务质量，确保迎新工作顺利进行3）礼仪问题在迎新接待过程中，工作人员应时刻注意自己的言谈举止，因为这不仅仅代表你个人，还代表你所在组织的形象，代表山东工商学院的形象规范的言谈举止可以给人留下好的印象例如，在本次新生统一报到地点第四教学楼门前，为了维持报到秩序，保证工作顺利进行，需要家长在外等候，由学生自己进去办理手续工作人员对家长说的是“不让家长进，让你们的孩子自己办就行了”我觉得在这上面应该有所改进，比如我们可以说“不好意思，为了防止过度拥挤，保证报到顺利进行，家长请止步，请让你们的孩子独自入梅办理相关手续您只需在这里等候，我们有专门的志愿者帮助您的孩子办理注册手续，请配合，谢谢”这样家长会更容易接受，从而避免不必要的纠纷

4.迎新后期工作到位当天下午迎新工作结束的时候，各组织有序的清理迎新点，桌椅，帐篷等归位及时，工作人员认真负责，很好的完成了收尾工作我们学生组织督察委员会此次迎新工作顺利结束，取得了良好的效果保障了迎新活动稳定进行降低了突发事件发生率，使得迎新活动有条不紊的开展完善了迎新活动的各个环节，针对每一环节可能产生的问题进行深入调研，拟定解决措施，保障活动各环节高效的运作提升了各个团体组织工作效率，通过对每一环节的负责部门进行考核，激励团体组织严格化、规范化满足了广大同学的心愿，投诉处的设立，反映广大同学的心声，及时的规避可能产生的矛盾为了此次迎新工作，我们付出了许多，也收获了许多“辛苦并快乐着”是我这几天的写照，我相信这也是诸多参与迎新工作的人员的总结在一次次的活动中积累经验，改进并不足之处，不断完善工作结构,提高工作能力是必要且重要的我们要时刻记住我们的责任，并把它付诸于实践，推进学生组织的发展，更好地为学生服务管理层的总结工作总结报告篇七现在，由我们俩述职，向大家汇报一下我们这半学期的工作情况我是负责室外担当区卫生的卫生委员，我先来汇报

1、早上、中午我都和值日生一起值日，并安排督促值日生做好每日的打扫工作，做到快速、有效地完成任务

2、每天大课间去检查同学们的个人卫生，做到物品摆放整齐，周围无纸屑、无杂物我是负责室内的卫生委员，接下来由我向大家汇报

1、我每天都能检查班级的物品摆放情况，对摆放不整齐的同学及时指出，在该同学末在的情况下，帮助他摆好

2、督促值日生认真打扫卫生

3、认真检查值日生的值日情况，及班级同学的个人卫生情况，根据检查结果进行评比

1、在一周内五天中，同学要是个人卫生有5个勾，那么，就可以得到一朵红花

2、反过来，如果这一周五天内，任何同学自己缺少了一个勾，就不能给这个同学红花这个办法开展了一段时间后，我们发现这个办法还存在着一定的问题，比如有的同学并不在意这个活动所以，他不会在意他是否得花,据这一点，我们一致认为，这个问题还需要进行解决，争取做到最好今后，我们一定会认真检查班级卫生所以，也需要同学们好好地把咱们班的卫生搞好同学们，让我们共同努力，创造一个良好的学习环境让我们班永远干净明亮，让卫生流动红旗永远挂在我们班!谢谢大家管理层的总结工作总结报告篇八本文目录管理层工作总结企业管理层人员工作总结时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足首先是自身管理方面作为一个优秀的班组长，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发事件，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行要求的防护到位，切实做好员工的安全防护工作其次是员工管理方面作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他（她）的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他（她）体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补譬如自己带班以来，从当初的谭师傅的接班时的百般刁难、锚铢必究，老员工在我班的不屑与刻意逃避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏，委实给了我巨大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，这样慢慢的他们就会从心里折服与你，慢慢的这个团队就成型了当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐譬如七月份在u9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子由于公司极少数员工的挑拨，导致其对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未及时深入了解新近员工胡波性格特征，第一天相处，没有很好的磨合，由于岗位操作方式不同,导致矛盾，最后演化为口角，虽及时制止，但此次之后深知不同员工，性格上的差异与岗位安排的重要性以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作最后，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作，全力辅助领导的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行总之，经过上次的考核，感触颇多，深知自己在现场管理，人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作，争取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之心！管理层工作总结

（2）|返回目录各位领导

一、树立正确的领导管理心态，严格要求

二、营造良好的团队工作气氛

三、领导工作细致化在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明--〉管理层的总结工作总结报告篇九

1.为培养学生文明礼貌的习惯我校开展了“文明班级”的评选活动这学期以来，我班在全体师生的共同努力下，每周都能得到“文明班级”的称号同时我还到班级的工作做了一定的引申，即要求学生做到，，三美，，即仪表美、语言美、心灵美强化要求学生执行学校的学生行为规范，衣着整洁，做操，由班干部督促检查，结合学校评比制度，促使学生养成良好的习惯在语言行动上，同学们懂得讲文明礼貌，无论在校内、校外，他们见到老师都很有礼貌地向老师问好，同学之间团结友爱，互相帮助，和睦相处

2.培养学生遵守纪律的习惯在学校，纪律是教学质量的保证本学期，我经常利用班会课，教育学生怎样遵守课堂纪律，平时上课发现某些同学做得好的及时表扬，增强学生的自信心，在班中树榜样，发现不良现象及时纠正经过一个学期的努力，班里同学基本都能做到上课不说话，积极举手发言，配合老师上课，但其中还有个别纪律观念薄弱者经常要老师提醒才能做好，以后还要加强教育

3.为培养学生良好的品质，全校师生积极参与了学孔思孔的活动当中去在学期的开始，我便组织全班的学生到校门口举行拜孔活动，同时学校也开展也校本课程《弟子规》，在每周四下午的第八节，全班的学生都要学习《弟子规》，并作好学习笔记这样用中华的传统文化去塑造学生的品质，对学生良好品质的形成起到良好的作用

4.培养学生良好的卫生习惯良好的卫生习惯有助于孩子健康成长，我利用早读课期间及时纠正同学们错误的读书写字姿势，检查他们的个人卫生教育学生保持环境卫生，除了教室卫生，还有包干区卫生如何增强学生的卫生意识，让学生从小养成爱劳动的好习惯，成了我下学期的工作重点之一

5.做好学生的安全教育工作安全，就象是“100”中的“1”，没有了安全，一切工作成效为零因此，我几乎每天都会抽些时间进行安全教育，教育学生遵守交通规则，注意人身安全，一个人在家时不要爬高，不要玩刀玩火做危险的游戏，不要随便使用电器学生课间玩耍时也要求他们注意团结，不打架，不追跑，以免出现事故把安全隐患消灭在萌芽状态以上是我这一个学期的工作小结，工作中还存在很多不足，在今后的工作中还要继续克服困难，学习探索望着渐渐成长的孩子们，从他们身上让我感受到一种自豪感，一个学期转眼过去，耳边仿佛还是孩子们刚入园时的热闹声近半年的集体生活，使孩子们学会了许多，各方面进步也不错，这里，我也该整理一下我的思绪，总结过去了的工作经验，以便更好地提高自己的各项工作水平

一、不断学习，提高自身素质只有通过多种渠道不断的学习，才能提高忠诚于党的教育事业的责任心，才能提高自身的素质和教学本领本人在本学期中，积极参加各项时事、政治学习，坚持把理论同实际相结合，从我做起，从身边的小事做起，用正确的思想引导幼儿，做好保教工作积极参加新编《福建省幼儿园教师教育用书》培训，认真参加课改活动，充分理解《福建省幼儿园教师教育用书》编写的中心意义从本班孩子出发，注重整合，更新教育理念，使《福建省幼儿园教师教育用书》精神融会贯通，使幼儿成为活动的主人本学期中，充分发挥自身的凝聚力作用，坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳，无论是否当班，都要做好并检查班级的各项工作只有这样才能使其他老师充分把精力投入到工作中，在工作中从不计较个人得失，充分发挥“你中有我，我中有你”的团队精神作用，团结一致地做好班级工作在狠抓班级常规中，真正做到工作有目的、行动有组织、实施有计划，使班级的吃饭常规、收拾玩具、排队等常规初见成效做为班主任，我深知自己在班中的位置

二、勇于改革，开拓活动领域在课改活动中，能积极参加课改的理论学习，转变自身的.教育理念，带领其他教师认真探讨、领会《福建省幼儿园教师教育用书》的内容意图，在立足本班幼儿的特点，积极开展主题活动和领域活动相辅相成，在选择中思考，在思考中选择，建立有利于本班幼儿发展的课程如“我是好宝宝”、“花儿朵朵”、“马路上”、“有趣的水”、“夏天的水果”、“夏天的蔬菜”、“天线宝宝”等活动，为幼儿创设了大量的生活环境，物质环境，利用社会、幼儿园、家长资源，使活动开展得活泼生动、丰富多彩，使幼儿在“玩”中“学”，去演绎活动中的主人幼儿在课改活动中获得知识面更广阔，活动的积极性大大增强，开展分小组活动,使教师可以顾及到每个幼儿根据每个幼儿的情况及时教育，使每个幼儿都能有进步

三、坚定信心，规范良好常规俗语说“没有规矩，难成方圆”良好的常规可以使幼儿生活具有合理的节奏，即能使神经系统得到有益的调节，促进身体健康，有利于培养幼儿自我服务的生活能力，为今后生活和学习奠定良好的基础本学期，根据班级计划中我班的几个弱点，着重开展以下活动来促使班级常规良好风气的形成一是制作“幼儿一日生活”评比栏，用红、黄、紫、绿四色花，分别代替良好作息时间、卫生情况、午休情况、活动情况对进步的幼儿及时表扬，对落后的幼儿给予鼓励;二是创设良的给排水施工任务，给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设主管部门的验收，优良率达100%—年至今从事美丽365花园、朗银•御风庭、云顶•天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作其中朗银御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持，得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任，并且通过自己不懈的努力而换来的面对如此成绩，我要倍加珍惜回首这十几年的工作历程和取得的成绩，我作为在一线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结

一、勤于学习，刻苦钻研我1996年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工1999年10月进入江苏华建（原江苏一建）设备安装处工作刚开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的我不仅埋头苦干,还学会了巧干至1999年初承蒙领导的信任，我开始担任水工班的班长作为30多人的施工班组，怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预算定额只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制随着电脑的普及，我利用业余好的区角，供幼儿分区活动，在活动中，教师有针对性对个别幼儿进行教育，做到“三轻”即说话轻、拿玩具轻、玩玩具轻;三是在中餐、午休中，以保育员为轴心，教师积极配合，使各项工作目的、步调一致,目前已有一定的效果；四是抓好班级的队伍工作，为安全打下良好的基础，在小班是幼儿跨入集体生活的一个转折点，也是关键时期，通过一年的培养，班级常规初见成效，在升中班后，将进一步加大培养力度，争取更大进步

四、突出特色，打造双语教学作为“双语班”的教师，首先我对自己严格要求，在“一日生活”环节中努力做到能用英语说的决不用汉语，为了提高自身的英语水平，我同其他教师一道自费请三明一中的英语老师辅导我们，经过一段时间的学习，英语水平有了明显的提高除了创设大胆的英语氛围外，我努力使我班英语教学突出本班特色，本着小班幼儿的年龄特点，我同其他教师采取一些行之有效的教学手段一是在“一日生活”的空隙阶段来学习一些日常中要用到的短语、问候语，因为这部分时间较短，幼儿注意力较容易集中，这些短语较枯燥，这样学习往往会取得良好效果;二是利用各种手段，各种形式，各种感官来学习英语如学习英语中的菠萝时，让幼儿通过触摸、品尝来调动幼儿学习英语的积极性学习英语中的汽球时，让幼儿通过身体的各个部位来玩球，然后大胆地表述在有趣的abc学习中让幼儿通过各个领域的整合，调动一切感观来发现学英语的乐趣工作上所取得的成果是显而易见的，幼儿学习英语积极性渐渐增强了，在“一日生活”中，幼儿会不经意地说出英语我指导廖老师开设“有趣的a、b、c”课题，在“以老带新”活动评比中获第一名，并参加课改汇报课

五、德育工作，以环保为载体从身边的事情做起，以爱护自己、爱护周围的环境、保护水资源、爱护鸟类等活动，使幼儿从小养成良好的环境保护意识，养成良好的行为习惯在我班开展主题为“有趣的水”活动中，我请我班环保局家长带来许多关于环境保护图片供幼儿观看;让幼儿玩水，通过玩水使他们感觉水的质感，并引导他们说说水有哪些用途、水是怎样来的和我们应该怎样节约用水通过活动来使幼儿了解环保知识，增强热爱大自然的意识

六、密切联系，增进家园互动为了更好的做好家长工作，在每月的家访活动和“家长接待日”活动中，我同其他教师一道及时向家长反馈幼儿在园里的各种表现对个别幼儿出现特殊情况时，我都要求必须立刻打电话向家长询问、了解幼儿情况，及早掌握幼儿情况的第一手资料对教师关心和爱护幼儿的一些举措，家长们也表示认可对于一些幼儿在园内有一定进步时，我们马上与家长取得联系，请家长配合，使该幼儿能继续进步本学期进步较大的有张艺萱、刘昱、林正炬、高宇、邓长屹等为了充实家长们的育儿经验，每月都及时更换家教栏中有关保育的文章，并通过家长之间互相交流育儿的经验，我们还特请余鹏翔家长撰写有关家教的文章时间在幼儿的成长中过去了，我们班幼儿在各方面都取得了不同的进步，这虽然是可喜的，但在其它方面的工作中也存在着许多不足之处如自身方面，同其他教师在配合上不是很默契，在班级管理上不够大胆，有时还有听之任之的感觉;在工作中，培养幼儿在区角中的常规不够、提高幼儿的动手操作能力有待于提高、使各项工作都能得到家长认可还不够在今后工作中，我将带领其他教师一道，吸取他山之成功经验，在学习上认真努力，研究探索;在工作中，锐意创新，用新的思维理念、新的工作方法，打造培养出一批高素质的，为我园添姿加彩的亮丽花朵

1.it工作总结报告范文

2.工作学习总结报告范文--〉管理层的总结工作总结报告篇十时间飞逝，岁月如梭，转眼间我到一一甲醇厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下，在相关同事的大力支持和配合下，经过自己认真的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工

一、加强学习，提高自己的工作能力

二、工作积极主动，尽职尽责工作中，我积极主动，尽职尽责尽管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚定的信念下，我每每上班期间，深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况及时有效地排除各种隐患和问题，保证了生产的安生顺利进行同时，还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领导汇报个人的工作情况保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向发展

三、培养积极思想，不断提高个人综合素质问渠哪得清如许，为有源头活水来，为了更好的服务于工作，不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法正确地对待工作，培养积极、乐观、向上的阳光心态和阳光思维正确处理好人际关系，做到尊重领导，尊重同事，协助、配合好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧解愁时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐，过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前，我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我，让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理，在工作中不断的完善自我在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，积极主动，不断充实自己，端正态度，改正方法，广泛汲取各种知识，并把所一用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不足，提高自己，为我公司的发展贡献自己的力量和智慧时间自学电脑，用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍我始终坚信干一行爱一行，学无止境

二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异几乎所有工程给排水均采用了新材料给水系统普遍使用了pp-r给水管，钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管，柔性铸铁排水管安装在开始使用这些新材料时，我们也在探索,学习产品说明书，掌握这些新材料的特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训经过长期的学习和探索，目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒来在设备安装方面，近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部（工程处）积累经验通过实践我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益

三、不断学习，爱岗敬业一年开始，领导安排我负责工程技术资料工作在转换角色之后,面对新的工作岗位，由陌生到熟悉工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程优劣的不可或缺的依据一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段，工程技术资料贯穿始终为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外，本人还利用业余时间学习电脑，因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化不懂电脑就是“现代文盲”本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算，为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值参加工程的招投标预算的编制，为工程投标提供准确的理论数量对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额，一旦施工完成，立即进行工程量签证并进行存档，协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料在工程项目中，本人除做好工程技术资料的编制，收集整理外，还协助安全员做好安全资料的管理工作

四、做好iso贯标工作，顺利通过内、外审核自九八年以来，在深圳公司和工程处统一部署下，我队所有工程均进行了贯标工作本人作为工程项目的资料员，直接参加了多次贯标工作，对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作贯标工作是一个企业走向国际化，标准化，程序化管理的必由之路由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过经过几年来对iso贯标工作的认识和了解，企业实行iso标准,不能只局限于纸上谈兵，更应该对照它的实质内容进行项目管理，将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处，通过贯标工作，更进一步加强了规范管理，法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性，盲目性更好的明确公司的管理目标，更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作得到的体会随着深圳特区更大规模的开发建设，随着我公司不断的做大做强，我深切感受到做为一个华建人的骄傲和自豪，也深知自己的责任建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己，不等、不靠、不要要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工作，这样才能跟上日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地来深圳十多年来，深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会今年有幸江苏华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称，这是对我的鼓励也是对我的鞭策不管能否评上，我今后都以工程师的要求来严格自己，工作中认真找差距，认真学习别人的长处，不断丰富自己的知识面，不断提高自己的技术管理水平，使今后的工作更上一个新台阶，为公司的发展作出我应有的贡献管理层的总结工作总结报告篇三首先想先谈一下我对社联秘书处的理解，当然，会有些粗略

1.社联文本工作，各种材料的总结及整理

2.负责各部会议记录的记录整理保留

3.各种活动.会议.等群体活动的签到工作

4.联系主席.各部长.干事的中流砥柱

5.协调各部事宜，做好信息的及时沟通1社联学生干部见面交流会在社团联合会进行换届后顺利进行，09级新干事迅速融入社联搭建了良好的交流平台，为使得社联新老成员之间有了更进一步的了解，也让09级的新成员对社联各个机构的任职情况和目前的工作情况有了更为深入的认识秘书长徐丹在此之后以召开例会等形式促进了秘书处新老成员的融合2为丰富经济管理学院广大学生的业余生活，社联举办了辩论赛,经管之星等一系列活动，极大的提高了同学们对校园活动的热情，并在改进新干事的组织工作能力方面意义重大秘书处在活动中积极配合主办部门的工作，以认真负责的态度完成了度社联各部门的签到工作3校内举办的“竞标会”“五四歌会”“春之声音乐会”，“模特大赛”等得到了我院社联的高度重视和积极配合，秘书处也积极参与到活动中来4在春季运动会中，社联秘书处与分团委秘书处，学生会秘书处,记者团，新闻部共同完成了对运动会管理层的总结工作总结报告篇四呈刘总走过寒冬，迎来的是明媚的春天，解放思想，宝峰公司定能踏上新一轮发展征程；科学发展，宝峰公司必将谱写出更加辉煌的新篇章！——2016年度品质部成绩小结一.立足全面、真抓实干、基本完成2016年度的工作任务公司认证验厂、部门品质目标、新人入职培训2016年3月，iso90012015质量管理体系sgs换证认证，在品质部主导及组织协调下，通过各职能部门的密切配合，顺利地一次性通过,未发现有严重的不符合事项2016年7月、8月、9月、

10、11月先后有wal-mart、thd、lowes、bbb等重要客户，its、sgs strbv的第三方验厂，特别是sgs、bv的fcca及lowe s、thd的qms验厂的内容皆涉及公司的品质管理体系，在品质部牵头及其他部门的积极配合下，基本达到各客户的验厂的——社会责任管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系的要求为公司业务接单创造了应有的条件2016年年底以品质部为主组成的安全办公室，在东莞骏景公司的辅导下，顺利通过了冶金等工贸企业安全生产标准化第三级的考评2016年度部门的主要品质目标也基本达成！质量管理体系（qms）建立后，通过多年的实施、保持及持续有效性的改进公司质量管理体系（qms）的有效的自我监督和自我完善机制正在显现，在实施过程中能够及时获得有关产品、过程和体系的信息,通过分析、评价以识别存在的问题并加以解决，从而确保体系有效运行和提供满足客户要求的产品许多影响产品的功能性不良，及时得到发现与有效控制，像在来料抽检时发现的影响产品组装功能的不良；发现后按照“纠正与预防的措施程序”及时得到了处理，杜绝了客诉隐患，防患于未然当然，因种种原因也发生了一些不该发生的品质事件，像trinity918光身管因对客人的标准把握不到位而遭致投诉另外像瑞典客人的镀锌的冲孔光身管表面处理质量不良的投诉二.打好基础、立足服务、品质部平稳健康发展正在有条不紊地进行中因应公司未来发展的需要，品质部对公司需要任用或新进的其他职能部门的人员提供了“产品知识、品质意识、工作流程、程序文件、职业道德”等相关知识的培训，通过培训使他们懂得在质量管理体系中承担任何职务的人员都可能直接或间接地影响产品要求的符合性（灌输质量大师戴明的“质量散布在生产系统的所有层面”的质量观念），使他们对解决各自职责范围内的品质问题有一种责任感和使命感使他们从一开始就牢固树立“品质第一”、“用户至上”、“品质是企业的生命”、“工作品质决定产品品质”、“结果是靠过程来保证的”等意识三.注重管理、务求实效、品质部工作日益提升在2016年度品质部明文规定且高度细化了品质部人员（含正副组长及品管员）的职责与权限明确规定了qc检验工作的指导思想、工作方法和工作作风通过有计划规范的系统培训、通过传、帮、带，新进品管员的基本技能已具备，但在某些工作方法方面及标准的把握方面还有待提升——2016年度品质部问题剖析2016年度品质部的问题可以从以下四个方面来界定剖析

一、当前品质部应有的状态与现实的差距所表现出来的问题

1、qc的专业知识与鉴别能力还有待提高质量检验是一项技术性很强的工作，它要求检验人员应当具有与其所承担的检验工作相适应的生产技术技能，熟悉所承担检验工作的基本理论和技术知识，熟悉有关的技术标准和管理标准（如iso90012015）,能够熟练地掌握有关的检验、测试技术，会正确使用检验测试设备、仪器仪表和量治具公司产品是从原村料进厂经加工制作后通过表面处理（如镀格、镀锌、电泳或粉末涂装）再辅以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的较复杂的产品，作为qc所要掌握的专业知识和应该要具备的鉴别能力相对来讲还是比较高的

2、qc的在职学习与自我充电还有待加强质量检验是一项学科性很强的工作，一般应具备高中或高职以上文化程度，能够掌握质量管理和质量检验基本知识，有一定的生产实际经验和较强的质量分析判断能力，并且有基础能够钻研技术业务，更新知识，不断提高检验技术水准可是随着客户的要求不断变化及随着生产和科学技术的不断发展以及管理科学化、现代化的要求，质量管理在整个企业管理中的地位和作用越来越显得重要，同时有关对质量管理的理论、技术和方法的探索，也越来越丰富和深化，这就需要我们的qc加强在职学习与自我充电，一定要跟得上所属行业的最新潮流（像谿物架的结构、新的制作方法、新的表面处理等），否则不进则退未来职场上只有两种人，一种是忙得。