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文本内容:
为进一步强化红线意识，扎实推进关于“五级五覆盖”的工作要求,提高全安全生产综合防控能力，乡高度重视，认真按照《县安全生产XX XX委员会办公室关于进一步抓好安全生产责任体系五级五覆盖及企业五落实五到位的紧急通知》文件精神，在全乡深入推进安全生产责任体系建设，层层细化安全责任，确保安全生产工作事事有人管，安全生产人人有责，现将我乡工作开展情况汇报如下乡党工委、办事处高度重视，制定了专门的工作措施，并成立了由乡党委书记组长、乡长为常务副组长、其他党政领导为成员的专项工作督XX XX导组，对各企业、各村工作落实情况进行指导、督查
（一）强化乡领导安全生产“党政同责、一岗双责”、在年初，在年初，党委、政府就制定并下发专门文件，明确“党政1同责、一岗双责”以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”等要求，并成立了以乡长为主任的乡安全生产工作委XX“XX员会”对安全生产工作进行指导、督查、由乡党委书记组长、乡长分别代表党委、政府与各分管领导2XX XX签订安全生产“一岗双责”责任书，明确了各分管领导在抓好自己所管业务工作的同时必须抓好安全生产工作，并将安全生产考核纳入年终绩效考核，实行“一票否决制”
（二）层层细化工作责任、强化部门安全生产工作责任，做到“管行业必须管安全、管业务必1须管安全”由政府各分管领导与村、企业按照各自工作职责签订安全生产管理责任书，明确各各部门负责人是本部门安全生产工作第一责任人，各部门在管好本部门业务的同时，必须抓好本系统、本行业的安全生产监管工作，同时督促各部门、各社区与各企业、生产经营单位签订安全生产责任书，做到层层落实安全监管则，逐步健全了安全监管工作责任体系、落实村两委安全生产工作职责由安全生产分管领导与各社区签订2安全生产工作责任书，明确村支书对本村安全生产工作负总责，主任是本村安全生产工作的第一责任人同时明确社区按照“属地管理”原则对本辖区安全生产工作进行监管，并将安全生产工作纳入社区年终考核通过以上工作措施，乡已初步完成了“乡、村”两级安全生产责任xx体系建设工作、明确企业业主、法人的安全生产工作第一责任人，是本企业安全生1产第一责任人、督促各企业成立安全生产工作机构，并明确专门的安全生产负责人，2对企业的安全生产工作专门负责，并定期向乡监管部门报告企业安全生产工作情况和企业隐患排查整治情况公司安全主管的工作总结篇五对企业安全生产工作负全面责任，认真贯彻执行国家安全生产法律、
1.法规、标准和规范.建立、健全并督促落实安全生产岗位责任制2把企业安全工作列入企业管理的重要议事日程，落实安全生产基础工
3.作和基础安全生产责任制（双基）.建立、健全企业安全管理组织机构，配备安全管理人员4组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程
5..组织制定本单位的各项安全管理制度、操作规程、安全技术措施6及长远规划，保证安全投入的有效落实.定期研究安全生产问题，经常深入现场了解、掌握企业安全生产状况，7组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患8针对本单位实际情况，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案
9.组织实施本单位从业人员的职业健康工作
10.及时、如实报告生产安全事故
11.安全生产领导小组组长岗位职责.负安全生产主管领导责任1落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员
3..组织安全生产大检查，组织力量整改各项事故隐患
6.组织事故和职业病的调查、处理和上报工作7安全生产技术负责人岗位职责（生产副总兼）负安全生产技术主管领导责任
1.在组织编制企业长远规划时，应编制企业安全生产工作规划
2.在组织编制或修订技术或工艺规程时，符合安全生产的要求
3.组织有关部门严格执行安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、
4.同时投产使用的原则.积极采用安全生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作5业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害负企业安全生产投入的主管领导责任
1.在编制企业长远发展规划和年度计划时，同时编制安全生产的规划和
2.计划安全员安全岗位职责负责车间安全管理工作，对车间安全工作负有监督管理责任
1..认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定2负责进行
3.
二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动督促和检查车间落实安全生产管理制度和遵守安全技术操作规程
4.组织车间安全检查，并督促和检查各项事故隐患整改工作
5.负责编制车间安全技术措施项目，并督促和检查落实情况
6.负责职工安全教育培训工作，编写二级安全教育大纲，经常对本单位
7.职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到
8.重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改.参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作
9.负责管理本单位安全、防火设施、检查监督本单位人员劳保用品10的合理使用.协助车间领导审批二级用火，并采取可靠的安全措施，使动火作业11安全顺利进行定期向安全部门汇报工作，按时参加安全部门组织的各项安全活动
12.参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实
13.各项安全措施车间主任安全岗位职责对车间的安全生产负全责
1..保证企业安全生产岗位责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间2的贯彻执行.定期召开车间安全生产会，在计划、布置、检查、总结、评比生产的3同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作.安全合理组织生产，做到安全生产，杜绝违章指挥和违章作业4落实安全技术措施计划和安全技术交底
5.建立车间安全生产管理网，配备车间和班组两级安全管理人员
6.组织对车间员工，包括实习和代培人员车间和班组两级安全卫生教育；
7.组织经常性职工在岗安全教育活动.每月组织安全生产大检查，对查出的事故隐患及时排除，或报请上级8进行解决.一旦发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级或有关部门报告，9并注意保护现场和做好记录班组长安全岗位职责负责班组安全生产
1.负责把企业的各项安全生产制度和规定落实到班组
2..严格要求职工遵守安全技术操作规程，禁止违章指挥，制止违章作业3负责对班组员工、包括实习和代培人员进行班组或岗位安全卫生教育；
4.组织班组安全教育活动.坚持班前讲安全、班中查安全，班后总结安全5每周组织班组安全检查或班组安全活动日，对发现的事故隐患及时向
6.上级报告，并督促有关人员解决.组织现场处置方案的演练，并做好记录
7.发生事故立即报告，启动现场处置方案，组织人员抢救，采取措施防8止事故扩大，保护好现场，并做好记录员工安全生产岗位职责严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，严禁违章作业
1.按规定正确穿戴劳动保护用品，正确使用安全和工业卫生防护装置或
2.安全工具.精心维护设备设施，保持设备设施良好的安全运行状态，保持作业环3境整洁，做到文明生产了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果，掌握与岗位相
4.适应的安全知识，掌握事故隐患排查能力，具备应急自救和逃生技能.发现重大事故隐患立即停止作业，并迅速向有关人员反映5有权对安全生产工作提出建议，有权拒绝违章作业或冒险蛮干，发现
6.直接危及人身安全的紧急情况，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所
一、安全生产管理部（管理部）职责对企业安全生产负主要管理责任
1..协同人事、教育部门做好职工安全教育与培训3组织制订和修改安全技术操作规程
4.组织安全生产大检查和事故隐患整改
5..参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批
6.负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等
9.编制安全技术措施计划，并检查落实11
二、设备、动力部门（生产部）职责.对设备、动力的安全运行负主要管理责任
1.制订各种生产设备设施、工具的安全操作规程，以为设备维修、保养2及施工方面的安全规程和管理制度.负责设备设施的日常安全管理，保持其良好的安全技术状态
3.组织设备安全检查，及时整改设备设施中存在的事故隐患5
三、技术、工艺、设计部门（技术部）职责对企业安全生产负技术管理责任
1..在编制或修订技术、工艺规程和安全技术操作规程时，必须符合安全2生产的要求，并监督执行.严格落实安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使3用的原则.采用安全生产的新技术和新工艺，改变不良的安全生产状况
4.参加事故调查，对事故做技术原因分析，提出安全防范措施5
四、生产计划、调度部门（计划部）职责.是企业组织生产的主管部门
1.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、2总结、评比安全工作.安全合理组织生产，做到安全生产，制止生产中的违反安全生产制度3和安全技术操作规程的行为.在生产中出现险情和发生事故时，要采取措施防止事态扩大，通知有4关部门处理，保护现场和做好记录
五、人事、劳资、教育部门（管理部）职责:负责企业安全培训教育工作，对企业的安全生产培训教育负主要
1.管理、
六、
1.
七、
1.
八、
1.
2.患，确保消防设施器材完备有效，消防通道畅通证节日期间安全生产、开展专项安全检查结合“安全生产百日督察活动”、“打击安全2生产非法违法行为专项行动”、“危化品生产企业专项检查行动”，“预防百日行动”等四个专项活动这四项安全检查活动的针对性强，时间跨度大，基本贯穿于全年之中，这种力度是从来没有过的通过开展专项安全活动，将安全隐患消灭在萌芽状态之中，有效预防安全事故的发生、组织每季度安全常规检查每季度由公司分管安全领导、所属企业3分管安全领导、安全员组成的检查小组进行季度安全专项检查，并注重将季度检查与专项检查有机的结合起来，提高安全检查效果、开展“安全生产月”系列活动“治理隐患、防范事故”是今年“安1全生产月”的主题公司及时成立“安全生产月”活动领导小组，指导下属企业开展系列活动，因地制宜，充分利用各企业的条幅、简报、黑板报、墙报、宣传栏等形式开展《安全生产法》、安全知识、安全技能的宣传、学习、培训，提高全员安全意识和处理事故能力在全公司范围内掀起查隐患、抓整改的热潮，从岗位到班组，从车间到企业层层自查自纠公司安委会组织各企业分管安全的领导进行互查互纠工作，把“安全生产月”活动推向高潮、开展・消防宣传、演练活动在全公司范围内开展消防知识的宣2“119”传教育活动，提高员工消防意识，组织有条件的单位开展消防演练活动在月日举行的全公司消防演练中，所属家企业共派人参加，近百人1120420参与，所属企业领导亲临指导、加油，演练活动取得了不错的效果同时所属企业纷纷开展各种形式的消防活动热电公司领导带头组织参与，共组织了多人参加“油盘灭火”、“油桶灭火”20两个项目的比赛；公司组织前场、职工进行“油盘灭火”、“油桶灭火”、XX“连接消防水带”的比赛；其它企业也根据实际情况开展形式多样的宣传活动、开展道路运输安全生产专项整治活动根据《厦门市道路运输安全3生产专项整治工作的通知》的精神，组织人员对运输车辆进行安全检查、整改，规范危险化学品运输管理工作，健全危化品运输车辆的“日趟检”、运输记录和驾驶员的安全学习记录、重视基层的安全管理工作企业每月组织一次安全生产检查，并把4日常的安全检查作为每周企业生产调度的重要内容，通过对劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的检查，完善企业基础管理工作电化公司在取得锅炉、压力容器等特种设备使用生产许可证，永久气xx体、液化气体充装站生产许可证，通过消防、环保项目验收，通过企业安全生产许可证年审工贸通过液化气体和永久气体充装站的年审，危险品运输经营资质的xx年审工作危险化学品经营许可证年审工作在市一和机电集团关心下也取得突破，预计年初可取得危化品经营临时许可证09厂通过了企业安全生产许可证，医用氧生产许可证，充装站、检验站xx的年审换证工作热电企业加强现场环境监测，坚持每天跟踪监控生产运行状况的调整及水、声、气污染排放的波动热电取得煤场行车特种设备使用生产许可证，月二期技改取得项目xx H竣工环保验收、准予正式投入生产运行报告书、加强安全培训工作加强安全生产管理人员和特种作业人员的培训2工作，公司本部组织了人参加市“安全生产管理人员”培训，取证人、53复审人；参加市.组织的培训人全年全公司安全生产培训人次，23312参加知识竞赛活动人次
594、建立防洪防台风、应急行动预案健全公司防洪防台风预案、应急3行动预案，落实公司应急行动领导小组、防洪防台风领导小组、抢险救灾小分队的建设在今年强台风来临之前，次启动应急预案，组织相关人员值3班防守、抓好企业安全责任书的签定工作在公司与集团签定的安全生产4xx责任书基础上，公司与部门、下属企业签定安全生产责任书，各企业也逐级层层签定安全生产责任书，把责任落实到岗位、个人、今年来，公司自查安全隐患项，已整改项，整改率为4至1858312月，每月按时向集团报送隐患治理情况、电化工贸投入一定资金，在前场灌区进行雨污分流环保技改项目改2造，月初完成，消除环保污染的隐患
9、个别企业部分项目安全生产取证、年审手续还不完整，需要加大投1入，加强管理，争取上级的更大支持，尽快完善相关手续、各所属企业在安全制度执行方面还不均衡，存在时紧时松现象对2上报安全信息不及时，存在拖拉现象、安全生产资金投入不够，激励机制不能很好落到实处3公司安全主管的工作总结篇二为了做好年安全生产隐患排查整治工作，供应处严格按公司隐患20xx治理相关规定要求认真开展隐患排查，将事故隐患消除在萌芽状态，防患未然确保年隐患排查治理到位20xx一是周密部署，广泛发动供应处精心安排部署，严格落实领导责任，明确时间步骤，细化内容要求，严格治理标准，确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位，供应处依据专项排查方案内容制定对照检查表，督促各科室、车间认真按表检查，严格落实隐患排查治理主体责任，通过及时部署、全面动员、广泛宣传，将全处安全生产责任分解落实到了每一名员工身上，提高各车间科室开展隐患排查治理的主动性和积极性，形成安全生产人人负责的良好氛围二是全面排查，突出重点在隐患排查工作中，紧紧抓住安全监管工作中存在的薄弱环节和突出问题，从“人、物资、环境、管理”四个方面全方位系统性开展隐患排查治理活动，提高事故防范能力同时有针对性开展隐患排查治理，突出加强了危险化学品库的安全管理，严格其储存和发放；强化老山洞库区的防火管理，供应处物配中心个基层班组运用自查、互查、抽查等方式，查找身边隐患全处员工认真学习管理制度，hse对转岗和调入的员工进行体系、风险识别、危险化学品安全管理等知识hse培训，加强了门禁管理，做到监管到位，除对入库车辆、人员检查、登记外，还要进行提示库区小时值班，不定时巡逻，对重点部位实施小hse2424时视频监控开展隐患排查和“三违”查处先后查出各类安全隐患和问题17项，最大限度消除了物的不安全状态和人的不安全行为，实行有落实有整改有回声的闭锁式管理在全面排查的基础上突出重点，落实重点人员安全隐患排查责任制，有效保障了安全不放心人的排查，同时将危险化学品库区安全管理、车辆装卸、消防设施、库内物资摆放安全作为隐患排查的重点提高安全监督排查的针对性、动态性和时效性一月下旬，供应处组织了对库区个库房及四个料场逐个进行了拉网式“全方位解剖”检查，查出各类32隐患个，全部落实了整改措施17
（三）登记建档，有序推进对本单位事故隐患排查治理情况进行统计，要进行登记归类建档，建立和完善隐患排查治理的分级监管网络,通过建立隐患排查制度、隐患治理制度、治理验收制度，建立完善的监督管理台帐、日常检查记录台帐和隐患整改治理台帐
（四）强化监管，跟踪督促，及时总结建立隐患排查治理情况报送制度，对排查出的安全隐患，认真进行梳理分析，随时跟踪检查，能整改的必须立即整改，对一时难以解决的必须拟定整改计划，保证人、财、物的投入同时，对存在的问题，全面认真总结，客观分析，并提出针对性的解决措施，专项行动总结一是要检查化工原辅材料的储存情况，二是要检查安全防护设施、安全消防装备的完好情况，重点检查人身防护设施，如防护栏、行车、平台格子板、地沟盖板是否完好，同时根据季节检查巡检通道是否防滑三是检查装置现场检维修作业情况，逐一排查施工作业现场存在的隐患四是查员工的安全意识和安全行为，检查现场是否有违章操作行为
四、建立制度，建立患排查治理长效机制供应处通过今年以来开展安全生产隐患排查治理专项行动，建立健全隐患排查治理制度，努力实现隐患排查治理工作规范化、制度化和重大危险源监控科学化，逐步形成长效机制对于现场查处的安全薄弱环节和隐患，立即通知相关单位采取相应措施进行治理；对不能及时处理的问题，认真分析各种不良因素产生和存在的原因，做到从源头上杜绝隐患，并责令限期整改三是进一步创新完善安全保卫、消防演练、环境保护、紧急发料等应急预案，做到人人熟练掌握公司安全主管的工作总结篇
三、年初，对厂内安全生产主体责任进行重新分解，修订了各级人员1XX的安全生产目标责任制，并逐级签订了安全生产责任书签订，落实了安全生产目标责任制，车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了车间安全生产比优竞赛活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性、强化安全检查、加大三违处罚力度2年全年共查出各项安全隐患项，整改完成项，整改率20xx18518398%全年共查处各类“三违”现象人/次，共处以罚金元23013xx
0、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为3进行明码标价，使员工清楚的知道出现三违行为，应受到怎样的经济处罚同时开展了持续个月的“反三违攻坚战”活动，建立了三违行为曝光5台，对发现的违章作业人员进行曝光，树立典型，通过运行，效果明显，确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事xx故案例，组织员工进行学习，对照事故案例形成的原因，结合厂内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高xx年全年累计下发事故案例份同时根据国家安全生产法要求及对特种作105业人员的需求，先后组织人赴县安全技术培训中心取得了非煤矿山安全管3理人员证件；组织人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证；组3织人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证通过培训提高了安全管3理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能、年共完成项安全管理制度创新，项安全设施小改小革520xx17项目，完成项重大隐患整改锚固剂车间防爆灯整改
1、质量方面:6矿产品的质量管理矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验，合格后才卸车日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查，及时纠正和处理发现的不合格问题年月和月份分别通过了山西省机械产品质20xx79量监督检验站和安标国家矿用产品安全标志中心的两次现场评审工作，同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格煤矿主要设备检修质量管理年年初修订了质量处理卡片，对检修20xx的设备首先由车间检修人员进行拆解，经技术员进行鉴定、明确检修方案，车间负责人和厂内安全质量主管进行审批，对于价值超过元的更换件，3000由矿方进行签字确认针对检修前首先明确责任人，谁检修的、谁验收的，形成了完成的检修记录档案，便于出现问题进行责任追究同时年20xx9月份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作、安全监管、安全检查力度欠缺，安全管理始终落实不到实处，未切1实兑现”上为领导分忧，下为职工负责”的承诺现在回头看看，离目标确实相差甚远，最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后，怕左怕右，没有深层次去发掘问题，对发现的问题也没跟踪下去方面的监督力度和考核力度不够、工作没有了创新性，只是墨守成规也许是经验的不足很多问题不3能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作，没有采用新的安全思路和措施来保障安全生产、在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通，4或沟通较少，自我的安全信息和接受渠道不足、质量上主要存在两方面的不足5一方面自身的业务知识水平不足，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，在质量检验方面容易疏忽一些问题，不能很好的发挥质量检验的作用另一方面沟通能力不足，一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括不符合项目的传达，现场不符合的指正与确认等、继续健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，1明确安全生产工作目标，逐级签订年的《安全生产目标责任书》，并20xx认真监督落实年安全主体责任延伸的中心就是解决生产现场的安全问题xx“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题、安全培训方面，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、2特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，采取“教考分离”的原则，组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动，提高管理人员的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理3班组是安全生产最基层的单位，班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者，优秀、合格的班组是减少各类事故最有效的办法之一年开展班组安全生产比优竞赛活动，两个目的一个是培养优秀的20xx班组，对作出贡献的班组和班组长进行表扬和奖励，一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员，避免因为管理失职而发生安全事故公司安全主管的工作总结篇四。
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