2025年健康顾问年度总结汇总9篇word模板范文

年健康顾问年度总结（汇总篇）20239总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友年健康顾问年度总结（汇总篇）健康顾问年度总结篇一20239行政主管是我们从智联招聘上挖掘出来的优秀员工，进到公司后，从_x,试用期就表现出了认真、负责、努力等很多优点，不到一个月就通过了试用期，在与的合作中，让摆脱了很多繁琐和细致的文字处理和人员资料的工作，_x_x使能全身心的投入到扩展市场的工作中，一年来，在工作中可以说承担了_x x行政部一半的工作内容，在大工作量、高工作强度的情况下依然能够站在公_x司发展的角度上经常提一些有利于公司发展的建议，这正是公司最需要的核心人才在私下,曾说有了的加入，让她感到身上的担子一下轻了很多，交x_x给的工作不用再操太多的心“信任”是对的最显著的标签，部队上_x_x_x有句话说的好，战场上自己的后背只能留给自己最信任的战友这也是我们让担任行政部主管的主要原因_x这里我重点把各部门主管的情况做了一个总结，其他人员对公司发展也是功不可没，各位主管的工作也离不开大家的支持，时间关系我就不一一罗列了，下来我会跟每个人进行交流，指出每个人的优缺点，便售经理的演讲能力，此次沟通中最大的亮点是，在客户对信息化建设任何思路时，适时给出了的化建议，实属点睛之笔通过沟通，本人觉得有几点需要关注、高效团队在一个项目组中，成员素质一定要互补，生产领域业务、1职能管理领域业务、软硬件技术必须都具备，才能保证项目运行中，各方面的问题都能迎刃而解其次，不必要求每一个项目成员都有非常丰富的经验，毕竟一个项目中有很多零碎的工作需要人去作，但凡有些资历的咨询顾问谁愿意打下手所以，一些新加入咨询领域的人员也是不可或缺的，他们主动性更强，更容易配合工作、合理分工在项目启动阶段，根据项目成员的各自优势，应该确定一2个大致分工，然后在项目各个执行阶段，应该随时合理地调配分工，做到凡事有人做，人人爱做事这个问题，需要项目经理深度理解合同，完全明了项目各阶段的交付物，以及涉及的范围领域和深度分工的原则是充分发挥优势、加强沟通项目执行期间的沟通非常重要无论是和用户沟通还是和3正略钧策的领导沟通，以及项目组内成员沟通，方式方法的把握很重要，尤其是和用户核心干系人的沟通，至关重要，因为或许你的一句无意直言，将影响你的款子到帐哦从我个人而言，性格太直，说话不会转弯，而且又不会说谎，所以在解决问题的沟通上势必有风险，但是我也有长处，我的善良和执着，以及察言观色、审时度势的能力还是技高一筹，相信这可以弥补其他不足呵呵，总结和设想、掌握节奏咨询项目是很累人的，项目周期一般是个月，如何保43-4证项目期间成员全方位到位，避免因身体原因影响项目进度就要做到密切掌握节奏，我的原则是，先紧不后紧，各阶段的工作，都力求提前完成大的框架，提前完善，万一发生意外情况，我们不至于处于被动但是，也不是说就使劲加压给项目成员，我相信项目周期应该是能完成项目范围内的事情，只要不拖期就行范文仅供参考感谢浏览咨询顾问个人年终工作总结范文咨询顾问年度工作总结年售后服务顾问年终个人工作总结管理咨询顾问试用期工作总结课程咨询顾问岗位职责--＞健康顾问年度总结篇六转眼间，加入发展公司已经两年半时间了，年是房地产起伏最XXX20xx厉害的一年，房价经历了由低至高，又由高至平稳的局面，令我觉得房地产这个行业真是变幻莫测，很富挑战性辗转间，又到了年底，对今年的销20xx售和对行业的看法，作了如下总结由年月元平方的均价开售，客户当时反应还是觉得偏贵随着市XX x x场的变化，土地资源短缺，土地价格随即飞涨，证券市场的全线飘红，加上外来投资者的追捧，令楼价在短短的半年时间里，升幅到达购房者亦从开70%o始的不理解到后期的抢购场面，能够说是到了房地产的销售高峰可是好景不长，由于全国范围的炒楼风气的兴起，令很多真正想买房自住的老百姓对日益高涨的房价只能望楼兴叹出现了有房没人住，有人没房住的局面，属于泡沫经济的具体表现很多大城市更出现了天价房，每平方单价竟到达了元平方，跟本无法想象到了x年底，国家为了防止经济过热，陆续出台很多新政策调控楼市整个楼市的价格又从高企渐趋平隐，个别大城市更出现了不一样程度的楼价下滑的情景，由于银行政策的收紧，证券市场的不稳定，很多投资炒房者也退出了市场，购房者的态度亦由热变冷，购房者亦持观望态度购房，期望楼价会有所回落回望过去，展望将来，本人觉得的房地产市场还是比较健康的XXX XX年的房地产市场，随着银行放宽资金政策，证券市场或会回升，加上年XX XX,必定会带动经济发展房地产市场会健康发展，楼价应当会逐步回升，公司在年亦会有新盘推出市场，应当会有比较好的发展空间XX年的销售业绩比年稍有上升，全年共销售单位套，销售总20xx20xx x额为元，面积为平方，能够完成公司下发的任务额在公司领导的教导下，xx同事的帮忙下，工作本事也得了很大的提高在实际工作中，我认真完成工作，虽然有时也会有出错，但我也能端正态度，诚心改正，工作亦得到了上级的肯定我决心在年更加努力工作，进取思考，在销售方面加强自身的硬件，20xx学习更好的销售技巧，令自己有更大的提升总结本年的总体销售市场，比较上一年还是比较梦想，发展商亦获得了较大的利润令公司对今后的发展奠定了坚实的基础展望年，本人要以20xx更好的精神面貌去应对全新的挑战，为公司更好的发展作出贡献，为来年创造更大的利润健康顾问年度总结篇七弹指一挥间，两个月的实习期已经结束，回顾这两个月与单位的共同成长的岁月，心中更多的是对单位同事和领导的感恩在这份工作总结之中，就简述一下实习期的工作内容，以及对未来工作的展望第一部分工作回顾实习期期间，主要是参与了可研报告编制的前期工作、评审会的准备工作以及项目评审）技工学校新校区建设可研报告编制前期的资料收集工作主要是收集技1工学校校区建设规模的相关国家政策与规范，查找规范中校区功能分区的用地限制条件，学校在校生的规模，技工学校收费标准等；查找当地的材料价格并了解建筑单体的单方价格；翻阅并咨询相关的造价人员，对学校校区建设投资财政评估分析有了一定的掌握根据搜集到的政策、规范以及工程造价，投资财务分析计算方法，确定校区的建设具体内容，对每个建筑单体进行投资估算，计算出大致的项目总投资，投资资金来源以及工程项目资金回收期这部分的工作让我对技工学校建设的相关国家政策以及财政投资、学校建设内容、配套设施、普通建筑单体的单方造价有了了解，对工程财务分析有了进一步的认识通过可研报告的编制前期工作，学习到建筑、造价等方面的知识）实习期期间还参与了棚户区改造可研评审会、商业楼申请报告的评审2会两个项目的本质区别是棚户区改造的主要资金来源是国家补助，商业楼主要资金来源是民间资本，在评审的流程上一个为评审，一个为核准正由于两个项目的资金来源的本质区别，在评审过程中的侧重点就不同棚户区改造的可研评审，会侧重于项目内在，项目内在就是项目建设的内容、规模、技术方法、投资是否合理、相关的批复以及政策是否满足要求，这个项目切实落实是否科学合理，所有的内容都需要相关领域的专家，有关部门及发改部门、设计单位共同协作，指正与探讨，通过会议的形式记录需要改进的内容全州县风雨廊桥商业楼申请报告评审会更多的是侧重项目的建设的外在，项目建设外在是项目对整个县市的经济、社会、交通、水利水运的影响，建设项目用地选址是否满足国家规范、是否有超出政策限制的内容，而具体的项目技术方法以及施工方法则不是重点，是有开发商以及建设方要考虑的通过参与评审会议与专家的交谈，接触到不同性质、不同种类的项目，了解到各个政府部门所关注的焦点在哪些方面，项目建设中最有可能出现哪些问题，哪些问题是被忽略最多的更重要的是，通过参与评审会能让我切身认识到作为咨询中心的职责与在整个项目建设中的位置第二部分参与活动实习期期间，恰逢三八妇女节，咨询中心组织中心的所有的女同胞到桃花岛进行一次植树活动此次活动是由张主任带队，带领我们驱车公里，来到90一个远离城市的世外桃源坐上游船边欣赏山水之美，在桃花岛上植上一棵桃树，三两人骑上单车在岛上游览岛上美景，呼吸富氧空气，最后的烧烤填补了一天的身体消耗，还增进了各位员工之间的感情，收获了健康与快乐整个活动丰富我们的业余生活，缓解紧张的工作压力，激发饱满的工作热情，让中心女职工都过上了一个快乐、祥和的节日希望今后还能继续参与到中心的其他活动，在活动中跟周围的同事们互相了解，增进感情，增强了团队的凝聚力第三部分工作展望目前接触到的工作内容为文本的编制与参与评审会，个人认为两者是有相辅相成的作用，通过参与评审会议来了解各领域专家以及各有关行政部门对项目建设关注的焦点，这对文本编制有促进作用；在进行文本的编制研究过程中，形成一整套的思路，也为以后的评审会中提出的问题有一定的认识所以在今后的工作中，会继续跟着项目四部的领导指导下，通过每一次的评审会议，记录下专家以及各个部门所提出的问题，遇到不明白的地方及时向各位领导与专家请教；及时的更新对国家新政策的认识，了解国家建设的走向，对政策导向有个大致的了解；扩大工作的涉取面，不能仅仅停留在道路专业的学习，专业知识要设计到其他的专业，主要是建筑与桥梁专业；文本报告编制中，要对项目建设的每个阶段的编制要求有更进一步的领悟，考虑编制内容的细节，注意文本中语言文字的表达，对每种类型，性质不同的项目，需要哪些前期的批复等需要深入学习由于工作时间不长，又进行了一次工作角色的转换，仍然存在许多的不足与缺点，希望在今后的工作中能够得到中心领导以及周围同事对工作的批评与指正，也希望能够和同事们愉快的、团结的开展新的工作,帮助我更好的、更出色的完成每一次的任务健康顾问年度总结篇八--〉

一、加强业务学习，提高业务素质通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《—公司管理咨询建设项目建议书》、《—公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《—公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件

二、改变思想，转换角色，严于律己一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高;二要转换角色，尽快的进入工作状态;三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行

三、体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深,正所谓一言九鼎德胜天下平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长对于接下来的工作，充满信心！健康顾问年度总结篇九年初，可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开始一一加入，20_成为其中一员不知不觉，入职已有一年了，在这一年里收获的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句“多谢”就能简单了事的之前在有做过三级市场，对和售楼这个行或多或少也有些了解卖一手楼是我一向向往的工作，多谢我的经理给了我这个发展的好机会，踏入销售这一行列中，认识一班好同事，学到的不再是书本那枯燥无味的知识记得我来时的运气比较好，第二天本项目就开盘了，开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事，很多同事都在忙着收获，当时我在想我要努力学习，考过就能够接客户了，由半知半解的我到此刻对销售流程有必须的了解，学到了不少的东西，当然也少不了同事之间的帮忙深入售楼工作之后才发现其实很多事情要做，要学的却是无比的多，销售知识永远是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜欢这份工作前二个月，都是担任见习咨询顾问，一边协助同事做好销售工作，一边学着自我接待客户在那里，同事都很好，很愿意去教我知识，也很放心让我去做，去试慢慢地，接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有必须的认识虽然刚开始还有点不习惯，因为正是楼盘旺季，工作比较多，但心里不断告诉自我，不断想，付出多少，收获多少，只是时光问题即使往后不在这行业上工作，此刻学到的这些我相信以后绝对用得上月份，正式升上为咨询X顾问开始真真正正接待客户，独立一人将所有的工作完成挑战性很大，一向带点自负的我也充满信心之后，不断遇到过问题，但在同事跟经理的协助下，都能顺利将工作完成业绩嘛!这半年来还算一般般，称不上好，总销售x套，转介成交套总金额万元对入行不久的来说还算是对自我有个马x xx马虎虎的交代，也或者算是一种鼓励吧其实，总的来说，太多的不足之处了，未能一一说明但最显然而见的，销售技巧，自身的应变潜力，国家政策各方面还有待加强总之,要学得多得是，虽然自我还年轻，但心态还是要摆得正，主动点，用心点，去学，去做记得刚入职，经理曾说过“多去问，多去做，不要怕亏，反正做了就没错的”！年，也是新的开始同样的，对于未来，我充满了期盼，期望20_自我还能一如既往地用心去学，去做，甚至做得更好，更精于大家在工作中继承和改进其次再说业务拓展方面，可以说年是我们客户质量大提升的一年，这15一年的市场收获就是增加了_、、、_等中大型企业客户，进一步扩大了我们的公司底蕴和公司在市场上的影响力，市场销售额达到多万，临近千万，比_x—年将近翻了一番，特别是全国经济都在走下坡路的情况下，这说明我们的20产品具有非常旺盛的市场潜力，还有潜力可以挖掘，这也是我们下一阶段的工作目标深化服务体系，优化服务质量另外，我们将在年至少拓展出一20_项新业务并形成一整套的服务体系，是跨行业的业务，以此来规避由于行业波动对我公司的影响同时为了鼓励大家创业的激情，对能够拓展出新业务的人员，进行重点奖励，新业务项目根据市场价值将核算为公司股份比例，奖励给个人实现个人职场由员工到老板的转变我们的发展规划是公司提供发展平台，充分展示个人才能，营造开放式的工作模式最后说一下服务质量方面，通过一年一年的调整，我们的服务体系有了很大的改进，但在很多细节上还存在瑕疵，比如服务模式上还停留在被动服务的阶段，由客户引导我们的工作，往往造成了很多时候我们都在对工作进行抢救式劳动，根本性的原因在于我们员工对工作内容的不精通，不能引导客户思路，这是我们在一年的工作重点，加大业务能力学习的力度和深度，培养出一批业务骨干并加以重用另外就是我们的服务态度，作为服务型公司，服务态度决定了公司的存亡，与冯老师合作的这些老客户，之所以能一直是冯老师的客户，的原因就是看中了的做事风格和热情的态度，我们也常说“态度决定一切”，x跟任何人和单位的合作，最先考虑的就是双方的态度，我们公司能有这么高速的发展，很大程度上也得益于我们服务客户的热情，这也是我们在以后工作中重点放大的员工素质之一，也是我们以后招聘员工的必备条件在公司资源的分配上，由于业务部门是公司生存的关键，所以年我们16将加大业务部门的投入力度，业务主管配备交通工具，加大对优秀业务人员的奖励幅度，积极引入优秀的业务人才，提升业务部门在公司的话语权和参与权其他部门的主要负责人都必须有业务部相关工作经验通过对以上内容的总结，我们可以得出这样一个结论公司的发展重点在于人才、平台和态度年我的工作重点也将在这三个方面来开展，按照规16划，年我们定义为服务质量优化年一方面我们进一步细化我们的服务体16系，争取做到“服务人性化，业务专业化”另一方面我们继续加强员工的素质培养，让我们的员工在服务客户时高端、大气、上档次健康顾问年度总结篇

二一、加强业务学习，提高业务素质通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《公司管理咨询建设项目建议书》、《公XX xx司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《公司企业文化建设项目调研XX报告提纲》等相关文件

二、改变思想，转换角色，严于律己一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度,不断提高;二要转换角色，尽快的进入工作状态;三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行

三、体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深,正所谓一言九鼎德胜天下平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长对于接下来的工作，充满信心！健康顾问年度总结篇三

（一）拟定咨询科室各种规章制度

（二）规范咨询业务技巧，增加咨询成功率专业知识的学习

1.定期召开咨询记录讲评会议

2.咨询医生的技巧和营销的交流，各个咨询医生对其它人咨询的评价b.个人对自己的咨询记录进行分析c.完善咨询病人回访机制

3.对于当时预约病人，发送预约号；未就诊的病人，发送咨询的电话号码a.如因电话忙碌而掉线，第二天发送致歉信息，再次开发追踪c.每天二次（早九点前，晚四点）发送提醒就诊的信息d.

（三）根据个人特点及工作要求进行岗位调整、按医院要求做好各类信息的收集工作1本院广告信息收集、广告监播；a.外院的营销手段收集；b.咨询电话信息收集c.初诊信息收集d.专档管理，保密原则e.将病人进行分类管理，分为预约病人，初诊病人建档录入制度

4.每天收集一次，确保数据及时录入；a.、建立回访制度2回访方式包括短信问候及电话回访二方面、有计划分步骤b配合企划部经营部做好病人满意度调查，每天五人，主要以预约病人为主对回访果及时反馈分析总，上报相关领导，特殊病例当时应反馈十月中旬开始与网络部移交网络咨询工作，九月份通过网络就诊病人25人左右，十月份网络预约人，成功就诊人，较九月份上升一倍；十一月7755份网络预约人，成功就诊人，较十月份再次上升16925%0预约回访问题

5.）通过各种途径获取电话号码，并进行详细分类登记，预约后即通过短1信发送预约号，对于个人预约后未就诊病人，与电话咨询一起参与回访，了解未就诊原因，进行再次营销）将进行分类管理，及时公布及发送活动信息2qq咨询人员的专业性及积极性的问题

6.在林院长的大力支持和正确领导下，在其它各部门的积极配合下（如导诊，检验，超，光及临床各科室），客服部的工作得以顺利开展在今后的工b x作中，我们将会以求实敬业的工作态度，不断学习，不断提高，为医院发展贡献自己的力量健康顾问年度总结篇四工作总结，继往开来，更好地为贵公司未来的发展提供有效的规范管理及风险防范、协助贵公司高层赴贵州省，丽江等地对购买设备及投资项目进行审查1把关，在拟定合同时将贵公司的利益永远放在第一位，在条款的设计上充分考虑了以后面临风险的救济途径，使公司不会被陷入困境发现了问题及时言正的向贵公司指出了可能存在的风险，使得贵公司在决择时有了更充分的考虑，使此次投资达到了预期的目的，也取得了更多的主动权、严格审查、制定公司各类合同，通过拟定《沥青搅拌料加工合同》、2《沥青拌合料供料合同》、《机械设备租赁合同》、《路面沥青铺筑工程承包合同》、《土地租赁合同》、《房屋租赁合同》《买卖合同》、《和解协议书》、《合伙协议》、《融资租赁合同》等及及时审查、修改公司即将签订的各类合同，使贵公司完善了公司的合同管理，预防了风险发生，至目前止未出现任何因合同约定不清、违约等合同纠纷我认为公司在预防纠纷的发生上是取得了一定的成绩，为以后合同的进一步履行打下了坚实的基础、对贵公司的应收账款及时进行跟踪、了解，针对久拖不还的客户及时3向对方发出《律师函》进行追讨，向对方阐明利害关系，力争让对方尽快支付拖欠公司的款项、帮助公司整理、制定《公司管理制度》，通过制定《公司管理制度》4加强了公司的规范化管理；明确了公司各部门的日常工作职责，使各部门分工明确，工作职责分明，业务井然有序;积极发挥了全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、经营、管理水平;完善了公司的经营、管理体系，增强了公司的竞争力、积极参加公司的日常工作会议，了解公司的经营，管理情况，对公司5日常工作中出现的法律问题及时进行解答、处理预防了一些突发状况的发生，使公司生产、管理更加稳步有序、参与贵公司的股权收购商业谈判，分析在可能存在的潜在商业风险，6提出合理的建议并及时加以正确的处理，积极维护了公司的利益,预防了风险的发生员工的素质和形象代表着公司的实力、规模及发展员工是公司的组成部份，留住人才是公司仍以发展的前提和保证，由于有些员工不懂劳动法规，可能随时流动本律师建议首先，制定详细的规章制度，对员工严格要求，在外界表现出贵公司是一个纪律严明、做事严简、有文化、有修养的正规大公司，以便提升公司的整体能力，以求在市场经济中更具竞争力;其次，对员工进行法制教育，特别是劳动法律、法规,以便员工能明白自己的所作所为是否合法，会产生怎样的后果，最终达到让员工与公司溶为一体，以调动其积极性、创造性、让公司获得更大的利益;最后，丰富员工的文化生活，加强业务的培训，让员工明白自己不仅在贵公司获得发展，赚取金钱，还能提升自己，提升员工的凝聚力健康顾问年度总结篇五年咨询顾问个人工作总结撰写人日期年咨询顾问个人工作总结XX XX个人工作总结范文工作总结，继往开来，更好地为贵公司未来的发展提供有效的规范管理及风险防范、协助贵公司高层赴贵州省，丽江等地对购买设备及投资项目进行审查1把关，在拟定合同时将贵公司的利益永远放在第一位，在条款的设计上充分考虑了以后面临风险的救济途径，使公司不会被陷入困境发现了问题及时言正的向贵公司指出了可能存在的风险，使得贵公司在决择时有了更充分的考虑，使此次投资达到了预期的目的，也取得了更多的主动权、严格审查、制定公司各类合同，通过拟定《沥青搅拌料加工合同》、2《沥青拌合料供料合同》、《机械设备租赁合同》、《路面沥青铺筑工程承包合同》、《土地租赁合同》、《房屋租赁合同》《买卖合同》、《和解协议书》、《合伙协议》、《融资租赁合同》等及及时审查、修改公司即将签订的各类合同，使贵公司完善了公司的合同管理，预防了风险发生，至目前止未出现任何因合同约定不清、违约等合同纠纷我认为公司在预防纠纷的发生上是取得了一定的成绩，为以后合同的进一步履行打下了坚实的基础、对贵公司的应收账款及时进行跟踪、了解，针对久拖不还的客户及时3向对方发出《律师函》进行追讨，向对方阐明利害关系，力争让对方尽快支付拖欠公司的款项、帮助公司整理、制定《公司管理制度》，通过制定《公司管理制度》4加强了公司的规范化管理；明确了公司各部门的日常工作职责，使各部门分工明确，工作职责分明，业务井然有序;积极发挥了全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、经营、管理水平;完善了公司的经营、管理体系，增强了公司的竞争力、积极参加公司的日常工作会议，了解公司的经营，管理情况，对公司5日常工作中出现的法律问题及时进行解答、处理预防了一些突发状况的发生，使公司生产、管理更加稳步有序、参与贵公司的股权收购商业谈判，分析在可能存在的潜在商业风险，6提出合理的建议并及时加以正确的处理，积极维护了公司的利益,预防了风险的发生员工的素质和形象代表着公司的实力、规模及发展员工是公司的组成部份，留住人才是公司仍以发展的前提和保证，由于有些员工不懂劳动法规，可能随时流动本律师建议首先，制定详细的规章制度，对员工严格要求，在外界表现出贵公司是一个纪律严明、做事严简、有文化、有修养的正规大公司，以便提升公司的整体能力，以求在市场经济中更具竞争力;其次，对员工进行法制教育，特别是劳动法律、法规,以便员工能明白自己的所作所为是否合法，会产生怎样的后果，最终达到让员工与公司溶为一体，以调动其积极性、创造性、让公司获得更大的利益;最后，丰富员工的文化生活，加强业务的培训，让员工明白自己不仅在贵公司获得发展，赚取金钱，还能提升自己，提升员工的凝聚力、演讲能力（等）演讲，让客户的思维思考;、人际交流沟通能1fab2力从客户的只言片语推测客户的关注点、职位、选型倾向；、临场应变能力3所沟通都会一帆风顺，面对客户的诘难，需不卑不亢地应对;、站在客户角度4思考并制定有性的方案;、把握住建议权除去销5。