还剩50页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
企业安全管理工作计划（实用篇）17安全工作计划要求细致入微，包括安全培训、安全设备使用、应急预案等多个方面具体的安全工作计划可以根据企业的实际情况进行调整和修改，以下是一些范例，供大家参考使用参考范文企业安全管理工作计划为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［20xx）23号）和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》（苏政发（20xx）136号）精神，扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强安全管理,提升管理水平,特制定本公司20xx年度安全工作计划
1.火灾事故为零；
2.压力容器爆炸事故为零；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、职业病发生率为零；
5、事故隐患整改98%
6、安全教育参加合格率100%;、特种设备作业人员持证上岗率100%;
78、特种设备登记注册率100%;
9、主机设备完好率98猊
10、现场职业危害因素检测达标率100%;产知识培训3次，召开了消防安全应急专题会，布置消防应急处置工作,及时清查、配备“三防”应急物资在安全生产规范化建设和专项整治行动活动期间，我站组织危检人员和义务消防队员，就如何查堵危险品和灭火器材的使用进行操作和演练，使广大职工增加了安全防范意识，提高了应急处置能力，收到了很好的效果
（四）认真开展安全生产大检查，筑牢安全生产第一防线一是在每月开展的安全生产大检查活动中，对各班组、岗位的安全操作进行专项整治监督，确保安全生产无事故，促使我站安全生产工作保持安全、和谐、平稳开展二是加大对客运站场重点区域消防检查，维持站场车辆的有序停放和通道的畅通，定时排查消防设备、设施的配备及有效情况,做到发现隐患及时落实整改，为确保生产安全起到了积极的作用三是突出春运、重大节日和重要季节的安全检查，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患
（五）加强安全监管，全力推进安全生产规范化建设工作一是抓源头管理，充分利用安全智能门检系统，从班车报班、安检、调度到出站的全程管控，始终坚持“三个规范”
1.规范车辆安全技术门检程序;
2.规范车辆证件及驾驶员证件的审核程序；
3.规范车辆出站的审查和登记程序以确保车辆技术不合格及无超载车辆出站，实现了班车营运的安全调度和规范化管理二是抓站场管理，制定《进站车辆管理规定》，规范站场营运班车的停放，设立自备车及外来车辆停车位，在站场进出口、下客区设置门卫及时引导、疏散车辆和出站旅客，实现封闭式管理三是抓各岗位人员的管理，制订各岗位的工作职责及工作标准，结合月度绩效考核制度，规范各岗位的安全操作四是抓制度的落实和管理，制订了《安全会议制度》、《检查制度》、《应急预案管理制度》等各类应急预案，结合实际不断的修改和完善，以确保制度的可行性和预案的可操作性从而，全面推进安全生产规范化建设工作的落实，有效的预防和控制安全事故的发生
二、存在的主要问题一少部分员工安全意识还很淡薄，工作态度松散，暴露出一些安全隐患问题，我们将对存在安全隐患班组进行及时跟踪督查，把安全隐患消灭在萌芽状态，并开展经常性的安全检查，杜绝各种安全事故的发生,为职工营造一个安全祥和的工作环境今后，我站将继续坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，预防和控制安全事故的发生推动大港站安全生产稳步前进为此，我站将突出抓好五项工作一是抓基层基础按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，积极争取有关安全生产的资金建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络、配备监管设施,充分发挥安全监管职能，严把安全关口，筑牢安全生产第一防线二是抓隐患治理切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好重点班组和重点区域的隐患排查治理工作坚持隐患排查治理活动常态化，针对安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法,落实监管措施，做到时时预防，月月排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态三是抓重点防范突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管，强化防范，确保安全生产形势总体平稳重点是落实安全监管责任，及时开展安全大检查，对排查出的安全隐患，督促各班组、各岗位及时整改，同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全当前要重点抓好高温季节消防火灾和汛期防洪及雷电、大风等灾害防范工作及时发布预警信息,加强应急保障工作，确保安全防灾、渡汛四是抓规范化建设根据上级规范化建设的总体部署，结合我站规范化建设实施方案，建立大港客运站安全生产规范化管理的长效机制,持之以恒的抓好落实在实践中不断的总结创新，不断的修订、完善各项安全生产管理制度和应急操作预案，以推进我站安全生产规范化试点单位的建设五是抓宣传教育加强警示教育，对典型安全生产违法行为及时曝光，增强员工守法意识加强教育，坚持正确的舆论导向，深入开展安全生产月、安康杯竞赛等活动，增强员工安全生产法制观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围x_运站2011年上半年工作总结2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是x_运站抢抓机遇、加快发展、开拓进取、降本增效的关键之年，在总站的正确领导和大力支持下，x_运站紧紧围绕年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，落实责任，加强督查，确保各项工作有序推进，现将上半年工作汇报如下
一、构建本质安全今年以来，我站继续坚持“安全第
一、预防为主”和“三不进站、五不出站”安全管理的方针，大力开展六个必查活动，通过年初与全站干部职工、客车司乘人员签订目标责任书、加强日常值班、加强安全检查力度，组织安全工作宣传动员、对所有报班班车登记造册逐一排查安全隐患、加强安检岗位对客车安全检查力度等措施，力争将安全隐患控制在站内，从源头做好各项安全防范工作，为旅客出行制造了安全、便捷的环境
二、抓好目标管理，提升服务质量和水平为确保2010年全年工作的有序开展，我站围绕总站提出的强化目标管理和制度建设、狠抓责任落实和加大督促检查工作力度入手，通过提高薪酬待遇、完善岗位职责和工作流程、开展员工月量化考核等措施，变被动服务为主动服务，同时针对今年自治区运管局开通的96511投诉处理热线，我站及时处理旅客投诉事件，通过对相关责任人进行了批评、教育和经济处罚等措施,并举一反三在全站中开展宣传教育，使干部职工在思想和行动上紧绷做好服务这根线这些措施的开展，使服务质量和服务水平显著提升、干部职工工作积极性和能动力的得到明显增强
三、加大硬件设施投入，完善服务功能优质的服务、优美舒适的乘候车环境是我们赢得旅客信任的法宝，也是我们企业生存的根本保证，在加强服务质量的同时，我站不断加大对环境硬件设施的投入，今年我站先后对微机售票系统电脑、办公电脑进行了更新、安装了投影仪和音响等设施，同时在站场安装和更换了一批发车指示标示，这些设施的投入，极大方便了旅客出行，进一步提升来我站硬件环境建设
四、工作中存在的不足及今后的工作打算在2011年上半年的工作中，我站虽然较好的完成了上级下达的各项任务，但也存在许多不足,一是安全生产工作有待于进一步加强，特别是安检岗位检查仍存在麻痹思想;二是如站内的考核工作机制还需进一步健全和量化，个别职工服务意识淡薄，工作态度生硬，影响我站形象，这些都需要我们进一步改进今后工作打算一是加大对乡级站的管理随着我站发往阿克苏班线客运市场的饱和，在服务各族农牧民出行的同时发展乡级站是我站今后发展的一个重点，在今年下半年，我站将深入开拓县乡级站客运市场,二是进一步加强管理，今年和田铁路的开车运营，势必影响我县发往和田民工包车业务，冲击我县客运市场，我站将采取积极主动的方式方法,减少损失，争取效益最大化文档为doc格式参考范文企业安全管理工作计划为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［20）23号）和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》（苏政发120）136号）精神，扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强安全管理,提升管理水平,特制定本公司20年度安全工作计划
二、控制目标
1.火灾事故为零；
2.压力容器爆炸事故为零；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、职业病发生率为零；
5、事故隐患整改98%
6、安全教育参加合格率100%；
7、特种设备作业人员持证上岗率100%；
8、特种设备登记注册率100%；
9、主机设备完好率98%；
10、现场职业危害因素检测达标率100%；
三、采取措施20年度经过公司全体员工地努力，达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标，在新的年度中我们将继续贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，争取取得更好地成绩
1、建立、建全的安全生产责任制坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配全员签订安全目标责任书，督促各管理部门制定安全年度工作计划，为实现安全目标而不断努力公司主要负责人要为安全生产正常运行提供人力、财力、物力、技术等资源保障安全投入要满足安全生产的需要要严格执行安全生产费用提取使用管理制度，明确负责人，按时、足额提取和规范使用安全生产费用
2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件，结合本企业安全生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容，规范全体员工的行为要依据国家有关标准和规范，针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，及时完善操作规程，规范从业人员的操作行为，防范生产安全事故的发生
3、及时排查治理事故隐患建立健全事故隐患排查治理和监控制度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制要将隐患排查治理纳入日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态1综合性安全检查由公司各级部门负责人组织公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查2按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查
4、组织开展安全教育培训工作公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核在厂内开展日常安全培训教育，对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练按规定开展新员工三级安全教育培训，确保新员工三级安全培训学时不小于24学时特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，掌握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论知识和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证后，持证上岗
5、确保设备设施完整性企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度，确保运行可靠；防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验要加强公用工程系统管理，保证公用工程安全、稳定运行供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须符合国家标准，要制定并落实公用工程系统维修计划，定期对公用工程设施进行维护、检查使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度，明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和责任
6、切实加强职业健康管理完善职业健康管理制度，加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报，按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案，切实保护劳动者的职业健康每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查，作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测
7、加强作业过程管理，确保现场作业安全根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点，全面开展作业前风险分析要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施，消除或降低作业风险严格作业许可管理企业要建立作业许可制度，对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理参考范文煤炭企业安全管理工作计划公司所属各单位20xx年是集团公司全面贯彻落实党的十八三中全会精神，进一步深化改革的关键之年，也是xx公司深入推进矿井生产建设的重要一年新的一年，机遇与挑战并存，老问题与新矛盾交织，安全工作任重而道远为扎实搞好20xx年安全工作，确保公司安全高效发展，现将20xx年安全工作安排如下
一、指导思想以党的十八大精神为指导，认真践行科学发展观，严格落实“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，坚持“生命高于一切、一切服从安全”的核心理念不动摇，进一步深化“三基”工作，筑牢安全根基，突出重点管理，强化责任落实，严格安全考核，为公司建设发展创造良好的安全稳定环境
二、奋斗目标
1、煤炭生产死亡事故为零
2、基本建设死亡事故为零
3、千人重伤率控制在
0.2以下
三、工作措施20xx年安全工作以“管理系统、基础扎实、队伍高效、现场规范、检查到位、考核严格”为主线，突出重点管理，深化“三基”工作，扎实推进各项工作，圆满实现“0〃0〃2”的全年安全奋斗目标
（一）管理系统
1、完善安全责任体系进一步落实各级安全生产责任制，完善1各项规章制度，做到责任明确，权责明晰，考核到位生产矿井要严格落实矿井安全生产主体责任，进一步完善矿级领导、部门、生产区队各级人员的安全生产责任制，做到责任无盲区，管理无死角；基建矿井要严格履行项目法人负责制，随着矿井建设进度的不断推进，及时健全完善相关管理机构，配齐各级管理人员，明确工程项目建设、施工、监理三方安全责任各级安监部门、“五人包保小组”工作站要坚持异体监督、独立执法，不断强化安全监管责任落实，做到权、责、利相统一公司领导继续实行业务分管负责制和包矿安全责任制分管领导按照业务分工对分管专业负责；包矿领导按照《关于下发对XX公司领导包矿分工调整的通知》对所包矿井负责公司各部室要履行业务保安责任制和包矿负责制，对所分管业务和所包矿井负责一季度，公司各矿井、部室、“五人包保小组”工作站要认真开展安全责任体系回头看，全面查找安全责任体系建设中的不足和差距，及时整改、完善安全管理部要牵头修订完善《公司安全生产责任制》，并对各矿井安全责任体系建设和落实情况开展专项督查
2、完善安全制度体系结合目前公司发展形势，按照“七高一文明”（高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明）和“六个标准”（煤矿现代化矿井标准、煤矿办矿企业标准、煤矿管理标准、煤矿建设施工管理标准、煤矿建设标准、煤矿安全质量标准化标准）的要求，本着简单、实用、有效的原则，对各项安全管理制度进行评价、修订、补充和完善
3、完善安全会议体系各矿井要对现行的安全会议体系作进一步的诊断、完善，规范会议召开程序，积极深入生产建设一线现场办公，20xx年度经过公司全体员工地努力，达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标，在新的年度中我们将继续贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，争取取得更好地成绩
1、建立、建全的安全生产责任制坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配全员签订安全目标责任书，督促各管理部门制定安全年度工作计划，为实现安全目标而不断努力公司主要负责人要为安全生产正常运行提供人力、财力、物力、技术等资源保障安全投入要满足安全生产的需要要严格执行安全生产费用提取使用管理制度，明确负责人，按时、足额提取和规范使用安全生产费用
2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件，结合本企业安全生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容，规范全体员工的行为要依据国家有关标准和规范，针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，及时完善操作规程，规范从业人员的操作行为，防范生产安全事故的发生
3、及时排查治理事故隐患建立健全事故隐患排查治理和监控制度，逐级建立并落实从主要负多开短会、专业会议，提高会议质量，形成长效机制，确保安全工作部署适时有效
4、严格落实五个标准要以省煤炭厅关于煤矿管理、煤矿建设的“五个标准”为指导，对照相关标准，在管理和生产建设过程中认真抓好贯彻落实，高标准加快推进矿井建设，力争建成生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化的现代化矿井
5、强化安全自主管理要充分发挥矿井安全生产责任主体作用，在严格执行公司各项安全管理制度的基础上，结合矿井生产建设实际，认真总结、探索有效的安全管理方式方法，创新管理途径和载体，激发各级抓安全生产建设的主动性、积极性和创造性，重点在依法依规生产建设和隐患排查治理上下功夫，发挥各自优势，形成独具特色的安全自主管理模式要进一步完善人员机构配置，配齐足够的安全管理人员和专业技术人员，加强队伍骨干建设，形成竞争上岗机制，确保安全生产建设正常运行
6、严厉打击非法违法生产建设经营行为持续开展“打非治违”专项行动，始终保持打击非法违法生产建设经营行为的高压态势，不断加大查处力度，定期组织“回头看”，坚决杜绝“三非”和“三超”现象发生各矿井要严格按规定取得矿井生产建设相关证照和各级各类人员（矿井主要负责人、安全生产管理人员、特殊工种岗位人员）相应的资格证书，确保证照齐全有效，不得未经开工验收擅自组织生产建设，不得借基建之名私自组织生产，一经查实，严格按照集团公司相关规定严肃处理
7、引深安全技术会诊机制要在认真总结经验、教训的基础上，按照集团公司技术会诊要求规范程序，持续开展安全技术会诊工作各矿井要进一步修订完善安全技术会诊标准，强化问题整改落实；各专业部室要建立本专业安全技术会诊专家库，组织人员定期深入各矿井开展安全技术指导，切实提高技术会诊工作效果针对会诊出的重大问题，要严格按照“五定五落实”挂牌督办
8、加大应急救援处置力度各矿井要进一步补充完善应急救援预案，加强应急队伍建设，落实应急救援装备和物资，定期组织开展培训和演练，严格干部应急值守，做好事故、灾害的汇报、预警，提高矿井应对突发事件的处置能力；要监督施工单位修订完善应急救援预案，备足应急救援设备设施，按照安全协议规定的职能划分与本矿的应急救援系统形成有效对接；要按规定积极与有资质的单位签订应急救援协议，确保一旦发生突发事件，能够得到有效救援
9、加大安全投入严格按照《安全生产费用提取和使用管理办法》规定，按时足额提取安全费用，编制年度安全费用提取和使用计划，严格按规定范围安排使用，做到专款专用公司计划财务部、安全管理部要对各矿井的安全费用提取使用情况进行监督检查
10、加强施工方、监理方的安全监管认真落实《山西省人民政府办公厅关于加强煤矿建设项目安全管理的通知》精神，加强队伍资质审核，严把人员准入关各基建矿井要对施工单位、监理单位及施工、监理项目部成员的资质进行严格审核，所有资质证件要符合相关规定要求，实行备案管理；督促施工单位做好人员的教育培训，做到特殊工种人员归口统一管理；工程项目建设过程中，要按规定配齐配足项目部管理人员，不得随意更换项目经理，确需更换的，要报请建设单位同意后,方可更换，并及时履行备案程序；施工单位必须按规定足额交纳安全管理风险抵押金，用于施工项目的安全管理
11、加强职业危害防治管理对照安全质量标准化职业卫生专业标准，严格建设工程项目“三同时”管理各矿井要定期开展重大危险源辨识、作业场所职业危害普查，加强职业危害因素监测检测，完善职业危害特殊工种准入、许可、培训等制度，建立员工职业健康数据库各基建矿井要严格执行职业病危害防护设施设计专篇、职业病危害控制效果评价等报批审核程序
12、加强安全文化建设立足现有条件，积极学习借鉴先进的安全文化理念，把先进的安全文化理念融入到日常安全管理中，渗透到员工的脑海中，逐步让安全理念引领员工的现场操作行为；要结合公司发展特点，不断总结经验，提炼安全管理亮点，形成独具xx特色的安全文化理念
（二）基础扎实
1、规程措施精细化生产调度部牵头，进一步明确公司各业务部室、各矿井的专业技术规程措施业务管理分工，每季度组织对各矿井开展一次规程措施专项检查、排名，并通报考核结果各矿井要严格执行安全技术规程措施会审制度，技术规程措施编制前要组织现场办公，与现场作业环境紧密结合，确保技术规程措施科学合理地指导现场作业施工；要实行技术规程措施“到现场”制度，即每一个施工作业头面现场都要放置一份本头面的施工安全技术规程措施，从而方便员工现场学习和监督检查
2、岗位作业规范化各矿井要以全面推广“手指口述”安全确认法为载体，严格落实集团公司128条安全管理强制性若干规定，积极推行准军事化管理，完善各工种岗位作业标准，明确岗位职责、应知应会、岗位危害因素，制定“三违”分类标准，加大“三违”查处力度，从根本上规范员工现场操作行为，减少“三违”现象发生二季度，安全管理部牵头，组织各矿井将“几必须、几严禁”内容与各工种岗位“手指口述”操作要领相结合，本着“简单实用、易记易操作、便于携带”的原则，制作“岗位应知应会卡”，让员工随身携带，清楚自己该干什么,怎么干，不照着干会产生什么后果，不断增强员工的自保互保意识将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印参考范文企业安全管理工作计划20_年度经过公司全体员工地努力，达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标，在新的年度中我们将继续贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，争取取得更好地成绩
1、建立、建全的安全生产责任制坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配全员签订安全目标责任书，督促各管理部门制定安全年度工作计划，为实现安全目标而不断努力公司主要负责人要为安全生产正常运行提供人力、财力、物力、技术等资源保障安全投入要满足安全生产的需要要严格执行安全生产费用提取使用管理制度，明确负责人，按时、足额提取和规范使用安全生产费用
2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件，结合本企业安全生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容，规范全体员工的行为要依据国家有关标准和规范，针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，及时完善操作规程，规范从业人员的操作行为，防范生产安全事故的发生
3、及时排查治理事故隐患建立健全事故隐患排查治理和监控制度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制要将隐患排查治理纳入日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态1综合性安全检查由公司各级部门负责人组织公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查2按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查
4、组织开展安全教育培训工作公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核在厂内开展日常安全培训教育，对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练按规定开展新员工三级安全教育培训，确保新员工三级安全培训学时不小于24学时特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，掌握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论知识和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证后，持证上岗
5、确保设备设施完整性企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度，确保运行可靠；防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验要加强公用工程系统管理，保证公用工程安全、稳定运行供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须符合国家标准，要制定并落实公用工程系统维修计划，定期对公用工程设施进行维护、检查使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度，明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和责任
6、切实加强职业健康管理完善职业健康管理制度，加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报，按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案，切实保护劳动者的职业健康每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查，作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测
7、加强作业过程管理，确保现场作业安全根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点，全面开展作业前风险分析要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施，消除或降低作业风险严格作业许可管理企业要建立作业许可制度，对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理参考范文煤炭企业安全管理工作计划公司工作的指导思想是以党的届五中全会精神为指导，，以实现“世界领先、中国一流”现代煤炭企业为目标，以安全质量标准化、数字化矿井建设为抓手，构建安全预防管理机制，推行全面预算管理，细化岗位考评体系，强势推进企业文化建设和“五精”管理，坚持高起点规划、高水平管理、高效能经营，以全新的思想观念、创新的工作方法、崭新的精神面貌，全面完成各项目标任务总体思路是坚持一个目标，突出两项重点，完成六大任务，做好九项工作一个目标是实现“世界领先、中国一流”现代煤炭企业两项重点是安全高效、科学管理六大任务是
1、商品煤产销1300万吨，其中块煤380万吨
2、掘进进尺35000米，其中开拓进尺7500米
3、完全成本控制在135元/吨以内，实现销售收入
53.3亿元，利润总额
34.6亿元
4、安全生产无重伤以上事故，杜绝环境污染事件；建成集团公司安全质量标准化先进矿井，达到国家级安全质量标准化矿井标准
5、企业文化建设、“五精”管理完成年度阶段性目标，保持集团公司文明单位
6、员工收入稳步提高九项工作
1、实现“世界领先、中国一流”建设目标建设“世界领先、中国一流”现代煤炭企业，不仅是公司发展的需要，也是广大员工的共同心愿，红柳林公司要成为中国煤炭行业的形象窗口和典型标杆，必需超越中国乃至世界上最先进的煤炭企业，才能成为一流、成为第一因此,我们必须创新思路，勇于探索，按照陕北矿区建设国际一流现代化矿井综合技术研究成果，依据评价标准和指标体系，认真落实，逐项达标，在原煤产量、制造成本、经济效益、安全环保、回采率等方面达到一流矿井要求，并始终保持其先进性
2、建设本质安全型矿井本质安全型矿井，是对我们现有安全管理模式和安全质量标准化建设的发展和升华，要结合公司实际，超前做好安全预防管理，实现人、机、环境、管理等要素的优化匹配，建立人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞的现代安全管理体系,达到人员、设备设施、环境和管理的本质安全，使安全管理由控制事故向职业安全转变，引领和推动公司安全管理达到一个新的水平上半年,要尽快研究建立本质安全型矿井建设的指标体系，下半年制定创建规划，全面组织实施，下硬茬、高标准、严要求，高点起步，全面推进，为企业跨越式安全发展打好基础
3、建设生态矿区以“产清洁煤炭、建生态矿区”为发展理念，把环境保护提升到企业战略高度加以统筹规范要改进采煤工艺，加大筛选量，提高块煤率；加强矿井污水、生活污水循环利用工作，实现零排放；加大排肝场、工业场区卫生治理力度，杜绝环境污染事件发生，实现安全生产与生态环境的和谐发展要以“矿在林中、路在景中、房在园中、人在花中”的标准，加大环保投入，制定生态建设规划，通过绿化美化矿区、防风固沙、净化空气、降低噪音等项目的实施，建设红柳林生态矿区
1、加强安全预防管理牢固树立预防管理就是科学管理的理念，通过实施预防管理，把各类事故消灭在萌芽状态建立预防管理机制，制定预防措施，变事后处理为事前预防要对生产系统进行调研、分析和论证，在设计、施工、管理上，超前预想预知，超前处置；要以完善安全应急六大系统建设为重点，建立健全安全分析评估和安全责任考核体系，深入开展危险源辨识和安全应急演练活动，从隐患的超前分析评估和超前预控入手，做到安全管理思路清晰、目标明确、有的放矢，达到员工无违章、管理无漏洞、设备无隐患、系统无缺陷、质量高标准、安全无事故的目标同时，要提足用好安全基金，完善安全基础设施建设，使安全设施始终保持良好的状态
3、完善安全生产奖惩激励约束机制实行全员安全风险抵押金制度，将公司所有在册员工全部纳入安全风险抵押范围，实行安全责任保险和安全绩效工资制度，以岗位安全绩效考核为重点，加大安全生产挂钩比重，突出安全生产责任在员工绩效工资、晋级、评先评优考核中的权重严格落实安全考核指标，建立考核台账，重大安全责任事项实行“一票否决”，真正使承担安全责任、对安全工作做出贡献的人员得到奖励，调动全员参与安全管理的积极性和主动性
4、加强安全监督检查继续执行安全监督、管理相对分离的模式,成立动态安全检查小分队，采取不打招呼、突击检查的方式，对重点区域重点检查，危险区域班班检查，薄弱环节盯住不放，切实解决现场存在的隐患和问题对查出的安全隐患，要在2小时内下发到隐患单位，督促整改，做到检查、整改、复查确认、备案销号“四到位”重大安全隐患，落实专人负责，挂牌督办进一步加大安全基础考核工作力度,做好危险源的评估、建档、辨识和预知预控工作，搞好“一通三防”、防治水和顶板管理，完善安全保障设施，组织开展机电设备、运输达标会战进一步规范专业化服务队伍管理，必须按照公司要求配齐安检员和瓦检员，推动安全管理水平的整体提高
5、提高安全质量标准化建设水平按照集团公司和公司安全质量标准化建设安排，结合兄弟单位的先进经验，制定安全质量标准化达标规划，以“五精”管理为切入点，全力打造“亮点”碉室、机房，“精品”采掘工作面，“样板”运输系统今年，要把地面生产系统全部纳入质量标准化考核体系，由点到面，全面开展，使矿井的安全制度更健全，安全基础更牢固，安全设施更可靠，生产接续更科学，经济效益更明显，逐步实现安全高效型、本质安全型矿井目标
6、深入开展“五精”管理以精确和精益管理为重点，全面开展精优作业法精炼行动、卓越管理法历练行动、创新成果锤炼行动、精英品牌提炼行动、首席员工修炼行动、素质金字塔磨炼行动、创纪录合练行动开展评比明星员工、岗位能手活动，加大教育培训工作力度，精心打造“三基九力团队”，不断提升员工的技能素质和企业的管理水平,努力培育一批“五精”管理的行家，增强企业的内聚力、向心力和能动责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制要将隐患排查治理纳入日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态1综合性安全检查由公司各级部门负责人组织公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查2按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查
4、组织开展安全教育培训工作公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核在厂内开展日常安全培训教育，对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练按规定开展新员工三级安全教育培训，确保新员工三级安全培训学时不小于24学时特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，掌握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论知识和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证后，持证上岗
5、确保设备设施完整性力
（三）科学组织生产，合理安排采掘接续，努力实现安全高效、均衡生产
1、积极组织原煤生产工作根据全年的产量安排计划，合理安排生产任务，利用10个月的有效生产时间，完成全年1300万吨生产任务要抓住一季度煤炭市场活跃的有利时机，在确保安全的前提下，制订会战和保障措施，开展原煤生产会战，力争一季度每月生产原煤130万吨以上，实现首季开门红
2、科学安排好采面布置和接续工作，特别在综采面接续期间，要制定严格的安全技术措施，确保生产、回撤、安装等各项工作，按期、同步、协调、顺利进行要利用四月份一个月时间，完成15203工作面安装调试和生产工作，五月份正式投入生产要提前着手进行25202工作面安装，保证25201工作面完成回撤后，立即投入生产同时，要进一步优化生产系统装备升级改造方案，利用7月份搬家倒面时机，完成主提升皮带延伸和101皮带改造工程，满足生产需求，实现全年平稳生产、有序生产、科学生产
3、进一步优化采掘部署，合理调配生产人员，建立快速掘进作业生产线，开展连采掘进会战，进一步加大对外委专业化掘进队伍的管理、考核力度，确保全年35000米掘进任务的顺利完成同时，积极组织开展“创建安全高效矿井”和“创建千万吨综采队”活动，抓好设备检修、维护工作，降低事故影响，提高开机率，年底建成集团公司第一个千万吨综采队
4、切实加强机电设备管理按照机电管理标准化的要求，建立日常管理制度，健全管理台帐，落实管理责任，结合生产任务、接续安排、设备使用状况等因素，及时安排维护和保养，合理安排生产检修和设备大修，提高设备完好率和开机率，确保生产正常进行
（四）加大煤炭销售力度，搞好煤质管理，确保产销平衡
1、充分发挥销售的龙头作用，采取多种手段，积极组织煤炭销售,进一步加大公路销售，提高铁运销售量，确保原煤正常生产要加大地销煤工作力度，合理调度车辆，提高装车能力，消除运力制约，确保全年公路销售800万吨以上；要积极与销售分公司协调，争取铁路运量，提高合同兑现率，保证全年铁路销售500万吨以上
2、加强煤质管理，提高煤炭售价从生产源头加大煤质管理，建立健全各级质量责任制，优化采煤工艺，确保煤炭质量要高度关注25202工作面的煤层夹砰，必要时采取调整采煤工艺、分装分运等多种措施，降低出砰率煤矿要加强煤炭生产、筛分、洗选加工全过程的管理，做到煤肝分流，保证原煤质量煤炭销售公司要加强煤炭产品质量跟踪检查、指导和监督，强化对商品煤的筛分、洗选加工和装车监督管理，杜绝商品煤销售商务纠纷参考范文企业安全管理工作计划以人为本，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序
四、主要工作
1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平1认真贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产”责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生2认真贯彻落实《安全生产法》认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任3继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制
2、加大安全教育力度，建设企业安全文化强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍2加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防3认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念4各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动5各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗6紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生7抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全8对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线9继续抓好危险化学品的管理进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识加强厂区道路整治，确保危化品运输安全10加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识
3、管理创新以人为本1通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用2营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系
4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改1认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动三反反松懈、反麻痹、反违章;三查查思想、查落实、查隐患；一抓好抓好隐患治理整改，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生2安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力3各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改4突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查各责任部门对所查隐患、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除6加强对现场应急救箱、氧气空气呼吸器等应急设备施维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用7加强消防“四个能力”检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作安全工作只有起点没有终点
5、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康参考范文企业安全管理重点工作计划20—年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展现将20—年煤矿安全生产工作计划如下贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶
（一）完善安全监管组织、机制和保障体系
一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核
二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位
（二）积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统（msrnis）,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平
（三）强化煤矿企业安全生产主体责任
一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100队对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改
二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产
三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长（井长）每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组
（四）继续推进煤矿安全质量标准化建设认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保201x年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平
（五）加强煤矿建设项目监管强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收
（六）加强和改进安全技术管理严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平参考范文企业安全管理工作计划为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发（20xx）23号）和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》（苏政发［20xx）136号）精神，扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强安全管理，提升管理水平，特制定本公司20xx年度安全工作计划
1、火灾事故为零；
2、压力容器爆炸事故为零；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、职业病发生率为零；
5、事故隐患整改98%
6、安全教育参加合格率100%；
7、特种设备作业人员持证上岗率100%；
8、特种设备登记注册率100%；
9、主机设备完好率98%；
10、现场职业危害因素检测达标率100%；20xx年度经过公司全体员工地努力，达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标，在新的年度中我们将继续贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，争取取得更好地成绩
1、建立、建全的安全生产责任制坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配全员签订安全目标责任书，督促各管理部门制定安全年度工作计划，为实现安全目标而不断努力公司主要负责人要为安全生产正常运行提供人力、财力、物力、技术等资源保障安全投入要满足安全生产的需要要严格执行安全生产费用提取使用管理制度，明确负责人，按时、足额提取和规范使用安全生产费用
2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件，结合本企业安全生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容，规范全体员工的行为要依据国家有关标准和规范，针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，及时完善操作规程，规范从业人员的操作行为，防范生产安全事故的发生
3、及时排查治理事故隐患建立健全事故隐患排查治理和监控制度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制要将隐患排查治理纳入日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态1综合性安全检查由公司各级部门负责人组织公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查2按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查
4、组织开展安全教育培训工作公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度，确保运行可靠；防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验要加强公用工程系统管理，保证公用工程安全、稳定运行供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须符合国家标准，要制定并落实公用工程系统维修计划，定期对公用工程设施进行维护、检查使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度，明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和责任
6、切实加强职业健康管理完善职业健康管理制度，加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报，按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案，切实保护劳动者的职业健康每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查，作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测
7、加强作业过程管理，确保现场作业安全根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点，全面开展作业前风险分析要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施，消除或降低作业风险严格作业许可管理企业要建立作业许可制度，对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理安全生产任职资格的培训和考核在厂内开展日常安全培训教育，对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练按规定开展新员工三级安全教育培训，确保新员工三级安全培训学时不小于24学时特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，掌握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论知识和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证后，持证上岗
5、确保设备设施完整性企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度，确保运行可靠；防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验要加强公用工程系统管理，保证公用工程安全、稳定运行供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须符合国家标准，要制定并落实公用工程系统维修计划，定期对公用工程设施进行维护、检查使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度，明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和责任
6、切实加强职业健康管理完善职业健康管理制度，加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报，按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案，切实保护劳动者的职业健康每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查，作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测
7、加强作业过程管理，确保现场作业安全根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点，全面开展作业前风险分析要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施，消除或降低作业风险严格作业许可管理企业要建立作业许可制度，对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理参考范文安全管理工作计划为贯彻落实集团公司、公司“安全第
一、预防为主，综合治理”的安全工作方针，强化安全生产目标管理结合运输科生产工作实际，特制定运输科年度《安全生产工作计划》，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈全年实现无重大、特别重大、险性和一般事故以公司年度安全生产目标管理责任为指导，以公司安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第
一、预防为主”为原则，以车站、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面两站两所要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，落实到岗位，落实到个人通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产任务栏入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责，，和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产根据年度工作实际和生产需要，确定本年度安全生产工作的重点环节、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展站、所月度安全检查和专项安全检查，班组每周进行一次安全检查，站、所每月进行一次安全评估，科室每季度对两站两所进行一次安全考核同时要求站、所管理人员对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对薄弱人员、薄弱期、薄弱环节等重要部位的安全防范加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生，确保生产工作正常运行站、所采取班前班后会、板报、标语和事故案例分析会等形式对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生不断规范和强化安全生产宣传工作，充分利用好我国每年6月份的全国安全生产月活动，加大宣传力度，达到以月促年的目的提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识；引导站所、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保稳定、促和谐、谋发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣安全生产工作应时刻本着“安全第
一、预防为主”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发,继承和弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献参考范文安全管理工作计划加强安全生产管理，进一步安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平，以减少安全事故为目标，加强安全组织机构队伍建设，完善责任体系，夯实工作基础，强化专项整治结合总公司20xx年安全生产目标管理责任书要求特制定一工程部20xx年安全生产目标杜绝任何安全生产事故，事故起数和死亡人数为零轻伤事故控制在4%以内不发生万万元以上的经济财产损失不发生食品安全事故的发生坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，切实做好安全工作，保证一工程部安生产为零事故未来规范安全生产工作，提高员工的安全素质，带动一工程部安全生产管理的提升，降低或避免意外伤害事故的发生，体制定20xx年安全生产工作计划
1、认真执行公司下发的各种安全生产文件，及时将公司有关安全会议精神落实，传达到每一位与昂安全生产意识
2、健全并落实安全生产责任，在安全生产工作的同时要负责相应的安全问题谁生产，谁负责安全员工在自己的岗位上要认真执行各自的安全生产职责，增强安全意识，加强安全生产管理，落实安全员安全生产责任制
3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作
1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必须要的安全技术知识和自我防护知识，做好职工安全培训记录
2、积极配合公司及有关职能部门对从人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行学习，做到持证上岗
3、正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的伤害
4、加强事故处理防范，在突发事故中正确熟练的采取自救和互救措施将伤害控制在最小程度
1、继续建立隐安全生产设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全
2、将安全隐患列入安全隐患台帐，及时制定整改，落实整改责任,无能力整改的要立即向上级部门报告，研究，制定，落实整改建立单位安全自查记录及安全整改记录为了有计划有目的改善劳动条件，防止工伤事故，减少职业危害，提高员工的安全生产意识，改善劳动生产条件，关心劳动者的身心健康,特制定本计划1教育培训1一万元主要用于员工的安全教育培训，特殊工种的培训2安全宣传教育措施5000元用于订阅安全卫生杂志、报刊、教材、挂图、宣传画等3防护用品65万元防护脚手架租赁、安、安全水平网4安全文明施工费15万元5新技术、新工艺等安全装置2万元以上费用合计
83.5万元
2、检查表参考范文安全管理工作计划安全就是生命，是学校教育教学活动顺利进行的基础和保障班级安全保护工作是做好学校教育工作的前提条件，是搞好班级教育教学的必要保障重视班级安全管理和对学生进行经常性的安全教育及自我保护教育，这样才能使学校和班级有一个安全、稳定的教育教学环境，才能保证学生的健康成长，为学校顺利开展各项工作，为教育改革和发展创造良好条件本学期，我们将继续树立安全第
一、预防为主的意识，根据孩子的特点，继续开展安全教育活动，培养孩子的安全意识，并提高他们的自我保护能力经常强调安全的重要性，将放学前五分钟安全教育贯彻到底为切实搞好这一工作，特制订以下计划以教育局镇教育组和学校安全教育的指导思想为依据，认真贯彻落实各级教育安全工作的法律法规和会议精神，落实安全教育内容，努力创建班级安全氛围1交通安全教育交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育摆在十分突出的位置、每周班队会进行集中教育，平时注意随时提醒，以及做好放学路队的管理，每队路队设立路队长，对该队进行负责管理2防课间意外的教育课间提倡文明休息，做游戏应到操场上,不大声喧哗，讲文明话不玩带危险性游戏，不在教室前、教室内追跑、推操、打闹、不做有害身体健康的游戏做广播操，学生排队时，不要拥挤，要有序的做到快静齐也不在楼道上玩拍球跳绳等体育活动体育课认真听取老师的要求，注意安全3防溺水教育虽然这学期将进入春夏季节，还是比较热，所以仍然要进行防溺水的教育，不下河塘，不到河边玩耍要进行防溺水的教育，开展以溺水后自救，溺水者的救护为主要内容的教育4防触电的教育对同学们进行电的基本知识讲解，预防触电事故的发生以及对触电后急救常用知识的了解和应用5防食物中毒的教育不喝生水，不乱买零食乱吃零食，更加不要买路边的三无零食以杜绝同学们食物中毒的事件发生过期霉变的食物不可入口，隔夜的食物也要进行必要的处理养成饭前便后勤洗手的.习惯，防止病从口入二则杜绝一些刺激性强、含激素食物影响孩子的食欲，甚至影响到孩子的健康成长让孩子在身体出现不适等情况下，主动及时地告诉老师、告知家长，以免耽误去医院检查治疗6防病、防体育运动伤害的教育重视同学身体健康教育，体育活动应重视安全保护措施，坚持穿运动服运动鞋上体育课，积极做好运动前的准备，尽量避免运动伤害事故的发生7防火、防电、防煤气中毒等的安全教育检查班里的防电设施，落实专人负责同时加强对学生家里用火用气的安全知识宣传不玩火，不在校园内外私自生火不在指定的地点外燃放烟花在家中注意自家的火炉，煤气炉的防火安全知识8尽量不带钱和贵重物品来校，自己的物品保管好，拾到或丢了什么东西，及时报告老师
1、班主任要对本班安全工作负责，要分析班级学生的行为和习惯,制定切实可行的班级安全工作规章制度
3、要经常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、饮食卫生、消防安全、危险物品安全、财产安全、安全预警、预防和应急自救等教育，做到有计划、有内容、针对性强
4、加强放学路对的管理，每队路对设立路队长，对该对进行负责管理接送孩子的家长特别是三轮车、摩托车应注意交通安全，给孩子做好榜样雨天路滑，请您多加小心！
5、通过看影碟和课堂讲述等渠道，增强学生学会保护自我，学会生存参考范文安全管理工作计划
一、认真宣传贯彻执行《条例》依法加强建设工程安全工作条例》第一部规范建设工程安全生产的行政法规进一步提高我市建设系统安全生产管理工作，使广大干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育
二、全面落实安全生产责任制企业安全生产责任制的建立和实施是年安全生产检查的一个重点各企业要建立健全严格的安全生产责任制逐级抓落实同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处
三、进一步加大检查监管和处罚力度年继续落实XX省建设系统“XX”期间安全达标方案从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主全年开展不间断的抽查和巡查，将安全生产工作落到实处充分利用网络优势，年在市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚，直至清出建筑市场项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》特种作业人员培训考核办法》房屋建筑工程特种设备监督管理办法》建设单位工程安全施工备案制度》施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查
五、做好安全教育培训工作做好安全培训教育工作进行安全知识和安全技能的培训
六、继续深化安全生产专项整治完善建立安全技术方案论证，严格执行标准和技术方案，重点环节的有效控制等方面做文章，达到标本兼治的目的一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度二是看有没有方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随意变动三是施工、监理严格验收检查，特别是重点环节、重点内容上进行重点监控，确保标准规范的落实
七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记发牌和安装拆除企业资质的核准工作依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作认真抓好拆除工程的安全监督管理工作参考范文安全管理工作计划20xx年处室安全生产工作要继续坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度为了更好的实施安全生产标准化，保证20xx年度本处室安全生产目标的有效完成，特制定20xx年度安全工作计划
1.人身死亡事故为零
2.职业病发生率为零
3.安全培训及格率达到100%o参考范文企业安全管理工作计划精选文档坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规以及国务员《关于加强企业安全生产工作的通知》，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业生产经营安全运行
二、控制目标重伤、死亡事故为零；火灾、爆炸事故事故为零；防止泄漏、污染事故
三、工作要点一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平
1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进
2、继续探索、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平
3、对企业特种设备（压力容器、起重机械等）及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用，并有计划地更换相应的设备或管线
4、继续抓好危险化学品的管理进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键装置、重点部位，增设醒目的安全标识加强厂区道路整治，确保危化品运输安全
4.隐患整改率高于100%o
5.各类工伤等安全事故，直接经济损失小于5万元
6.危险品泄漏和环境污染事故为零
1.落实各级安全生产责任制处室与公司签订《安全目标责任书》,确定量化的年度处室安全工作目标处室员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”
2.加强处室员工安全教育工作组织开展处室员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作定期开展安全活动,每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录确保安全培训率合格不低于100%,员工参与安全活动率不低于90%o
3.积极开展隐患排查工作处室定期组织隐患排查治理，每月至少一次对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告确保事故隐患整改率不低于100%o
4.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%特种作业人o员定期参加复审，确保作业证在有效期内按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人部门负责人签字:日期年月日参考范文安全管理工作计划按照区安全管理委员会下发的《**区20xx年安全管理工作要点》的要求，20xx年，我局将继续以“安全第
一、预防为主、综合治理”为原则，全面落实各项安全管理工作继续落实安全生产“一岗双责”，以局主要负责人作为安全生产第一责任人，实行一把手负责制，并由一名副职领导具体负责安全工作，明确责任，建立健全领导问责制度，加强落实坚持把宣传教育作为加强安全工作的重要手段，利用各种会议和网络等对我局人员进行内容丰富、形式多样的安全工作教育，为安全工作的开展提供有力的思想保障通过对以往城市更新工作中出现的信访问题及解决措施进行经验总结，同时加大对城市更新政策的宣传，增加群众对城市更新工作社会效益的了解，加强沟通，营造城市更新良好的社会环境和舆论氛围为了便于局领导适时掌握安全工作动态，将不定期召开情况分析会，由各相关责任部门汇报安全工作情况及存在的问题，全局统一部署,提出解决问题的意见和建议，研究安全工作热点，分析排查可能出现的问题，准确把握涉及各方面的安全工作密切关注，做到安全隐患“早发现、早治理”，把问题解决在萌芽状态，避免安全事故发生各责任部门要紧密配合，深入开展安全工作排查，积极化解旧改的各类矛盾，认真做好安全工作
1.强化内部管理，制定各项管理制度，并抓好落实，使各项管理制度化，规范化;
2.加强安保工作，注意办公场所主要出入口门禁系统的维护，确保办公场所防卫安全；
4.加强消防安全，适时检查办公场所消防灭火器、水带等设施配置;
5.加强自然灾害安全管理，根据气象部门提供的讯息，对可能造成安全隐患的自然灾害，如台风、暴雨来临前，通过书面通知或电话通知等形式，及时提醒项目改造实施主体，加强施工安全与文明施工管理按照《信访条例规定》积极配合有关部门做好信访维稳工作通过认真接待、耐心解释、及时处理化解群众矛盾，努力把一些刚露面的安全隐患和社会问题解决在萌芽状态，维护社会的稳定以建设“一中心、两基地”为城市更新的重要任务，大力挖掘和推动更新范围合理、定位准确的产业转型升级项目申报城市更新计划20xx年，我局将把交通、消防、生产安全等工作责任、任务落实到各部门，提高责任意识，加大防范力度，加强管理工作，确保不发生重大安全事故参考范文安全管理工作计划
1、坚持每天晨检保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回
2、保证教室通风、干净，保证区角材料的安全、卫生，定期消毒玩具
3、预防烫伤、外伤、药物中毒，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失
4、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚
5、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正
6、户外活动时，教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品
8、严格执行幼儿园接送规章制度把孩子交到其父母的手中有特殊情况须拿来接人字条或有效证件
9、上下午班教师离园时在班内各处检查，如水、电、门、窗及贵重物品要入库
1、确保上下楼的安全幼儿能做到不推拉、不跳台阶
2、幼儿知道不跟陌生人走，不吃陌生人的东西懂得不能随便离开大人或集体
3、幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤
4、户外活动玩大型玩具时，不推不挤，幼儿拿器械时互相帮助、保证幼儿安全、
5、知道不能碰电插座等电器，用剪刀时注意安全，知道正确的使用方法
6、懂得不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把异物放到嘴里
5、加强现场完善及规范管理，加强安全设施的日常维护和管理二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，细化安全目标考核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位员工
2、实施全过程风险管理完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，制定风险削减计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内
3、认真开展安全标准化工作，对照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》完善企业各项安全管理制度、记录台帐各单位要按照规范及本公司有关要求，按时完成、改进各项工作，争取在年底实现达标验收
4、认真贯彻企业《危险化学品管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作，进一步完善危险化学品安全管理的长效机制
5、严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行
6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实
7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全
8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理
9、严格按照企业《安全生产检查制度》和《安全奖惩制度》等，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改
10、严格执行外单位来厂施工过程中的安全监管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设
1、加强新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育，各单位切实搞好“
二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗
2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识
3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗；开展各级管理人员的安全培训工作
4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全生产管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平
5、及时根据省、市6月份“安全生产月”和11月份“119宣传周”的活动主题，筹备并组织开展本公司安全生产和消防活动通过活动，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展
6、组织开展班组安全活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行
7、制定公司本年度针对危险源、重点部位等事故应急救援演练计划和方案，经公司安委会批准后，充分做好筹备工作，确保各项演练项目按期举行，从而不断提高员工安全意识及其事故应急处理技能四）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康
1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件
2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%
3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用
4、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康参考范文客运企业安全管理工作计划
一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心,以贯彻上级部门关于进一步加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展春运安全生产工作、客运站场安全生产规范化建设工作、安全生产专项整治行动、安全生产大检查、安全生产月及安康杯竞赛等活动，为汽车站客运生产创造了良好的安全环境
一、主要工作开展情况
（一）加强领导，落实责任，努力提高安全生产责任意识站领导高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为安全就是效益的大事来抓，纳入了目标管理体系“安全压倒一切”已成为大港站职工工作的前提大港站成立了以站长为组长的安全生产领导小组，明确了分管领导和责任人员，落实了安全生产“一岗双责制”，使安全生产工作有人抓，有人管年初大港站制定了《大港客运站安全生产工作计划》，与各部门签订了《安全生产责任书》，完善了安全生产责任制考核办法，对安全生产检查考核工作不合格部门，年终考核将实行一票否决做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使客运站员工牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识
（二）加强安全生产宣传教育培训，提高安全防范意识，推进各项安全生产工作的落实大港客运站围绕以安全生产为核心，加强安全生产宣传教育培训工作，提高职工安全生产技能和安全防范意识，营造“关注安全，关爱生命”的浓厚气氛并结合大港站实际开展宣传，如悬挂条幅、电子屏显示标语等形式开展安全宣传，进一步提高广大职工的安全防范意识推动大港客运站2011年春运安全生产工作、安全生产规范化建设工作、安全生产专项整治行动、安全生产月活动和安康杯竞赛等活动的平稳、有序进行完善了应急管理体系，制定了应急救援预案主动加强与上级部门的沟通和联系，积极参加集团公司安全生产工作各类会议并组织召开安全会议9次，定期或不定期研究部署工作，使大港站的安全生产工作更上一个新的台阶
（三）加强安全生产应急管理工作，提高防范和应急处置能力大港客运站突出预防为主，着力做好事前防范的各项工作，这是我站安全生产工作的重点今年，我站在完善安全生产应急预案，加强突发事件预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急预案管理制度，制订应急预案，以提高突发事件处置能力我站上半年举办安全生。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
