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后勤部部门年终工作总结范文(篇)18月工作总结是一个自我反馈的过程,通过回顾过去的工作,我们可以不断完善自己,提高自己的工作能力和素质小编特意为大家整理了一些优秀的月工作总结范文,欢迎大家参考和借鉴参考范文后勤部门年终工作总结模板一年已经过去了,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,同时也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得非常的块,不知不觉之中,充满希望的一年就伴随着新年伊始到来在这一年来按照领导的安排要求,我主要负责的后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务现对这一年来的工作总结如下
一、食堂工作对于一名食堂的负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料其次就是食品卫生以及环境卫生的问题作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体健康首先,食堂工作人党委书记—同志作了重要讲话在会上,老同志们畅所欲言,谈了自己对学校工作的看法,.校长认真地对他们的问题作了解答,这次活动接近了学校和老同志之间的.距离,加深了相互之间的盛情,也为我校今后工作开展奠定了良好的基础
(三)机关工委举办了副校长、关工委主任杨卓华同志主持会议并作重要讲话,关工委副主任、离休干部—同志作了题为“学习新四军革命精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,为夺取全面建设小康社会而奋斗”的报告,职教中心的300多名学生聆听了林老的报告,报告取得了好的效果
(四)是做好全市党校系统中级职称的评审工作和优化经济发展环境工作在工作中,我们认真传达上级会议精神,严格按文件落实到位,注重理顺关系,按原则办事,工作开展顺利
(五)完成了—城(首届)投资高峰论坛的筹备工作
(六)密切党校之间联系,促进党校交流本月我校积极做好全省党校系统联谊活动的准备工作,分管领导杨校长等参赛人员积极投入训练,同时我校还积极筹办全市党校系统的联谊活动,一切工作准备就绪在财务工作方面,财务处十月份完成了资产清查工作,对学校的资产状况进行了了解;我们还根据实际情况编制了一年度学校预算;不断提高服务意识,一丝不苟的完成学校主体班,市级机关函授班学员的收费工作;召开非税收入上缴办法改革及办班收费的有关程序与教务、函授、大楼、总务协调会,统一了认识,明确了做法,有效的促进了财务管理及服务工作十月份的后勤工作扎扎实实地开展,在本月,后勤一班人不怕苦,不怕累,完成了资产清查工作和学生食堂内部维修改造,按照卫生防疫的要求,贴好了整洁美观的墙石专,扎实开展消防工作,认真检查各类设备,卫生创建一着不让,环境整治多招并举,组织人力和物力进行路灯检修,做到校园亮化加强车位管理,重新划定小车停放车位,使整个校园看起来整齐有序,展现了党校的风貌总的来说,十月份的工作在校党委及分管领导的精心指导下,按计划、分步骤的实施,各项工作均能达到预期目的,但同时好存在一些不足,如在工作后总结不及时,思想工作亟需加强,工作时要调动多方的积极性,各处室馆之间要主动协作,将工作做到位参考范文后勤部门年终工作总结在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好的后勤工作,现对的后勤工作总结如下
一、充分利用时间做好后勤内部服务,为公司员工创造良好的工作环境
1、提高食堂质量关,让员工满意搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题20,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味
2、员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的安全问题得到了控制,2018年基本未发生员工宿舍安全事故在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态
3、为营业部门服务,满足员工的服务要求为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧
二、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,2018年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作
1、闲置资产管理,提高资产利用率经过几年的经营,员工宿舍积累了一定数量的闲置资产为了更好地做好资产管理工作,2018年,在采购需求执行前,实行资产管理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购,限度利用闲置资产如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来,满足了客房部的需求,节约采购资金几千元
2、执行采购程序,加强采购监督在采购价格监督方面,后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场,随机抽查供应商报价等办法,确保采购价格的合理性,以保证以就低价格采购,加强监督
3、能源运行控制,节能降耗效果显著节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的具体措施和计划后勤部主要采取了以下的节能降耗措施一是对锅炉房、电视房进行普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理,督促其节约用水,避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识,及时发现和制止能源浪费的问题
4、费用使用分析,及时调整费用控制办法后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析,包括伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比,分析差异与变化原因,提出下阶段应采取的费用控制措施和办法,通过逐月的费用分析报告,确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果,及时采取调整措施,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内针对以上问题,后勤部将工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部20总体工作重点如下
1、建立完善的后勤服务体系,全面提升后勤服务
2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作
4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环
5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善参考范文小学后勤部门年终工作总结本学期,在校长室和总务处的领导下,我们后勤人员全面贯彻执行“教书育人,管理育人”的方针,本着“后勤为教学服务,为师生服务”的思想,强化后勤管理,发扬“勤快、务实”精神,提高服务质量和服务水平,通力合作,克服困难,锐意改革,使后勤服务工作取得了一定的成绩我仅代表后勤组把这一学期后勤工作从以下方面向各位领导,全体教师做汇报兵马未动,粮草先行,每学期开学时是后勤工作最繁忙的时侯先行一步,建好平台,让教学畅行,是后勤人员的职责所在为了保证顺利正常地进入新的学期,后勤组重点做了以下几个方面的工作
1、确保学生书本及时发放到位,教学办公用品发放到位,使教学工作正常开展平时教学工作中确需的用品在第一时间内保证供应
2、定期对学校的校舍、电器等设备进行安全检查,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时整改,坚决杜绝一切安全隐患的存在
3、及时对损坏的课桌椅、班级门锁、水电以及教学设备进行维修,保证学生正常上课为了不影响正常的教学秩序,后勤人员放弃休息时间,基本用节假日进行维修
4、通力合作,积极落实,本学期能较好的配合教导处、教科室和少先队完成各项教学和学生活动,各科的公开课,能做到及时排放好课桌,调试好多媒体,真正做到了花钱少,效果好我们加强学校安全防范,始终如一地坚持定期和不定期的安全排查、及时发现隐患,确保万无一失一是开学前一周,开展校园安全卫生大检查在检查中,一一列出检查项目和明细,明确检查范围、重点,对学校校舍、教学设备、消防设施、学校食堂等逐一进行全面检查,确认无安全隐患,对检查出的安全隐患,立即组织整改,以确保开学时正常使用二是加强常规性的安全检查对重点安全部位,做到了时时检查、处处留心,严加防范,对检查中发现的问题或安全隐患,立即采取措施,切实整改学校食堂严格遵守食品卫生法规,从业人员持证上岗,定期进行体检食堂的油、盐、柴、米、肉、蔬菜等都是定点采购,严格验收、保管采购时必须确保“两证”,即经营单位要有卫生许可证,购入的猪肉及其它制品要有检验合格证每天所进物品和饭菜都必须留样,并在留样容器盒上标明菜名、日期、时间等对食物、蔬菜清洗、烹饪等,学校有严格的操作流程、措施和记录,用餐的餐具坚持每餐消毒三是严格加强接送车管理统一思想,提高认识为做好学生接送车工作,我校主动和交警中队联系,在上级精神指导下,学校多次召开接送车驾驶员会议,研究部署“学生接送车”工作严格管理,规范运行我校要求驾驶员必须和学生家长签订相应的接送协议,按学校的规定定点定时接送学生,强调安全运行的重要性,对有关人员提出了严格要求,学校组织人员定时与不定时地对接送车进行检查,车主必须保证学生乘车安全,不得搭客严格要求驾驶员遵守交通规则,谨慎开车,服从学校统一调配学校经常联合交警大队,在学生上放学乘车高峰时加强对接送车的监管总之,做到各部门、各人员各司其责,齐抓共管正是因为我们全体人员同心协力,对接送车工作做到细之又细,实之又实,严之又严,一学期来,没有任何事故发生四是进一步完善值班护校制度严格执行24小时值班制,节假日都有学校行政领导值班,值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产加强门卫值班制度,闲杂人等一律不准进入,生人找人一律问清原因并登记
1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,账物相符,账账相符完备购物申请、进出库手续,继续完善校产管理程序,做到数量、价格准确,保管责任到人
2、加强开源节流工作,管好用好学校资产重点抓好购物管理,本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一分钱凡是购物必定货比三家,尽量批发,重点抓好库存物资的管理,继续采用教学用品领用登记制度,明确每一张纸、每一支笔、每一盒墨盒的去向,减少浪费强化文印室的管理工作,凡需要复印的纸张都经过填写复印登记表,并且有校领导签字才复印,提高了服务质量,降低了耗材的数量回顾一学期来的后勤工作,我们完成了预定的计划,但也存在一些不尽人意的地方主要表现是浪费现象仍然存在,特别是水电、粮食的浪费比较严重教室无人状态下还开着灯或者电扇,食堂每天的剩饭剩菜很多等现象时有发生另外厕所虽已分配到各班,但是管理力度还不够,时常有人把废纸等杂物扔进厕所,造成下水管的堵塞,还需在今后的工作中进一步完善制度,改变陋习总之,后勤工作所做的一切琐碎、繁杂,但都是学校教育中不可缺少的,它是学校其他工作得以正常开展的前提,做好后勤工作事关重大我们坚持“后勤工作必须服务于教学工作”的原则,尽心尽力做好后勤服务工作今后,我们后勤组也会一如既往地完成学校各个职能部门的协调工作,保证学校工作正常进行,竭尽全力做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶不足之处,还请各位领导和老师多多包涵,多加指导文档为doc格式参考范文后勤部门年终工作总结本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的计划指标,现总结如下
1、调整了各班的桌椅,进行归类登记
2、添置了一些体育设备,对一些设备刷了油漆
3、对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次
4、进行了消防安全检查,落实了责任
5、完成了固定资产的盘点、报表工作
6、食堂、住宿生工作有较大进展,学校新建了食堂一栋
1、公物管理、绿化维护效果显著我校花坛树木多,绿地面积大,为抑制杂草疯长、白蚁横行,本学期进一步实现了校内苗木草坪规范化管理,专门购买了白蚁灵及高效能灭杀草坪杂草的除草剂金百秀、甘草磷,定期杀白蚁,清除操场、花坛、校道周边杂草,这学期来整个校园看不见一丝杂草,整个操场绿草如茵,绿树成荫,受到外校教师一致好评
2、资产管理电脑化,物资采购规范化本学期,后勤管理的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品,消费品这三大类别财产的电脑化管理制定了有关校产管理的规章制度,各部门的设备,仪器设施实行“专人使用,专人负责,专人保管”的管理体制,各室所有资产及09秋季以来增添的设备设施,以及一直闲散在外无登记的固定物质,均进行了详细摸底统计,并分类录入到电脑中,有效规范了校产管理,做到了条目清楚,有据可查结合校产管理,进一步完善了物资的采购、领用、借用管理程序,凡各部门欲采购的.物品先提交采购申请,一律采用物质验收、入库登记、领用或借用签字手续,各部门资产内部转移必须履行部门转移手续,经总务处调整再入帐注明,避免了物质的重复采购、莫名丢失和破损
3、食堂管理,本学期,我校新建了食堂一栋,大大改善了食堂工作条件和卫生条件食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,同时,老师们也积极配合学校工作,共同搞好学生就餐工作,特别是学前班、
一、二年级班主任老师他们付出的最多,每天中午给学生盛饭打菜,刷碗洗筷正是由于全体教职工这种吃苦奉献精神,才获得了社会的广泛好评和上级领导的肯定
4、小货柜管理,我校小货柜负责人工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康参考范文幼儿园后勤部门年终工作总结本学期,在公司和园领导的正确领导下,我园后勤工作继续以《纲要》精神和《幼儿园园务工作规程》为指导,以全力服务于教学,充当教学一线的坚强后盾为宗旨,围绕幼儿园的中心工作,务实创新、脚踏实地完成了各项后勤工作任务,取得了一定的成绩现将本学期的后勤工作总结如下财务人员因个人原因辞职,张小英和我接替财务方面工作,合理使用经费,把每一分钱都有用在刀刃上坚持做到年初有预算,年终有决算,收支有据,办事有计划,真正做到有章可循,有法可依在严格财经方面,认真按照财政制度和财经纪律办事,坚持由园长一支笔签字的原则,坚决制止乱收费乱开口和私设小金库,并定期向家长,教职工公布有关的收支情况,合理控制,有计划使用经费根据幼儿园工作规程,要创设与教育相适应的良好环境,为幼儿提高活动和表现能力的机会与条件“良好的环境和设备条件”就是办好幼儿园的一个重要条件对园内的财产物资我们都建有固定资产帐本和领物登记,属于班上固定使用的财产的登记在每个学期开学前交给班主任,期末进行清点后交学校统一保管同时,定期检查核对设备用具,定期检查及时维修和更换、保证安全使用;对新购物品登记入帐,每个月清点,因丢失及责任损坏由使用有人员负责赔偿膳食工作是幼儿园后勤管理中一项非常重要的工作一年来,我们建立健全了各项膳食制度,成立了《膳食管理委员会》《生活制度》、《幼儿饮食管理制度》、《幼儿饮食卫生制度》、《卫生消毒制度》、《炊事员岗位职责》等真正做到每天幼儿食谱多样化,力争做到每周食谱不重复,员每年都要定期进行体检其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等通过学习之后,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整改要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证员工正常就餐在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢!
二、装修改造工作今年,我行多家网点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,自己能够积极主动配合其它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新网点及时正常营业
三、水电等维修工作我行网点多,本人负责各网点日常的水电等维修工作,在不影响各网点正常营业的情况下,利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、—支行厨房通风及设备安装改造由于负责的事物繁杂,突发事件不可避免,总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨,只要接到事故电话,都会以最快的速度赶去支援,保证支行的用水用电安全运行除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说
四、存在的不足一年来,在支行领导和同志们的帮助下,自己在分管的工作中尽心定期对幼儿生活进行营养分析(每期2次),分析幼儿每人每日营养摄入量、各类食物摄入量、膳食调查总结等;我们始终树立“一切为了孩子”的服务思想,严格执行各项饮食卫生、消毒制度,保证孩子“吃好、吃满意”合理使用膳食经费,做到收支平衡,定期公布帐目(每月月底在园务公开栏向职工、家长公布),每日盘库结帐,变化菜谱,保证质量本学期的具体做法
2、对厨房卫生每星期进行一次大检查,发现问题及时指出并加以改正,使厨房的安全与卫生得到了保障
3、食谱的制定有膳食委员会分组进行讨论制定我园对一些易产生安全事故的设施,设备采取了事先排查防范的预防措施,把一切不安全因素都处理在萌芽状态针对全国不断出现的校园安全事故,我园加强完善了幼儿园安全保卫工作规章制度同时还制订了不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度把安全工作放在全园工作的首位
1、每学期开学前,幼儿园把安全教育工作作为重点检查内容之一全园进行开学前的第一节课为安全教育课期末最后一节课为安全教育课组织安全组人员对园内外进行全面的安全检查彻底清除安全隐患,让幼儿有一个安全舒适的环境
2、开学后,每天有安全组成员分组进行安全排查每周周末组织安全组全体人员对园设施卫生进行检查,每天有安全组值班人员进行排查查找园内不安全隐患,包括显在的、隐蔽的,如,开关、电器、食品卫生、消毒,消防栓、灭火器,户外大型玩具等等,发现问题及时采取措施加以消除,并认真作好记录,为日后的安全工作提供宝贵经验
3、每月全园进行安全教育及培训《交通安全知识宣传教育活动》《户外活动安全知识教育》《消防应地震急疏散演练》《食品卫生安全知识教育》《远离烟花爆竹安全教育》等等
4、每月按时上交安全隐患排查表、填写《安全隐患排查治理信息系统》以及节假日的值班表
5、对各班的维修维护工作是做到了能够维修的当天修复,不能维修的请专业人员来维护各班设施、设备电器设备的维修一共(170多次)给幼儿园教育教学安全得到了有力的保障
6、门卫工作也是一如既往、做到了有来访就有登记的原则,接送幼儿无卡经过领导同意登记工作,设施设备的维修、日常巡查工作、节假日的值班、给幼儿园的安全工作得到了有力保障
7、对园内卫生进行日常管理,每天对园内的卫生进行检查,看是否有死角没有打扫干净,如果有死角及时提醒保洁阿姨进行打扫,使园内的环境真正做到净化和美化,为保证幼儿园工作的顺利开展做保障对园内的树木花草进行修复、每周进行两次浇水为了做好卫生保健工作,本学期来,认真执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》及《食品卫生法》等有关规定,做好幼儿膳食、疾病预防、卫生消毒管理工作
1、重视抓改善幼儿伙食,提高膳食质量
2、制定合理的幼儿一日生活作息制度
3、坚持严把“三关”,即每天晨检关、每天午检关、每天消毒关
4、坚持抓好计划免疫工作可是成都片区的手足口病发病率比较高,我园也有几列可是我园及时有效的控制和隔离了,好几个班级都分别放假休息,预防病情传染以及蔓延
一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生今年的3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁也给部分科室的工作造成了影响及危害根据这种情况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶
6.50元调制到现在的每桶
5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7-8000元左右另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出参考范文后勤部门工作总结我一直在做的事有
1、公司华邸国际大厦8楼的水电充值、统计分析每月统计出各部门用电情况,制作出明细分析对照表,提醒大家节约用电经常查看水电表,保证各部门安全正常使用,尽量降低人为因素造成的断水断电
2、负责航空意外保险的结帐,教会小秦姐姐打保单统计保单现在我只是在小秦人不在的时候帮忙处理一下保单,还有就是保单打印过程中出现异常情况时,及时处理并排除故障
3、按时做好每周的考勤记录、规范公司的考勤管理制度另外还要及时为员工新办、补办、维修工作卡,保证大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交车
4、做好公司实习生的登记管理工作由于行业特殊性,我公司人员流动性比较大,尤其是实习生进进出出更是频繁实习生的登记管理工作涉及到每月实习生补贴的发放和实习生保险的购买工作一旦不到位就有可能错发漏发实习生补贴;多买或者少买实习生保险
5、配合陈主任每月造发工资主要是提供造工资需要的一些数据,包括各部门的实习生情况;正式员工的请假情况等等最后还要配合姚总按时网上发放工资
6、很荣幸成为公司新一届团支部书记,市旅游局团委委员我将竭尽所能,认真做好团支部工作,积极开展各项活动,丰富广大团员青年的业余生活并配合公司党委、工会做好其他各项工作,努力争创先进
7、作为我公司无锡市旅游行业文件管理工作平台的信息员,与市旅游局保持沟通也是我日常工作的一部分保持平台信息的畅通,及时向公司领导传达平台重要信息以及会议通知
8、认真向丁主任学习办公室日常工作经验;向陈主任学习工商行政审批方面的知识和经验努力在办公室打好下手,为领导分忧
9、处理办公场所的设备报修维修问题,为业务员提供给方便,保证公司员工正常工作上班在这里也特别希望公司员工能体谅一下我们,毕竟我和陈主任不是万能的,也还有其他工作要做,能修的能立即处理的我们一定会第一时间帮你们搞定,但是一些胎里毛病、顽疾一时得不到解决的还请大家谅解,稍微耐心些,我们会想尽办法帮你们处理的我想目前我所做的主要工作就是以上几点吧,其他的一些也都是日常工作,习惯就好,在这里我想也就没必要说了记得办公室的哪位领导说过,办公室的事情就是各种各样的杂事琐事烦心事,有些事虽小,但做不好,就会影响其他,后果可能也会很严重还有些时候我们的工作会受到一些无端的指责和误会,这也正常,我觉得有则改之,无则加勉,认真对待自己的工作,问心无愧就好年中的总结我没有各种数据的分析比较,没有更为直观的图文并茂,是的,面对金融危机,面对流感病毒,我们后勤人员创造不了直接的经济效益,只有加倍努力把本职工作做好所以我的年中工作总结有的也只是一些实在话下半年,我应该还是会继续着每天理所当然的事情吧我想还是哪句话认真工作,用心生活最后,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所进步参考范文后勤部门工作总结20xx年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、用心的工作态度较好的完成了企业交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平为了总结经验,克服不足,更好完成20xx年的工作任务,现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下:20xx年工作总结
3、根据企业发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计戈并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,透过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理
二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工,理解广大员工的监督,并透过生活委员将广大员工的意见收集,透过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务承诺的履行状况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱带给依据,而且不断创新菜品,不仅仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,12年月度综合满意度平均到达95o3%o
三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全
2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全
四、完善硬件配置,提高后勤服务档次经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使用,根据企业要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了企业对外形象,提高了后勤服务质量
五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量
六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成企业各项接待工作20xx年宾馆、食堂人员的流动较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下,及时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理分配工作任务,较好的完成了企业交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项,如:20xx年区域年终总结会、泰国sc水泥企业和川崎节能企业接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训I、内控工作组、广西区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及企业各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成企业交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理,不断提高服务质量
七、加强班组人员安全意识的宣贯,安全工作零事故坚持每日安全检查记录,及时发现安全隐患,杜绝不安全因素,同时,透过每一天早会和每周安全例会,及时向班组人员传达企业各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识,提醒员工做好安全防范工作,20xx年各项安全工作零事故存在不足
3、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高20xx年工作思路
1、加强规范化管理,完善管理制度完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,透过检查,及时发现问题,提高各岗位工作质量
2、加强培训,强化员工队伍素质加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平
3、细化服务措施,提高满意度实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的技能交流,构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广大员工/宾客的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满意度
4、加大人员思想引导,提高优质服务引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而到达凝心聚力,提高优质服务的目的
5、巩固6s推行成果,强化基础管理梳理20xx年6s推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立干净整洁的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化基础管理,全面体现高素质企业形象
6、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,透过调查、分析、反馈等方法,定期改善,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量以上是我个人20xx年年度工作总结,俗话说“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取,为企业的发展做出最大的贝献参考范文后勤部门工作总结XXXX年对我院来说,仍是较为困难的.一年,后勤处作为学院日常教学生活的后勤保障部门,受资金影响,工作是步步艰难,但在院党委及主管、分管领导的大力支持及全体后勤工作人员的积极努力下,基本尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求,与全体员工的期望还有不小的距离,还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪,在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深入,工作思路不够开拓等针对以上存在的问题,我相信有领导和同志们的帮助和支持,有坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我,在本职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!参考范文后勤部门年终工作总结范文xx年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了很多、卓有成效的工作,现将XX年的工作总结如下
1、XX年我院各项工作处于高速发展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的情景下每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房发现问题及时处理,对于无法及时完成的事情,做好记录并立即上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥善安排处理今年XX月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造及时的完成上级领导安排的任务得到领导和大家的一致好评今年院部领导按照工作安排,确定在XX月份前完成等级医院创立工作我们后勤管理科按照创立标准,组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作做好创立资料的补充工作在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评
2、加强水电安全监管力度,后勤管理科与医疗、护理.、行政科室完成了学院年初下达的各项指标性工作任务,保证了学院日常的教学生活秩序正常进行11000m2的行政办公楼四月底动工兴建,目前主体已封顶并顺利地通过了主体结构的验收;东外环、西内环及学院内部部分道路合计1300m的道路路面工程全部完成,具备通车条件;实验楼配楼已通过初步验收,具备了使用条件;综合服务楼工程几经努力也已进入工程的最后收尾装修阶段,预计明年开春即可投入使用几年来由于学院资金困难,后勤外欠太多,导致学院的日常维修基本处于停滞状态,基本的维修队伍也撤出了我院,到处跑冒滴漏无法维修,广大师生怨声道载暑假期间,学院党委为此专门做了专题研究并决定拨付一定的资金进行正常维修虽然所拨资金极为有限,但后勤处还是想尽办法,积极联系供货商及施工人员,对我院所有教学、行政区域及学生公寓区内的水电、门窗进行了维修,校园内道路及学院路道路路灯在开学时也全部亮了起来;学生们反映最为强烈的后山茶炉(供不上开水)得到了更换;洗澡塘的茶浴炉更换工作也已完成,保证了学院学生们正常的洗澡;广大师生最为头痛的住宅公寓屋面漏水问题也得到了处理,共完成屋面防水层铺设6000m2;以上工作的完成基本满足了师生们日常工作、生活的需要我院的饮食环境及硬件设施都已严重老化,日常的维护保养工作也因资金的问题得不到保证,全体饮食工作人员在自身加强日常卫生监管的同时,积极联系相关食品卫生部门,请他们到校加强对从业人员的业务培训及日常工作检查,全年饮食卫生无任何安全事故的发生,为此获山西省高校伙食工作《先进集体》荣誉称号高校学生公寓自去年以来事故频发,尤其是几所高校火灾事故的发生,都造成了严重的损失,并有人员伤亡我处今年重点加强了学生公寓安全隐患的排查工作,在对住宿学生日常用电安全知识进行宣传的同时,组织了两次大规模的宿舍违章电器、酒精炉的彻底检查收缴行动,基本杜绝了违章使用大功率电器、酒精炉现象的发生为了做好学生宿舍里的管理,加强与学生处及系部的沟通,连起手来对学生宿舍内部进行检查,做好学生思想工作,促其养成良好的生活习惯,取得了较好的效果公寓管理中心也被山西省高校后勤研究会评为《高校学生公寓先进集体》学院采暖工作是后勤处每年岁末及年初工作的重中之重,吸取往年采暖工作中的经验教训,今年我处动手较早,五月份即向院党委打了专项报告申请锅炉及系统的维修经费2#锅炉房的10吨锅炉及校内的管网系统得到了及时的维护保养,供暖工作开始后工作正常,保证了学生公寓的正常供暖针对承担家属区及教学、行政办公区域的1#锅炉房供暖问题,在此做一重点说明,七月份,我处派专人到内蒙古参加了由副市长带队,市环保局组织的供暖新技术普及项目现场考察活动,即对所谓的“移动供热”进行现场考察“移动供热”项目是国家推广的一项“节能减排”利国利民环保项目,在内蒙古被广泛应用于居民区、酒店、宾馆的日常供暖及洗浴热水的供应上,效果很好,技术也很成熟我处近两年为了学院的供暖工作正常进行做了很多工作,新上锅炉不符合阳泉市环保局文件要求(位于开发区地界);集中供热效果好但需交纳1780万元的入网费,学院无法负担,虽经市政府有关领导多次协调,但终因资金问题最终未得以落实;1#锅炉房地处校区中心位置,燃煤污染大,加之其10吨锅炉是我院03年购自开发区的一台旧锅炉,已到服务期限,维修价值不大且维修费用高,能效也大大降低综合上述因素,我处今年向学校重点推荐了“移动供热”这种采暖方式,但因供热商技术专利的转让消化不到位,加之阳泉市采热气源存在缺陷,故而自始至终两个月采暖时间内没给包括家属区在内的教学行政区域范围提供一个满意的采暖效果在此后勤处对因自身工作不到位而影响到广大师生冬季正常供暖得不到保障一事表示诚挚的歉意总结全年工作,后勤处在学院大环境下,虽然工作面临方方面面的困难,但较好地完成了学院年初下达的各项基本指标,保证了学院的日常教学工作的正常进行,为学院的安全稳定工作做出了自身应尽之力,对工作中存在的不足,我处将在总结经验的同时,吸取教训,做好因自身原因导致工作失误的整改落实,为明年的工作打下基础不妥之处,欢迎各部门及广大师生批评指正参考范文后勤部门年终工作总结后勤是任何一家企业都需要看重的,尤其是一些中大型企业,要是连后勤工作都做不好的话,那么其它部门的业务肯定也好不到哪里去,因为后勤关乎到了企业里面的每一位员工的工作和生活,所以想要把业务开展好,那么就一定要先弄好后勤,这样才能在工作的时候少一分顾虑,多一分安心咱们企业是属于中大型的企业,拥有着数千名的员工,而且还有着不少的分公司,光是咱们这个单位就有着几百号的员工,所以上级领导们十分重视后勤工作啊,命令我们后勤部门一定要好好地把工作开展好,我们自然也明白肩上的责任,在处理工作时都是认认真真的,发现问题后及时处理我在这一年里,虽然在工作业务这一方面没有太多的突破,但是凭借着这么些年来工作经验的积累,我处理起事情来也算是稳稳当当了,毕竟我遇到过不少的情况,最后也是在大家的配合下共同完成了各项任务20xx年里,我负责了企业内部的部分食品、器材的采购,还负责了企业内部的消防安全工作,以及诸多卫生管理问题,这些事情看上去好像不是很重要,但是它却能影响到每一个人的生活首先是安全这一方面的,现在大家是越来越重视这个问题了,可大家都缺少了实际操作,例如不会正确使用灭火器、不了解逃生知识等等,所以我们后勤部专门为大家请来了数名专家为大家进行安全知识讲解,同时还举行了几次消防安全演习,通过这样的方式来提升大家的应变能力,此外大家很20xx的问题就是一些后勤保障工作的开展,我为此还专门请示了领导,为大家争取到了更多更好的福利,像一些常用的器械和生活用品啊,我们都为大家更换了全新的,而且也加强了卫生工作的进行在20xx年里,我不会辜负大家对我们后勤部全体人员的信任,我一定好好地做事,全心全力的为咱们企业服务,争取让大家都满意我的表现!参考范文后勤部门年终工作总结20xx年上半年,办公室在院党组的正确领导下,在兄弟庭室的大力支持和协助下,充分发挥综征文演讲稿合、协调、参谋和服务作用,紧紧围绕审判工作这个中心,认真履行办公室的职责,增强办公室工作的积极性、主动性、创造性,为我院各项工作的全面推进提供高效优质的后勤服务现将主要工作总结如下围绕大局,筑牢服务思想结合“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观活动,办公室牢固树立为审判工作服务的思想,注重培养办公室干警服务意识,将“为了审判,服务审判,促进审判”作为工作出发点;牢固树立为领导决策服务的思想,及时准确把握法院工作的难点、热点和发展方向,注重对新情况、新问题的研究分析,及时向领导提出意见和建议,发挥了参谋助手的作用,为干警营造了良好的工作环境
(一)强化公文规范在公文管理中一是严格按照“一个口子进”的原则,公文均由办公室专人统一签收、分办,认真做好文件的收发、登记、传阅、归档及通知工作,做到了无延误,无差错,保证了信息的畅通,使上级法院、区委区政府有关文件指示精神迅速传达贯彻,没有因为文件处理不当延误工作二是严格按文件发布层次分发阅读文件,做到不超范围、不越层次、不乱级别传阅文件,并做好传阅文件的登记和回收工作,上半年共传阅各类文件50余份三是严格按规定要求办文,对本院重大工作部署、工作中的亮点经分管院领导严格审批后均以文件、信息宣传、电子邮件、传真等公文形式通过法院内网向上级机关报送,通过政务网向区内机关报送或抄送上半年共报送各类公文1000余份四是严格规范印章管理,对需要加盖印章的所有法律文书和有关稿件,都由专人审查把关,逐份登记
(二)加强机要保密加强了保密制度建设,建立健全重大活动、重要会议、重要事项等一系列保密制度,健全涉密人员和秘密载体管理,局域网安全保密管理等制度上半年,按照区委保密局的要求为每位干警订购了一本《保密读本》,并对我院涉密网络的软、硬件安全进行了一次泄密隐患排查
(三)扎实抓好档案管理工作严格按照《(档案法》和上级法院及档案局的要求,规范和完善各项档案管理工作档案室管理人员工作责任心强,一方面抓好新结案卷宗归档工作,另一方面对超期借阅卷宗的清理和追回也没有放松,诉讼、执行案件卷宗、归档管理和使用规范,查阅档案井然有序,没有出现工作的疏漏进一步完善了阅档制度,对外单位和个人查阅档案把好关口,上半年,整理各类档案1610卷,2660册,办理调档查阅162件,办理调卷46卷次
(四)认真搞好会务及接待工作上半年组织完成了各类大小会议20余次,接待了包括市高院、一中院及其他兄弟法院等有关单位的调研、检查,没有出现失误
(五)加强值班安保工作一是对全院的夜晚值班工作做了详细的安排,并定期检查;二是定期和不定期的对全院的安保、安检设施进行检修和故障的排除;三是临近节假日,通过通知的形式提醒各部门注意节假日的防火、防盗,如有隐患提前排除
(六)强化安全严格车辆管理目前我院共有车辆39辆,驾驶人员12名,在编干警141人,驾驶员驾驶任务较重,因此,加强交通安全管理工作成为办公室工作的重中之重我们通过订立制度、设立安全奖、召开专题会议进行学习等形式,强化交通安全管理,教育驾驶人员严格执行交通管理有关规定及我院有关的安全管理制度和规定,一年来未发生大交通事故同时重新制订了车辆使用审批表,严格了审批流程,进一步规范了车辆使用管理工作上半年共安排车辆200台次,行程20万公里,共计召开专题会议5次,油费合计为30万元,修理费用8万元,能耗同比下降20%
(七)规范司法鉴定对外委托工作今年5月份,院党组为了规范司法鉴定工作,指定办公室负责我院司法鉴定对外委托办公室接到任务后,迅速安排2人负责该项工作,及时对外委托鉴定、传递鉴定结论自6月份以来,已对外委托鉴定18件
(八)深化信息化建设和应用要充分利用计算机网络等科技条件,加强人民法院信息化建设和应用,结合我院实际,以审判流程管理为中心,以审判信息和法院其他工作信息为重点,实现案件管理、司法统计、队伍管理相统一,不断提高全院干警的信息化水平,充分发挥办公自动化系统的管理与服务职能加快推进电子档案管理和数字化庭审的现代化管理模式
(九)其他后勤保障服务同步推进其一,落实财务管理严格执行财经纪律,落实经费管理制度,坚持“审批一支笔,收支两条线”,顺利完成了上半年经费保障工作;其二,规范后勤供给规范办公用品和大件物品购置流程办公物品申领、计算机及办公耗材更换、报修,统一走oa流程,大件物品购置经院办公会研究后交由办公室统一购置;其三,维护好复印设备为审判工作服好务;其四,全面结束了派出法庭建设,截止今年6月,我院已全面完成了派出法庭的建设下半年,我室要紧紧围绕院党组的决策服务,树立全局意识和大局观念,贴近审判,贴近实际,进一步提高办公水平、办文质量、办会效果和办事效率,发挥参谋助手和综合协调作用将加大协调力度大胆开展工作,主动担负起润滑剂的作用,促进法院各项工作正常、高效运转参考范文后勤部门工作总结20年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!
一、生产质量方面从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化主要表现在以下几个方面
1、生产现场整理整顿就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序
2、开展质量管理培训从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改进方法并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高
3、成立专项工作日为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升
4、开展质量活动月通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!
5、过程方法和细节管理生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定面对这一现象,从8月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升
6、成立质量管理领导小组通过对生产车间的综合管理改进,生产部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法在遇到质量问题时采取三不放过的原则就是质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升
二、人员管理方面爱心管理通过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,如车间设财务监管(原是,现是),对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处,财务监管人员根据天气情况,拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃通过几个月的综合管理,大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!参考范文后勤部门负责人年终工作总结各位领导,各位老师你们好201x年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下
一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生今年的3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁也给部分科室的工作造成了影响及危害根据这种情况,,我们在今年的2月领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节俭了水、电费用
3、修旧利废,节俭成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用节俭了成本支出
4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习,提高业务知识和服务技能
1、医院运行以来,由于行政后勤人员不足,供应保障计划性差,给临床工作带来不便,也不贴合医院财务管理规范,在财务部门指导下,负责医院日常物资的计划制定,实行计划、采购分开管理首先了解科室上报计划的合理性,掌握科室计划周期的使用量,并作分别统计
2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货的不良状况计划、采购两条线的实施,有效地构成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高同时加强医院的后勤物资出、入库管理,杜绝人情单院领导在人员比较紧张的情景下,及时的安排一名人员充实到消防值班岗位,弥补人员不足、事情多的局面并参加了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防控制室的正常值班
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障每日安排专人24小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情景发生发现问题及时处理保证了临床正常的用氧安全
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室按照环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、详细记录运行时间保证了污水的达标排放
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下,按照工作计划,全年份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶
6.50元调制到现在的每桶
5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7-8000元左右另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出文档为doc格式参考范文后勤部门年终工作总结不知不觉一年即将过去,在即将过去的一年,回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种,后勤部员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,进取奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补此刻对一年的工作做一个简单的工作总结
一、加强厨房内部培训根据前一年的工作总结,厨房员工工作本事差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合本事
二、加强前后台沟通和协调,提升对客服务定期拓开厨房、前台协调会议,增强香榭里人员的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的品牌
三、合理安排人员,劳动力综合运用在竞争日益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作资料,提升员工的工作效率
四、进一步规范和明确厨房奖励考核制度为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定
五、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作厨房的卫生和“五常法”工作一向是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实在饭店星级复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房
六、体现餐厅品牌,突出个性化服务在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等
七、坚持做好各厨房的协调配合工作严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品贴合标准,提升部门的服务与品质
八、圆满完成月饼销售任务一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售本事薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务
九、各节日美食活动丰富多彩从中西混合套餐到经典自助吧台,从—节温馨套餐到一大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足
十、创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉以上的这一切,都离不开全体人员的共同努力,更加离不开领导的支持及配合,这一些中,后勤部虽然取得了一些个小小的成绩,可是我们并不骄傲,更多的是在思考我们有那个方面存在着不足,我们如何在明天创造更多的业绩,在新的一年中,我们会共同应对困难,共同挑战未来,创造更完美的明天参考范文后勤部门年终工作总结X年紧张而繁忙的后勤工作很快结束了在校领导的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办事效益学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨现把本学年我校后勤工作总结如下
一、认真做好了开学前一切准备工作
1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的供应;
2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常上课;
4、按时运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课;
6、认真做好了开学收费工作严格了收费公示,禁止了一切乱收费的现象发生,本学期学校按规定只收取了学生作业本费15元
二、认真做好了学校的校产管理
2、管理好、清理好了固定资产开学初对各班、各室进行一次校产登记,责任落实到人头,期末进行复查,并让学生、班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏
三、认真做好了资金管理
3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费,做好了清退工作
四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产
五、加大校园文化建设加强对教室的文化宣传建设,布置好了名言警句以及宣传画,创办了校刊和班刊营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围
六、加大了硬件设施投入及校舍维修
1、把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地
2、添置一些教学设备,电脑1台、档案柜1个,打印机1台、教学用体育器材若干
3、完成了校园的绿化,同时完成了乒乓台地面的硬化工作
七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行经费管理方面,严把经费关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品做到了货比三家,为学校节约每一分钱在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服好务组织2次消防安全知识培训,使我院职工人人了解、掌握必须的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生本事深得消防管理部门的好评xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严格管理,坚持每日查房制度具体做法是自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发现问题及时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题一般问题当时处理,并交付给科室,实行维修工作签单制疑难问题书面向本科负责人汇报,本科组织讨论,拿来源理方案本院人力、技术等因素不能完成时,立即向分管领导汇报,及时外请人员予以处理此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生门卫在人员少的情景下,合理排班门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷进取协助医务部门处理相关事务我院是全县唯一的二级公立医院,承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),配合医务科完成xx医院的验收工作在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定,受到社会一致好评医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的重要事情之一,xx月份对食堂进行外包竞标早、中、晚规定开饭时间组织各式各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐XX年度后勤科主要是围绕院部的工作思路,完善基础设施的配套功能,保证基础设施的安全运转,及时尽量满足临床需求
1、进一步完善、落实考勤考核制度,认真执行请销假制度
2、上半年完成全院被服、工作服调配工作做好物资管理清
3、成立保卫组织,明确职责加强巡逻保卫工作
4、进一步加强医院水、电安全管理
5、安全检查,增加监控xx只(医患沟通室的录音监控)
6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作,迎接上级部门检查
7、完成院内环境整治、基础设施维护工作
8、完成领导交办的其他事情参考范文中学后勤部门年终工作总结本学期,在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩为来年更好的做好服务,现做出总结如下
一、抓好综合管理为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,认真倾听每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作学校后勤综合管理的好坏,反映在学校产管理、食堂、小卖部、学生宿舍诸多方面这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行财会管理方面严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品货比三家,为学校节约每一分钱在校产管理上,做到工作细心,认真负责为了减轻一线教师的工作强度,开学初克服人员少事务多的问题,精心策划,合理安排工作,从办公室、教室的安排,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,学生床位的安排和安装,加班加点做好,为按时开学提供了保障同时校园内今年植风景树50多棵,多棵花,美化香化了校园,当你走进校园,仿佛进了大花园,为师生提供了良好的工作和学习的条件学校供暖注水和加压时,我们后勤工作人员听从指挥、统筹安排、全赴一线,及时妥善处理了各种突发事件,有的一上就是24小时,在我们后勤人员和各部门的共同努力下,确保供暖工作顺利完成我们后勤人员虽然是年龄较大,但工作上从不怕脏怕累,各种维修、物资搬运到分发,这些活儿,全是我们后勤人员共同努力去完成的,他们工作的敬业精神和不求索取精神非常值得我们学习
二、规范操作优化管理一是各类票据办理规范,严格按规定程序操作;二是物资采购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度,规范了采购行为三是坚持了两周一次的食堂卫生大整治,认真做好督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作,强化了食堂工作人员的着装和规范操作,保证了食堂食品卫生四是加强了小卖部的卫生监管,定期或不定期抽查,发现问题,立即落实整改,杜绝了过期变质及三无食品进入校园,有力的保障了师生身心健康建立健全规章制度及安全预案首先规范制定了后勤人员考核制度、食堂饭菜提前申报管理制度、卫生管理制度、学校小卖部管理制度、公物损坏维修等制度为贯彻“以人为本”的理念,遵循“安全第
一、预防为主”的基本方针为切实保障广大师生和学校财产的安全,提高师生在遭遇重大突发事件或自然灾害时的应对能力,我们制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍安全应急预案、学生活动安全应急预案等预案、食品安全应急预案、并进行了相应的演练,提高了认识、明确了职责、统一了思想总之,后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和发展具有决定性的意义在看到成绩的同时也清醒地看到很多不足之处参考范文中学后勤部门年终工作总结在学校党委的坚强领导下,以党的—精神的学习贯彻为主线,统筹协调,通过广大教职工的努力,十月份的学校工作取得了显著的成绩,现将十月份的工作总结如下
(一)以—大精神为指引,继续办好第
九、十期县处级干部及其后备干部业务培训班、主体班,培训工作顺利进行在此基础上,我校还认真组织好第一期县处级和县处级后备干部培训班赴—和—学习考察,并取得了圆满成功,主体班的各项工作顺利结束,并如期举行了结业典礼
(二)市委书记同志到市委党校作大精神专题报告会,我校组织主体班学员、市委办成员和我校的党员教职工集体聆听了赵鹏书记的报告赵鹏同志就—大精神的学习提出了具体的要求,这也为我校进一步学习贯彻—大精神奠定了良好的基础
(三)研究生授课成绩明显十月份,我校教务处继续做好一级、一级、—级五个研究生班在职研究生的授课工作研究生班同学到课率高,效果明显—月—日晚,盐城市委党校党委书记、常务副校长—同志为五个研究生班的学员作了关于—大精神的专题讲座辅导
(四)为下月—会议做好了准备,目前,我校已将在职研究生班教学管理工作的情况形成书面材料
(二)是做好优化经济发展环境理论研讨会的准备工作,主要是做好了论文评奖、编印成册、起草好市委领导的讲话稿
(三)是办理好能力训练项目的有关结项手续
(一)是组织—师大和—学院学员计600多人的英语和计算机全国统考工作,并做好成人函授教育考生入学考试工作,共计180余人
(二)是组织好—年度秋季大专班的入学补录工作
(三)是做好—年度省函本科学生的验证工作
(四)是做好华中师大—级学员的毕业准备工作
(五)是做好中函—级学员毕业论文分配指导安排
(一)开展活动十月十五日,我校部分领导班子成员、中层干部和党员共18人—海—镇条河村,实地走访了40户帮扶对象常务副校长、党委书记—同志—香等校领导参与了走访活动整个走访活动获得了圆满的成功,赢得了良好的社会反响
(二)是在重阳节,我校召开了离退休老同志的座谈会,庆祝第二十个敬老日在会上,杨校长通报了我校年的工作情况,常务副校长、。
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