2025年工艺员试用期工作总结10篇word模板范文

年工艺员试用期工作总结（优质篇）202310对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家2023年工艺员试用期工作总结（优质10篇）工艺员试用期工作总结篇一

1、按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题

2、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向gmp管理制度靠近

3、组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产

4、搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产

5、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动

6、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德

1、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中、有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；公司的体系的建立和完善并作整理和保管车间相关文件资料同时在参与中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作能力积极参与公司其他活动或项目尽自己最大的努力，参与到公司的发展建设中去有意同公司一同发展和成长在20xx年有所收获的同时，我也认识了很多自身不足

1、虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺需要进一步努力和学习

2、在工作上同同事的交流和讨论还不够，自己的很多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教导

3、现场gmp和ehs的管理能力还欠弱，很多事情的处理都不是很到位

4、专业能力特别是在工艺以为设备等方面的能力还很欠缺，急需自己努力补上在今后的工作和生活中，必须更加积极努力提高业务能力，要加强自己专业知识和专业技能的学习并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一个优秀的工艺技术人员20xx年是充满期待的一年对于公司，三个上市项目同时设计建设还有生活办公设施的不断建设，20xx是一个新的起点而对于我更是一个全新的开始醋酸可的松项目试产接近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗为此对工艺验证，人员培训将是我20xx年前期工作重点同时随着合成2溶剂回收车间的投入生产，溶剂回收等部分工艺稳定性和改进也是重要工作同时我个人想要的发展方向是工程师的发展方向，为此我将努力争取参与公司的其他项目，尽可能的接触工程上的东西让自己的在参与中学习和成长20xx年度工作规划

1、加强学习和实践，继续提高针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力

2、竭尽全力完成工作任务20xx年有许多挑战性和重要的工作，工艺的验证，员工培训，车间gmp和ehs现场的实施等都是对于我有挑战性工作；同时参与其他项目时候的自我学习和提升，以及对其他项目所需要的知识的提高现在只是参与和记录，我希望在不久的将来能提出建设性的意见

3、完善自身素质新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步岗位责任概述

3.组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产.

5.搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；20xx年主要工作叙述一建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作总结出一套较为适合我班的运行模式二建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理三严格执行生产调度指令，认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高四确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.五强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力六作好政治思想工作和职业道德教育掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美好工艺员试用期工作总结篇

五一、狠抓思想教育，提高节能减排意识节能减排是各级确定的全年工作重点，按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿通过不懈的努力取得了较好的效果同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高

二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务所以，

1、我时刻认真监督员工操作情况在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开

2、质量管理生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训I进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力

3、工艺执行为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十较好的完成了公司、车间交给的生产任务2012年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面转眼间，2012年上半年的工作已经告一段落了，回顾这几个月以来的工作，我通过自己的努力，也有了一点收获，临近年半，我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好以下是我对这几个月以来的工作进行的总结

1.工艺文件的编制我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进现在拆包机已经试制成功，移动筒也正紧锣密鼓的生产中并且，我起草编制了工装编码规则，用以规范公司工装的图号编制

2.工装的设计我负责设计了几个新式工装，例如；皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸

4.在工艺培训工作方面，我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训，我主要负责了机械识图方面，针对车间员工的培训，反响良好

1.将部门职责细化重组，分配并落实到各个相应的职能单位；完善针对部门质量目标达成情况的统计办法，使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制

2.持续改善工艺文件，加强工艺文件对现场制作的指导作用开展工艺研究，针对生产关键环节和质量薄弱环节，探索工艺规律，改进工艺条件，优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业

3.加强工艺检查通过工艺检查，发现问题，采取措施，及时解决;工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查同时监督检查后的问题跟踪及反馈

4.多下车间与一线工人沟通，吸取广大群从的智慧，收集他们提出的意见，建议经甄别筛选后对现行工作进行改进“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”2012已经过了一半，未来的路正大步走来在未来的日子里，我将抖擞精神，开拓进取，力争下半年取得更好的成绩技术中心汤立华2012年6月28日篇三车间工艺员个人工作总结

一、狠抓思想教育，提高节能减排意识节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高

二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务所以，

1、我时刻认真监督员工操作情况在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开

2、质量管理生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训I进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力

3、工艺执行为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十较好的完成了公司、车间交给的‘生产任务2012年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面

1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决2012年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献各位领导好，我是华峰集团一一华峰tpu有限公司的刘剑镖，毕业于合肥工业大学材料物理系，现在是公司生产部的一名工艺员首先，很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员我从入职至今已近三个月了，这三个月里，我有一个半月由于脚伤在请假状态不过在职的另一个半月，在领导和同事及师傅的帮助下，我对我们工艺员的工作有了较深的了解又经过公司的专业培训，使我认同了我们华峰以“共同目标、共同创业、共同利益、共同发展”为核心理念的企业文化及公司和车间各项规章制度华峰集团创办于1991年5月，是一家以化工新材料为主，以金融、金属、新能源、港口物流、加工贸易等产业为辅的大型民营股份制企业现有员工6000余名，总资产

122.8亿元拥有两家自主上市公司，是全球最大聚氨酯鞋革树脂生产企业综合实力连续多年名列“中国大企业集团竞争力500强”、“中国石油和化学工业百强”、“中国民营制造企业百强”、“中国民营企业纳税百强”我们华峰热塑性聚氨酯有限公司成立于2015年8月，主要生产热塑性聚氨酯弹性体thermoplasticpolyurethaneelastomer,简称tputpu产品具有硬度范围广、机械强度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、耐霉菌等优良特性，广泛应用于制鞋、管材、食品包装、医疗、汽车部件等行业，是新兴的高科技环保型材料tpu因其跨越橡胶和塑料的独特性质，因此兼具了橡胶的柔软性与塑料的刚性，市场需求旺盛，出口潜力巨大所以我们华峰tpu有限公司日后的发展潜力也是非常可观，也让我们这一批新进大学生非常期待与公司共同发展，争取将我们的产品和市场推向全国乃至全球也让我们这一批拥有远大抱负的新员工跟公司一起“大干一场”，以实现我们心中的抱负和人生的价值我认为我们工艺员的工作首先就是要做好对设备的深度了解，及时排除生产故障，保障生产连续优质高效及有效进行对我们车间里的《工艺员操作规程》一定要熟记于心，包括我们的工艺流程、质量控制、灌注系统、螺杆挤出机、开停机操作都要烂熟于心，只有这样我们工作时候才能得心应手，也能及时有效地解决生产时候出现的问题，保障高效优质地生产只有我们的产品质量和产量上有了保证，我们tpu有限公司也能够健康稳步的发展了在车间学习和工作虽说是比较辛苦的，劳动强度且不说，光是倒班生活已让很多刚刚走出校园、迈进工作岗位的大学生很不适应，身边也时时传来新员工培训时期结识的朋友辞职的消息，而我们这个时候更要坚定自己的信念，潜心学习，为自己在公司发展积蓄能量细算来，我在车间里面学习和工作时间并不长，3个月的试用期，我请了近一个半月的假，回到工作岗位时候脚伤仍然未痊愈，至今脚肿未退，不过行走和工作已无碍在上班期间也时常碰到车间领导（李刚经理和林-海区班长等）亲切的慰问，心里每每会泛起暖暖的感动回归工作后，领导也时常督促我学习和工作，也告诫我转正时间将近，需要抓紧时间补习和学习知识对于我个人来说，回到工作岗位时候我也是很清楚地认识到我所面临的问题的，我必须尽快在车间里面成长起来、独立起来，能够在日后遇到故障和生产问题时候处理事情游刃有余当然我也很认真地工作和学习，回到公司我积极地询问师傅和其他同事生产和设备方面的知识，认真对待上级交给我的每一件事，争取做好，并且做得漂亮、美满在业余时间，也经常翻阅《工艺员操作规程》，争取将这些知识烂熟于心，并在今后的工作中及时有效地应用出来我自认为在这一个半月的学习和工作中我表现的还算不错，不过在今后的工作中还要继续并加强对自己学习和工作方面的要求，在班组同事之间做好联络，维系和谐的工作关系，今后工作和生活中相互帮忙帮助，做到真真正正的融入华峰大家庭再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作总结出一套较为适合我班的运行模式

2、建立了新线设备保养制度“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理

3、严格执行生产调度指令，认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高

4、确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制我认为身为工艺员的我们面对我们的工作时候，首先要端正我们的心态第一，我们是一名刚刚进入社会的大学生，今后有更多的挫折和困难等待我们，而我们当下所面临的困难也仅仅是我们成长路上“长风破浪”中小小的开始，只有我们端正心态，沉着面对才能坦然面对；第二，我们身为工艺员，工艺员的素质和工作状态是直接关系到公司产品质量的，而且在工作中我们能够学习到很多知识所以我们在工作时候一定要认识到自己工作定位，学习工艺操作并将之应用于工作中，努力做好产品质量我们把关、我们负责；第三，我们工作一定要有远见，我们不能把它仅仅看成一份工作，而是要把它看成一个平台，一个机遇华峰集团是一个拥有很强实力的平台，我们要依靠这个平台成才自己我们tpu是一个新兴企业，还有很广阔的市场和潜力等着我们来开发和拓展，我们要用产品的质量和声望去说话，让市场去评估；第四，我们一定要正确树立好我们作为公司的一个员工的价值观，我们不能一味的追求自身的利益和发展要常常思考我们为公司做了什么，再去考虑公司会给予我们什么现阶段的我们主要是以学习为主，我们要多听多看多学，而不是去抱怨，去申诉一个企业的运营都是经过一番周密的计算，我们要相信付出总有回报，而不是为了回报才去付出我们要积极主动地去付出，而不是被人监督着胁迫着去工作节能减排是各级确定的全年工作重点，按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿通过不懈的努力取得了较好的效果同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务所以，

1、我时刻认真监督员工操作情况在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开

2、质量管理生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力

3、工艺执行为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十较好的完成了公司、车间交给的生产任务--〉工艺员试用期工作总结篇六--〉各位领导好，我是一集团一一.有限公司的毕业于一工业大学材料物理系，现在是公司生产部的一名工艺员，首先，很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员我从入职至今已近三个月了，这三个月里，我有一个半月由于脚伤在请假状态不过在职的另一个半月，在领导和同事及师傅的帮助下，我对我们工艺员的工作有了较深的了解又经过公司的专业培训，使我认同了我们—以“共同目标、共同创业、共同利益、共同发展”为核心理念的企业文化及公司和车间各项规章制度—集团创办于19—年5月，是一家以化工新材料为主，以金融、金属、新能源、港口物流、加工贸易等产业为辅的大型民营股份制企业现有员工6000余名，总资产1228亿元拥有两家自主上市公司，是全球聚氨酯鞋革树脂生产企业综合实力连续多年名列“中国大企业集团竞争力500强”、“中国石油和化学工业百强”、“中国民营制造企业百强”、“中国民营企业纳税百强”我们一热塑性聚氨酯有限公司成立于20一年8月，主要生产热塑性聚氨酯弹性体.产品具有硬度范围广、机械强度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、耐霉菌等优良特性，广泛应用于制鞋、管材、食品包装、医疗、汽车部件等行业，是新兴的高科技环保型材料_因其跨越橡胶和塑料的独特性质，因此兼具了橡胶的柔软性与塑料的刚性，市场需求旺盛，出口潜力巨大所以我们一有限公司日后的发展潜力也是非常可观，也让我们这一批新进大学生非常期待与公司共同发展，争取将我们的产品和市场推向全国乃至全球也让我们这一批拥有远大抱负的新员工跟公司一起“大干一场”，以实现我们心中的抱负和人生的价值我认为我们工艺员的工作首先就是要做好对设备的深度了解，及时排除生产故障，保障生产连续优质高效及有效进行对我们车间里的《工艺员操作规程》一定要熟记于心，包括我们的工艺流程、质量控制、灌注系统、螺杆挤出机、开停机操作都要烂熟于心，只有这样我们工作时候才能得心应手，也能及时有效地解决生产时候出现的问题，保障高效优质地生产，只有我们的产品质量和产量上有了保证，我们—有限公司也能够健康稳步的发展了在车间学习和工作虽说是比较辛苦的，劳动强度且不说，光是倒班生活已让很多刚刚走出校园、迈进工作岗位的大学生很不适应，身边也时时传来新员工培训时期结识的朋友辞职的消息，而我们这个时候更要坚定自己的信念，潜心学习，为自己在公司发展积蓄能量细算来，我在车间里面学习和工作时间并不长，3个月的试用期，我请了近一个半月的假，回到工作岗位时候脚伤仍然未痊愈，至今脚肿未退，不过行走和工作已无碍在上班期间也时常碰到车间领导亲切的慰问，心里每每会泛起暖暖的感动回归工作后，领导也时常督促我学习和工作，也告诫我转正时间将近，需要抓紧时间补习和学习知识对于我个人来说，回到工作岗位时候我也是很清楚地认识到我所面临的问题的，我必须尽快在车间里面成长起来、独立起来，能够在日后遇到故障和生产问题时候处理事情游刃有余当然我也很认真地工作和学习，回到公司我积极地询问师傅和其他同事生产和设备方面的知识，认真对待上级交给我的每一件事，争取做好，并且做得漂亮、美满在业余时间，也经常翻阅《工艺员操作规程》，争取将这些知识烂熟于心，并在今后的工作中及时有效地应用出来我自认为在这一个半月的学习和工作中我表现的还算不错，不过在今后的工作中还要继续并加强对自己学习和工作方面的要求，在班组同事之间做好联络，维系和谐的工作关系,今后工作和生活中相互帮忙帮助，做到真真正正的融入.大家庭我认为身为工艺员的我们面对我们的工作时候，首先要端正我们的心态第一，我们是一名刚刚进入社会的大学生，今后有更多的挫折和困难等待我们，而我们当下所面临的困难也仅仅是我们成长路上“长风破浪”中小小的开始，只有我们端正心态，沉着面对才能坦然面对第二，我们身为工艺员，工艺员的素质和工作状态是直接关系到公司产品质量的，而且在工作中我们能够学习到很多知识所以我们在工作时候一定要认识到自己工作定位，学习工艺操作并将之应用于工作中，努力做好产品质量我们把关、我们负责第三，我们工作一定要有远见，我们不能把它仅仅看成一份工作，而是要把它看成一个平台，一个机遇.集团是一个拥有很强实力的平台，我们要依靠这个平台成才自己我们一是一个新兴企业，还有很广阔的市场和潜力等着我们来开发和拓展，我们要用产品的质量和声望去说话，让市场去评估第四，我们一定要正确树立好我们作为公司的一个员工的价值观，我们不能一味的追求自身的利益和发展要常常思考我们为公司做了什么，再去考虑公司会给予我们什么现阶段的我们主要是以学习为主，我们要多听多看多学，而不是去抱怨，去申诉一个企业的运营都是经过一番周密的计算，我们要相信付出总有回报，而不是为了回报才去付出我们要积极主动地去付出，而不是被人监督着胁迫着去工作在一集团的三个月是我人生中又一个新的开始，我将以我的热情和努力去奉献.，忠诚实现与_的共同发展最后，我还是要感谢各位领导能够满怀关切的阅读完我的这份述职报告，在今后的工作中，我将继续努力学习和工作，一定不会辜负领导寄予的厚望谢谢！工艺员试用期工作总结篇七一〉

一、主要工作内容

1、维护保养工作的指导与监督，进行润滑油和备品备件统计根据签订的技术协议以及相关设备的使用说明书，对不明情况的进行电话咨询，编制项目部所有设备的润滑油品种及消耗量、备件备件物品消耗等统计、报表等工作

2、编制设备台账及协助设备状况管理根据最终版工艺流程图核实现场安装情况，根据相关技术资料编制动力车间设备台账和设备档案

3、协助动力车间单机试车，统计项目部单机试车情况，汇报进展情况和出现的问题进行动力车间的动设备单机试车，做好安装调试前准备工作，协助厂家进行单机试车，提供便利参与大型设备的调试工作，提前做好准备工作，收集整理有关技术资料

4、协助生产准备处开展监督设备安装、质量检查工作对辖区内的设备安装进展情况进行汇报，出现的问题协调处理

二、工作心得

1、扎实的专业功底是出色完成工作的前提条件，因此要求提前做好功课，将管辖范围的设备工作原理、装配零件，性能和运行故障处理方法熟悉掌握

2、一个项目的开展进度取决于团队合作精神，一项工程完工需要多个部门的密切配合，只有整个团队形成密切合作，才会有强大的战斗力，克服眼前的一切困难

3、工作要积极主动，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后

4、设备和行业规范在不断地更新，主动学习才能提高工作效率，提升自身技术素养，更好的完成工作试用期间在不断的取得进步，自己的专业实践经验得到了长进，工作能力得到了提高在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战,积极学习，一定会竭尽全力的开展工作，为公司的发展贡献自己微薄之力！氯碱项目部生产处李某某工艺员试用期工作总结篇八

（1）确定设计要求，整理资料（图文），充分了解设计和印刷成品要求检查图片资料，要完整，像素和图片大小要符合印刷要求

（2）创意构思，在空白纸上用笔把创意想法表现出来，看大致效果，再根据实际产品元素进行修改

（3）做文件，进行排版设计包括图片处理、文字资料、排版版式等，对图片进行处理时要注意屏显，印刷应用cmyk四色模式印刷，扫描图片时若想效果好，可选用好的滚筒扫描机器进行扫描，若想用特殊效果的图片，可选择手绘或手工雕刻等手法

（4）输出样稿与客户沟通后进行适当修改，客户若一时无法接受设计师想法，适当时候，应适当去说服他们，只要是好的创意应进行坚持在定稿之前应仔细计算成本和费用，推演复杂的工艺流程，确保利益最大化最后定稿5把终稿交付印刷供应商进行输出胶片和印前打样，校样和客户确认确保胶片不出错然后进行制版、晒版，准备进行印制最重要的一环节就是印刷，印刷分为胶印和丝网印刷等丝网印刷又分为四色印刷、套印、叠印、单色印刷等，8色印刷近年也逐渐兴起1印刷纸张有多种，最普遍有铜版纸、哑粉纸、白卡纸、牛皮纸、瓦楞纸等宣传彩页一般使用铜版纸，按克数可划分高中低档礼盒一般使用白卡纸进行印刷，承重度尚可纸袋一般选用牛皮纸，挺度较高2四色印刷一般采用黄、品红、青三原色油墨和黑墨来复制彩色原稿的颜色的印刷工艺，色块明度较高，饱和度较低3专色印刷专色印刷是指采用黄、品红、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨来复制原稿颜色的印刷工艺，其颜色明度较低，饱和度较高4印刷机滚筒印刷机印报纸、书刊、杂志，有国产和进口全开印刷机印所有纸张印刷品均可以；对开机、四开机、六开机、八开机四开机和对开机又分单色、双色、四色一般印刷包装多用全开机，印刷画册多用对开机所以我们拼版的时候要根据实际情况进行不同的调整在印刷时注意检查看样，注意印刷机颜色跑轻或跑重的现象印刷后期中书籍包括折页，配页，装订，覆膜过油，烫金银,压纹等彩盒包括表面处理覆膜，压光，局部uv等压痕，烫金、粘合成型等1装订工艺，普遍有五种装订方式骑马钉、胶钉、锁线钉，环钉和精装骑马钉装即将书册套贴配页，书脊打订书钉，三面裁切成册，其特点为价廉、工艺较简单，但应控制厚度胶订即将书册按页序先套贴后配贴，书脊上胶后配封面，裁切成册，其特点为价廉，美观，但易掉页，不易翻阅锁线装即将书册按页序先套贴后配贴，按顺序用线订成书芯，书脊上胶后配封面，裁切成册，其特点为装订考究，不宜掉页，但人工化较强环钉即将书册各页切打孔，按页序排列后，穿环成册，其特点为较结实耐用，但成本较高精装为将书册各页背对背裱糊裁切整齐，与封面粘贴后成册，其特点为装订考究、不掉页，但成本较高2覆膜工艺，覆膜分光膜和哑膜两种覆膜对书籍、纸盒等起保护、防水作用，是其保持干净3过油工艺，由于消费者的审美水平日渐提高，过油工艺应运而生，过油是在印刷品表面涂/印上一层无色透明涂料，经流平、干燥后在印刷品表面形成薄而匀的透明光亮层的加工技术其作用保护印刷品的颜色长期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光泽和艺术效果用途可用于彩卡、画册、彩盒、海报、纸袋、说明书封面封底、礼品盒等产品上4烫金银工艺，此工艺为借助于一定的压力和温度使金属箔烫印到印刷品上，使其具有金属光泽，富丽堂皇，使印刷画面产生强烈对比还可使其配合起凸或压凹工艺能产生更为显著多用于突出的文字或标识、贺卡、挂历等5压痕工艺，此工艺为利用钢刀、钢线排列成模板，在压力作用下将印刷品表面加工成易于折叠的痕，利于拼合的整齐，多用于书籍、包装盒或纸袋等1书籍装帧中务必要出现的规格，包括丛书名、出版社名、作者名，在封面上、书籍上、扉页上都必须要统一2书籍的条形码不一定是黑色条形码，但必须是深颜色，不可为加白的一类浅色系3书籍里的正文那内容则必须要留出“天头”和“地脚”还要有书眉、页码等总结我们了解印刷工艺的整个流程，包括印前、印刷和印后都有助于我们今后的设计工作，只有真正了解了其中的每一个环节，我们才做出好的符合大众的设计设计这条路任重而道远，我们还需要不断的努力工艺员试用期工作总结篇九--〉你们好!我叫首先，真诚感谢江苏—科技有限公司给我这次工作机会本人与—年_月_日进入公司，根据公司的需要，在工程项目部担任工艺工程师一职，负责项目的工艺设计工作本人工作认真，责任感强，及时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门成功地完成各项工作在工作中，我一直严格要求自己，认真并且及时的做好自己接下的每一项任务，同时在某些不清楚的问题上虚心的向领导和同事学习和请教，不断提高和充实自己但是因为对工艺流程和物料性质了解的不够,在工作中出现了一些错误，需要领导的指正，这也让我懂得在处理各种问题时要考虑的更全面在此，我要感谢领导和部门同事对我的指导与帮助试用期间，我开展的工作主要有一下几个方面

5、强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力

6、作好政治思想工作和职业道德教育掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的.工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美好工艺员试用期工作总结篇二转眼间，2012年上半年的工作已经告一段落了，回顾这几个月以来的工作，我通过自己的努力，也有了一点收获，临近年半，我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好以下是我对这几个月以来的工作进行的总结我于2012年3月1日进入的我们公司，最开始我在车间实习了一个月，我知道实践才是检验真理的唯一标准，在实习期间，我努力地融入我实习的各个工作岗位，与生产工人尽心地交流对公司的企业文化,运行机制等都有了一定的了解同时，在此期间，我对公司的设备，产

1、在领导的帮助下，针对各个项目的招标文件，进行相关工艺计算，并开展项目的管道仪表流程图的设计

2、针对各个项目的不同布置情况，在领导的帮助下，绘制设备布置图、设备总装图、管道布置图及管道轴测图等等

3、根据各个项目的招标文件对相关设备的技术要求，在领导的帮助下，学习各种设备的图纸设计

4、对项目中的各种图纸设计统一的规范及标准经过这三个月的试用工作，我认为我已经能够独立并且及时的完成上级安排下来的任务尽管自己还有许多地方还要学习与知识不够丰富，但我愿意通过自己的努力奋斗为公司的发展奉献自己的一份力量工艺员试用期工作总结篇十今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步

2、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向gmp管理制度靠近

3、组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产

5、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；在生产过程当中有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作总结出一套较为适合我班的运行模式“产品质量的体现在现潮，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制今年因为各项还需努力规范，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训使班组成员之间多了解点关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美好品，加工流程等也有了一定的认识这为我之后的工艺工作打下了一定的基础

1.工艺文件的编制我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进现在拆包机已经试制成功，移动筒也正紧锣密鼓的生产中并且，我起草编制了工装编码规则，用以规范公司工装的图号编制

2.工装的设计我负责设计了几个新式工装，例如；皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸

3.在管理提升工作方面，我负责起草了与工艺相关的岗位职责并且从四月底开始，和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查对工艺文件也进行了系统的整理

4.在工艺培训工作方面，我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训，我主要负责了机械识图方面，针对车间员工的培训，反响良好

5.在进行工艺工作的同时，也协助技术人员进行了部分设计工作例如协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等

1.将部门职责细化重组，分配并落实到各个相应的职能单位；完善针对部门质量目标达成情况的统计办法，使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制

2.持续改善工艺文件，加强工艺文件对现场制作的指导作用开展工艺研究，针对生产关键环节和质量薄弱环节，探索工艺规律，改进工艺条件，优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业

3.加强工艺检查通过工艺检查，发现问题，采取措施，及时解决;工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查同时监督检查后的问题跟踪及反馈

4.多下车间与一线工人沟通，吸取广大群从的智慧，收集他们提出的意见，建议经甄别筛选后对现行工作进行改进“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”2012已经过了一半，未来的路正大步走来在未来的日子里，我将抖擞精神，开拓进取，力争下半年取得更好的成绩技术中心汤立华2012年6月28日工艺员试用期工作总结篇三转眼间，上半年的工作已经告一段落了，回顾这几个月以来的工作,我通过自己的努力，也有了一点收获，临近年半，我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好以下是我对这几个月以来的工作进行的总结我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进现在拆包机已经试制成功，移动筒也正紧锣密鼓的生产中并且，我起草编制了工装编码规则，用以规范公司工装的图号编制我负责设计了几个新式工装，例如；皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸我负责起草了与工艺相关的岗位职责并且从四月底开始，和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查对工艺文件也进行了系统的整理我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训，我主要负责了机械识图方面，针对车间员工的培训，反响良好例如协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等

1、将部门职责细化重组，分配并落实到各个相应的职能单位；完善针对部门质量目标达成情况的统计办法，使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制

2、持续改善工艺文件，加强工艺文件对现场制作的指导作用开展工艺研究，针对生产关键环节和质量薄弱环节，探索工艺规律，改进工艺条件，优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业

3、加强工艺检查通过工艺检查，发现问题，采取措施，及时解决；工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查同时监督检查后的问题跟踪及反馈

4、多下车间与一线工人沟通，吸取广大群从的智慧，收集他们提出的意见，建议经甄别筛选后对现行工作进行改进“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”今年已经过了一半，未来的路正大步走来在未来的日子里，我将抖擞精神，开拓进取，力争下半年取得更好的成绩工艺员试用期工作总结篇四药厂工艺员做好工作总结有利于总结工作经验以下是“药厂工艺员工作总结”希望能够帮助的到您!今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步岗位责任概述

2、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向gmp管理制度靠近

3、组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产

5、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；20xx年主要工作叙述一建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作总结出一套较为适合我班的运行模式二建立了新线设备保养制度“产品质量的体现在现潮，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理三严格执行生产调度指令，认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高四确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制五强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力六作好政治思想工作和职业道德教育掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美好20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了20xx年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年20xx年，我工作经历了两个阶段，5月份前，我在总公司车间做工艺员助理，让我从一线学习到了相关工艺和gmp的知识，同时作为夜班值班人员坚持了1个星期4个通宵夜班的值班工作完成了工艺助理的基本职责工作5月份开始进入台州仙堀制药，是我工作和学习的新开端我顺利的完成了醋酸可的松试产前工艺规程，试产方案等gmp相关的软件资料的起草同时作为技术人员参与工艺的确定和生产线的建设并作为试产组员参与醋酸可的松试产全过程，在试产期间完成了工艺参数的确认通过这项目，我熟悉了公司的运作程序流程，学到了工艺放大的相关实践知识，也接触了设备选型、厂房设计、工艺布局等工程相关的知识，这为今后的工作打下了一定的经验基础，也为我以后的发展指明了方向同时参加了公司的内审员培训，并取得内审员资格成为车间内审员，完成了车间相关ehs部分文件和现场的起草和管理工作积极参与。