【《晋中汾西矿业公司劳动管理关系存在的问题及对策》9500字】

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2.5晋中汾西矿业公司自从年起至今有记录的劳动争议案件达到件，金额约201323在万元其中件未加班费、工资问题涉及金额达到万元涉及晋中汾西1001980矿业公司高管的案件件，总金额在万元左右在案件当中胜诉件,败诉件，420319主动撤诉件在这氛围的影响下其中赔付金额在总金额的由于劳动关系管理183%,中存在的问题导致了晋中汾西矿业公同败诉较多为了保持研究结论的可复制性和可推广性，本次研究采取了多项措施以确保研究的严谨性和普遍性通过严格遵循了科学研究的方法论原则从研究设计到数据收集、分析，每一步都力求标准化和透明化在研究设计阶段明确界定了研究目标和变量确保研究的逻辑性和可操作性同时采用了多种数据来源和收集方法，以增加数据的多样性和代表性，从而避免单一数据来源可能带来的偏差通过详细的研究日志、数据收集和分析流程的描述，以及清晰的研究结果图表，都有助于研究结果的推广晋中汾西矿业公司劳动关系管理的问题

2.3劳动标准存在偏差

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3.1劳动标准主要包括人力资源规划标准、人力资源配置标准、人力资源开发标准、薪酬福利标准、绩效管理标准、劳动安全卫生标准、劳动关系管理标准在企业当中的劳动报酬主要是按照职工劳动生产要素分配的，劳动者根据自己的专业水平、技术水平以及晋中汾西矿业公司对该岗位的需求定制的在中小型企业当中企业为了节约人力成本，工资并不会与员工付出成正比，良至会出现同岗同职不同酬的情况（胡斌，郭芳辉）还有晋中汾西矿业公司会出现拖欠工资，不能按时领取,2022工资会严重影响到职工的正常生活晋中汾西矿业公同由于电商公司的各种款项有着平台规定的资金到账时间，时而出现这拖欠工资、绩效报酬等情况，甚至出现着绩效工资直接扣发、加班工资直接不发晋中汾西矿业公司同等岗位当中出现了许多的薪资水平不一的情况企业劳动合同操作不合法

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3.2在当今中小型煤炭采选业企业当中有着许多的实习生、临时工，入职时答应这一个月或者三个月的实习期，过后签定正式劳动合同，但是出现了工作了几个月企业没有与他们签定正式的劳动合同在签定实习合同的时候转正也只是口头形式的答应并没有签入实习合同当中晋中汾西矿业公司往往通过这一方式来避免相应的责任出现在晋中汾西矿业公同当中很多青年员工就是工作了四个月的时间当时答应了三个月转正而没有转正加上升学因而辞职，而在工作期间也了解到许多的实习生、临时工都没有进行签定正式的劳动合同，在实习合同与劳动合同当中缺乏了许多条款，并且缺乏了法律的约束力，于这种状态下而没有法律作用的合同会导致企业相应的权利、责任划分不明确，十分容易产生劳动纠纷，影响晋中汾西矿业公司声誉上述结果也考虑到理论设计与实践中存在的差异性，因此本文进行了细致的分析与调整为了确保理论模型能够更贴近实际操作环境不仅对理论框架进行了产谨的推导和验证，还深入实践领域通过更加多元化的研究方法等等方式收集了大量的同行内的其他第一手资料这些实践数据使研究能够识别并理解理论模型在应用于实际情况时可能遇到的挑战和偏差并在此基础上引入修正迭代优化来构建适应性更强的研究过程，并被应用于修正和完善现阶段的成果，以提高其预测准确性和实用性，确保了研究结果的可信度和泛化能力通过这些综合考量本文不仅深化了对研究主题的理解也为相关领域的研究者和从业者提供了更具操作性和指导意义的理论工具和实践指南企业劳动关系管理规章制度不完善

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3.3在晋中汾西矿业公同实际管理中，晋中汾西矿业公司劳动管理规章制度存在违反国家法律法规的情况，比如工时制度超八小时、随意制定加班制度、病假待遇和随意罚款等，这些制度明显违反国家法律强制性规定，据此管理本身也是无效的同时也存在虽然不违法，但却存在“不近人情”的不合理规章制度,如晋中汾西矿业公司规定上厕所时间不能超过五分钟等，在这类状况中这些苛刻的制度明显不符合公平、公正原则，没有考虑员工的实际需要，这样的制度只能让员工与企业“离心离德分配不合理造成劳动争议事件上升

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3.4晋中汾西矿业公同在出现劳动争议问题时，不积极应对，把劳动争议在企业内部解决，致使能够协商调解的劳动纠纷走上劳动仲裁和诉讼的层面，晋中汾西矿业公同在职工中造成不好的影响，也增加了劳动争议处理的时间成本和经济成本（林峰,梁艳,）2023员工健康安全保障差

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3.5晋中汾西矿业公司人力资源成本控制较严，存在人力不足，一人多岗，员工工作强度大，无法得到有效休息调整，在产品销售旺季加班加点，严重影响了晋中汾西矿业公同职工的身心健康在职业安全防护方面意识淡薄，未按照国家防护标准执行晋中汾西矿业公司完善劳动关系管理的对策3劳动标准的管理

3.1晋中汾西矿业公司需要提高企业高层管理人员对劳动标准管理的认知水平，合理设置人力资源岗位，规范人力资源管理工作晋中汾西矿业公同高层管理人员思想理念是企业经营发展的风向标，而人才是企业发展的核心资源，高层管理人员对人力资源的管理意识，直接影响企业的核心竞争力，因此中小型煤炭采选业企业要是持续健康发展必须树立以人为本的理念，合理规划人力资源队伍建设，设置专业的人力资源岗位，科学规范人力资源管理工作劳动合同管理的对策

3.2劳动合同的签定是劳务双方确立关系的协议,主要有劳动合同的签署、实行、解除或结束，晋中汾西矿业公司在进行合同管理时，必须遵守以下规定第

一、劳动合同的签定必须遵循双方平等的原则，自愿达成的协议；第

二、合理合规合法的制定劳动合同内容（罗杰，宋欣）第

三、晋中汾西矿业公司应当规范劳动合同的,2020;履行，并进行互查以及自查履行情况；第

四、劳动合同的解除以及终止必须符合《劳动法》规定企业规章制度的完善

3.3晋中汾西矿业公司规模小，组织结构简单，员工数量少，企业内部管理主要由企业领导直接下达，制度建设意识薄弱，当出现劳动争议时没有书面的制度做支撑，对晋中汾西矿业公司相当不利，也阻碍了企业的发展，因此晋中汾西矿业公局加强劳动关系管理制度尤其重要以上结果在一定程度上引证了本文先前构建的理论模型首先已有的研究结果分析与理论预测保持了较高的一致性，验证了理论框架中中提出的机制的有效性具体而言，通过研究发现关键变量之间的相关性及趋势与模型预测相吻合，这不仅增强了理论框架的可信度,也为进一步探索该领域内的复杂关系提供了实证基础其次结果的符合性表明,理论模型中所考虑的影响因素和它们之间的相互作用是合理的，这对于理解研究现象的本质具有重要意义此外，这一验证过程也为后续研究指明了方向，即在已证实有效的理论框架下，可以更加深入地探讨未被充分理解的因素，或是将模型应用于更广泛的情境中进行测试和优化从这些表现中可以推见首先要认真学习国家劳动关系方面的法律、法规，在大法的宏观指导下，结合煤炭采选业单位行业特点和企业的发展阶段，制定适合本单位的劳动关系制度，并经晋中汾西矿业公司工会和职工代表讨论，通过协商予以修改完善，并将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项进行公示（郑宇，张岚）,2021在日常管理中严格按照劳动合同法的要求与职工订立劳动合同，明确晋中汾西矿业公同双方的权利义务，建立和谐的劳动关系建立职工台账，对到期、变更、续签的劳动合同做动态管理，做到续订及时、变更沟通协商到位，合同文本描述准确，尤其要重视劳动合同解除和终止环节，必须按照规定的程序，规定的时间，有效送达解除劳动合同的书面材料劳动争议处理与预防

3.4晋中汾西矿业公同需要建立企业与员工沟通机制，减少劳动争议的发生数量劳动争议处理的一般程序包括协商-调解-仲裁-诉讼由此可见,在仲裁和诉讼程序之前协商和调解程序，是可以在企业内部范围解决的，当发生劳动争议时人力资源管理人员要思想上重视，及时向汾西矿业公司员工了解真实诉求，以及发生劳动争议的具体原因，根据相关的法律法规和单位的规章制度，提出有效解决方案，力争劳动争议案件在晋中汾西矿业企业内部解决，如果无法达成有效协议，再通过仲裁和诉讼解决（谢松，李娜）对发生的劳动争议问题晋中汾西矿业公同企业人,2023力资源管理人员要正确看待，这是检查和梳理单位劳动关系管理制度是否健全合法的机会，现有结果明确指出了以下结论防止以后同类事件的发生另外在日常管理中建立企业与与员工的沟通渠道,及时了解汾西矿业公同员工思想动态，对员工反映的问题及时反馈，防止劳动争议的发生职业安全与健康管理

3.5晋中汾西矿业公司应该按照社会保险法的要求及时办理社会保险参保手续，足额缴纳社会保险费，使职工在年老、生病、失业、生育时享受社会保险待遇,让晋中汾西矿业公司职工没有后顾之忧，对企业产生信任和依赖，激发工作热情，有效减低离职率；注重职工的技能培训，站在晋中汾西矿业公司企业发展战略的高度，规划职工技能培训的内容和周期，提高汾西矿业公同职工的业务素质和工作效率，促进企业持续健康发展结语4随着社会发展，在各类企业当中也相应诞生了许多的不同用工形式，伴随着这些用工形式的出现也会出现许多劳动争议如何处理相应的矛盾，劳动关系管理流程作为企业人力资源管理研究、设计的一部分，劳动关系管理流程必须规范、合理、合法，要注意保护劳动者的正当权益劳动关系管理制度要符合当今社会发展，规范以实现和谐劳动关系晋中汾西矿业公司在劳动关系管理建设时间短的情况下更应当注意流程的规范以及管理制度的合理合法，在处理经验不多的情况下应当更多的借鉴其他相似企业的劳动争议处理方式在晋中汾西矿业公同内部应当适当普法以避免更多不必要的损失发生劳动关系管理的合法合规也更有利于企业平稳发展，更好的控制晋中汾西矿业公司人力资源成本还能更好的调动员工的积极性，使得汾西矿业公司员工的自身建设符合企业的发展，促进企业更好更快的发展，促进社会和谐劳动关系本文涉及了较多的领域，以劳动关系作为分析自身能力以及查阅的文献记载有限，总是存在不足劳动关系管理流程的建立也是基于理论知识，晋中汾西矿业公司必须重实际出发建立符合企业的劳动关系管理流程需要更多学者的研究以进行完善该方面知识参考文献李晨轩，赵彤云.新形势下中小企业人力资源管理的创新对策.人才资源开

[1][J]发,202121:83-

84.⑵黄志强，方静怡.中小企业人力资源成本管理存在的问题及对策.投资与合[J]作,202110:48-

49.谢春雷，余婷芬.中小企业人力资源管理现状及对策研究经济管理文

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125.⑷李文博，王丽娜.浅析当前经济形势下中小企业人力资源管理存在的问题及对策[C]/.⑸张伟，赵敏.我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策黑龙江人力资源[J].和社会保障,202110:73-

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174.⑻周杰，吴静.中小企业人力资源管理中的劳动关系管理问题与优化策略［］.中力J企业管理与科技下旬刊,202103:1-

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62.口］胡斌，郭芳辉.当前和谐劳动关系构建面临的挑战及应对口.浙江经0济,2019,65202:40-

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51.［］罗杰，宋欣.探讨企业人力资源管理中劳动关系问题的应对［］中外企业文14J.化,202111:58-

59.致谢在论文即将完成之际,我衷心感谢所有在我学术道路上给予我帮助和支持的人我的导师［导师姓名］以其渊博的知识和严谨的治学态度，为我树立了学术研究的典范同时，我要感谢各位老师，他们的悉心教导为我打开了学术的大门此外，我还要感谢我的同学们，在论文写作过程中，我们共同面对挑战，分享成果最后，向审阅本论文的专家和评委表示诚挚的谢意，你们的宝贵意见将指引我未来的研究方向研究的目的和意义

1.1研究背景

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1.1公同雇佣制度随着现代公同制度的转变发生了新的变化，传统意义上的劳资关系正逐渐被人力资源管理中的劳动关系所取代，劳动关系有着丰富的内容，在多个学科和领域都有研究，它关系着企业能否持久高效的发展，因此在企业管理研究和实践中有着非常重要的地位目前，我国经济发展进入“新常态”，社会主义市场经济高速发展，十九大报告指出我国社会主要矛盾已经发生变化近几年的研究表明，我国劳动关系呈现出新的特点一是在经济发展“新常态”背景下，现代企业的经营模式越来越多样化，从而使得企业雇佣员工的方式呈现多样化的特点（李晨轩，赵彤云）共享生活、共享经济使得人们的就业方式更加灵活，越来越多的人,2022接受并选择灵活就业，劳动关系也朝着多元化、碎片化发展二是劳动力的需要发生了较大变化，从中可以明显看出新生代员工已经逐渐成为创造企业价值的中坚力量新生代员工希望自己能够得到更多的尊重，能够提升自我价值，对职业发展规划也充满期待，渴望获得话语权，对正义、公平、民主等方面的要求也更高新形势新环境下，劳动关系管理有复杂化的趋势企业劳动关系是否能够健康发展，不仅影响着劳动者的幸福生活,企业的长期发展，更影响着经济有序发展与和谐社会构建（黄志强，方静怡）报告中围绕加强和创新社会治理，提出要完善政府、,2021工会、企业共同参与的协商协调机制，构建和谐劳动关系为促进经济持续发展和社会和谐稳定，可以从中察觉到我们就一定要提升企业劳动关系管理能力，加强和谐劳动关系构建发展和谐劳动关系，与员工实现合作共赢，是所有企业的成功之道企业想要构建和谐的劳动关系不可能一蹴而就，更不可能一劳永逸劳动关系健康有序发展的过程中，企业既要遵循相关法律法规的规定，也要考虑到社会责任和公序良俗（谢春雷，余婷芬）随着我国一系列转型升级的推进，我国企,2021业的劳动关系得到了重视和改善，但是仍旧存在诸多挑战我们发现企业在劳动关系改善的过程中，显现出许多更深层次的矛盾和问题在这一背景下国企劳动关系的主要弊端有劳动合同形式化、工会维权政治化、劳动争议利益化、员工精神贫瘠化、薪酬分配无序化、国有企业是企业构建和谐劳动关系的领路人，随着我国一系列转型升级的推进，国企的劳动关系得到了重视和改善，但是仍旧存在诸多挑战（李文博，王丽娜，）基于当前电子商务有限公司劳动关系出现的问题，2020M在理论界对和谐劳动关系研究仍旧不够系统和深入的情况，研究电商企业和谐劳动关系就显得十分必要研究意义

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1.2人是最重要的生产力要素，劳动关系正是建立在人与组织之间的生产关系和社会关系，劳动关系的重要性不言而喻我国人才强国战略由来已久，党和政府高度重视“人的力量々个人利益、集体利益、国家利益在根本上存在一致性,但是我们不能盲目要求个人在具体利益上与集体保持一致，存在利益偏差是人类历史发展的必然因此，在复杂因素的作用下，面对这局势时劳动关系问题已经成为当下严重的社会问题，劳动者与工作组织之间的矛盾也已成为当前尖锐的社会矛盾企业要想实现长期发展的目标，承担社会责任，完成经营任务,就必须要不断努力构建和维持和谐的劳动关系（张伟，赵敏）现代企业的管理者关注到和谐劳动关系的重要性，,2023都在对劳动关系管理的优化进行多方面的探索构建和谐劳动关系，可以理解为达成一种合作共赢的心理契约在这种情况的背景下健康的劳动关系能够使企业和员工实现合作共赢，劳动者在获得收入的同时实现自我价值，企业更能够实现可持续健康的发展（陈浩，刘洋）,2018众所周知，民营企业是当前劳动力市场的主体，存在问题也较多，因此研究民营企业和谐劳动关系有助于丰富劳动关系的理论，从理论上揭示新形势下我国劳动关系的特征及存在问题的内在原因（黄强，孙悦，）而针对电子商务有限公2021M司民营企业和谐劳动关系问题所做的调查和具体分析，则有利于帮助电子商务有M限公同构建和谐劳动关系，提升其整体素质和核心竞争力，有利于公司的长远发展研究方法及内容

1.2研究方法121本文以理论分析为基础，结合案例分析，用聚焦的方式来深入分析国有企业和谐劳动关系建立过程中存在的问题和应对措施，以问题为导向，探究实践问题，运用的研究方法有以下几种文献研究法，主要以阅读、学习在人力资源专业学习当中所涉及到的劳动关系相关书籍，参考人力资源管理以及劳动关系方面的文献对晋中汾西矿业公司劳动关系管理当中存在的问题进行分析，并对其进行整改设计问卷调查法，为了避免整改方案太过片面以及倾向性，对晋中汾西矿业公胃进行调查、了解，并结合在其企业当中实习的经历，在这种情况下讨论以及其企业过完劳动关系争议案例并对其进行分析，为本文提供案例基础访谈研究法，为了避免个人思维限制，联系以往在晋中汾西矿业公司工作的同事对其在职期间处理过的劳动争议案件进行分析，探讨晋中汾西矿业公同以及其劳动关系管理的问题研究内容122本文介绍了我国劳动关系研究背景针对晋中汾西矿业公同劳动关系现状以及存在的问题进行分析通过分析对晋中汾西矿业公司现有的劳动关系管理流程进行整改以及规范本文研究内容具体如下通过对晋中汾西矿业公司劳动关系管理进行规范，使得与其公司的发展战略、1人才方针相适应，促进公句的发展、员工利益的平衡以及共同发展通过对晋中汾西矿业公司劳动关系管理进行评估，在电商行业环境下寻找相2似企业并根据其企业整改实施过程改善本企业劳动关系通过对晋中汾西矿业公同劳动关系管理整改，保障企业能合法合规的有序运3行，降低企业中劳动争议案件的发证率、进一步控制企业的经营风险并且避免不必要的经济损失，在这氛围的影响下进而促进企业与员工共同发展的目标文献综述

1.3国外相关研究

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3.1年是劳动关系研究有突出进展的一年在这一年发行了他的著1958John Dunlop作《劳动关系系统》，在这本书中他提出一个观点，劳动关系的研究对象是规则，这种规则是用于管理雇主与雇员关系的年，在对的研究进1959K.F.Walker Dunlop一步整合后，更为全面的劳动关系理论形成年，《劳动关系系统出了什么1965问题》一书出版发行，于这种状态下这本书的作者认为劳动关系的研Allan Flanders究对象是工作中需要规范的规章制度周杰，吴静,2021进入二十一世纪，世界雇佣形势发生了巨大的变化，国外劳动关系的研究又开始复兴，出现了人力资源与劳动关系融合的研究范式，把两门学科追求的目标统合起来，即把效率、公平与发言权作为雇佣关系的基本目标在研究方法上提Budd,2013,出了不同的劳动关系评价模型徐涛，郑薇在这类状况中譬如体面劳动评价,2022模型、良好的工作场所实践评价模型、工作和雇佣质量模型、劳动关系质量指标等等研究企业和谐劳动关系主要从员工的角度出发，建立了劳动Mark.B.Weber2016关系评价指标体系，其最主要的贡献是将员工满意度加入评价指标体系中,其指标体系主要包括员工缺勤率、员工满意度、员工抱怨率、员工意见反馈率以及员工受处分的比率等人主要从员工参与工会以及管理的角度出发，Jodie HoffleGitter2014建立了劳动关系评价指标体系，其选取的指标主要包括员工参与管理程度、员工参与工会比率、工作环境氛围以及劳动冲突的解决程度，最终其得到的结论是创建良好的工作氛围是解决劳动双方关系的最重要的途径主要从员工、Bob Giertle2016制度、管理等综合角度出发，建立了综合劳动关系评价指标体系，从这些表现中可以推见其选取的指标非常广泛，包括冯超，林莉管理层对员工管理模式、组,2021:织变革、契约的成本、企业高级管理者对劳动矛盾的处理程度、工会的参与程度、民主参与程度、相关劳动制度的合理性以及员工抱怨处理的制度等胡斌，郭芳辉，这一结果也与预期相同，同时也与前人构建的成熟的框架基本一致，从中本2022文不仅验证了阶段性研究成果的有效性，还进一步巩固了该领域内的理论基石这一发现为本文的基础研究提供了坚实的实证支持也彰显了已有理论框架的广泛适用性和稳健性通过对比和分析发现当前研究中的数据点与先前文献中的关键结论相契合这加深了本文对该领域内在机制的理解，也为后续研究者在这一基础上进行更深入的探索和创新提供了可能此外该结果的一致性还意味着本文在方法论上的选择是恰当的，为后续采用类似方法开展研究树立了信心从上诉研究可以看出国外对劳动关系的研究大多是以劳动者为主体进行的研究并且从各个方面进行论证劳动关系研究的重要性总之，国外的劳动关系研究相比于国内的研究要经过更长时间更多尝试并且进行了更多的完善对我国的劳动关系研究有很大的启迪作用国内相关研究

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3.2基于中国复杂的历史背景，中国对这一领域的研究起源问题较为复杂对劳动关系的研究学界并没有一个统一的认识，根据何勇，高洁强（）的论述，中国劳2012动关系研究是紧绕着中国劳工以及劳工组织开展的，该研究领域建立于世纪年2020代这一观点将对劳动关系的研究定义为对“劳工问题”相关的研究林峰，梁艳（）2001在论述体制改革后中国劳动关系变化时，现有结果明确指出了以下结论认为计划经济条件下劳动关系是存在的，只是与市场上的劳动关系认定存在差异罗杰，宋欣（）等认为劳动关系学目前在中国属于科学创设阶段目前国内对劳动关系的2012研究还是属于国外研究的分学派，为数不多的研究成果也是今年才发表的国内学者主要从五个视角研究劳动关系，而且基本上并行发展，彼此之间没有主干与分支的关系譬如劳动法律法规视角（常凯，袁凌，）、政府干预视2015;2018角（栗爽，谭乱，）、工会民主协商视角（曹大友，姚先国，2018;20162017;2019;吴清军，）、劳资双方自治视角谢松，李娜，三方协商谈判视角（谭秋霞,）20192013由于中国市场经济体制不完善以及存在“强资本一弱劳动”的现象，从中可以明显o看出劳动法律法规视角、工会民主协商视角和三方协商谈判视角的研究成果相对较多当然这些研究未来也需要完善，因为中国劳动关系协调机制的各个方面都存在不足（韩冰，程雪辉）,2018中国企业劳动关系既面临发展性障碍（如工资水平、社会保障水平、户籍制度、民主管理、劳动法律制度等等），又面临本源性障碍（如人性善恶之转变，心态情绪之失控，道德伦理之下滑，人格之扭曲、欲望之膨胀等等）发展性障碍的研究成果占绝大多数只要解决了发展中的体制与机制，只要经济水平发展到一定高度，这些发展性障碍将迎刃而解本源性障碍的凸显，同样会导致企业的劳动关系恶化，甚至引发严重的社会矛盾发展性障碍和本源性障碍的研究都需要加强，不可偏废对于以上研究结论与张福含、苏天等学者的研究结论相一致，这也进一步说明了本研究的方法论和理论框架得到了同行研究的支持，增强了研究结论的可靠性和有效性张福含和苏天等学者的研究在领域内具有较高的认可度和影响力，因此本研究与其结论也表明了所采用的研究路径和数据分析方法在探索类似问题时具有一定的普适性和科学性这一一致性强化了相关领域内现有理论体系的稳健性这种跨研究的共识有助于巩固和深化本研究对该领域的认识为后续的理论发展和对于推动该领域的跨地域、跨文化研究具有重要意义有助于形成更为全面和系统的知识体系可以从中察觉到中国企业劳资矛盾还比较严重，企业集体性冲突的数量己占到全社会的功以上唐亮，苏瑶年以来，中国劳动争议仲裁机构受理劳,2023,201801993动争议案件数量逐年递增，年达到第一个高峰，万件，年有所下降，

201596.42016只有万件得益于年正式实施的《中华人民共和国劳动合同法》,但是，

87.520162016年以后，全国劳动争议案件数量又在逐年递增，年达到万件在电商企

2017155.9业的劳动关系研究方面，谢春雷，余婷芬认为，电商企业的劳动关系实质上就2018是管理者与劳动者的共同投资李文博，王丽娜认为民营企业劳动关系应当主2018要建立公平、公正和和谐的劳动体制张伟，赵敏认为民营企业雇主要学习如2017何处理劳动关系，民营企业的劳动关系的性质是雇主导向、法律化、以个别劳动关系为基本类型的劳动关系借鉴国外只是一种参考，劳动关系管理要体现中国特色，更重要的是结合本国实际以上研究都说明了劳动关系研究逐渐中国化要使劳动关系双方受到规范和保护，立法是基础同时也明确劳动关系健康发展离不开企业和员工的共同努力，劳动关系双方的自治也同样重要，特别是在劳动争议处理、集体谈判协商方面陈浩，刘洋这一阶段基于和谐社会理论体系的发展，和谐劳动关系构建成为劳动关,2021系理论中国化的代表得到了高速的发展晋中汾西矿业公司劳动关系现状及存在的问题2公同概况

2.1晋中汾西矿业公司是山西煤炭采选业行业的代表性企业，深耕煤炭采选业领域多年，晋中汾西矿业在曾经在年三年连续获得我国“国家煤炭采选业企业荣2018-2020誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了“晋中市优质煤炭采选业企业乙晋中汾西矿业的发展是我国煤炭采选业企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国煤炭采选业企业的发展状况公同秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”字宗旨，基于煤炭采选业8市场需求进行不断创新，使公同始终处于煤炭采选业行业前沿，引领煤炭采选业行业的发展晋中汾西矿业公司劳动关系现状

2.2晋中汾西矿业公司劳动关系管理文化现状

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2.1晋中汾西矿业公司作为一家煤炭采选业民营企业，在年月正式建立相关20131劳动关系管理部门面临着新建的部门以及对外招聘不熟悉业务的人员，晋中汾西矿业公司从年初开始修改自己企业的规章制度，以及企业合同管理制度通过吸13取同行煤炭采选业公司的经验进一步建立自己的劳动关系管理文化晋中汾西矿业企业注重人文关怀，在这一背景下同时也对汾西矿业公司员工的行为进行较为产格的规范晋中汾西矿业公同致力于为供应商提供更优质的服务，并且力争成为知名煤炭采选业公司，这与劳动关系有关的公司文化具有规范性，但是由于都是借鉴其他煤炭采选业公司的其劳动关系管理文化也具有较大的局限性以及普遍性。