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文本内容:
乡村管理建设提升年专项行动实施方案为进一步巩固我镇前期开展的人居环境整治专项行动成果,着力提升我镇乡村管理建设水平,打造更加宜居的乡村环境,现结合我镇实际,制定本实施方案
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,践行以人民为中心的发展思想,紧扣“乡村管理建设提升年”目标,深入推进精细管理、精致建设聚焦乡村基础设施完善、人居环境优化、公共服务提升等关键领域,大力发展特色农业产业,传承与弘扬乡村优秀传统文化,把社城管理建设得更加宜居、更具魅力、更富活力,全面彰显新时代乡村新风貌,为实现“十五五”乡村管理建设良好开局奠定坚实基础
二、工作任务和职责分工在全镇范围内开展“乡村管理建设提升年”六大专项行动,进一步提升乡村现代化治理水平,实现乡村颜值和品质双提升对影响村容村貌、存在违法违规和安全隐患、并在高速沿线、道路、河道、村庄周边进行“乱堆乱放”“乱拉乱挂”“乱贴乱画”“乱停乱放”“乱搭乱建”等乱象问题进行全面、彻底整治,着力提升农村整体形象,全力打造干净整洁、宜居宜业的美丽乡村新风貌牵头人郭强配合人员各包村干部、村主干
(二)基础设施提升专项行动加快推进农村基础设施建设,北翟管村内沥青硬化平8000米;西崖底村混凝土硬化平米,锁链转硬化平米;南1050640翟管村街巷沥青硬化平米;北河村两处打粮场硬化共计6300平米;西河村庄内街巷沥青硬化平米;新建郊口村、16002000石会组、水泽组处打粮场共硬化平米及石块护砌河道31500米;社城村、北翟管村主线路整理共米启动实施15022000农村配套基础设施项目,社城村沥青修复个蔬菜花卉大棚产26业路,沥青硬化平米,南翟管深井一眼及管道配套3500400米,顶村打造深井一眼,蓄水池一座,管道米350配合人员各包村干部、村主干
(三)乡村亮化美化提升专项行动深入推进项目增绿,拓展乡村绿化空间,实施“亮化美化”工程西崖底村安装太阳能路灯盏,灯杆装饰盏;西河村8820草坪铺设平米,面包砖铺设平米,水泥硬化平米;
200300108.5社城村安装国旗亮化灯套230牵头人贾建文配合人员各包村干部、村主干
(四)水域治理提升专项行动加强污染治理联防联控,强化浊漳河、西崖底河、官上河等主要河道的垃圾清理,加强饭店废水排放管理,配合做好污水收集处理设施的后续运营,提高乡村污染治理能力,全力让镇域河流水量丰起来,水质好起来,风光美起来牵头人郭强配合人员各包村干部、村主干在设施农业领域,针对藤蔓开展回收利用工作,采取疏堵结合策略,通过建立规范回收渠道与禁止随意丢弃相结合,辅以奖惩并重机制,提升藤蔓资源化利用效率;养殖环节着力推进秸秆回收,强化宣传引导,规范秸秆管理,严禁在道路堆放秸秆,促进秸秆饲料化、肥料化等多元利用;同时,加强农药瓶、塑料膜等农业投入品包装废弃物的回收处理,构建全链条回收体系,助力农业绿色循环发展,实现农业废弃物减量化、资源化、无害化目标牵头人贾建文配合人员各包村干部、村主干
(六)文明新风提升专项行动深入推进文明素质提升行动,引导广大群众强化文明意识、培育文明习惯;自觉维护公共环境卫生,杜绝乱丢垃圾、乱涂乱画、随地吐痰等不文明行为;主动遵守公共道德准则,以文明言行塑造良好社会秩序同时,积极倡导夫妻和睦、孝老爱亲、勤俭节约、邻里互助的文明风尚,让优良家风与和谐乡风浸润乡村全面提升乡村文明品位,持续擦亮乡村文明底色配合人员各包村干部、村主干
三、实施步骤
(一)动员部署阶段(年月日月日)2025415—420成立镇乡村管理建设年专项行动领导组,制定详细实施方案,召开动员大会,明确责任分工各村要制定工作计划,细化措施,具体到人,做好广泛宣传发动,营造全民参与氛围
(二)整治提升阶段(年月日—月日)20254201130照任务清单,倒排工期、挂图作战,全面推进环境整治、基础设施建设、公共服务提升等重点工作每月召开调度会,协调解决难点问题,定期通报进展情况
(三)长效管理阶段(年月日一长期)2025121组织开展全面考核评估,对照目标任务逐项考核验收,考核结果与年度考核挂钩,作为评先选优的参考依据之一建立长效管理机制,将乡村管理建设纳入常态化工作,持续巩固提升行动成果
四、保障措施
(一)加强组织领导,压实工作责任成立以镇党委副书记、镇长为组长,人大主席为副组长的乡村管理建设提升专项行动领导组,下设综合协调办公室、联合执法组、宣传报道组、督导检查组、法律保障组等个专项工作组,明确各部门职责分5工,形成镇、村、组三级联动工作格局,确保工作顺利有序推进
(二)注重宣传引导,营造良好氛围通过广播、微信公众号、宣传栏等渠道,广泛宣传行动意义和政策要求,及时报道工作进展和典型经验开展“小手拉大手”“党员志愿服务”等活动,引导群众自觉参与乡村建设和管理,形成全社会关心支持、广泛参与专项行动的良好氛围
(三)严格考核督导,建立长效机制将乡村管理建设提升专项行动纳入各村年度考核重要内容,实行“周调度、月通报、季评比”制度组建督导专班,定期开展实地督导,对工作滞后、敷衍塞责的村和责任人进行约谈问责建立群众监督、社会评价、政府考核相结合的管理机制,确保整治成果长期保持。
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