关于公司劳动模范及分公司项目部、项目经理、先进工作者及管理成果的通知

中石化第十建设有限公司第一安装分公司十建安一便函

（2017）18号关于推荐公司劳动模范及分公司优秀项目部、优秀项目经理、先进工作者及优秀管理成果的通知各部门、各项目部、各党支部2017年，分公司广大干部职工积极投身施工生产及各项管理工作，有效促进了分公司各项任务目标的实现，涌现出一批成绩显著、贡献突出的先进集体、先进人物为充分发挥先进集体、先进个人的引领示范工作，进一步激发基层单位、广大员工的积极性，分公司决定组织开展2017年度公司劳动模范及分公司优秀项目部、优秀项目经理、先进工作者及优秀管理成果推荐评选活动有关要求如下:

一、公司劳动模范

（一）评选范围和推荐名额

1.评选范围公司在岗职工和社区企业在岗职工

2.推荐名额各部门、各项目部份分别推荐3名候选人

（二）评选原则

1.公开、公平、公正，接受职工群众监督

2.面向基层，面向施工经营一线，突出经济效益的直接创造者

3.坚持标准，严格程序，保证质量

4.坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主

5.一线职工的比例不低于50%,副处级及以上领导人员不参加公司劳动模范的评选

（三）推荐条件6照《关于评选2017年度公司劳动模范的通知》（十建党发

（2017）61号）“

三、评选条件”，同时考虑以下分公司导向

1.考虑海外施工人员比例，引导广大干部职工在海外艰苦条件下坚守岗位、持续做贡献

2.按照公司用人导向，着重从“头脑清醒”和“埋头苦干”的人员范围内考虑

3.考虑“转勇创”、管理“创新、创效”、工效提升等方面表现突出及有特殊贡献的人员

4.对表现突出的可以考虑连续推荐，为推举公司级劳模更上一级劳模预留提升空间）评选方式采取分公司各项目部、各部门推荐，综合办公室按照上报推荐人员排序，分公司党委会从中研究确定2名候选人向公司推荐的方式

二、分公司优秀项目部、优秀项目经理、先进工作者

（一）评选范围和推荐名额

1.评选范围:优秀项目部从2017年分公司在建项目中推荐;先进工作者从分公司2017年在岗职工中推荐（在岗时间6个月及以上）2,推荐名额各部门、各项目部分别推荐5个候选项目部、15个候选先进工作者

（二）评选依据L优秀项目部

（1）分公司部门日常管理评价及项目检查评价

（2）项目管理中心管理评价

（3）2017年度业主、总承包商、集团公司、公司对项目的各种检查评比情况

（4）工效提升、管理创新表现情况

（5）2017年发生重伤及以上安全事故，一票否决

（6）项目自开工至2017年11月底累计亏损（上交公司管理费+实现利润），一票否决

2.先进工作者在同等条件下，优先考虑以下条件

（1）考虑海外施工人员比例，引导广大干部职工在海外艰苦条件下坚守岗位、持续做贡献

（2）按照公司用人导向，着重从“头脑清醒”和“埋头苦干”的人员范围内考虑

（3）考虑“转勇创”、管理“创新、创效”、工效提升等方面表现突出及有特殊贡献的人员

（三）评选方式采取分公司部门、项目部推荐，综合办公室按照上报推荐排序汇总，分公司党委会研究确定3个优秀项目部、10名先进工作者优秀项目部的项目经理为优秀项目经理

三、优秀管理成果评选

（一）评选范围和推荐名额L评选范围面向分公司全体职工，征集2017年在分公司各项管理中由个人、多人或集体主张，并经过实践检验的先进经验和做法

2.评选名额在建项目部2篇及以上，保运检修项目部1篇及以上，机关部室1篇及以上，不设上限

（二）评选条件

1.先进性所提成果对原有技术或管理方法有所改进、完善和提高，与已有的同类项目相比，在内容和形式上有明显的改进和创新

2.可行性所提成果已经应用或使用实施后，能够明显提升经济效益、社会效益或降低成本

3.推广性所提成果具有较好的推广应用价值

（三）评审程序

1.各部门、各项目部汇总上报所属管理成果，综合办公室汇总

2.分公司组织成立优秀管理成果评审委员会，对成果进行评审

3.评审将根据评审结果，评出等级奖并进行表彰奖励

四、其他要求L公司劳模及分公司综合管理优秀项目部、先进工作者的推荐要经过党支部委员会、没有设置党支部的经过项目班子会讨论确定后上报

2.请于12月12日前将公司劳模、优秀项目部、先进工作者，以附件1的形式；优秀管理成果推荐以附件2的形式，同时附加优秀管理成果报告不少于1000字，发送综合办公室

3.联系人杨莉，邮箱附件1:推荐表单位:序号类别名称（姓名）1公司劳模2312分公司综合管理优秀项目部3451234567分公司先进工作者891011121314附件2优秀管理成果申报表申报单位（个人）成果名称申报人应用项目应用时间解决的问题采取的措施用果应效评审意见。