关于发布《中铁隧道集团三处有限公司项目临时工程建设管理暂行办法》的通知

中铁隧道集团三处有限公司文件隧三工程［2015］61号关于发布《中铁隧道集团三处有限公司项目临时工程建设管理暂行办法》的通知公司所属各单位为规范项目临时工程建设管理，加强公司对项目部临建的管控力度，确保临建符合安全适用、经济合理的要求，特制订本办法，请认真学习并遵照执行原关于修订《中铁隧道集团三处有限公司施工现场临建设施附中铁隧道集团三处有限公司项办法管理办法》的通知（隧三工程［201UH7号）同时废止抄送公司领导、机关各部室遭设管理暂行中中铁隧道集团三处有限公司项目临时工程建设管理暂行办法第一章总则第一条为规范项目临时工程建设（含大、小临，以下简称临建）管理，加强公司对项目部临建的管控力度，确保临建符合安全适用、经济合理的要求，特制订本办法（本办法适应全公司所有新上项目）第二条项目部临建标准按照《项目临时工程建设暂行标准》进行规划设计建造第三条项目部上报临建方案的同时，应同时填写临建工程数量表（见附表1）,经公司工程部组织、审定临建方案，成本第四条超出临建标准的临建应上报临建工程超标建设工程管理部核定成本，公司批准后由项目部组织实施量申报表（见附表2）,坚持先批后建的原则，未经批准不得施工第二章临建方案的评审程序第五条临建方案应根据《临建暂行标准》进行编制，临建方案在进场后7日内完成编制上报第六条临建方案编制前由项目经理组织项目工程部、安质部、工经部、物机部、试验室、财务部和办公室负责人以及总工程师、总经济师和副经理等召开专题研讨会，确定本项目临时工程设置方案、标准和规模等核心指标第七条工程部编制两套或以上的临时工程建设方案，并计算临时工程数量和占地面积以及相关的硬件配置标准及数量；工经部对工程部提供的临时工程建设方案进行成本分析，经济比选第八条临建方案编制完成后项目经理应主持召开项目部内部方案讨论会，对方案的经济性、合理性、可实施性及节能环保性做好充分的讨论评审第九条工程部根据评审意见修改完善临时工程设置方案，报项目总工复核第十条工经部根据总工复核后的临建方案编制临时工程的预算，报项目总经济师复核后，由项目经理审批第十一条项目工程部将《临建方案》和配套的《临时工程预算》以及项目部内部评审记录一起上报公司审批第十二条超出临建标准的临建，除编制临建方案外，对超建工程量必须上报完整的专题申批报告，报告内容包括工程概况、超建理由、超建工程量等第十三条申批报告报公司工程部核实临建工程数量，由成本部编制责任成本，经总工程师审批后予以实施重大项目报总经理批准第十四条公司工程部收到项目上报的临时工程建设资料后，3个工作日内完成临建方案审核，5个工作日内组织召开评审会，7个工作日内完成《临建方案》和《临时工程预算》的会签及批复第十五条经批准的临建方案或数量不得擅自变更，确需变更的必须重新报批第三章管理考核第十六条项目部临建未按公司批准方案实施的并造成严重经济损失的按《中铁隧道集团有限公司资产损失责任追究暂行办法》的规定进行追究第四章附则第十七条本办法自发布之日起实施由工程部和成本管理部负责解释附表1:项目部临建工程数量统计表X X序号项目细目单位数量备注121312231233123123123123审核复核统计日期填表说明表中数量以临建方案设计量为准，表中统计人由工程部长签字，复核人由经合部长签认，审核人由项目总工签字，签字人对表中内容及数量负责附表2义项目临建工程超标建设工程量申报表X

一、超建工程总数量

二、超标原因或理由:

三、附件

1、工程数量详细计算单;

2、临建平面布置图申报意见:项目总工项目经理申报单位XX项目部（章）年月日各部门会签及意见:批准意见:总工程师审批单位中铁隧道集团三处有限公司（章）年月日。