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农场活动策划方案(实例)【通用篇】4首页》工作范文〉策划方案〉农场活动策划方案(实例)【通用4篇】由分享时间下载本文【导读】阿拉题库网友为您分享整理的“农场活动策划方案(实例)【通用4篇】”工作范文资料,供您参考学习,希望这篇策划文档对您有所帮助,喜欢就下载分享给朋友吧!生态农场项目策划方案【第一篇】承包水库,可用于垂钓,也可为农场提供大量的山泉水鱼游客在池塘钓鱼根据游客的数量建一些特色客房(竹质和木质),增加特色餐厅挖三个山泉浴池(旁边可以洗泥浴),浴池旁边盖点换衣间,两个露天浴池,一个大棚内的浴池理由吸引客户上先锋生态洗山泉浴,带动农场内的消费完成核心团队(智囊团)的定型第二阶段的总结通过第二阶段的努力,完成本生态农场的初步定型,利润可用于股东分配,也可用于股东追加投资第三阶段规划(第六年初一一第十年末,共5年)建一个宗教寺庙,可以用宗教传播这的文化,可形成宗教文化底蕴主菩可用当地有名的圣帝,还有开辟这个先锋村的杨公,现在生态岭旁边就有一个杨宫殿,这个杨宫殿是有一个神奇、古老的传说(在很久以前,这个村谷四面环山围绕,从外面只有一个5里路长的洞(原名羊牯洞,现名羊牯冲)通向外边的世界,很少有人敢进这个洞,就是有些胆大的人进去了,再也没有出来过,在洞外的人都传说里边充满了妖魔鬼怪,后来一位姓杨的得道法师路经此地,看到此洞风水很好,但是被妖气笼罩,他就决定停下来在这里做法事,驱除妖魔,这里的妖魔被全部消灭赶后,洞外的人也陆续的跟这位杨公搬进了这个风水宝地(今天的先锋村)长居,延续香火,杨公去世后,后人为纪念他,为他建了一座寺庙(杨宫殿),寺庙把他当年的画像雕刻成菩萨,现今周围邻村的人每年都来杨宫殿烧香跪拜),既然有这么多附近的人都知道的这个神奇的传说,又有一个小的寺庙在此,我们加以宣传必定能带来不少的香火,增加不少的游客发展农户搞养殖、种植,我们负责收购,销售理由借力使力,我们集中经力做关键的事农场纳入其它切实可行的养殖、种植项目,开发更多的山地打造一个开心休闲农场生活水平的提高,加快了中国城市化发展的进程,同时也加剧了城乡之间的分化,许多人开始远离土地,而更多城市人则从一出生就与土地无缘他们在学习中很难理解“锄禾日当午”的艰辛,也无法体验“红泥小火炉”的潇洒,更无法享受“男耕女织”的浪漫对世外挑源的向往情结,从一接触中国古朴的文学开始,就深深种下了如果我们能够提供这样一种体验圆梦的机会,将会创造出巨大的市场空间开心农场度假村的构想把梯田按200-500平米不等划块,每块田地旁边建造木质或竹质浪漫小屋,凡来此度假的人们都可以自主利用这块土地进行种植和养殖田地可以月或年为时间单位对外开放同时根据情况在创意农场内配备其它休闲娱乐设施把肉类产品深加工,包装上市理由特别是大型的肉类产品,必须分割建立观景台,游客爬上山顶,一览众山小第三阶段总结通过10年的经营,先锋生态岭逐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、观光、度假于一体的旅游消费型创意农场生态农场活动策划方案【第三篇】对新化调查通过对新化的调查汇总,新化县人口约140万,城镇人口约30万,大小酒家和代店120多家,政府部门350多个,机关单位79个,企业197家,乡镇61个销售途径、数量及利弊组织客户上先锋生态岭消费平均每半月组织一批客户来生态岭消费,每批平均20人左右,在岭上平均每次消费2只,每人每次带1只鸡回去,一次共销售22只,每月按组织2批算,一月共销售44只,一年共销44*12二528只,这样的客户特别忠诚,平均一个客户一年可以带动其一次上岭的3倍销量,即此途径一年可以销1584只鸡左右利A、可以让客户亲自看到大山深处放养的鸡,从而相信这是真正的原生态的产品,让那些来参观过的客户1传10,10传100,有利于口碑相传,从而打造出品牌,有了品牌效应之后,以后的市场开发难度就简单多了B、能够带动这上边的其它消费C、价格高弊组织难度稍大、刚开始的服务设施供不上,不能给客户带来最大的满意跟酒店,代店谈合作至少开发出10家酒家或特色饭店合作,每店平均1只/天,月均30只,年均360只,10家一年共销3600只利消耗量大弊价格低,攻入酒店难度偏大网络营销与县城11家菜市场的鸡店开展合作跑政府、企业单位主要是逢年过节做礼品盒送礼,第一阶段每年打算300只做礼品盒政府机关领导来先锋生态农场游玩指导一年共销1584+3600+1800+3960+300=11244只(针对以上预测,淡季可量少点,旺季可量大点,淡季主要是春节后两个月和炎热夏季,但是夏季上岭消费得多)生态农场项目策划方案【第四篇】共享知识分享快乐生态农场项目策划方案
(一)西子生态农庄项目计划书西子生态农庄--项目计划书组员及分工曾雷雷项目概况林晶晶组织结构图郭瑞飞项目范围李莎莎项目进度刘佳茗项目成本李萍项目风险
一、项目概况西子生态农庄是以绿色、生态、环保为目标,以资源有效利用为载体,以科技创新为支撑,以市场化运作为手段,是集生态观光、休闲娱乐、养殖开发等为一体的生态休闲农庄,是休闲娱乐的好地方项目名称西子生态农庄拟建设地点杭州西子生态农庄位于杭州西湖区双浦镇钱塘江岸项目建设单位卡森实业建设有限公司项目总负责人刘佳茗
(一)背景与动机全球农业处于全面复苏周期的开始,今后几年农产品市场将基本保持供不应求的态势,农产品安全将越来越重要,绿色食品、有机食品将成为主流国外专家预测,世界绿色食品产值在今后io年内将从现在的no亿美元增加到1000亿美元,许多国家绿色食品市场时尚,像锌消费生态农场项目策划方案
(一)西子生态农庄项目计划书西子生态农庄--项目计划书组员及分工曾雷雷项目概况林晶晶组织结构图郭瑞飞项目范围李莎莎项目进度刘佳茗项目成本李萍项目风险
一、项目概况西子生态农庄是以绿色、生态、环保为目标,以资源有效利用为载体,以科技创新为支撑,以市场化运作为手段,是集生态观光、休闲娱乐、养殖开发等为一体的生态休闲农庄,是休闲娱乐的好地方项目名称西子生态农庄拟建设地点杭州西子生态农庄位于杭州西湖区双浦镇钱塘江岸项目建设单位卡森实业建设有限公司项目总负责人刘佳茗
(一)背景与动机全球农业处于全面复苏周期的开始,今后几年农产品市场将基本保持供不应求的态势,农产品安全将越来越重要,绿色食品、有机食品将成为主流国外专家预测,世界绿色食品产值在今后10年内将从现在的110亿美元增加到1000亿美元,许多国家绿色食品市场时尚,像锌消费量年增长率甚至达到50凯随着人们物质生活水平的提高,保健已成为消费、铁、硒、钙等矿质元素,对人体有益,一些富硒、富锌、富钙、富sod等等农产品,将有不错的市场效果和经济效益另外随着人们对环境和健康的逐渐关注和科学技术的迅猛发展,将来农产品会有更多的发展空间农业将会更多的进入人类生产、生活的各个领域快速消费品的需求具有可持续性,农产品加工业具有相当强的生命力人类回归自然的需求将使农业旅游拥有很大发展潜力能源是人类赖以生存的物质基础,是经济的基本支撑化石能源资源的有限性及其开发利用过程对环境生态造成的巨大压力,严重制约着经济的可持续发展在这种形势下,以生物能源、生物基产品和生物质原料为主要内容的生物质产业,也将是大势所趋随着社会经济的迅猛发展,旅游业快速成长起来,人们渴望回归自然,希望能将生活与自然结合起来,与此同时,传统的农业发展模式已经无法适应现代社会的需要,在这个过程中出现了将农业生产、生活与生态相结合的一种高效农业发展模式即生态农庄在中国,生态农庄是近几年才开始走进人们的视野,但现在已经吸引了越来越多的人关注,不少资本已经进入这个行业,经过几年的探索与研究,目前,在中国生态农庄已经形成了多种经营发展模式,其中一些也获得了很高的回报,比如安徽的小团山香草农庄,弘毅生态农场,凤凰公社等知名农庄当前中国经济社会的发展水平为生态农庄构建多元的发展模式提供了广阔机遇,目前主流的经营模式有以下几种首先是生态旅游,定位高端旅游市场,开发商务休闲旅游服务,其次,利用农庄自然无污染的生态环境生产高质量的有机食品、绿色食品,提供给高级餐厅和酒店,当然还可以建设游乐园,深化旅游服务的开发等等生态农庄拥有广泛的市场前景,社会的进步为它的发展提供了难得的历史机遇,只要能抓住机会,把握好时机必能在这个领域获得巨大的发展
(二)市场需求分析
1、随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整个生活在城里的人们对大自然的山水风景、农场的田园风光情有独钟,越来越多的人们都喜欢跑到农村去拥抱大自然
2、随着市场经济的发展,商品流通发展迅速,不免有不法商人以次充好,以假乱真,连大型超市也难免假货充斥,到底哪里能买到真正的土特农产品,让城里人不免疑问,以致于宁愿开上几十分钟的车到农村去购买
3、随着化学农药和化肥的大量使用,毒蔬菜、毒米、毒水果的事件时有发生到底吃什么安全?什么是生态食品?生态食品的生产过程是什么?哪里能买到生态食品?这些关系到自身安全的大问题迫使很多城镇居民以探究竟不免亲自去农村体验、观察、监督、购买随着我国加入世贸组织和都市农业的大力发展及倡导环保低碳节能已成为全球关注的话题,生态型农业、园艺型农业、示范型农业、观光型农业将是今后农业发展的主导方向当今社会随着人们物质生活的提高,精神压力的增大,越来越多的人对精神产品的需求也日益提升,向往走进自然,体验田园美景已成为越来越多人的梦想和时尚,不但对绿色天然无污染有机食品的需求量越来越大,更需要一个幽静休闲有山有水的环境来舒缓和净化自己的心灵而我们农庄的建设就出于这样一个人性化的指导思想和艺术化的设计理念
(三)社会需求分析随着城市功能的不断完善,城市规模的不断扩大,城乡发展格局正逐步向“以城带乡,城中有乡,乡中有城,城郊一体化”的方向迈进,这就要求城乡郊农业要为市民提供旅游休闲娱乐场所;要为市民提供无污染、无公害的新鲜水果、蔬菜、花卉和特种鲜活或观赏用农产品;要为农产品的精深加工,提高科技含量和附加值提供场地;要为城区建设提供合理的绿色空间,改善都市生态条件,美化都市环境;解决农村就业问题,带动农村经济发展为农民致富奔小康提供载体
(四)风险与机遇机遇分析
(1)政府政策中央对“三农”问题的重视,浙江省政府、杭州市政府对生态观光农业发展的大力支持,并将在“十二五”期间明确具体扶持政策;培育一批乡村旅游扶贫龙头企业;
(2)行业优势在农业领域,生态休闲观光农业是利润最高的具有市场大、低风险、收入稳定、投资回报率高的优点;作为“绿色”行业,市场成熟期长,可持续经营时间长;生态休闲观光农业又称“朝阳”产业,所以风险公司、外地企业对生态农庄的投资兴趣浓厚,这对给我们在融资方面带来了很大的便利;风险分析
(1)市场风险同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标应不断加强创新,持续保持竞争优势
(2)管理风险项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素要不断加强学习,提升自身的生存管理能力
(3)环境风险客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素要学会不断的观察、调整、适应
(五)目标与前景1,建设以“生态,绿色环保,可持续发展”为经营理念的生态农庄2,成为杭州最有特色,最具吸引力的生态农庄之一
(六)主要建设内容
1、畜牧养殖园区兴建土鸡、生猪、羊、鱼、鸭、鹅养殖园,将养鸡、鸭、鹅产生的禽粪用来养鱼,将养猪、羊产生的畜粪等废弃物通过沼气池加工成有机肥和沼液,可向绿色有机蔬菜园、果园提供清洁高效的有机肥料;畜禽粪便发酵后的沼渣还可以用于蘑菇等特色蔬菜种植;生产的沼气还能为生态园提供生活用能
2、民俗文化体验园区兴建以传统工艺为核心的磨面坊、榨油坊、豆腐坊、小磨香油坊等手工作坊既是对传统非物质文化遗产的传承延伸,又是对作坊文化的生产性保护其生产后产生的麦默、豆腐渣等,为喂养畜禽提供了天然绿色饲料
3、建设摸鱼池、垂钓区、观赏休闲区;
4、绿色有机种植园区所种庄稼、水果、蔬菜、野菜利用畜牧养殖区畜禽粪等加工的有机肥做肥料,地下650米深的井水灌溉而成,形成了真正意义上的无公害绿色有机蔬果,为农事体验园区提供了体验农作的基本条件所种农作物为手工作坊园区提供了绿色庄稼原料,也为游客提供了餐饮采购所需
5、农机设备设施,包括挖掘机,耕地机,载货车,运输车等;
6、酒店服务项目会议厅、免费停车场、茶室、前台贵重物品保险柜、信用卡结算服务、行李存放服务、叫醒服务、大堂免费报纸、一次性总帐单结帐服务、有可无线上网的公共区域、免费旅游交通图、公共区域闭路电视监控系统、普通空调、部分时段大堂经理、部分时段的前台服务
7、餐饮设施中餐厅、烧烤
(七)生产模式生产流程
1、选种选用优质、高产、无转基因成分的市场畅销品种,保证用种安全
2、育苗按照生产季节安排,采用统一标准化穴盘集中育苗,确保壮苗齐苗
3、施肥复垦植被还田或结合微生物菌剂等自然发酵堆肥供肥,禁止施用化肥仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personaluse onlyin studyand research;not forcommercialftir denperso nlichenftir Studien,Forschung,zukommerziellen Zweckenverwendet1e tudeet larechercheuniquement ades finspersonnelles;pas ades finscommerciales.o o p eTOJIEKOUJIH仿,K TBIncnojibsyioTCfl06yqe,A JI H HHHK CC JIe^oBaHHH ne/ncnojib3OBaH ROJI HLITECH BKOMMepneCKHX uejiax.以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personaluse onlyin studyand research;not forcommercialfur denperso nlichenftir Studien,Forschung,zukommerziellen Zweckenverwendet1e tudeet larechercheuniquement ades finspersonnelles;pas ades finsoopeK TBIncnojibsyioTCH06yqe,JIHHMHe^OBaHHH ne*ncnojib3OBaH UOJIHHTECH KOMMepnecKPixU eJIHx.以下无正文commerciales.JiioneTOJIBKO AJIH直,生态农场活动策划方案【第二篇】项目准备及运作模式新创公司应该选择恰当的切入点,准确地介入市场同时,也应该对市场的风险作充分的估计和准备,采取相应的补救措施和发展措施制定出长期战略、中期目标、短期计划面对几万亩的大山资源,我们可以想象创意农场市场的庞大,这使我们有足够的项目可以选择去做特禽养殖、特色种植、休闲农场将是我们创业发展的主要内容我们将会以养殖特禽为切入点、特色种植为辅助、创意休闲农场为亮点,逐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场规划项目,第一阶段规划第1年年初一-第2年年末,共2年(项目目标,成本、盈利预测及可行性分析)第一个半年建三栋鸡舍,每栋鸡舍能容纳1500只小型鸡左右,大型鸡1000只左右,每栋造价10万元,现已存在一栋,还需要投入20万元理由A养三种不同的鸡,须建三个完全分开的鸡舍,预防疾病相互传染B三种鸡是一个完美的组合,有大型鸡、小型鸡,营养价值高的,口感好的,价格高低的都有,特禽和地方鸡都有,这样做的目的主要是利于销售建特色而简单的餐厅,餐厅能容纳100人左右,桌椅凳都以竹子为主要材料还需建一个厨房和卫生间,这些设施农场已基本具备,只需再投4万元加以完善理由农场最基本的招待能力要解决(吃喝拉撒等),这是一个销售鸡的主攻点后一年半养三批鸡,计划每批火鸡1000只,珍珠鸡1500只,三黄鸡1500只各种鸡的成本先锋生态农场山林放养火鸡A火鸡鸡苗14元/只,饲料每只平均元/天,平均出栏时间为7个月,每月均按30天计算,饲料成本为*30*7=63元/只,兽药费1元/只,车油费、话费、包装袋费共3元/只火鸡单只成本(除人工、广告宣传费外)为14+63+1+3=81元/只平均重量8斤/只,出售价格25元/斤,销售收入25*8=200元/只,销售利润200-81=119元/只,毛利率119/200二,成活率按90%计算,1000只鸡的销售收益:1000*90%*200=180000元3批鸡的销售收益540000元1000只鸡的成本(鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗)1000*90%*81=72900元,3批火鸡成本72900*3=218700元,1000只火鸡的销售利润:1000*90%*119=107100元3批火鸡利润107100*3=321300元B珍珠鸡鸡苗5元/只,饲料每只平均元/天,平均出栏时间为7个月,每月均按30天计算,饲料成本为*30*7=42元/只,兽药费1元/只,车油费、话费、包装袋费共3元/只珍珠鸡单只成本(除人工、广告宣传赛外)为5+42+1+3=51元/只平均重量4斤/只,出售价格40元/斤,销售收入40*4=160元/只,销售利润160-51=109元/只,毛利率:109/160=,成活率按90%计算,1500只鸡的销售收益1500*90%*160=216000元,3批鸡的销售收益648000元1500只鸡的成本(鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗):1500*90%*51=68850元,3批珍珠鸡成本68850*3=206550元,1500只珍珠鸡的销售利润只00*90%*109=147150元3批珍珠鸡利润:98100*3=441450元C三黄鸡鸡苗3元/只,饲料每只平均元/天,平均出栏时间为7个月,每月均按30天计算,饲料成本为*30*7=42元/只,兽药费1元/只,车油费、话费、包装袋费共3元/只三黄鸡单只成本(除人工、广告宣传费外)为3+42+1+3=49元/只平均重量4斤/只,出售价格25元/斤,销售收入25*4=100元/只,销售利润100-49二51元/只,毛利率51/100=51%,成活率按90%计算,1500只鸡的销售收益1500*90%*100=135000元,3批鸡的销售收益135000*3=405000元1500只鸡的成本(鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗):1500*90触49=66150元,3批火鸡成本66150*3=198450元,1500只三黄鸡的销售利润1500*90%*51=68850元3批三黄鸡利润68850*3=206550元D三种鸡一批总成本72900(火鸡)+68850(珍珠鸡)+66150(三黄鸡)二207900元3批总成本:207900*3=623700元三种鸡一批的总利润107100(火鸡)+147150(珍珠鸡)+68850(三黄鸡)=3231003批总利润323100*3=969300元养两亩田的泥嫌和黄鲸需年投万元,两年为1万元,收益2万元种两亩有机蔬菜需年投万元,两年为万元,收益万元建一个小型鱼塘需年投1万元,两年为2万元,收益为3万元利用本地竹林优势,搞一个竹筒坂,每天消费掉10筒,一年消费3650筒,每筒售价25元,收入为91250元(不需要投资多少钱)特色烤火鸡(全鸡),每天平均消费一只,一年消费365只,每只8斤左右,40元一斤,每只收入320元,一年收入116800元(这五项均是为了吸引客户上先锋生态岭游玩,辅助消费鸡,游客既可以垂钓增加乐趣,又可以多添上特色菜,这是无形的好处,是一笔投资金额虽小但作用大的投资购一辆小型货车5万元,年耗柴油费3000元,车辆保养费为1000元,2年共为5万+万*2+万*2二万元目的运鸡饲料上鸡场,拉鸡送酒店,还能拖动点杂货,能省下大笔请人的运输费第一阶段的人事安排及工资设执行董事一名,月薪5000元+年终奖,负责全局市场部两名销售主管1名月薪3000+提成销售人员1名()月薪2500+业绩提成技术部两名技术主管1名月薪4000+年终奖饲养人员1名月薪20xx元财务部财务由执行董事兼任,为股东利益最大化把关会计初期暂不设,可以省笔资金所有员工月薪总额16500元,年薪总额16500*12=198000元两年工资总额198000*2=396000元(必须给外地员工安排住宿问题,农场这边已有几间住房)月耗电费约400元,年耗电费约400*12=4800元,两年耗电费约4800*2=9600元广告宣传费分两次每年5000元、两年1万元开始物色核心团队人员,以便将来组成高效的智囊团理由对未来企业的发展和壮大人才的作用是第一位的,任何东西都无法替代,一个高效的团队能使企业立于不败之地,是公司的核心竞争力第一阶段(前两年)展的投资收益情况综上述前两年投资总额20万(建鸡舍成本)+4万(餐厅、厨房、卫生间成本)十万(三批鸡的总成本)+万(养泥纵、黄鳍、种生态蔬菜、建鱼塘成本)十万(车、维修及耗油成本)十万(员工工资)十万(电费)+1万(广告宣传费)二万前两年收益总额54万(三批火鸡收入)+万(三批珍珠鸡收入)+万(三批土鸡收入)+万(养泥嫌、黄鲸、种生态蔬菜、养鱼收入)二万第一阶段利润二总收益-总投资二万万二万总结据投资收益预算,第一阶段的后一年半时间就可以收回本阶段投资的所有成本(固定资产与流动成本),第一阶段的筹资款万可分两步,第一步第一年初启动资金100万,(来自股东),第二步第二笔投资可以用收回的投资再进行继续投资本农场,利润在第一阶段暂时不在股东间分配,如果根据市场情况反馈回来的信息需要增大原有的规模,可进行再融资(优先向原有股东筹资)第二阶段规划(第三年初到第五年末,共3年)根据市场开发情况来决定养殖规模的大小,实行以销定产的模式理由如果盲目扩大原有的规模,会导致库存大量的鸡,不仅饲料成本、人员成本的增加,还有得病风险的加大建一个蛋鸡基地,可以卖生态商品蛋,蛋也可以用于孵化鸡苗
2、11建一个特禽孵化基地,既可以保证自身鸡苗的供应,还可以对外出售鸡苗理由当其他养殖户还只想到喂这种鸡时,我们已先走一步孵化特禽鸡苗,做到别人还在想时,我们已经实行了,还能培育成适合当地气候、环境的品种,降低死亡率建果园,有两种不同的季节的水果可供游客采摘。
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