创业计划书前言样例（汇总5篇）

创业计划书前言样例（汇总篇）5创业计划书前言【第一篇】当今世界，技术已成为竞争的制高点谁拥有新技术，谁就掌握了竞争和发展的主动权而通信技术正是处于当代科学技术发展的前沿，发展积为迅猛通信手段越来越现代化，技术运用的领域越来越广阔发达国家的通信网正在加快向综合化、宽带化、智能化、全球化、个人化方向发展随着通信技术的发展，先进的技术得到广泛运用各种通信业务也不断涌现

一二、优创网发起的背景1世纪全球最大的财富聚集地，财富五百强的摇篮是什么？

一、经营计划的条件；

二、预计资产负债表；预计损益表；现金收支分析；资金来源和使用可以说，一份商业计划书概括了创业者在融资过程中需要做的事情，而财务规划则是商业计划书的支撑和解释因此，一个好的财务计划对于评估风险企业所需的资金量和提高风险企业获得资金的可能性至关重要如果财务规划没有做好，会给投资者留下企业管理者经验不足的印象，降低风险企业的评估价值，同时增加企业的经营风险那么如何做好理财规划呢？这取决于风险企业的长期计划一一是为新市场创造新产品，还是进入一个有更多财务信息的现有市场专注于新技术或创新产品的创业企业不能参考现有市场的数据、价格和营销方法因此，它需要预测市场的增长率和可能的净利润,并向投资者出售其理念、管理团队和财务模型而准备进入现有市场的风险企业，很容易就能说明整个市场的规模和改善方法风险企业在获得目标市场信息的基础上，可以规划企业第一年的销售规模企业的财务规划应该与商业计划的假设相一致事实上，财务规划与生产规划、人力资源规划和营销规划密切相关要完成财务规划，必须明确以下问题1每期交付的产品是多少？2什么时候开始产品线扩张？3每种产品的生产成本是多少？4每个产品的价格是多少？5使用什么分销渠道，预期成本和利润如何？6需要雇佣什么类型的人？7什么时候开始就业，工资预算是多少？等等

三、检查商业计划书写好之后，创业者最好再去查看一下计划书，看看能否准确回答投资人的问题，争取投资人对企业的信心通常，可以从以下几个方面检查计划

1、你的商业计划是否表明你有管理公司的经验如果你自己缺乏管理公司的能力，那你一定要明确，你已经聘请了一个主运营商来管理你的公司

2、你的经营计划是否表明你有偿还贷款的能力有必要向潜在投资者提供完整的比率分析

3、你的商业计划书是否表明你进行了完整的市场分析让投资者相信你的计划中陈述的产品需求是真实的

4、你的商业计划书是否容易被投资者理解商业计划书要有索引和内容，让投资者更容易查阅每一章另外，目录中的信息流要有逻辑性和现实性

5、你的商业计划书中是否有计划概要，放在最前面计划概要相当于公司商业计划书的封面，投资人会先看为了让投资者保持兴趣，计划的概要应该引人入胜

6、你的商业计划书语法是否正确如果你不能保证，最好有人帮你检查一下计划的拼写和排版错误会很快让企业家失去机会

7、你的商业计划书是否能打消投资者对产品/服务的疑虑如果需要，可以准备一个产品模型商业计划的各个方面都会对融资的成功产生影响所以，如果你对自己的商业计划的成功缺乏信心，最好查阅计划编制指南或者咨询专门的顾问创业计划书前言【第三篇】

2.细分目标市场及客户描述

3.估计市场份额和销售额

1.分析行业内既有竞争，规划市场开发策略和进入策略

2.分析现有及潜在的竞争对手，分析对手的竞争力所在，总结自身优势并研究战胜对手的方案

3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略

1.确定生产方式是自主生产还是外包，各有什么特点和优势

2.以产品或服务为依据，以生产工艺为主线

1.介绍创业成员的经验、能力和专长

2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建

3.明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况,领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况

4.明确企业的产权比例划分

1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本

2.前两年财务月报，后三年财务年报

3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计，并能反映出公司的财务绩效关键的财务假设，会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表前两年为季报、前五年为年报，财务分析irr npv、投资回收期、敏感性分析等客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，制定合理可行的规避计划在大学生创业策划过程当中，一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐创业计划书前言【第四篇】随着社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的变化！兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场非常广阔学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要；学以致用的需要；学生了解社会的需要；提高学生综合素质的需要；增加社会经历的需要；为走向工作岗位大基础的需要.团体消费已经悄然走进人们的生活，已经开始流行，这是社会发展的需要同时也是一种必然.团体消费涉及到人们生活的方方面面，团体消费使人们节约金钱,节约时间，用尽量小的投入获的最大的消费实惠，学生团体消赛就更有市场，学生是纯消费者，品牌意识和品牌忠诚度非常高，学生消费也是走在社会的最前沿.团体消费是个性.品牌.实惠最佳消费方式.打造高校团体消费终端市场，其商业市场发展潜力不可估量！着力于高校市场的开发，建立校园兼职平台，学生实践平台，校园商业平台，服务学生，服务高校.关系学生成长让学生参与社会实践，认识社会，了解社会，边学习边实践，学以致用，提高学生的综合素质，校园市场，由学生自己开发，自己经营自己维护.占领高校消赛终端市场以及以高校为中心的周边消费市场，打造高校创业的品牌联合舰队.

1.学生减轻自己经济负担的需要

2.学生参加社会实践，提高自己综合素质的需要

3.学生个性消费，品牌消费.实惠消费.安全消费的需要.

4.高校提高学生就业的需要

5.响应鼓励大学生创业的需要

7.商家要求打开校园市场的需要

8.社会经济发展趋势的需要

1.高校市场

2.初小学市场

3.社区消费市场

2.高校市场105年高校总人数人均消赛消费总额

32.06年

43.07年

2.初小学市场

3.社区终端消费市场l20xx年，小区终端消费额实现亿元220xx年,小区终端消赛额突破10000亿大关320xx年，小区终端消费额将实现12000元惊人的数据

1.网络在线广告收益包括图片广告.文字广告.商家介绍.重点推荐.美食.住宿.新店开业等项目.自己开发的产品.总部所接的大型广告/产品.同时，可以与本地众多的广告公司，报纸，媒体，知名网络合作,赚取广告分成利润.

2.视频广告收益新店开业.新售楼宇.协助店主/商家进行广告宣传，将其制作成视频放到网上进行展播300元/视频个年收益:300*10*10=30000元

3.为商家分销的收益年收益二100万*10%=10万

4.其他收益业务推广收益游戏推广收益总部广告分成收益等

1.所需投入20xx元/年，1200元购买1g网站，800元技术指导和业务开发费用.独立经营，利益独占.

2.一个学校只开通一个网站，只提供一个机会.

3.每个学校的盈利完全归校园创业者享有.

4.创业者如何操作？可以用一句话来说，各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团队与总部配合之外，其他一切工作，如技术，服务器，维护开发等都由总部来完成.不管创业者是谁，从事啥职业，学生.公司职员.待业人员都不要紧，即使不懂技术，没有创业经验，这些都没有任何关系我们会进行知道和培训但是创业者要有创业的热情和激情，必须要能每天上网，并不断地更新自己网站的数据，开展自己的业务，维护自己和客户的关系.创业计划书前言【第五篇】先请你回答一个问题如果你是一家拥有996位股东的大型企业集团，现在要紧急召开一次股东大会领导要求你在72小时内通知到全部的股东，并得到股东的到会确认根据你的经验，你每联系上一个股东并得到他的确认，大约平均需要打次电话，用时约7分钟，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全体股东也需要6972分钟即小时（约5天）o可是现在只有72小时的时间，公司也没有多余的人来帮你，请问你能完成任务吗？这个题目的解需要基于一个理论基础一一倍增原理，就是本项目的基本理论支持点1本项目科学运用《市场倍增学》原理，采用世界目前最先进之一的经营销模式，以优创网站为基础，构架了一个“中华网络商城”的宏伟蓝图，一反厂商“垄断资源”以获取竞争优势的常态，转而“垄断客户”，使中华网络商城成为“资源”转化为“经济”的必由通道，从而达到“垄断市场”，获取绝对竞争优势的目的2本项目以《生产消费者》理论为基础，最大限度地运用“懒惰、贪婪自私、爱占便宜、喜欢拼命赚钱”等人性，将之转化为本项目的经营优势，让消费者在花钱消费的同时就赚钱，消费与经营合二为一,生活即创业本项目极大限度地降低了创业门槛，为每一个渴望成就自我的人提供一个低门槛，超值回报，兼职或在家经营的创业良机3本项目以互联网、电子商务改造传统商业，扬长避短，综合利用互联网、电子商务和传统商业模式的优势，以普洱茶、珠宝玉石、保健品、高档服装等消费接受程度高、利润空间大、人们舍得投入的优质产品为切入口，启动网上购物消费与创业，培育市场，发展市场，具有广阔十分前景

3、本项目的终极目标是什么？整合社会、经济、人脉资源，运用互联网，创新经营模式，发展消费者与厂商的利益联盟，建立集复合式电子商务、传统通路行销为一体的消费销售网络，实现异业结盟、产销结盟、厂商与消费者结盟，最终建成消费即经营，生活即创业的消费创业第一平台

4、本项目的经济目标是什么？三年销售上千万五年销售上亿十年，将优创网（中华网络商。