品牌推广策划书（5篇）

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12、做细分市场中的挑战者或追随者，有利于降低准入门槛，减少进入阻力2集中品种、合理定价进市场

1、产品较少从生产、配送、管理各个环节都将大大简化，并节约了成本；能够将精力集中，便于产品推广；降低铺货的投入和经销商的资金风险

2、价格上紧跟对手，可以避免低价对竞争对手的冲击而造成竞争对手的打压；保持利润空间便于渠道的操作3以连锁渠道、商场渠道和批发市场渠道共同铺货连锁渠道的建设中，前期以自营店为主，积累终端管理经验，同时在各地发展加盟商，在各地区自营店成功以后，局部地区采用办事处直接管理，直接发展加盟商同时，配以商场渠道和批发市场渠道的推广，能够在较短时间内将产品推向终端三种渠道模式中，考虑品牌的中低端定位以及节约成本，产品拓展以一般商场渠道和高档批发市场渠道为主，长期考虑连锁经营4坚持低投入的终端宣传某品牌品牌宣传策略采用终端小投入的宣传方式点滴积累，以量取胜不做专柜、不投入大的广告通过市场调研分析，锁定目标人群的行为地点场所，面对终端客户直接展开宣传，比如在服装市场贴海报、相关网站有针对性地进行宣传、产品软文等

1、这些终端的投入成本低；

2、直接面对目标客户，宣传效果好；5寻找战略合作，增强竞争实力

1、寻找渠道力量合作，和地方重点渠道结成战略合作关系，共同推动某品牌品牌产品的推广

2、把精力用在品牌的营销推上广，研发、生产可以找更专业的企业来做品牌经营的价值比OEM加工大得多，因此这种精力的投入产出比最大6差异化战略

1、天语品牌和某品牌品牌差异化如前所述，针对不同目标人群，天语品牌定位为中高端塑型美体高性价比内衣专业品牌，某品牌品牌定位为中低端特殊功能性内衣专业品牌，两大品牌之间相互呼应，整合资源，共同做强做大

2、地区差异化不同地区，针对消费者特征主推不同的品牌和产品一线城市主推中高端品牌和产品，二三线城市主推中低端产品和品牌比如针对沿海消费能力较高的区域，根据消费者需求可以拓展同类品牌中的中高端产品，而针对内地消费能力较低的可以重点拓展品牌中性价比高的中低端产品品牌推广策划书

（二）

一、首创是什么首创的意思就是“创始、创建”

1、发掘新行业就是对既有的行业进行挖掘、提升，使之产业化、工业化、规模化等，从而提升原行业水平，发掘新行业商机如三全食品的陈泽民将发掘了“速冻食品”行业，提升其市场规模，扩大其市场容量，实现其工业化、产业化、规模化

2、发掘新品类就是对原行业中已存在的品类进行挖掘、提升，将消费者需求与现有产品对接提升，实现品类的优化提升和消费者消费需求的有效满足如王老吉提升其“凉茶”产品，改良“凉茶”工艺，发掘了“凉茶”这一崭新品类，首创“凉茶”品类

3、开创新服务即对行业中的服务进行革新操作，为生产商、渠道商和消费者提供新服务，促进需求满足、销售实现如食品网络销售风行、中粮“我买网”推出和产品终端“预售制”的推行

4、开创新模式即对原有的商业模式、营销模式进行创新运作，实现企业商业运作、营销运作的差异化竞争优势打造，从而开创新模式，获得竞争的成功如波力食品“全价值链模式”的创新、金六福白酒运作模式的革新等

5、建立新认知即对原有行业消费者的认知进行改变，实现消费者消费认知的变化，引导消费需求、培育市场消费，对市场进行培育，实现行业“品牌认知”的占位如“獐子岛”对“海洋食品”的宣传推广，“欢乐家”等对“罐头食品”的推广等

6、革新新技术即对行业通行的技术进行革新，实现技术的突破、工艺的改进,以新技术实现企业迅猛发展，如“乌江榨菜”的“三清三洗”“三腌三榨”即是对生产技术的总结与突破，更把此作为其突出卖点操作

二、首创的价值

1、消费者心智占位对消费者心智占领，实现产品价值、品牌价值或企业价值的良性定位，以更好的实现销售，推动发展

2、品类代表首创品牌对品牌认知打造有一定促进作用，其产品属性、产品特征、产品价值等往往与新品类划等号，这很大程度上代表、影响或决定了新品类的各项属性构成和品类彰显，首创品牌往往也是品类代表

3、市场第一的潜力首创品牌具有品类发现、行业发掘、市场呈现等种种优势，更具实力，更具竞争力，更有成为市场第一的潜力，更易成为市场第

一三、如何做首创

1、品类创新做首创1）新品类发掘食品需求日益向营养化、时尚化、个性化发展，细分需求不断涌现，品类创新、品类细分不断涌现；发掘新品类以满足消费新需求，将极大推进市场拓展如王老吉对“凉茶”品类的创新、小洋人对果乳饮料品类的发掘2）原品类升级不断推进品类的升级，以更好满足消费需求，适应发展趋势如娃哈哈推出“营养快线升级版“；小洋人推出“红黄白绿黑红豆奶昔营养复合蛋白饮料等3）品类内复合实现品类内口味、原料等的有机融合，跨品项操作，同时展现新品类特色；如饮料品类复合口味的推出等4）品类间融合跨品类操作，将不同的品类融合在一起，实现口味的复合、营养的叠加等，适应营养化、时尚化、个性化的趋势如娃哈哈“啤儿茶爽”的推出等

2、行业细分做首创1）原行业细分融合将原行业细分，同时推进各细分行业的融合，以实现对新行业的发掘创造如把饮料行业细分为谷物饮料、含乳饮料、碳酸饮料、茶饮料等多种细分行业，同时推进谷物饮料、含乳饮料等的融合，提出“复合营养饮料”的概念2）区域细分，与产品特性、行业特性等融合操作根据区域消费习惯不同，行业特点不同，对产品区分对待，如对北方侧重咸、辣类食品，南方侧重清淡类食品；对南方人偏重礼品装产品等3）消费者细分，强化区隔对目标消费人群进行细化，针对消费人群的不同消费特性进行市场细分，进行区隔定位，如在面食中针对婴幼儿进行定位操作，细分出“婴幼儿食品”行业4）客户细分，差异化协同运作与客户资源紧密结合，为重要客户提供行业内细分产品，既起量，又得高毛利；如白酒行业盛行的贴牌酒；休闲食品的代加工等

3、心智占位做首创1）产品区隔，优化客户定位持续推进品类结构的优化，不断优化品类的销售比重、利润比重，高端树形象、中端走量、低端狙击对手，尽可能全品项销售、强势产品主推、系列出击，达到既提供利润又可帮助客户维护市场的效果如娃哈哈的全品类销售、产品线齐全、对各品类品项的良好管理、到位的利润空间及价格管控是其渠道客户忠诚度高的重要原因2）品类区隔，强化消费定位对各品类设定不同形象，分品类各自占位，实现消费者心智占领同时实现品类间彼此区隔、竞品区隔如“特仑苏”牛奶的独特高端定位与蒙牛其它牛奶的定位相配合，实现“蒙牛”牛奶系列的各档次消费者心智占领3）品牌区隔，强化档次定位分设各品牌独立运作，各品牌定位不同，产品档次也有所不同如营养快线定位于早餐饮品，档次合适，且可与其它娃哈哈饮料组合操作，畅销于

一、二线市场，而非常可乐则畅销于

三、四线市场4）特色区隔，强化个性定位针对产品特色、品类特色不同采取不同定位，或以名字区隔，或以品牌区隔，或以人群区隔，或直接以感受区隔，如“可口可乐”的“快乐”感觉，娃哈哈“乳娃娃爽歪歪系列”等

4、新模式运营做首创1）商业模式创新颠覆传统商业运作方式，不是先开工厂，不是以产定销，而是先做营销，先做市场，其后再延伸至制造，实现资本的价值最大化如金六福酒的运作就是先做市场后做制造，从市场打造、需求启动入手，反向匹配资源2）盈利模式创新着眼于产业价值链全局，优化各环节的利润获取，同时推进公司经营链的快速运转优化，实现全方位赢利如波力食品从产品的物流配送，到产品的选择，到“波力牧场”专卖店的建设每个环节均追求盈利模式的优化、价值的最大化，实现全方位运营3）营销模式创新推进产品创新、渠道创新，对品牌推广进行整合传播，模式创新必会引发快速成长如娃哈哈“掌控一批”、“强控二批”的推进；旺旺“渠道精耕”的推行4）运营模式创新对组织运营的创新、对市场运作的创新、对终端操作的创新等均是运营层面创新的具体体现，其着眼点在于运营优化、效率提升、创新运作，如獐子岛创新运营模式专卖模式，整店导入；餐饮模式，以产品质量优势、卓越品牌优势推动经销商在餐饮通路的推广；专卖店、旗舰店相结合操作等

5、特有服务做首创1）产品特色服务创新以产品特色满足生意伙伴需求，实现产品的大规模销售，如獐子岛的五大海珍品系，分别用鲍鱼、海参等知名海鲜来打动客户，以针对酒类经销商、企事业单位与高档宾馆、酒楼的个性化定制来进行服务创新2）生意伙伴服务创新对重要客户推出产品定制服务、助销服务，提供必要的销售支持和市场规划指导，以服务创新推进生意开展如梅花味精的“大客户政策”，强力助推经销商拓展市场3）VIP服务创新对于大客户的货款优惠、信用放帐等，同时要注意良好的帐期管理和客户资质审查，规避信用风险、货款风险等4）消费者体验参与，沟通互动创新与消费者加强互动，通过短信互动、网站点击、促销参与等策略强化消费者联系，实现品牌传播和产品推广如盼盼食品在QQ游戏平台上开通了“盼盼食品有奖专区”，使品牌传播、游戏娱乐有效结合

6、工艺创新做首创1）生产工艺创新推进生产工艺改进，革新旧生产工艺，提升产品科技含量品类创新大多以诉求“产品差异化”，而这需要生产工艺创新的推进与支持，工艺创新必会推进品类创新的开展如三辉麦风正是改进了“小面包”的生产工艺，改良了小面包的口味，才有了“法式小面包”的概念，实现了快速成长2）原料使用创新可添加一些有益成分，改良部分不适口味，实现产品原料使用的最优化，如王老吉正是对其原料做了适当调整，才畅销全国品牌推广策划书2非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志,加强团结，坚定信心，奋力进取今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献我竞聘的职位是xx书社副总编辑首先请允许我简单介绍一下自己的情况我于19*年毕业于北京大学中文系古典文献专业；*年*月至*年*月在省古籍办工作，*年*月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任中共党员，编审职称下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力；同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力一是提升自己的学习能力走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养二是提升自己的编辑策划能力我从事编辑工作已有20个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求岗位就是责任，信任就是力量走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱三是提升自己的执行能力一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力；二是做好分管工作的管理能力；三是把握大局的综合协调能力应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力第二，把选题开发作为工作的着力点，大力推进增长方式的转变“十五”期间，xx书社经历了一个相对高速的发展时期但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发，而不是经营管理能力的全面提升，因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题根据集团制定的发展目标，XX书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军工依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌我认为，如果xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困难的选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要我的工作思路是一，从制定选题规划入手，优化选题结构优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提要认真总结制定国家重点图书出版规划的成功经验，制定好选题规划；要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象（策划力量散，规划周期短，论证把关软），把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标

二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设首先是优化组合已有品牌XX书社有不少图书具有比较好的品牌素质如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点二是策划开发新的品牌既要有效地开发好现有资源，更要积极地策划新的优质品种内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养三是要研究品牌运作规律要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试，争取在“*”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段三，从提高选题策划能力入手，推进编辑人才队伍建设选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划能力的培养，建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍如果给我机会，我将从以下五个方面来做一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓；二是加强业务培训，采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体策划水平；三是建立策划激励机制，设立专项奖励，每年开展一至两次的策划比武，通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、做策划、比策划四是提倡联合策划、纵深策划，鼓励编辑延长策划的深度，丰富策划的内涵，加强策划后的跟进评估要逐步整合策划力量，提高选题策划的综合实力五是要着手建立选题策划库，丰富选题储备第三，做好职责范围内的其他工作副总编辑的工作是综合性的，目前我能意识到的经常性工作，除了上面提到的之外，主要还有六个方面

1、编务管理；

2、选题计划的组织落实；

3、版权管理；

4、图书宣传；

5、开展对外业务交流；

6、加强企业文化建设；

7、社委会委派的各项工作我长期做图书编辑，能够体悟编辑工作的内涵；多年担任总编办主任，配合社长、总编辑工作，对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认；如果给我机会，我自信能很快适应工作第四，参加竞聘的自身优势对于我竞聘副总编辑的优势，前面也已讲到一些，这里归结起来,大致有六个方面

1、品德端正，大局意识强，能忍辱负重，始终把集体的利益放在第一位

2、有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐

3、具有较为扎实的文字功底和知识储备，专业对口，业务熟练，编辑策划经验丰富

4、担任总编办和办公室主任，具备业务管理和综合协调能力，有较强的执行能力

5、了解社情，善于团结合作，乐于为群众服务，能得到领导和群众的信任与支持

6、热爱学习，乐于接受新知识、新事物，有创新的激情和一定的创新能力品牌推广策划书3品牌广告服务合同范文1甲方乙方合同当事人之约定甲乙双方经过友好协商，在平等互利的原则下，就“”品牌宣传推广事宜达成如下协议甲方委托乙方为““品牌宣传推广策划总，全权负责“”品牌广告项目及实施工作（其他涉及第三方项目制作即各项成品制做，乙方具有优先竞标权）

二、营销范围提供项目市场推广总体设计、实施、监控服务

1.品牌形象塑造、提升；

2.品牌整合传播、平面广告系统的风格建立与设计；

3.品牌口号；

4.品牌VI系统设计；

5.平面影视广告摄影创意及制作；

6.对整合传播（形象、网站、终端）实施的提议、建立；

7.配合媒介广告及投放；

8.积极与企业的营销策略公司和策略市场、产品部门、终端系统设计的配合；

9.产品面辅料，包装材料等开发设计跟踪；

10.负责品牌的全面推广活动及平面设计跟踪；

11.具体工作及补充以附件确定；

12.后期每月的经营报告持续一年后教会甲方管理人员

三、服务期限一年期为12个月法定工作日计算，即20xx年1月1日-20xx年

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“义年X月XX公司XX品牌策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面

二、活动背景这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机品牌可策划可以借助文化含量达到以提升自我之目的，对企业后期的发展创造先决条件

三、企业品牌策划的目的、意义和目标活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、品牌策划的资源需要列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出可以列为已有资源和需要资源两部分

五、活动开展作为品牌策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解,但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对品牌策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑这里可以提供一些参考方面会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等请根据实情自行调节1月1日，具体各项工作时间在工作中协商制定

四、收费标准项目整合服务费人民币元整（大写整）（此报价不含任何其他第三方费用）项目报告服务费每月经由线上信息汇总整理经营报告每月元

五、付款方式甲方从合同签订日起分_3一次付款，前期整体营销费用前两次百分之30最后一次百分之40,项目报告服务费具体付款方式如下在每个合o作月的该月5日前将服务费用汇款到乙方指定账户或者甲方以现金形式支付给乙方指定工作收款人员，即为甲方每月支付乙方费用为人民币元

六、服务承诺

1、广告专项工作小组的主要成员皆为乙方专业人士，广告出品均有各项目组总监级以上审核，以保证广告的专业水准

2、乙方须成立专门广告工作小组为甲方提供平面广告策划设计之专业服务，在合同期内，每月两次或以上及必须的工作会议由乙方项目总监带队到甲方现场与甲方召开广告工作报告会，如若甲方工作繁忙乙方则根据甲方的需求，合理具体布署广告工作计划

3、合作期内随时根据客户需要配合开展相关营销和产品平面设计、广告策划、制作执行工作

4、如甲方要求乙方进行合同所规定范围外的工作，乙方应积极配合甲方，如果有产生实际费用的由甲方另外支付乙方相关费用

七、权利与义务

1、双方义务为配合甲方的推广需要，甲乙双方同意不断的进行共同研究，通过乙方提供的专业宣传推广策划服务，协助甲方进行推广工作

2、甲方权利义务合同期间内，乙方应积极配合甲方工作，应固定安排一位工作人员与乙方联系工作同时，甲方应及时提供所需的各类图片文字资料和相关的各种批文，并应对上述资料的合法性、真实性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责，乙方不承担任何直接责任或连带责任，若因此致使乙方形象、经济等方面受损，乙方有权采用法律程序予以维护自身权益甲方有权对乙方提交的品牌策略、平面广告策划思路、设计稿和乙方所有提交的书面工作文件及时以书面形式或电子邮件提出修改意见和建议，乙方应据此进行修改、调整，直至甲方认可方可定稿，但甲方的建议与意见应尊重乙方的专业经验和知识，并应考虑乙方工作周期等因素，在乙方提交设计稿后及时全面的提出意见，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务甲方应指定一位全权代表与乙方沟通，提高工作质量、工作效率签字定稿后，若甲方再次提出修改，因此而产生的第三方成本费用以及所造成的工作延误应由甲方承担，乙方不承担直接责任与损失甲方应按照本合约书约定期限内付款，以保证项目正常运行，如若甲方没按期限内付款，则乙方有权视情况暂停工作甲方在提出各种正式指示与意见时，应采用包括传真在内的书面方式，以增进沟通之效率，及未来之查证为保证项目顺利进行，经双方确认的广告推广计划，甲方有责任按计划安排实施所有相关政府方面的手续报批，由甲方负责乙方应积极协助配合相关工作

3、乙方的权利与义务乙方在合同期内，应尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量完成甲方交办的各项品牌策划、设计、制作任务乙方应主动提前向甲方索要各类工作所需的相关资料，但乙方须自行提供创意设计中所需的各类图片及资料（有模特的图片须另行向甲方收取模特费），并保证其合法性、真实性，如因乙方提供之资料产生法律纠纷，其相关的一切责任由乙方负责，甲方不承担任何直接责任或连带责任，若因此致使甲方形象、经济等方面受损，甲方有权采用法律程序予以维护自身权益如甲方需乙方广告或制作印刷品、包装品、其他终端物料，则第三方费用由甲方另行支出（其中制作费界定制版费、模特费、场地费、摄影费、菲林费、设计费，打样费、印刷费、影视制作费、运输费、媒介费、差旅费、交通费、住宿费及其它类别的制作费如印刷、礼品等第三方项目均为制作费用）若完全因乙方工作缘故导致成品与甲方确认之正稿不一致，从而致使甲方受损，乙方应赔偿甲方的相关损失乙方所有宣传推广策划方案及相关建议方案应以书面形式向甲方汇报乙方须与甲方保持紧密联系，并对甲方推广广告工作提供报告,明确详尽的广告安排计划，若因乙方单方面原因影响工作进度，乙方需承担由此造成的相关损失乙方所有的策划、设计、工作内容应遵守广告法有关规定，并有义务提醒甲方注意相关问题

八、知识产权

1.乙方不得未经甲方同意在任何时候以任何理由将甲方的各类资料、产品信息、合同工作内容等关于甲方的资料交予第三方

2.本合同完成之成品或所确认之设计稿件，在相关阶段的款项结清后，其阶段作品的所有权归甲方

3.但乙方在经过甲方同意后可保留用所设计之作品参与公益、专业、行业或媒介所组织的竞赛评比活动之权利

4.乙方不得用本合同完成之成品或所确认之设计稿件从事任何以盈利性为目的的经济活动

九、违约责任

1、甲方对乙方的工作不予认同，但又私自采用的，乙方有权向甲方加倍收取该工作费用

2、签定本合同后，甲方未经乙方同意不得再交由其他公司或个人本合同所注明的各项广告内容，否则乙方有权向甲方照价收取相关费用及法律责任

3、乙方未经甲方允许不得将与甲方有关的各类资料、产品信息、合同工作内容等关于甲方的资料交予第三方，否则甲方有权向乙方追究相关费用及法律责任

4、如乙方违反工作计划时间没有按甲方要求完成该月的项目，甲方有权扣取乙方本项目服务费

十、终止合约（下列情况下，任何一方均可提前给对方15天的书面通知后，并终止本合同）

1、其中一方严重失职或未能履行本合同所列明的责任，蓄意或故意违约，而在对方给予通知后仍无改进也无补救措施，有权终止合同；

2、若乙方未能按照推广计划的时间完成广告服务的工作，甲方有权选择是否继续履行合同；

3、甲方未按照合同约定时间支付报酬乙方应收费用

十一、本合同连同附件壹式两份，甲、乙双方各持壹份，具同等法律效力、自双方签约日期起生效

十二、合同一经签定，即受法律保护，单方无权无故解除或修改合约若双方有争执，可协商解决

十三、本合同如有未尽事宜，双方可协商补充，补充协议经双方确认后与正本合同具有同等法律效力，乙方向甲方提供的各推广方案及时间表经甲乙双方签字认可后，自然成为本合同附件，与正本合同具有同样的约束力及法律效力甲方（公章）乙方（公章）法定代表人（签字）法定代表人（签字）年—月―日年—月—日品牌广告服务合同范文2甲方乙方合同当事人之约定甲乙双方经友好协商，在平等互利的原则下，就品牌项目的产品拍摄事宜达成如下协议甲方委托乙方为产品拍摄公司，负责品牌的拍摄项目（其他涉及第三方项目制作即各项成品制作，乙方具有优先竞标权）O

一、服务期限一期为12个月法定工作日计算，即-------年------月-----日至------年-一月一-日，具体各项工作时间在工作中协商制定，详见各项工作时间表，以附件形式下达

二、收费标准及服务内容详见报价单，具体事宜以双方商议决定为准，并以附件的形式隶属本合同之中

三、付款方式

1.甲方从协议签订日起按年付，具体付款方式如下在每年到期的5日前将服务费用汇款到乙方指定账户或者甲方以现金形式支付给乙方指定工作收款人员

2.第三方制作成本费及涉及的费用或其他，乙方于甲方签订第三方制作合同，甲方依据合同付相应款项

四、权利与义务

1.双方义务为配合甲方的推广需要，甲乙双方同意不断的进行共同研究，通过乙方提供的专业宣传推广策划服务，协助甲方进行推广工作

2.方权利与义务合同期内，乙方应积极配合甲方工作，应固定安排一位工作人员与乙方联系工作，同时甲方应及时提供所需的各类图片文字资料和相关的各种批文，并应对上述资料的合法性、真实性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责，乙方不承担任何直接甲方有权对乙方提交的产品拍摄策略、风格思路、和乙方所提交的书面工作文件及时以书面或者电子邮件形式提出修改意见和建议,乙方应据此进行修改，调整，直至甲方认可定稿，但是甲方的建议与意见应尊重乙方的专业经验知识，并应考虑乙方工作周期等因素，在乙方提交设计稿后及时全面的提出意见，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务，甲方应指定一位全权代表与乙方沟通，以便提高工作质量，工作效率（注确定风格之后大范围修改次数不得超过2次，不得故意刁难，双方应秉着诚信态度进行合作）签字定稿后，若甲方再次提出修改，因此而产生的第三方成本费用以及造成的工作延误应由甲方承担，乙方不承担直接责任与损失甲方应按照本合约书约定期限内付款，以保证项目正常运行，如若甲方没有按期限内付款，则乙方有权视情况暂停甲方的相关工作甲方在提出各种正式指示与意见时，应采用包括聊天工具在内的书面方式，以增进沟通效率及未来之查证为保证项目顺利进行，经双方确认的产品拍摄计划，甲方有责任按计划安排实施本协议未提到的其他具体事宜，经甲乙双方商议决定，应以附页的形式加付于本协议中，以上内容最终解释权归乙方所有

3.乙方权利与义务乙方在合同期内，应尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量完成甲方交办的各项产品拍摄任务乙方应主动提前向甲方索要各类工作所需的相关资料，但乙方须自行提供创意设计中所需各类图片及资料（有模特的图片须另向甲方收取模特费），并保证其合法性，如因乙方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由乙方负责，甲方不承担任何直接责任或连带责任，若因此致使甲方形象、经济等方面受损，甲方有权采用法律程序予以维护自身权益如甲方需乙方广告或者制作印刷品、包装品、其他终端物料，若完全因乙方工作缘故导致成品与甲方确认之后的正稿不一致,从而导致甲方受损，乙方应赔偿甲方的相关损失乙方须与甲方保持紧密联系，并对甲方工作提供报告，若因乙方单方面原因影响工作进度，乙方需承担由此照成的相关损失乙方所有的策划，设计，工作内容应遵守广告法有关规定，并有义务提醒甲方注意相关问题本协议未提到的其他具体事宜，经甲乙双方商议决定，应以附页的形式加付于本协议中

五、知识产权

1.乙方不得未经甲方同意在任何时候乙任何理由将甲方的各类资料、产品信息、合同工作内容等关于甲方的资料交予第三方

2.本合同完成之成品或所确认之设计稿件，在相关阶段的款项结清后，其阶段作品的所有权归甲方所有

3.但乙方在经过甲方同意后可保留用所设计之作品参与公益、专业、行业或媒介所组织的竞赛评比活动之权利

4.乙方不得使用本合同完成之作品或确认之设计稿件从事任何以盈利性为目的的经济活动

六、违约责任

1.甲方对乙方的工作不予认同，但又私自采用的，乙方有权向甲方收取该工作费用

2.签订本协议后，甲方未经乙方同意不得再交由其他公司或者个人本合同所注明的各项目内容，否则乙方有权向甲方照价收取相关费用及法律责任

3.如因乙方单方面责任，影响工作计划，没有按甲方要求时间完成该月项目，甲方有权扣取乙方本项目服务费

七、终止合约（如有下列情况之一的，任何一方均可提供给对方15天的书面通知后，并终止本合同）

1.其中一方严重失职或未能履行本协议所列明的责任，蓄意或者故意违约，而在对方给予通知后仍无改进也无补救措施的

2.甲方未按照协议约定期间支付乙方应收费用的

八、本合同连同附件一式两份，甲、乙双方各持一份，具有同等法律效力、自双方签订日期起生效

九、合同一经签订，即受法律保护，单方无权无故解除或者修改合约若双方有争执，可协商解决

十、本合同未尽事宜，双方可协商补充，补充协议经双方确认后与本合同具有同等法律效力，乙方向甲方提供方案及时间表经甲方签字确认后，自然成为本合同附件，与正本合同具有同样的约束力及法律效力

十一、本合同最终解释权归乙方所有甲方（公章）乙方（公章）法定代表人（签字）法定代表人（签字）年—月―日年—月―日品牌广告服务合同范文3甲方（以下简称甲方）乙方（以下简称乙方）为使甲方产品市场从研发、推广、到市场维护都能按照企业战略决策方向规范化、科学化地执行与发展，甲乙双方依据有关法规，就甲方委托乙方进行系列产品的品牌管理与服务事宜，达成如下合作协议

一、合作期限年月日至年月日，共计个月

二、乙方向甲方提供如下服务一品牌规划及策略研究

1、系列产品品牌规划1提供年度内系列产品品牌总体计划书；2提供季度内系列产品品牌阶段计划书；

2、市场策略研究1竞争对手研究按月提供市场竞争分析研究报告；2目标消费者行为和心理研究季度提供目标消费者行为和心理研究的报告；3系列产品市场策略的研究与制定在新品上市及推广期间制定策略研究报告；

3、产品线的研究，包括未来产品和品牌的发展方向以及新产品研发建议根据甲方产品开发计划及开发方案制定专家研究报告二品牌推广

1、创作服务根据甲方需求提供平面设计方案及相应文案1每月提供系列产品软文不少于3篇；2每月提供系列产品广告创意平面5套；3每月提供系列产品广告终端促销方案

2、企划服务根据甲方阶段性活动要求及甲方市场发展状况及时提供市场推广的企划方案，并会同相关部门监督实施1每年于重大节日及重大活动期间提供不少于12次策划活动;2乙方按月为甲方提供行业或市的动场态分析；3乙方会同甲方相关部门定期走访市场差旅费由企业负担，并按月度、季度、年度提供品牌发展阶段的总结和建议

3、媒介服务1根据甲方要求定期为甲方制定媒介计划及方案2乙方依托AC尼尔森市场研究公司、央视-索福瑞市场研究公司等专业调研公司的第三方数据，每月定期提供企业指定的目标省份不超过3个省或直辖市竞品媒体投放分析报告，具体如下A、乙方每月提供给甲方2个指定品类的媒体投放分析报告，具体品类由甲方确认；B、乙方每月30日前提供给甲方上个月的报告；C、乙方需要就甲方指定的3个竞争品牌提供详细的投放策略分析及投放计划3乙方定期向甲方提供全国最新的媒体情况简报三培训服务乙方根据甲方计划及要求就服务的相关内容为甲方提供培训服务，服务年度内不少于3次

三、费用及付款方式

1、月费；合计

2、甲方按照季度进行付款，付款时间分别是；每次付款金额是

3、付款方式

4、影视制作、大型市场调研、活动实施及媒体另行收费

四、双方责任与义务

1、甲方应积极配合乙方，向乙方提供企业及产品等相关资料；

2、甲方应按合同约定及时向乙方支付款项；

3、甲方无论因何原因需延迟付款须征得乙方同意，且提前5个工作日书面通知乙方；若甲方未按本合同约定支付乙方费用，乙方有权终止本合同

4、乙方应遵照本合同按时保质向甲方提供合同约定的各项服务;

5、乙方无论因何原因需延迟提交服务项目须征得甲方同意，且提前5个工作日书面通知甲方，若乙方未按本合同约定向甲方提交服务项目，甲方有权终止本合同

五、违约责任甲、乙双方应严格按照本合同约定条款执行，如任何一方违约，违约方应当承担相应违约责任

六、本协议未尽事宜，以合同附件形式另行规定，与本合同具有同等法律效力

七、争议解决如发生合同争议，双方应本着友好合作的目的尽量协商解决，协商不成，任何一方可向人民法院起诉

八、本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力，经甲乙双方签字盖章后生效，传真件有效甲方（公章）乙方（公章）品牌推广策划书4XX通讯公司2009年夏季成都高校推广策划书文章作者敏忠贤文章加入时间2009年10月21日9:27海尔通讯2009年夏季成都高校推广策划书摘要如今的手机市场，早已不再是凭具一两款机型就可以天下通吃同质同功能同型的机型，不断涌现，先是单屏的手机充斥市场，在商家沉浸于“利惑”和消费者还来不及过瘾的同时,一些厂家纷纷推出彩屏手机，一时间手机市场上人头攒动，厂家也借此大捞一把但是手机一一这个时髦、新潮的通讯产品行业，其潜在的竞争也是激烈的、残酷的2003年先是诺基亚推出7250,本认为独此一家可以独擅大利，不料索尼爱立信T618横刀杀出，以低于水货的价格姿态，很让消费者高呼“便宜”，可便宜还没有拣够，摩托罗拉E635就开始叫卖，比以上两者好很多的屏幕和摄像头功能，比以上两者便宜数百的价格，颇具挥泪大甩卖之意但泪还没有挥完，阿尔卡特0T735把前者的摊位一踢，上书“出血价”2300,其真正让7250们感觉在流血海尔通讯产品在此时推向市场，虽然在彩智星系列叫卖后仅青岛就独占1/3的市场份额，但其往后的发展道路颇布荆棘，推出新产品和开发新市场，以“培养”潜在市场用户势在必行而高校，就是这样一个值得投资和开发的首选渠道而今的大学生追求时尚，独具个性，且对流行前沿的产品追求之心甚切校园中弥漫的是“青春的激扬和个人新款手机点缀的炫光二但是真正进入高校校园宣传自己通讯产品的公司少之又少，基此，为了“让海尔通讯产品进入高校校园，让高校校园接纳海尔”公司应在高校加大广告力度和产品美誉度的宣传，则使海尔通讯产品某方面优于同类产品的“长”处根深蒂固，加强潜在市场的影响力，以使产品利润达到最大化，从而赢取更多的市场份额，使海尔通讯产品在川内的前景更广阔、更乐观，特拟《海尔通讯2009年夏季成都高校推广策划书》在策划过程中偏颇、疏忽之处难免，敬请提出宝贵意见关键词高校推广海尔

六、企业品牌策划经费预算在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出

七、活动中应注意的问题及细节内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中以说明

八、活动负责人及主要参与者注明企业参加品牌策划活动的人员品牌推广策划书

（一）

一、女性内衣市场细分内衣，是指贴身穿的衣物，包括背心、汗衫、短裤、胸罩等内衣指穿在其他衣物内的衣服，通常是直接接触皮肤的，是现代人不可少的服饰之一内衣有吸汗、矫型、衬托身体、保暖及不受来自身体的污秽的危害的作用

（1）按年龄细分

1、少女内衣内衣的功效为保护性和支托性（舒适性、吸汗、辅助塑造初期胸型），如背心围等

2、成人内衣内衣的功效为保护性、修身性和美化性（装饰、增加美感），如花边喔士系列、轻型收束系列等

3、老年内衣内衣的功效为保护性和保健性，如无钢圈系列、轻型收束系列

（2）按功能细分内衣按功能性分类为

1、普通类

2、矫形塑身内衣

3、保健内衣

4、装饰内衣

5、特殊功能型产品通讯行业分析提高产品市场份额AbstractThemarketofcell-phoneoftoday,nol,isemergingconstantly,itisthecell-phonerejectedonlythatfloodsthemarketfirst,w hi1ethetradecompanyisimmersedintheprofitispuzzledandconsumersareenjoyable,someproducersintroducecolorsandrejectthecell-phoneoneafteranother,thecel1-phonemarketiscrowdedwithpeop1eatonetime,,modishcommunicationproductstrade,itspotentialcompetitionisfierce,crue1tooItwasthatNokiaputout7250firstin2003,originallythoughtthiscoulddothelargeprofitononesownauthorityalonealone,SonyEricssonT618horizontalknifeisitproducetoabateunexpectedly,thepostureatthepricelowerthanthesmuggledgoods,letconsumersshoutcheapverymuch,buttoocheaptochooseitenoughyet,MotorolaE635beginstopeddle,thescreenalotofbetterthanthetwoandlensfunction,thepriceseveralhundredcheaperthanthetwo,,Alcatel0T735playstandoftheformer,submitawrittenstatementtobleedtheprice2300,,thoughgalaxyarrangeQingdaorightawaymonopolizel/3ofthemarketsharealoneafterpeddlingintelligentlyincolor,butitsdevelopmentpathlateronquitedeploysthistiesandthorns,introducethenewproductsanddevelopthenewmarket,,,haveindividualcharactersalone,perseto,basethis,for1e tHai ercommunicationproductsenteruniversitycampus,letuniversitycampusadmitHaierCompanyshouldstrengthenadvertisingdynamicsandproductspropaganda,goodreputationofdegreeinuniversity,makeHaiercommunicationproductssomerespectsuperiortolongdeep-rootedofficeof1ikeproduct,strengthentheinfluencepowerofthepotentialmarket,sothattheproductsprofitreachesandmaximizes,thusgetmoremarketshare,maketheprospectofthecommunicationproductsofHaierinSichuanwider,moreoptimistic,speciallydrafttheuniversityofCheng,unavoidableintheplaceneglected,TheuniversitypopularizesProductsofHaierAnalysisofcommunicationtradeImprovethemarketshareoftheproducts由以上分析，我们可以得出结论:学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场目前学生手机市场份额分析在学生市场份额排名靠前的品牌中，学生市场份额偏高的品牌有摩托罗拉、诺基亚、西门子等如图3所示，这几个品牌无一例外都是主要以低端机冲击市场，目前国产品牌在学生市场中认可度也在不断提高

①威胁a,诺基亚在世界手机市场上约占40%的份额，手机好用耐用实用，尽管死板缺少美感，价格偏高，但是仍在高校中手机一族独占鳌头b,摩托罗拉从一上市就从外观和性能及简约上大下功夫，但是其价格偏高，在简洁上功夫通讯公司夏季成都高校推广策划书飞雪品牌推广策划书5个人基本简历姓名***国籍中国目前所在地广州民族汉族户口所在地湛江身材173cm58kg婚姻状况已婚年龄32培训认证诚信徽章求职意向及工作经历人才类型普通求职应聘职位高级管理品牌经理/品牌策划、广告创意/设计主管/专员资深设计/资深策划、包装设计工作年限8职称中级求职类型均可可到职日期随时月薪要求12000—20000希望工作地区广州个人工作经历公司名称起止年月2008-062010-06中国木林森皮具有限公司公司性〜质股份制企业所属行业广告担任职务资深设计，策划总鉴工作描述主要负责包装、画册设计，广告设计，广告策划及企业品牌建立市场调查，产品速销，新产品开发，公司VI设计，专卖店形象设计市场推广产品速销，加盟店和直销店销售指导展销会策划离职原因公司名称起止年月2005-012008-04博纳资（国际）控股集团公司性〜质股份制企业所属行业广告担任职务资深设计工作描述主要负责包装、画册设计，广告设计，广告策划及企业品牌建立市场调查，产品速销，新产品开发，公司VI设计，专卖店形象设计，2008我和奥运冠军有个约会文化节设计网站建立及维护离职原因合约到期公司名称起止年月2001-122004-12红叶创作广告有限公司公司性质民〜营企业所属行业造纸/印刷担任职务设计主管工作描述主要是负责标志、包装、画册设计，广告、室内设计，广告策划及企业品牌建立VI设计，及一部分文案，专卖店形象设计离职原因合约到期公司名称起止年月1999-102001-12广州美院集美E组广告部（4A）公司性质〜股份制企业所属行业广告担任职务:员工工作描述主要是负责标志、包装、画册设计，广告设计，广告策划及企业品牌建立专卖店形象设计，室内设计离职原因感受下大广告公司的设计气氛志愿者经历教育背景毕业院校河南纺院最高学历大专毕业日期1999-07-01所学专业一装璜设计所学专业二受教育培训经历起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号1993-091996-07湛江师范附中工艺设计高中1996-091999-07河南纺院（现郑州工程学院）广告设计大专语言能力外语英语一般国语水平一般粤语水平一般工作能力及其他专长本人熟练使用MAC机和PC机，熟练使用3DAX、Adobe Photoshop、CAD,CorelDRAWs AI、freehand.等设计软件可手绘熟悉企业CI导入，VI设计，建立公司品牌熟悉印刷广告流程及印刷工艺，专卖店设计书籍、报纸广告投入、网络及电视广告的宣传策划企业品牌的明星效应展销策划，百货会及广交会的策划经验对日常生活用品，速销品，化妆品，保健品，食品轻工业的发展周期有良好的认识主要职责

1、拟定公司品牌发展策略，组织搭建品牌管理工作体系，建立与维护公司产品品牌的定位；

2、提升品牌竞争力，在改良老产品开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议；

3、制定品牌管理的具体措施，优化业务流程，做好员工品牌意识培训；

4、制定本部门的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作，提升部门工作效率

5、确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步；

6、确保所有传播能增加品牌体验，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象（如企业具有明确的发展战略目标，须要品牌建立、品牌推广，产品新包装，展会专卖连锁广告公司或企业有如下业务欢迎联系）详细个人自传月薪要求12000元/月工作地区广州市（外地请勿联系！）本人有多年工作经验，如企业聘请无经验的请勿联系本人！个人联系方式a哺乳型内衣b运动型内衣

二、内衣市场格局1世界内衣格局从人口统计学的发展来看，亚洲，尤其是中国及印度的内衣消费市场将会愈来愈大预计在2015年，中国及印度15岁以上女性人口将会超过10亿假设这批消费者大约会在服装消费方面花5T0%的来购买内衣，这将会是一个相当大的数字加上这两个市场还在不断增长，可见影响之大实际上，亚洲内衣市场的增长主要来自中国、印度及部份东南亚国家2008年，中国的内衣消费增长强劲，高达10%,过去5年的平均增长为“％调查亦显示，中国女性在服装消费中大约会花8%的预算来购买内衣，预计在未来一年内，她们在内衣的消费会增加一成2国内内衣市场格局国内内衣市场格局中，浙江和广东、四川、山东等省历来被二线内衣品牌视为战略要塞，国内主要的二线内衣品牌以广东的品牌为主随着女性对于内衣要求和内衣消费能力的提升，高档内衣需求正不断上升目前，零售价格在200元以上的高档胸罩占市场销量的10%,占销售额的30%左右，市场容量达到50亿元3深圳内衣市场格局深圳市规模以上内衣企业达150多家，年产各种内衣

4、5亿件，产值超150亿元，约占全国10%,占广东1/3；拥有一批国内外知名优秀骨干企业，形成产业链，并具有较强的研发创新能力深圳外向加工型的企业较多，而相对来说，本土品牌较少近年来，因为欧美市场容量的萎缩，以及国内市场发展潜力巨大，诸多加工型企业纷纷转向内销，以自创品牌来开拓市场，这是一个趋势，也是推动市场发展的前进步伐深圳市内衣已形成有明显的产业集群优势一是产业规模大，内衣产值超150亿元；二是在全国有重要地位，产量约占全国1/10,占广东1/3；其三是拥有一批优秀骨干企业，并形成完整产业链；其四是技术先进、管理水平高，具较强国际竞争力，产品70%出口；其五是知名品牌多，全国四个“中国名牌”，深圳市两个；同时，有不少国际知名品牌产自深圳，引领国内国际时尚潮流

三、国内内衣市场发展趋势1内衣细分市场发展趋势

1、普通内衣市场普通内衣产品发展历史较长，一度占据了中国内衣的主要市场但是，由于产品普遍款式单一，功能普通，缺乏创新，在消费者对内衣功能、个性与品位需求不断提升的当今，市场形势已不及前几年的风光普通传统内衣市场上约有500多个品牌，发展趋于成熟，而且随着市场竞争日益激烈、产品同质化日趋严重，已走入微利和瓶颈阶段

2、美体塑型内衣市场

4、特殊功能内衣市场特殊功能内衣是针对消费者不同需求而量身定做的内衣，其中最重要的是运动内衣和哺乳型内衣随着消费者个性需求的发展，特殊功能型内衣必将成为未来发展的趋势，市场前景十分广阔2消费者需求分析调查显示，亚洲女性，尤其是我国的女性，购买内衣的习惯正经历重大的改变我国女性在服装消费中大约花8%购买内衣，比以往增加了3%,预计在不久的未来将增至10%我国在女性时尚内衣方面的消费增长强劲，过去5年的均匀增长为11%,较其它服装业界的

7、5%增长为高

1、品牌化结果显示，在女内衣市场，共有近六成的市场购买力投向名优品牌随着国内居民收入水平的增高，市民对产品的品牌要求进一步加强

2、安全性消费者生活水平的提高以及近年各种产品安全事故的频频发生，使得消费者对于产品的质量关注度直线上升先进成熟的技术、过硬的质量加上知名的品牌，才能获得消费者的信赖

3、实惠性从目前国内内衣市场格局和国内居民消费水平来看，内衣市场中高端内衣市场份额只占约10%,内衣市场消费仍以中低端产品为主可见，内衣市场的拓展必须考虑目前消费者的购买力和消费习惯，并结合未来高端内衣市场巨大的发展潜力进行策略的选择

4、性感性大胆勇敢及热情的颜色是近年内衣的大趋势性感，青春、前卫、型格的颜色混在一起，绝对是完美摩登的和谐结合白色代表无邪、贞洁白色是最畅销的颜色，令内衣潮流永远都带着罗曼蒂克的情怀红色是活力、热情、浓艳的代表深浅不同的红色一由鲜橙、艳红以至暗紫将会成为潮流，营造出的浮华、诱惑和妩媚的感觉

5、个性时尚化随着

80、90后时尚个性一族的逐渐登上社会的舞台并占据着越来越重要的地位，时尚个性逐渐成为市场消费的流行趋势顺应消费者的个性时尚需求，才能在激烈的市场竞争者抓住市场机会，保证市场拓展目标的实现

6、需求多样化导致市场细分化随着市场经济的发展和人们新的需求不断涌现，内衣市场会逐渐细分和集中，消费层次将多样化趋势发展，以满足不同年龄、不同阶层消费者的需求这就要求内衣生产企业认真分析市场，及时捕捉市场机会，做好准确的市场定位以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地

7、内衣终端产品组合的多元化为满足不同消费者的需求，内衣终端对产品组合的要求越来越高;文胸、内裤、家居服、睡衣、塑身衣、无缝美体、保暖、泳衣等全系列产品组合成为终端发展的必然趋势

四、竞争者分析1百货商场渠道以市场占有率、知名度、消费者满意度、产品质量、年营业额、税收额、出口额、品牌知性力、开发力、运营团队协作度、企业文化延伸力、服务水准、物流力、广告推介力等为基准，中国百货商场渠道内衣市场的品牌阵营经过一轮轮的竞争淘汰，现以形成了以爱慕、黛安芬、华歌尔、曼妮芬、安莉芳为代表的第一阵营，以桑扶兰、古今、欧迪芬、芬怡为代表的第二阵营，以EBLIN艾碧琳、LACLOVER莱卡文、ESPRIT艾斯普瑞、红磨坊、ETAM艾格为代表的新集团阵营等三大阵营总体上看，中国内衣市场百货商场渠道竞争格局较为稳定，竞争激烈，市场准入门槛较高2批发市场和国际贸易渠道国内内衣批发市场和国际贸易渠道市场较为无序混乱，市场价格差距大、产品无品牌或者品牌知名度低、产品附加值低、质量良莠不齐，产品的定位较为低端

五、某品牌品牌市场定位1品牌定位

1、天语品牌定位塑型美体内衣专业品牌

2、某品牌品牌定位运动保健内衣专业品牌、哺乳型内衣专业品牌

3、天语和某品牌的关系天语品牌和某品牌品牌是针对不同的内衣细分市场的两个互不品牌2目标市场

1、天语目标市场时尚年轻爱美女性

2、某品牌目标市场运动女性、孕妇、追求健康女性3品牌档次

1、天语品牌中高端高性价比塑型美体内衣

2、某品牌品牌中低端安全舒适特殊功能内衣4推广渠道

1、天语品牌高端百货商场渠道

2、某品牌品牌一般商场渠道、连锁渠道、批发市场5品牌目标

1、天语品牌天语品牌进入国内内衣市场以来，得到了迅速的发展据统计,天语品牌内衣市场份额占美体内衣的5%,并争取在2012年市场份额达到10%

2、某品牌品牌

六、企业SWOT分析1优势

1、行业运作经验企业拥有塑型美体内衣品牌思语，拥有多年内衣行业运作经验,积累了较为丰富的内衣行业发展资源

2、生产制造能力企业拥有自己的工厂，有较强的内衣制造能力，有利于压缩内衣的生产制造成本，节约了产品的成本

3、企业支持力度大企业对于某品牌内衣品牌的推广十分重视，能够整合行业各种有效资源，推动某品牌品牌的市场拓展2劣势

1、研发能力较弱企业在美体塑型内衣方面有着丰富的研发经验，但对于运动型内衣和孕妇内衣，则研发力量较为不足

2、企业运作成本较高企业办公管理部门地处深圳市核心区域，企业的办公成本和人力资源成本较高，在一定程度上增加了产品的运作成本

3、对竞争对手不了解3机遇

1、特殊功能型内衣市场前景广阔以运动型文胸为例，普通文胸在女性穿着且运动的时候容易下垂并将肩带向下压，导致肩带滑落，同时的结缔组织会随着时间的推移而变松弛专家指出，运动时一定要穿防震、吸汗功能更优秀的专业文胸，可以保护免受伤害据统计，有2500万妇女经常进行体育运动，而每年只销售出将近100万只运动文胸，平均有77%的妇女在运动的时候不穿运动文胸可见，运动型文胸市场前景十分广阔

2、区域优势深圳市内衣已形成有明显的产业集群优势，这其中之一是产业规模大，内衣产值超150亿元；其二是在全国有重要地位，产量约占全国1/10,占广东1/3深圳成熟的内衣产业，为某品牌品牌的发展提供了各种必要的配套和条件，有利于企业整合行业内各种有效资源发展壮大自身

（4）挑战

1、先入竞争者设置准入门槛先入品牌进入内衣市场后，已经行为了一定的竞争格局，这种竞争格局对于后入者形成了人为的准入门槛

2、竞争激烈内衣市场是一个发展迅速的朝阳产业，市场发展前景非常广阔于此同时，内衣市场也是一个竞争非常激烈的产业，行业目前正处于整合做大的阶段，竞争非常激烈

3、天语品牌和某品牌品牌如何共存在推出某品牌内衣品牌前，企业已经拥有了天语塑型美体内衣品牌，处理好两品牌之间的关系，使品牌间形成品牌合力，是企业急需解决的问题

七、某品牌市场推广策略对于很多新的品牌想在当今如此激烈竞争中杀入市场实属不易，尤其是中小企业一切从零开始的时候更是难上加难，需要采取一系列差异化的营销策略，才能实现品牌的市场拓展目标

（1）锁定“小”市场，寻找“大”发展细分市场虽小，但市场占有率高比起在大众市场中无法立足好百倍某品牌品牌市场定位为特殊功能性内衣市场的专业品牌（运动保健型内衣专业品牌、孕妇内衣专业品牌），优势如下

1、特殊内衣市场竞争较少。