品质部月绩效考核表

品质部月绩效考核表品质部绩效考核表（A0）姓名年月每次奖罚量发生次类别绩效描述得分备注数1）上班时间无故迟到、早退；无故缺席-2早会与培训的；2）工作区域“6S”很差，没及时打扫区-2域卫生与清理垃圾；3）未按正常程序请假而缺席的或1天后-5没写请假单的；4）工作时间做与工作无关的事情，工作-5工作纪律时间无故离岗，串岗的；考核二十5）无故旷工的；-10五分6）不服从上司的工作安排，且态度恶劣-10的；7）未经许可，擅自操作不属于自己管理-10的设备、仪器的；8）上班时间玩手机或被行政部发现违规-10的；小计1）质量记录不清楚、不真实、不完整（含-5漏检、迟交）或随意涂改的；2）借出检具、量具、文件、图纸而不登-5记的；工作绩效3）对工作任务、流程执行不力或处理不考核七十-5当的；五分4）被其他部门投诉、反馈不配合、不支-5持其工作且无正当理由的；5）因个人保管不当导致检具、量具、文-5件、图纸丢失者的；6）因个人原因未标识、未隔离、未记录-5等造成不良品流入下工序的；7）违规使用量检具及检测设备的（贵重-5仪器损坏按厂规处理）；9）出现超过检测频率1小时以下的批量-5品质问题的；9）出现超过检测频率2小时以上的批量-10品质问题的；小计1）发现断刀（必须找到断刀第1个产品）+2或铳坏超过5件（且低于2H产能）；2）及时发现上工序或者非本人责任机台漏检或误判的造成的（超2小时）批量+5问题者；3）提出好的改善建议且通过验证能明显+5降低质量问题发生概率者；奖励分4）积极参加公司的相关活动且受嘉奖者+5（仅限获奖当月）；5）发生重大事故主动参与救援减少公司+10损失的；小计说明1）此绩效考核以100分为基数，符合以上规总得分定时奖罚相应的分数；2）适用于品质部所有人员，每月的岗位绩效奖金以此表为评定依据本人签名3）当以上条例与厂规相冲突时以厂规为准。