商务活动策划（4篇）

商务活动策划（篇）4首页》工作范文〉策划方案〉商务活动策划（精选4篇）由分享时间下载本文【导言】此例“商务活动策划（精选4篇）”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理，以供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！商务年会活动方案【第一篇】见，无论场面多么严肃，他都能发挥的游刃有余，因此，选他当主谈最合适其次是我方的副谈人员，这次的谈判涉及到了合同法的相关内容，因此，法律人员是不能少的，有了法律顾问给我方提供相关的法律知识，会使谈判更有效，我方能够充分运用到相关法律来维护我们—工厂的合法权益，使我方谈判人员能够清楚的知道哪些是我们的责任，哪些不是我们的责任此外，模具涉及到了一些技术方面的知识，所以，要有对模具生产非常熟悉的技术人员，因此我方把技术方面的问题交给我们KLL工厂对模具生产有着多年经验的李师傅由于我们—工厂和—工厂有着多年的合作经历，而负责和对方工厂有着生意往来的业务员付先生是最了解对方工厂情况的，同时，我们的业务员付先生在谈判方面是很有经验的最后，把谈判的决策权交给我们销售部的王经理，也是考虑到他个人有那种能力因此我们的谈判小组成员就这样确定了

4、双方利益及优劣势分析我方利益对方工厂的损失不是因为我方没有按照合同规定为对方供应模具而造成的，因此责任不在我方，我方不需给对方任何的赔偿，且能够继续和对方进行生意往来，从而能为我方工厂创造更多的利润，也挽回了我方的声誉对方利益对方能够从这次的损失中吸取教训，更好地管理工厂的生产，也给对方工厂的质检部门敲响了警钟，使他们在以后的工作中能更加负责的对他们工厂所购买的材料进行检查，同时，对方工厂也不会失去我们这么大的供应商，能使他们工厂减少再找供应商所带来的预料不到的风险及损失我方优势因为我方是多种型号机动车零部件的生产厂家，生产的产品齐全,能满足对方工厂的各种不同需求，他们一时离不开我们，我们厂和对方工厂有着多年的合作经历，彼此之间已形成了一种默契，建立了一种相互信任的合作关系工厂有80%的模具都是由我方—工厂提供，可见我方对于—工厂的意义重大，他们不可能在短时间内找到那么大的供应商，他们工厂能否正常运作，我方的—工厂对他们有着重大的意义，从需求方面来讲，我方有绝对的优势然后从合同法的角度来考虑，我方并没有违约，我方为对方提供的模具合格率的确是达到了95%以上，此外，对方造成的损失是由于他们自己没有在模具用于生产前仔细检验的，根据《中华人民共和国买卖合同法》第一百五十八条当事人约定检验期间的，买受人应当在检验期间内将标的物的数量或者质量不符合约定的情形通知出卖人买受人怠于通知的，视为标的物的数量或者质量符合约定这条法律对我方也是有利的，且很有说服力，能使对方认识到是他们自己的疏忽而造成他们FLP工厂的巨大损失我方劣势因为对方工厂是我们的大客户，他们为我们工厂创造了很多的利润，我们也不希望因为这次的事件而失去这个大客户，正因为我方对他们的重视，才可能使他们对我方提出更多的赔偿要求，从而损害我方的利益对方优势对方工厂可能会利用双方签定的协议中的规定，即我方提供的模具合格率达到95%以上，关于这个条款，有不同的理解，若对方把条款理解成每套模具各个零件的合格率为95%以上，则对我方不利，他们有理由要我方赔偿协议中的条款存在歧异是对方要求我方赔偿的一个法律筹码此外，对方可以利用FLP工厂是我方的大客户这一点来对我方施加压力，使他们处于谈判的主动地位对方劣势他们一时之间离不开我方对他们的生产所需模具的供应，因此,他们也希望能够继续与我方进行合作同时，我方也可以将合同中的规定我方为他们提供的模具合格率达到95%以上，理解为总体模具的合格率达到95%以上，那么他们的损失就与我方无关从心理的角度分析，我方在对方心中的地位重大，因此他们不会轻易得罪我方,这会使对方在谈判中有一定的压力

5、谈判程序开局因为我们彼此都离不开对方，所以是希望以一种对双方都有利的合作型谈判来解决问题，我方要表现的真诚和礼貌，并营造一种和谐的谈判氛围，这样有利于促成合作型谈判的顺利进行但是，如果对方执意认为是我方没有按照双方签定的协议上的规定来为他们工厂提供模具而造成了他们的巨大损失时，我方不能太过于软弱，这时就要用到原则式谈判法，谈判中，把人和事分开，对人温和，对事强硬，只要是我方有理，就决不软弱，坚持公正原则，当然，要争取双赢的局面，体谅对方，要放弃立场，认识到利益才是谈判的重点，为了共同的利益提出有建设性的意见，我方可以给对方提出这样的建议以后再受到我方为对方所提供的模具时，要在合同规定的期限内认真检验，如发现产品有问题，可以退货，我方绝对毫无条件的接受他们退给我们的不合格模具中期阶段双方适当的交换意见，我方尽量向自己拟订的目标靠拢，但态度不能太强硬，毕竟对方是受损失的一方，我们要考虑到他们的情绪当对方对我方提出的谈判目标反应强烈时，我方可以适当作出一些让步，但不能让对方觉得我们在妥协，因此得寸进尺，使我方处于被动地位，要明确让步策略，是要表现的友好，让对方看出我方的诚意,可以适当运用软式谈判法休局阶段团队成员商量对策，对原有的方案进行调整，适当改变策略尽量找到一种能够满足双方的目标和要求的解决办法，但对我方的基本利益和需求坚定不移，但满足利益和需求的方法要灵活最后谈判阶段运用相关的法律来证明我方没有违约，坚持原有的观点，即对方损失的责任不在我们，不予赔偿，且让对方感觉到我们完全是按合同办事，按规定做事，让对方继续相信我方，和我方继续合作若对方对我方观点的反映强烈，我方可以作出一些让步，以实际需求目标和对方进行谈判，若对方还是不接受，我方可以继续让步，但不能底于我方的最底目标在谈判过程中，无论对方情绪多么不稳定，我方都要保持淡定，始终坚持利益原则，但杰度要诚恳，要表现出我方确实是想以一种合作友好的方式来解决问题的以这样的标准来达成协议,最终解决赔偿问题

6、具体日程安排因为此问题已经是经过了双方多次的交涉，但始终没解决，所以这次的谈判时间要集中，选定双方都有时间的时候进行谈判，不能一拖再拖如双方约定好在某天进行谈判，那么就要尽量在那一天当中把所有的问题都解决、谈判地点7因为是合作型谈判，所以要营造一种轻松的氛围，本次谈判应选在适合谈判的酒吧等其他娱乐场所进行

8、相关资料的准备主要涉及到和这次谈判有关的资料如下买卖合同法第一百五十七条买受人收到标的物时应当在约定的检验期间内检验没有约定检验期间的，应当及时检验第一百五十八条当事人约定检验期间的，买受人应当在检验期间内将标的物的数量或者质量不符合约定的情形通知出卖人买受人怠于通知的，视为标的物的数量或者质量符合约定当事人没有约定检验期间的，买受人应当在发现或者应当发现标的物的数量或者质量不符合约定的合理期间内通知出卖人买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起两年内未通知出卖人的，视为标的物的数量或者质量符合约定，但对标的物有质量保证期的，适用质量保证期，不适用该两年的规定出卖人知道或者应当知道提供的标的物不符合约定的，买受人不受前两款规定的通知时间的限制了解对方的一些资料，做到知己知彼如在谈判前了解对方会派哪些人来和我方谈判，然后再对对方谈判成员的资料一一进行分析，了解他们的职务及性格特点，从而提前想好应对措施了解一些和模具合格率相关的资料如模具达到95%以上的合格率应如何理解，怎样理解是对我方有利，怎样理解是对对方有利，若对对方有利，我方应采取什么措施来维护我方观点

9、紧急情况及对策当我方表示对方的损失与我方无关时，对方可能会很激动，可能会有一些过激的行为，这时我方应保持冷静，不能受对方的情绪影响,同时要想办法安抚对方的情绪，使对方能够冷静下来，从而保证谈判的正常进行对方可能一开始就摆出他们的目标，并态度坚决，这时我方要有耐心，慢慢跟他们谈，不急不躁，要用法律及合约的规定来说服对方如果对方用不再跟我方合作来威胁我方时，我方不能着急，不能急着降低目标，要静观其变，并表现出一种比他们还不在乎的样子,使他们对我们造不成威胁，他们可能就会自动降低目标万一我方已经摆出了最低目标，但对方还是不同意时，我方就不能再退让了，要用原则式谈判法，维护我方利益，并再次强调我方是按合同办事的，态度诚恳，从而达到谈判目的爆竹庭前，树桃门右，改岁宜新，应时纳佑伴随着新春的钟声，辉煌的一年已渐渐悄然而去，崭新的希望与梦想的一年即将到来在这辞旧迎新的时刻，为了让工作一学期的团委、学生会成员品味到新出佳节的味道，经领导商议，特举行元旦文艺晚会，希望各个部门积极主动，共同参与，创建和谐校园元旦晚会的具体策划如下

一、晚会主题“金春既到属光青灿”团委、学生会元旦文艺晚会

二、晚会目的在圣诞、元旦双节来临之际，一方面让大家辛苦工作了半年后有一次放松心情的机会；另一方面也通过晚会锻炼各部门同学的组织、策划及更深的熟悉彼此的机会

三、举办时间20xx年12月31日星期二19点

四、举办地点123多媒体教室

五、活动前期工作分派人员组织团委书记、副书记、学生会主席、副主席节目组织:文艺部、社团部宣传组织宣传部、广播站教室布置生活部、学习部音乐设备体育部邀请准备外联部现场秩序各部门各安排两名成员负责晚会接待礼仪队

六、前期准备工作

1、邀请领导院长、学生处处长、学生处干事、团委书记、各班主任、学生

2、节目编排有擅长文娱表演者与主席团临时组织一个文娱小组，在各个同学节目报上后，进行节目的审核及编排

3、主持人选拔先自愿报名，再由主席团进行评比选择要求表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生主持人数量根据活动需求而定，组成风格和组成方式不限主持人用语必须经过审查

4、宣传工作及节目组织a、宣传部以广播和海报的方式进行宣传b、各个部门在课余时间时，对活动进行宣传及节目组织

5、安全负责由各部安排两名成员负责保证晚会的安全工作，并维护晚会现场的秩序，保证活动的圆满成功

6、演员化妆及服装安排化妆及服装由演员自行负责

7、生活部利用经费准备会场的布置及活动需要的物资

8、由体育部组成的活动负责组要提前准备话筒、催场、道具、音乐、音响等，保证活动的正常进行

9、外联部负责制作晚会邀请函、入场券并送发给各个领导、班主任，晚会持入场券的学生才能入场

10、晚会开始前，学生会所有工作人员统一佩戴工作牌，除演员外，要求着装正式；礼仪队统一着正装（西服）负责门口接待

11、晚会结束后由生活部负责，其他部门辅助会场清扫，保证教室第二天的正常使用

12、主席团在例会商议评选出一个优秀部门、两名优秀部长（正部长、副部长）、各部一名优秀部员（团委国护队、组织部、宣传部学生会生活部、体育部、文艺部、社团部、学习部、外联部）

七、晚会内容整台晚会分为三部分第一部分领导讲话颁发奖品及证书给评选出的优秀部门、优秀部长、优秀部员第二部分节目表演开场乐，文艺部编排，选人表演要求伴乐激情飞扬，能够限度调动观众情绪表演尾声，主持人上场，致开幕词随即表演开始第三部分互动游戏（游戏与节目同时穿插进行）游戏目的通过互动环节增加晚会趣味性并调动观众情绪a、正话反说道具无参加人员受邀者中抽取10人游戏规则由主持人说出一个词语，对应的选手有三秒钟的时间思考，然后要反着说出主持人说出的话，比如“新年好”，选手要说出“年好新”才可，说错或者猛地停住的人即为淘汰从三个字开始，每过一关累加一字，最多为5字b、心有灵犀

1、道具在纸上写上一些大众化的成语

2、参加人员从志愿者中抽取10人

3、游戏规则两人为一组，一人比划（不能用口说），一人猜选手自行决定由谁比划谁来猜一分钟的时间内猜中则有奖品颁发,反之则有惩罚c、现在几点了

1、道具筷子x3三组

2、参加人员从受邀者中选出9人

3、比赛规则9人分成三组，每人手持一根筷子，一人为时针站最后，一人为分针站中间，一人为秒针站最前有20秒的时间三人自行商量前后顺序，然后主持人宣布“

三、

二、一，几点几分！”三人进行模仿最快最准的一组礼品最后主持人宣布晚会圆满结束，各同学带回会场负责人迅速打扫会场

八、物资准备话筒四对、对讲机一副、相机一个、笔记本一台、u盘一个、气球若干、证书及奖品十副、游戏奖品若干、记号笔3支、纸板若干、筷子9支、饮料、棒棒糖、水果、瓜子等

九、资金预算各种物资费用，根据实际情况，晚会筹备前最终决定资金开支

十、注意事项

1、各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉参加其他工作组的工作以加快整体工作进程

2、如停电，节目表演者临时不能上场等紧急情况应制定相应措施

3、晚会结束后立即开展清理会场工作，各负责人完成自己的工作即可离开会场

4、严格做好前期准备工作和各项工作的衔接

5、统计好参加活动的人数

6、节目注意衔接，做好催场工作

7、进、退场应有序，注意安全最后，预祝本次晚会在各部门的努力下能够圆满完成商务活动策划方案【第二篇】

一、封面封面是最初印象，要求精美，封面的纸张和颜色都需要与内文有所区别策划书的封面通常包括策划书的名称策划者的姓名或者机构、日期、编号

二、内容摘要内容摘要是策划目的以及策划内容的简要说明，摘要的文字不宜过长，一般800字以内

三、目录目录是策划书的检索系统，是标准化的细化和明确化，要做到让读者通过标题和目录，便知道整个方案的概貌

四、正文正文是策划书的主题内容具体包括

（1）活动背景⑵活动目的

（3）活动主题

（4）目标对象⑸活动时间和地点

（6）前期筹备⑺活动方式及内容⑻经费预算

五、附录附录主要包括重要附件通常有实施进度表、有关人员职位分配表、所需物料一览表、经费预算细表文字材料篇2商业活动策划书模板

一、期限（周星星如果上天要给我一个期限，我希望是一万年）从好久开始到好久结束1个月

二、目标把握耶稣节，举办“洗车免费，会员狂折”，促销公司产品，出清存货，增加会员提高公司营业目标

三、目的

（二）“洗车\\免费，会员狂折”活动在东方广场与同兴路店同时举行，借此活动将—美国啥子玩意儿的牌子的隔热膜美国魔术和朝阳镀膜，重点引向车车市场

四、对象

（一）当然是有车的，或者有啥子价位的车车的广大有车民众，不限价位

（二）诉求重点

1.性能诉求打造自贡最顶尖最专业最霸道最安逸最舒服的汽车美容中心

2.诉求原则麻烦有车的来车诚堂会整！赶上年前为爱车美容,洗个澡！顺便抱得美人归

五、广告表现

（一）宣传媒体之运用，重视跨文化色彩，区间性、dm,展架，海报，短信，口传可以上个电视咋的

（二）以免费洗车为诱导，直接勾引起来然后再以会员狂折助销手段，遵循的是先

（三）免费啥子美国啥子的体验券

（四）pop布旗、海报、宣传单、抽奖券

六、广告活动内容

（一）活动预定进度表

（二）活动地点

（三）活动奖项

1.“洗车免费”幸运奖额（自己整）

2.“会员狂折”活动奖额（自己整）商务年会活动方案【第三篇】

一、活动目的举办年会是每一个企业用来激励士气和拓展市场的机会这次年会主要是为了宣传并树立公司的形象，同时表彰优秀的销售人员，充分发挥年会的激励和引领作用

二、年会主题团结合作，开拓未来

三、年会时间20xx年1月12日下午1400—1800年终总结大会；1800—2130晚宴

四、年会地点某大酒店宴会厅

五、年会组织形式由公司年会工作项目小组统一组织、执行

六、参与人员集团精英以及销售人员20xx年会主题活动分为4大部分

1、欢迎宴会员工之间的情感交流，营造氛围，为后期的年会活动热场

2、店长会总结公司今年市场上面的经验以及不足方面，同时探讨明年的企业品牌规划及相关发展道路

3、表彰大会员工表彰颁奖大会向公司的多有员工展示公司好的信息，凝聚团队，为以后的快速发展做贡献

4、酒会晚会整个酒会以慈善酒会完美落幕，给来宾留下美好回忆的同时也能帮助同胞贡献公司的一份力量

七、20xx年企业年会流程与安排1350全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就位，等待年会开始；1400—1405年会正式开始，主持人致年会开场辞1405—1420XX做总结性发言年会演出正式开始1420—1440文艺节目（2—3个节目）1440—1450先进员工表彰，职能处室每处室1人，工区每工区3人由领导颁奖1450—xx10文艺节目（2—3个节目）1510—xx25抽奖1,抽3等奖10名1525—xx40游戏11540—1600文艺节目（2—3个节目）1600—16xx欢送退休员工16xx—1630抽奖2,抽2等奖5名1630—1650游戏21650—xx10文艺节目（2—3个节目）1710—xx25抽奖3,抽1等奖3名1725—xx45文艺节目（2—3个节目）1745—xx55抽奖4,特等奖1名1755-1800文艺节目（收尾节目），主持人致年会结束辞1800—18xx全体员工合影留念18xx—2130晚宴2130晚宴结束年会准备及相关注意事项

（一）年会的通知与宣传综合处于年会前一周将年会通知发往各处室，做好宣传工作，达到全员知悉

（二）条幅的制作红底白字字幅，具体文字内容“20xx年XX年会”

（三）物品的采购抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、年会席位人名牌、笔、纸；游戏所用道具；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品商务活动策划【第四篇】谈判背景我方即—工厂和对方—工厂是两个长期的合作伙伴，—工厂是—工厂的模具供应厂商，—工厂使用的80%的模具都是我方即—工厂供应的，—工厂是我们的大客户但最近，—工厂说我们—工厂生产的模具不合格给他们厂造成了巨大的损失，因此要我们—工厂作出相应的赔偿，我们—工厂对于这个问题有不同的看法，这个问题经过双方多次交涉都没能够解决，因此，双方决定进行谈判来解决这个问题

1、谈判主题以对我方有利的方式来解决和FLP工厂的索赔纠纷，既要解决问题，又要保证能够继续和—工厂进行合作，以达到合作型谈判的目的,使双方都满意

2、谈判目标目标我们本次谈判所期望达到的目标是不承担任何由于模具不合格给—工厂带来的额外损失，并且能够继续保持和—工厂的友好合作,使我们—工厂继续为—工厂提供他们生产所需要的模具，并且和以前一样，—工厂80%的模具都由我们—工厂提供实际需求目标我们—工厂作出一些让步，对于—工厂的损失表示同情，因此对于他们要求我们作出的赔偿表示理解，但并不表示我们承认他们—工厂的额外损失是因为我们—工厂没有履行双方之前的合同协议而造成的，我们可以给予一定的赔偿，但这些赔偿是代表我们—工厂对—工厂的一些帮助，是希望能够继续和他们合作，因此而作出的友好举措，具体的赔偿金额是他们提出的赔偿金500万元人民币的10%,并且能够继续和他们—工厂合作，我们—工厂依旧是他们工厂使用的80%的模具的供应商可接受目标我们—工厂对他们—工厂的损失给予他们所期望的赔偿即500万元人民币的50%,此外，两个工厂的合作要继续保持，我们仍然是他们—工厂生产所需模具的80%的供应商最低目标我们的限度就是对他们—工厂的损失给予相应赔偿，赔偿金是他们所期望的500万元人民币的70%,且双方要继续保持和以前一样的合作关系，双方之间的相互信任要和以前一样

3、谈判团队人员组成主谈我们—厂销售部的王经理副谈—工厂的法律顾问张先生，生产部的高级技术员李师傅,以及以前负责向—工厂进行销售模具的非常有经验的业务员付先生决策人—工厂销售部的王经理，也就是我们的主谈团队人员组成的理由首先，因为对方是派出了采购部的经理和我们来进行谈判，为了表示我们的诚意，我们当然应该派出—工厂的销售部经理来和他们进行谈判，销售部的王经理有着多年的销售经验，也有丰富的商务谈判知识，且他是一个非常具有领导风范的经理，处理问题很有自己的主。