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工程施工分包商安全环保责任制落实考核评价表项目名称:考核日期年月日分包商名称分包商业务类别:扣分标准标准分扣分实得分考核部门考核人员备注评价内容签字不按项目经理部要求参加安全生产教育、岗前培训、安全会议等,扣分/次;
1.1-3安全措施和设施不到位的,扣分/次;
2.1-3全安全隐患排查和整改不到位的,扣分/次;
3.1-3理.不按安全施工技术方案实施的,扣分/次;70安保部41-3交管.施工过程中不按要求配戴劳动保护用品的,扣-分/次;
53.特种设备不符合相关规定,特种作业人员无证上岗的,扣分/次;61-3发生一般以下安全事故的,扣分/次;
7.1-
10.在施工作业和生活过程中节能环保措施落实不到位或发生一般以下环保事件的,扣分/81-5职和次;康健.未按要求对作业人员进行职业健康教育并配备劳动保护用品的,扣分/次;30安保部91-2保业未对特殊工种定期体检的,扣分/次;环
10.1-2合计100分包商评价期内获得省部级及以上荣誉称号或奖项的,加分/次;
1.5加分项
2.在市、省、部级检查中分包商获得书面表扬的,加1-3分/次;5工程部.分包商负责施工的分部分项工程在全线所有标段中被建设单位评为全线样板工程的,加卜32分/次;,参与抗洪抢险等危险工作时作为主要抢险力量并有突出表现,获得地方政府书面表扬的,加
4.分/次;1-
2.专业化施工能力满足公司强链延链补链作用或满足“专精特新”认定标准的,加分
55.其他被认为可加分的,加分;
61.被上级单位的检查通报情况的,扣分/次,最多扣分;11-55扣分项.信用评价期内分包商或其主要人员经外部平台查询受到行政处罚、环保处罚等行为的,扣5工程部2分/次,最多扣分;1-55总计项目经理意见及结果项目经理签字日期备注
1.评分考核标准分总分100(不含加分扣分项);考核中扣分总数超过标准分的最多扣至标准分,加分不超过分;
2.
5.分包商有直接认定级情形的,应说明具体事项3D-3-。
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