工程项目施工的管理制度【优推5篇】

工程项目施工的管理制度【优推5篇】施工管理制度【第一篇】施工现场管理制度

1.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动

2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪

3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名

4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理

5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资

6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品违者从重处罚

7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资

8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定

9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌标志牌丢失、损坏及时到工程部领取

10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保建筑面积在2500ni2以上，建筑结构层次不限

2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份

1234567893、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核

4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额

5、在市级以上检查中被通报表扬的工程项目，奖励XX元

6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定

7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付

8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优

9、公司组织质安检查中的奖罚，由检查组临时决定

10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分

二、处罚

1、发生重伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理

2、在省级检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行的检查中按《标准◎分不满75分者罚，缺一分罚100元

3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元200元的罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理）附违章处罚细则序号违章内容及额定罚款对象处罚标准1不戴安全帽每人罚项目经理52高空、悬空作业不系安全带项目经理503井架、吊篮乘人每人各罚个人504井架、吊篮乘人每人各罚开机工1005施工现场无“五牌一图”项目经理2006安全生产技术措施不编制项目经理1007安全生产资料不真实、残缺不齐项目经理2008无安全生产三级协议书签具项目经理2009强令职工冒险违章作业指挥者20010安全生产夫检查、无活动项目经理10011高空作业时乱抛材料、工具、杂物项目经理5012非操作人员乱开或玩弄机电设备项目经理20013作业时穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋项目经理514无故翻爬井架、脚手架工人1015不按规定布设安全网项目经理10016井架防护每缺一项项目经理5017电机设备无接地或接零每处项目经理2018特种工无证上岗（除停止操作外）项目经理20019易燃地区不设灭火设备每处项目经理5010020脚手架未经验收使用项目经理5021发现触保器失灵每只项目经理10022闸刀无盖或无插头直接电源每处项目经理2023易燃易爆处吸烟（每人）个人1024擅自使用（明火）电炉个人50序号违章内容及额定罚款对象处罚标准25工地发现小孩项目经理5026外地工无身份、计划生育证（清退）项目经理5027乙焕气与氧气存放不符合规定项目经理10028打群架项目经理10029架子上面嘻闹个人530食堂人员烧火时离伙房个人531工地进行赌博（没收）个人10020032偷窃财物按现价个人15倍33酒后高空作业个人5034发现不满十八周岁的童工作业项目经理300035吊盘内卸料不拉保险杠每次项目经理10036穿背心、赤膊作业个人20班组安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底,横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度

一、班组活动

1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底

2、交底内容根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施

3、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患

4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等

5、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况

6、检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续

7、在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素,发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一三，做到安全生产警钟长鸣述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作

8、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施

9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施门卫值班和治安保卫制度

1、施工现场必须安排责任性强，身体健康人员值班，值班人员要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全防范工作,加强巡逻检查，严防坏人进行偷盗和破坏活动

2、施工现场办公室必须门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品（如现金，手表）要随身携带

3、施工现场的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙

4、材料运出现场，应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回多余材料

5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等贵重材料物资应存放在专门的安全地点

6、施工现场配备的消防器材要有专人负责，标明有效期，妥善保管，不得乱丢乱放或移作他用

7、施工现场食堂现金、票证要专门人负责，严格保管，食物要存放在安全、卫生的地方妥然保管

8、发生事故或案件，要保护好现场，并及时向、保卫部门报告，积极协助、保卫部门侦破案件

9、公司和各分公司基地都必须配备门卫值班人员的领导，公司质安处对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检查

10、对基地内的一切建筑物资、设备的数量、规格进行查对，符合出门单的准予出门，凡是无出门单或者出门单不符的，门卫有权暂扣节假日和下班以后，原则上不准物资出门，如生产急用，除了必须有出门单据外，经办人员必须出示本人证件，向值班门卫登记签名

11、个人携带物品进入门，值班门卫认为有必要时，有权进行检查，不得拒绝凡合同期满或提前离开本公司人员以及调整到其他办事处基地住宿的人员，所携带的行李物品出门，必须由办事处和公司有关部门的出门手续，值班门卫才能放行

12、门卫值班人中必须坚持原则，不循私情，对违章人员应给予批评教育和纠正

13、提高警惕，对职责范围内的地区巡视、勤检查，防止发生偷窃或治安灾害事故的发生，发现可疑情况及时报告、保卫部门

14、夜间值班的门卫要将报警器插入电源

15、外单位人员进公司和基地联系工作可探亲友，必须值班室登记经门卫同意后可连入，夜间友者必须在晚上十时从前离开

16、外单位车辆不得在基地内停放过夜，如有特殊情况需经公司领导批准同意

17、门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件的收发、登记、保管发放工作，不得遗失，严守秘密消防防火责任制度

1、认真做好对工人的安全教育工作，提高安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度

2、木工间、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器，不准在场内吸烟；施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定，防止电气失火

3、电焊、气割及生产用火时，必须遵守防火安全间距的规定，噪易燃和可燃物，落实防范措施，动火前，必须按级别履行动火审批手续，不准违章使用明火

4、每天要做好落手清工作，将工作场所的创花、木屑等可燃物必须及时处理掉，并堆放到安全地点，易燃易爆及化工材料必须按规定严格保管和存放，下班后应切断电源闸刀

5、有专人负责，经常检查工作场所的防火安全，对不安全隐患必须立即采取措施整改，服从管理和监督

6、人人遵守、注意安全，对无视规章制度，不采取措施整改或违章造成后果的将视情节对当事人及项目部做出处罚，直到清退，触犯法律的由司法部门依法追究法律责任

7、经常向职工进行安全教育，积极预防火灾、、中毒等重治安灾害事故的发生，严格各项规章制度，

8、对油库、易燃、易爆、危险品仓库、木工间、电工间及明火使用场所等重点防火部位，设立必要的消防设施，制订章约、经常检查，发现问题及时督促整改，做到防患未然，如发生火警、火灾应立即报警和组织扑救，把事故消灭在萌芽之中

9、加强各种灭火器材的管理，根据各种灭火器材的特性，按部位配置并及时换药，做到全面有效

10、现场临时设施搭建应合理布局，对油库、油漆库、木工间、易燃、易爆及危险品仓库和部位、车辆加油等都必须噪明火，严禁吸烟，宿舍内禁止使用明火、电炉和高用量电热器，禁止擅自私下装拆电器装置

11、健全义务消防组织，负责一定的业务指导和有条件进行消防训练，提高消防知识和实际消防工作能力

12、以上各条希望人人遵守，违者给予必要的处罚，直至提请追究法律责任卫生保洁制度

一、施工区卫生管理

（一）环境卫生管理的责任区为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房，宿舍、火炉、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化

（二）环境卫生管理措施

1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施

2、施工现场严禁小便，发现有随地小便现象要对责任区负责人进行处罚施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围

3、卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名

4、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违本条规定处罚工地负责人

5、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具报告摆放整齐，达不到要求对当天卫生值班员罚款

6、职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班员

7、冬季办公室和职工宿舍取暖炉，必须有验收于续合格后方可使用

8、食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无烂变质，炊事人员必须办理健康证

9、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撤

10、施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，做到天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆，便坑加盖

11、为了广职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水（水杯自备），公用杯子必须采取消毒措施

（三）环境卫生定期检查记录施工现场的卫生要定期进行检查，发现问题，限期改正

二、生活区卫生管理

（一）宿舍卫生管理规定

1、职工宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净

2、宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放

3、宿舍内保持清洁卫生，清扫垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及时清理

4、生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水，无污物废水不得乱流

（二）宿舍卫生值班记录宿舍值班人员负责当天的卫生工作，禁止其它人员乱扔废纸、废物，不准随地吐痰

（三）宿舍冬季取暖炉安装验收合格证冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效，建立验收合格证制度，经验收合格发证后，方准使用四办公室的卫生管理规定

1、办公室的卫生山办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表

2、值班人员负责打扫卫生、打水，做好来记录，整理文具文具应摆放整齐做到窗明地净，无蝇、无鼠

3、冬季负责取暖炉的看火，落地炉灰及时清扫，炉灰按指定地点堆放，定期清理外运，防止发生火灾

三、食堂卫生管理一食堂卫生管理规定根据《食品卫生法》规定，依照食堂规模的小，入伙人数的多少，应当有相应的食品原料处理、加工，贮存等场所及必要的上、下水等卫生设施要做到防尘、防蝇，与污染源应保持一定的距离，并保持内外环境的整洁〈一〉食品卫生

1.采购运输1采购外地食品应向供货单位索取县以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单认为必要时，请当地食品卫生监督机构进行复验2采购食品用的车辆，容器要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇，防雨、防晒3不得采购制售败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品

2.贮存、保管1根据《食品卫生法》的规定，食品不得接触有毒物，不洁物建筑上用的防冻盐亚硝酸钠等有毒有害物质，各施工单位要设专人专库存放，严禁亚硝酸盐和食盐同仓共贮，要建立健全管理制度2贮存食品要隔墙、离地，注意做到通风、防潮、防虫、防鼠，有条件的单位应设冷藏设备主副食品、原料、半成品，成品要分开存放3盛放酱油、盐等副食调料耍做到容器物见本色，加盖存放，清洁卫生

3.制售过程的卫生1制做食品的原料要新鲜卫生，认真做到不用、不卖败变质的食品，各种食品要烧熟煮透，以免食物中毒的发生2制售过程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开，售饭时要用工具销售直接入口食品，饭票要消毒3生吃凉拌菜必须洗净消毒，剩假、菜要回锅彻底加热再食用，一旦发现变质，不得食用4公用食具要洗净消毒，应有上下水洗手和餐具洗涤设备〈二〉个人卫生

1、炊管人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证后，方可上岗凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核、渗出性皮肤病以及其它有碍食品卫生的疾病，不得参加接触直接入口食品的制售及食品洗涤工作

2、炊管人员操作时必须穿戴好工作服、发帽，并保持清洁整齐，做到文明生产，不赤背，不光脚，禁止随地吐痰

3、炊管人员必须做好个人卫生，要坚持做到四勤勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲二炊事人员健康证为加强建筑工地食堂管理，严防肠道传染病的发生，杜绝食物中毒，把住病从口入关，各单位要加强对民工食堂的治理整顿凡在岗位上的炊管人员必须持有所在地区防疫部门办理的健康证民工炊管人员无健康证不准上岗，否则予以经济处罚，责令关闭食堂，并追究有关领导的责任不扰民措施建筑施工现场防噪声污染的各项措施一人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度尽量减少人为的声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识

（二）强噪声作业时间的控制凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区、县环保局备案后方可施工

（三）强噪声机械的降噪措施

1、牵扯到产生强噪声的成品，半成品加工、制做作业（如预制构件，木门窗制做等），应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声

2、尽量选用低噪声成备有消声降噪设备的施工机械施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨，砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散

（四）加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的监测，采专人管理的原则，根据测量结果凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰氏的目的

2、学校施工作业安全管理制度

1、学校要和施工队签定治安和安全生产合同书，明确施工队具体的安全治安治理保障措施，明确学校监督协调安全管理的责任双方必须遵守安全法律及规章制度

2、施工队进驻学校内部必须缴验每个队员的居民身份证或其当地机关的证明，无身份证明者不得在学校内部住宿

3、施工人员须在学校内部居住三个月以上者，保卫干部必须协助他们办理“临时居住证”

4、保卫干部要回同施工队负责人，依据“身份证”编制施工人员花名册并写名姓名、性别、出生年月、户口所在地等，如施工人员有变动要及时更正

5、施工单位要给施工队伍安排固定的居住场所，并要求他们做好防火、防盗、安全用电、用火，确保做好住所的安全和卫生工作

6、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出门，出入证不准转借他人，遗失必须补办管，若发生损坏需照价赔偿下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全n.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地

12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励

13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场工程施工管理制度【第二篇】为规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，特制定本办法

一、职责分工

1、公司授权派驻工地工程师（简称甲方代表）负责工程施工现场签证工作的管理与实施

2、工程施工方（简称乙方）负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证

3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实

二、签证工作内容

1、基础开挖超出设计要求时，必须进行签证确认

2、合同以外的土方工程

3、施工图和设计变更以外的工程内容

4、甲方确定的必须通过签证才予以确认的

5、工程施工合同中约定必须签认的

6、法律、法规及现行有效标准规定必须签证的三现场签证参加人员甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表四现场签证单填写要求所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字，后补签签证单现场签证单一式四份，甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份，现场签证单必须在一个星期之内四方签字盖章完毕，否则签证单视同无

7、施工队负责人必须指定易名治安人员配合学校的安全保卫工作，定期向队员进行遵纪守法教育，严防违纪违法案件发生

8、按照“谁用工谁负责”的要求，学校有责任全面做好队施工队员的安全协调指导、监督管理工作

3、学校施工作业安全管理制度

一、在编制施工组织设计的同时，必须根据施工特点，编制有针对性的职业健康安全技术措施

二、开工前必须编制施工临时用电方案，并由专业技术员向临电安装人员作书面交底，临电维修必须执行部颁及地方有关规定，做好送电、维修、检查记录

三、项目开工前，所有施工项目均有详细的施工方案和职业健康安全技术交底、职业健康安全技术措施交底

四、凡进入施工现场人员必须配戴安全防护用品及其他劳保用品,严禁赤膊赤脚作业，严禁酒后作业

五、施工现场的孔洞、临边，均应设有效的安全防护

六、高处作业应系好安全带，所有工具应装入工具袋内，严禁抛扔物料

七、施工现场的各类小型工具，必须专机专人定期保养，电动机具的接零接地应牢固可靠，绝缘良好方可使用

八、施工现场有毒物品、危险物品必须专人管理，配备足够的消防器材

4、学校施工现场安全管理制度

1、制定严格的施工安全技术方案，并严格执行施工中要认真排查事故隐患，消除安全隐患

2、修建施工防护围栏，对施工现场实行封闭管理，施工机械作业范围必须限定在施工区内做到施工区与教学区、生活区隔离

3、根据师生活动范围，搭设防护通道，并在显著的位置张贴安全生产的宣传标语，合理设置警示标志、绕行标志等，提示和引导避让危险，严密防范安全事故发生，确保在校师生和施工人员的人身安全

4、文明施工，不得破坏学校的教育教学设施，否则要加倍赔偿

5、要加强对工人的管理教育，提高他们的安全意识，时刻考虑到学校师生的安全教育工人不得随意出入学生生活、学习区域，不得随意与学生来往，所有建筑工人要严格遵守学校规章制度

6、遵守有关环境保护法律、法规的规定，施工现场建筑材料摆放规范，施工方合理调整施工时间，尽量减少工地噪音，在确保施工安全的同时不影响正常教育教学秩序

7、施工材料只允许在放学后或周未运送进入校园，上课期间不得进入特殊情况需提前跟学校打好招呼，经学校同意方可，同时,进料各路段、路口要派专人看管，预防师生与供料车队混行，决不允许任何损伤师生安全的情况出现

8、临时用电设施各线路必须规范整齐，尽量不要放在地面，并设立明显的标志施工管理制度【第四篇】1施工进度计划管理总承包依据施工进展情况编排合理的总进度计划，对生产诸要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，力争达到预定的目的1）总进度控制计划由总承包依据与业主签定的施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、设备安装调试、装修、验收等）的开始及关键线路、工序，明确施工的主攻方向施工进度计划的编制按施工计划编制流程图进行2）确保施工总目标（合同工期）的实现各专业分包单位在编制分部、分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定，既可靠又要留有余地3）体现可行性和合理性的结合计划安排体现技术上的可靠性和组织上的先进性充分反映建筑施工的内在规律，在施工部署上，先下后上，先室内后室外在专业施工上，遵循先大截面后小截面、先无压管后有压管，特别是土建为机电设备优先创造安装条件，机电设备为墙、顶、精装修创造隐蔽条件4）直观明了、便于操作采用坐标与网络图相结合的方式编制施工计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系，确定关键线路，便于实施和检查5）注重经济效益尽可能安排流水施工，组织均衡施工，在确保工期的前提下，以较小的投入赢得最大的收益2施工进度计划控制总承包对施工进度计划的主要控制是形象进度、施工产值、工程质量、工料消耗、文明施工等内容计划的编制是依据图纸和合同工期的要求，结合现场的情况等多方因素编制，在计划的落实控制中,总承包和分包的计划管理员，深入现场调查研究，掌握情况并用统计分析方法，找出实际完成情况与计划控制的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整计划，在动态中求平衡施工进度计划的主要控制措施1）计划动员总承包动员相关职能部门参与计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及为达到目标各自应做的工作2）建立例会制度总承包定期召开计划会议，会议由总承包主持,各专业分包主管生产的负责人参加主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题分析原因研究对策采取措施

（1）业主、监理、总承包随时召集并提前下达会议通知单分包单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者

（2）分包单位派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席，如有特殊情况，应提前请假，并委派相应资格人员参加3）下达施工任务指令施工任务指令原则上由总承包经理签发,主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成，否则影响下道工序的施工计划对不能按照指令完成任务的分包单位，所造成的一切损失由分包单位承担施工任务指令按表的格式要求下达表工程施工任务书项目名称发往单位签发人联系人编号施工内容附图图纸编号注意事项完成时间年月日至年月日抄送部门抄报领导业主监理收件人收文时间年月日4）工程进度分析计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行工程项目施工的管理制度【第五篇】

一、目的为加强企业经营管理，严格前厅收银管理，明确招待签字权限，保证财务收支平？，特制定本管理制度

二、适用范围董事长、总经理、大堂经理、浴所指定具备招待签字权的相关人员

三、具体内容

（一）宾客具备招待签字条件的范围的相关领导及朋友，董事长、总经理、财务总经理认可的宾客

（二）具备招待签字权的领导为董事长ZZ；总经理ZZ；大堂经理ZZo

（三）宾客招待签字程序

1、招待宾客，在可能的情况下，上述几位领导要在宾客消费结算前，通知前厅收银台当班负责人，前厅收银台要明确是全部免单、部分免单，还是打折优惠，明确招待人数，明确招待宾客的手牌号,并一一做好记录，待招待宾客下楼结算时，打出消费单，让宾客签字认可，即可让其离开

2、招待宾客，在宾客结算时，才知道宾客属招待签字首先要让宾客稍事等候，马上电话明确是哪位领导招待；即使有相关人员代传是哪位领导招待，前厅收银员也应电话明确，方可向宾客办理消费结算免单签字程序

3、每日属招待签字的消费单要单独汇总，注明招待签字的领导,尽可能的情况下，每日营业高峰期末，见到领导让其在消费单上签字认可，方可交到财务报帐

4、相关人员代传宾客消费属招待签字，实际上述三位领导并不知情，一经查实，由代传人承担消费全部损失，并按照情节轻重予以罚款直至开除处分

5、招待宾客，如一部分宾客先走，另一部分宾客仍在消费，即用便签的方式注明先走宾客手牌号、消费金额、消费总额截止时间、先走宾客签字，让未走宾客签字认可即可最后，一并打出消费单,让未走宾客签字认可，然后让招待领导签字认可

（四）宾客招待输单程序

1、针对不开牌进入企业的宾客，或开牌宾客领导要亲自额外招待的情况，上述三位领导分别开单董事长XXX；总经理XXX；大堂经理XXX,以备随时招待宾客

2、要求输入上述三个单号的招待项目，必须分别得到上述几位领导的口头、电话认可或他人代转认可方可输单，并在服务单上记录该领导

3、收银部每日要将上述几位单号的消费单打出，分别交至上述领导处签字认可

4、招待宾客，如领导在场，口头允诺输单招待，事后让该领导签字即可；如领导不在，电话通知或由他人代传允许输单招待，一定要让招待宾客在服务单上签字，事后让该领导签字认可记录代传人姓名，如该领导对此项招待并不知情，一经查实，由代传人承担消费全部损失，并按照情节轻重予以罚款直至开除处分效在工程签证中原则上不得以点工形式出现如有特殊原因需发生点工且数量较大时，必须由主办人员所在的部门经理同意后方可进行施工五现场签证程序

1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认

2、乙方填写现场签证单（现场签证单必须使用国家统一标准规范表格）各单位必须签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据

六、签证的效力

1、乙方应予提报签证的文件，但未经甲方签证的，均属无效已实施未经签证所产生的经济责任由乙方承担乙方对甲方的指令确有异议（拒签），在甲方坚持要求执行时，乙方应予以执行，因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延因拒不执行指令而造成的损失则由乙方承担

2、凡签证责任人未按法律、法规、现行有效标准及合同约定时间内对对方提出的文件予以签证或签复的，应视为要求已被确认，由此产生的责任由责任方承担

3、本办法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据，包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失七例外处置

1、必要时，甲方可发出口头指令，施工方对甲方的口头指令应予以执行但乙方应在48小时内提出书面文件，甲方必须签证确认

2、在特殊情况下，乙方有权要求甲方下达指令的要求，并将需要的理由和迟误的后果书面通知甲方，甲方在48小时内不予下达或答复，应承担由此造成的经济支出及顺延的工期，赔偿乙方的有关损失

八、附则本办法自行文之日起执行工程施工管理制度【第三篇】安全技术措施计划执行制度安全技术措施计划（执行）是项目施工保障安全的指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行

1、编制原则编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程，并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行（特别是高层或难度的施工项目）编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果的原则，制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划

2、编制依据编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等（详见组织设计编审制度）；注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题；在技术革新与工艺中面临所需的新防护设施问题；针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因应采取的措施

3、编制方法要按照项目施工的实际进行编制，内容参照，动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》（

（29）劳总护字号45号），工发总字（［997）69号文件编制必须针对性强，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，为此首先要掌握项目工程概况

4、执行程序要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度安全技术交底制度这项工作是《标准》“规范”的法定工作，必须认真执行

1、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业

2、交底工作一般在施工现场项目部实施

3、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐务查

4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患架体设备安装验收制度

一、施工机械设备的操作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取得操作证后，方可立操作

二、施工机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋严禁从高处投掷物件

三、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续

四、施工机械设备应按其技术性能的要求正确使用缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用严禁使用倒顺开关控制设备

五、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求

六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置其调试和故障的排除应由专业人员负责进行中小型建筑机械安装就位后，使用之前必须经过验收施工机具进场验收与保养维修制度

一、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续验收内容主要是

1、安装位置是否符合施工平面布置图要求

2、安装地基是否坚固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求

3、传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好

4、电气设备是否安全可靠，电阻摇测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确

5、安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求

6、机械工作机构无损坏；运转正常，紧固件牢固

7、机手持证上岗

二、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规踌，这里总公司补充强调几点，要求项目部做好

1、各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修

2、严禁机具带病运作，杜绝不安全因素

3、不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作

4、电器设备，特别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业安全生产检查制度安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作

1、检查内容安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等

2、检查评定标准安全生产检查的评定标准按照浙建建成

（1997）282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分

3、检查频率要求总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产检查不少于三次公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改

4、检查、评比、消化检查后必须进行评讲活动，公司检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好

1、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工

2、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工

3、三级教育的时间一般不能少于50小时（公司级不少于15小时，项目部不少于15小时，班组级不少于20小时）

4、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业

5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平

6、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产安全教育要求体现“六性”，即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性

7、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即工程突击赶任务时，工程接近收尾时，施工条件好时，季节气候变化时，节假日前后时这五个环节必须抓紧教育

8、教育培训形式安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行如设培训班、上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动伤亡事故快报制度各分公司要认真执行国务院第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理》，按规定做好伤亡事故的报告和处理工作

1、工伤事故概念，在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒

①伤亡事故分类伤亡事故按其伤害程度可分为轻伤、重伤、死亡、重伤亡（一次死亡三人以上）事故，按照建设部第3号令《工程建设重事故报告和调查程序规定》即一级事故一次死亡30人以上或经济损失300万元以上二级事故一次死亡10人以上29人以下，经济损失100万元以上300万元以下三级事故一次死亡3人以上9人以下，或经济损失30万元以上不满100万元四级事故一次死亡2人以下或重伤3人以上19人以下，或经济损失10万元以上不满30万元的事故

②事故类别有物体打击、提升、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹弱、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片、透水、放炮、火药、瓦斯煤气等其他伤害

2、事故报告调查程序

①事故快报伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或者逐级上报，企业负责人接到重伤、死亡、重死亡事故报告后，应立即报告主管部门和当地劳动部门，最迟不得超过24小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况和初步分析事故原因等，企业按规定每月填写“职工伤亡事故综合月报表”，并做到准确、及时，可比（如千人重伤率二（重伤人数小平均职工人数）X103）o

②保护好现场，并迅速采取措施，抢救人员和财产，防止事故扩，因抢救需要移动现场物体时，必须做出标记、拍照、详细记录和绘制事故现场图，伤亡事故现场的清理，如无特殊原因，应经事故调查机关同意

3、事故调查企业发生轻伤事故，一般重伤事故，由企业负责人组织安监、工会等部门进行调查，发生一次重伤三人以上或死亡事故由企业主管部门、当地劳动部门、工会组织等部门进行调查，一次死亡三人以上事故由省级有关部门组织调查

4、事故分析

①原因分析，即是直接原因还是间接（管理方面）原因

②事故性质是责任事故，非责任事故还是破坏事故要分清

5、事故处理事故处理必须执行“三不放过”的原则，即事故原因没有查清不能放过；事故责任者和职工群众未受到教育不能放过；没有制订出防范措施不能放过，对发生事故处理一般按事故的轻重小可分为经济处罚、行政处分和追究刑事责任三种经济处罚一是企业内部按企业奖惩办法查处；二是行政执法机关按有关行规查处行政处分按照干部、职工管理权限对事故责任者以行政处分查处重责任事故罪，根据《刑法》

134、135条规定考核奖罚制度为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”，公司制定奖罚条款如下

一、奖励

1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其。