招商引资工作方案范例【参考5篇】

招商引资工作方案范例【参考5篇】招商引资【第一篇】

一、深化认识，以一流的站位抓实“一号工程”站在长远看当前，必须心无旁鹫抓招商站在全年看半年，必须时不我待抓招商站在周边看黄梅，必须奋起直追抓招商

二、精准施策，以一流的效率推进“一号工程”

（一）招什么？一要聚焦重点工业企业二要聚焦关键性产业链三要聚焦工业园区

（二）谁来招？一要突出“领导招商”二要突出“以商招商”三要突出“专职招商”

（三）怎么招？一要推行资源招商二要推行重资产招商三要推行委托招商

三、重拳整治，以一流的环境保障“一号工程”着力解决政令落地难的问题着力解决行政审批慢的问题着力解决服务环境不优的问题

四、硬账硬结，以一流的作风落实“一号工程”加大督办结账力度加大项目落地推进力度加大激励问责力度02

一、招商方向上做到“三个聚焦”一是聚焦重点工业企业主动出击，到外地招商；二是积极开展网上招商，各单位（科室）要做好水利建设规划，在义义水利网上进行项目推介；三是要注重请进来招商，利用水利系统干部职工在社会上的各种关系，对有意在投资的企业、XX公司，主动联系，邀请来考察、洽谈，积极搭建招商平台；四是要推XX进项目促招商，对所有在谈项目，要明确责任，强化跟踪落实，激发企业二次投资的积极性、转变工作思路，优化投资环境要树立“投资环境就是生产力”，2“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、单位、人人是招商主体的招商引资氛围要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面、实行招商引资工作月通报制各单位（科室）要根据招商引资责3任目标制定招商引资工作方案每月号前将招商引资工作进展情况报局3招商引资工作领导小组办公室对各单位（科室）的招商引资工作进展情况，每月通报排名一次，凡不按时汇报情况或不及时完成任务的，给予通报批评、实行招商引资工作季度例会制每季度在市经济发展新闻会前，4水利局召开招商引资工作例会，听取各局属单位、局机关各科室招商引资工作情况，主要包括意向引资项目、签约引资项目、在建引资项目的推进和落实等情况的汇报排名第一的单位（科室）要在会上介绍招商引资经验，排名最后一名的单位（科室）要在会上查找原因，表态发言招商引资【第五篇】

一、努力提高招商引资水平提高招商引资水平，对于获取项目成功率致关重要，必须把握好以下几个关键环节一是提高招商策划水平招商就是吸引外来资金、技术和管理经验等生产要素，促进本地区经济发展在招商活动中，只有经过周密、系统而科学策划才是成功招商的基础招商策划要知己知彼招商活动涉及“我方”与“对方”“我方”要成功地将“对方”吸引过来,“我方”必须拥有自己优势，这种优势对“对方”要有吸引力；“我方”要了解“对方”需求，并告诉“对方”我们能满足他的需求比如，“我方”的优势有哪些？有政策优势、环境优势、人才优势、市场优势等等，我们要知道自已的不足，并且尽力去弥补和克服这些不足我们要了解“对方”的要求如投资意向是什么？希望重点投资于哪些产业？“对方”可能接受的土地价格及其他费用是多少？“对方”对“我方”最担心的是什么？招商策划要讲究程序首先，要确立目标只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢其次，要搜集资料招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多招商机会，并提高加工处理信息能力，为我所用第三，要制订方案招商方案的制订要考虑可行性和可选择性在实施中要遵守方案制订的程序、原则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，同时注意方案实施的跟踪和反馈二是提高招商形象设计水平招商中的形象代表的是区域形象就一个区域而言，区域形象对招商有着重要的作用和影响是招商引资的关键区域形象是一种有价值的无形资产珠江三角洲，因其独特区域形象而倍受客商青睐广州的国际大都市气派，珠海的大港口大工业，深圳的高速度高效率，均是珠江三角洲良好区域形象的体现在招商活动中，区域形象设计要做到四“统一”即统一标志区域标志必须统一且只有一个，无论谁代表本区域去招商，都必须确保本区域标志的准确亮相统一颜色区域标准色是特定的，不能随便改变，更不能以自己的好恶随便取舍，要严格按巳设计手册中的规定色为准统一口号区域的口号，浓缩了本区域内在精神，一旦确定，对外传播时就不能变化，招商人员要严格统一口径统一思想区域理念是区域形象首要支柱每一个招商人员必须深刻领会，不许有任何误解和曲解，要能准确对外传播，不含含糊糊三是提高选择招商方式水平近年来，各地不断创新招商模式，收到了出奇制胜之效委托招商采取有偿或无偿办法委托客商、驻外机构、人员等，牵线搭桥，推荐项目，联络客户，前来考察投资这种方式弥补了招商者对外地情况不熟的缺陷中介招商通过专业投资中介咨询机构，将招商项目推向相关投资市场，然后通过公开、公平、公正程序，由专业机构为招商方选择合适合作伙伴和投资者科技招商科技招商就是积极发展高新技术产业，坚持用技术密集型项目进行招商引资，调整优化产业结构网上招商其优势可以把所有投资者需要了解的信息图文并茂地在网上展示，建站成本低，效益大，速度快，效率高，交流简便，目前，这种方式正在逐步为各地招商单位所采用展览招商通过对项目和产品集中展示，广泛吸收人气，达到招商目的的招商模式，最为典型、最为成功的属深圳高新技术产品交易会旅游招商这是既能吸引游客、又能吸引投资者的一举两得招商模式也就是各地民歌节、荔枝节、火把节、风筝节等旅游活动常盛不衰的原因以商招商南方投资者既注重科学分析又特别相信亲友投资者，如有亲友以自己亲身经历证明某地投资环境好,他会毫不犹豫地到该处投资一些地方真诚帮助现有投资者，并通过他们引进更多资金和商家顾问招商担任顾问者均是个人聘请周口籍在外知名人士、外来客商、商界活动家、投资中介机构代表等为招商特约顾问，把客商介绍到我区投资兴企四是提高招商洽谈水平在招商活动中，洽谈是取得成功的关键环节充分准备准备好招商项目资料，组建好谈判班子谈判人员必须有高度责任感和强烈进取精神与事业心，受过良好专业技术知识培训，具有一定谈判技巧和实践经验，能在坚持原则基础上，采取灵活和创新的谈判，有较强判断能力和逻辑思维能力，视野广，思维敏捷，善于决策，知识广博，语言表达能力强，公关能力强，善于把握对方意图，身体健康，气质好严细方案要明确谈判目的招商谈判目的就是招商洽谈的主要目标，要制定谈判策略其意义是选择能够达到或实现招商洽谈目的的基本途径及方法要明确谈判程序把握实质要了解对方的意图、目的、策略只有了解了对方的意图、目的、策略，我方才能对症下药，相应制定对策，使我方在整个招商洽谈中处于较为有利地位，使招商获得成功相互尊重谈判应遵守时间，遵守对方礼仪风俗习惯在谈判过程中，应本着平等互利原则，不接受谈判对方所提出的任何不合理附加条件或条款，同时我方也不向招商对方索取不合理的利益提高效率招商洽谈人员要具备严肃认真、脚踏实地精神，提高在招商洽谈工作中的效率招商洽谈人员应具备自已在招商洽谈中所负责的专业知识在洽谈时语言表达，要清楚准确，不能模棱两可，不要轻易承诺，对我方不能做到事项，要根据实际讲明道理，以便取得洽谈对方的理解五是提高招商跟进水平招商活动是一个长期的动态过程，一个项目从与客商接触、谈判、审批到筹建、投产，需要较长时间，其间又会遇到各种各样问题和变化，因此，必须对招商活动步步跟进信息反馈当我们与客商建立联系后，必须巩固这种联系，因为很多客商都是在几个地方同时联系，从中选择一个投资地点和合作伙伴因此，我们必须主动地、积极地巩固与客商建立起来的联系优质服务要为投资者选择合适地点和合作伙伴，并提供政策、法律咨询，协助搜集市场资料，代办项目各种前期手续协助筹建帮助办理用地手续，帮助解决项目供水、供电、通讯、排污等问题，介绍设计、地质勘探、监理、施工、安装单位，协助招收工人、技术人员和管理人员六是提高掌握投资者心理水平掌握投资心理，是成功招商的基础一般来说，客商投资注重二个问题一是注重对投资环境的考察由于投资涉及投入资金、建设周期等问题，所以他们在投资前都要通过本公司的高级管理人员或委托投资咨询公司，对投资环境进行详细考察和分析二是注重市场潜力和企业长期发展他们对投资环境进行考察时非常重视该地区市场发展潜力他们一旦认定某一市场具有广阔发展前景，就会展开大规模投资行动，并以最快的速度实现对该地区市场的占领

二、强化招商策略及措施一是解放思想，转变观念，切实突出招商引资工作重点思想是行动先导，观念决定思路，思路决定出路招商引资能否有突破，解放思想、转变观念是关键要树立全民招商观念要破除招商与己无关思想，充分认识招商引资对区域经济发展重要性和迫切性，使招商活动变成大家自觉行动要树立抓大不放小观念既抓好大企业招商,又扶持小企业引资要树立调动一切积极性观念在党政干部带头招商基础上，要激发企业招商主动性和民间招商积极性，形成立体招商的合力要树立换位思考观念要从投资者角度思考问题要学会适应客商，而不是要客商来适应我们由我们想招什么样商、我们需要什么样客商来投资，转变到世界强或500发达国家或地区企业到我区投资需要什么样环境、什么样条件工业项目、农业项目、城建项目、三产投资回报率有多高，多长时间能够收回投资，这些问题要帮助客商搞分析，让他们感到确实有利可图只要客商赚了大钱，就能为我们纳税，还能安置就业同时，客商投资项目搞好了，还能吸引其他客商进来二是调整策略，改进方法，努力实现招商引资新突破在招商方法上，坚持“五个结合”，即主阵地招商与分层次招商相结合；走出去招商与请进来招商相结合；网上招商与传统方式招商相结合；直接招商与间接招商相结合；自己组团招商与随团招商相结合在运作主体上，坚持“四突出，四为主”，即突出自行招商，以骨干企业、重点企业和园区为主，突出三大园区主阵地招商，以吸引大项目和著名企业投资为主，突出以外引外，以引导投资企业增资扩股和发展新项目裂变效应为主，突出项目跟踪，以提高项目落实率和资金到账率为主在投资方向上，要处理好三个关系处理好短期效益和长期效益关系，保持清醒头脑，做到破坏生态环境的项目坚决不搞，危及人民群众生命安全和人民健康的项目坚决不搞处理好引资和引智关系,要通过引资，引进先进技术、管理经验和优秀人才，提高我们企业技术水平和竞争力处理好引进外资与调整结构的关系，不搞同构低质、小而全的重复建设在招商重点上，要集中力量突破医药、农产品深加工等有比较优势产业的嫁接改造一方面把规模大、知名度高、效益好的企业推向招商引资第一线，以大引大，实现“强强联姻二另一方面，以存量换增量，利用外资改造老企业，盘活存量资产，给予若干优惠政策，以参股、控股、联营、收购、租赁等方式改造老企业要根据国家产业发展指导政策，结合我区实际，推出一批优势项目吸引内外客商重点是面向市场的农业产业项目，资源精深开发项目，具有一定科技含量和本地优势的加工项目，具有一定吸引力的基础设施和社会事业项目三是优化环境，拓展渠道，广泛增强招商引资吸引力环境出形象，环境出效益，环境就是生产力它已成为构筑经济发展的有力载体谁的环境优、服务好、投资回报率高，谁就具有更多发展机遇让客商亲身感受到亲商、安商、富商的人文环境、法制环境和物流环境，他们的评价，比任何承诺、宣传都重要因此，我们要把服务看作第一投资环境服务须体现以人为本服务不仅是招商部门的事,也是每个政府部门的事，是整体的服务，是人人的服务，是一种整体意识尤其我们硬环境相对薄弱，只有确立“硬件不足软件补”、“寓招商于服务之中”的引资策略，才能创造出鲜明的招商引资新优势随着我区招商企业不断增多，建议成立投资企业协会，成立投资企业服务中心，变单个项目为整体服务，变被动服务为主动服务服务须体现诚信我们承诺的一定要办到、办好服务须体现规范行政对投资者一定要讲法制、讲规范服务服务须体现降本增效制止不规范收费行为，降低收费幅度在搞好服务的同时，须拓展招商渠道组织力量，加强对产业转型趋势的分析研究追踪大企业投资动向,对重点项目，要建立限期报告追踪制度四是明确方向，突出重点，积极探索专业招商新尝试我区全党抓经济，全员抓项目，调动了广大职工积极性建议把全员招商定位在信息收集上，多渠道、全方位、立体式收集项目信息，然后进行专业招商建立专业招商机构对全员招商收集的信息进行筛选，选择投资意向明确、信息质量较高项目，组成专业招商班子，研究制定招商策略和方案，锁定目标，实现专业招商与全员招商有效对接发挥财税杠杆作用鼓励招商项目向园区集中，集全区之力实现经济富民园区、中小企业创业基地的新突破两大园区要营造工业企业“洼中之洼:运用市场化手段，对两大园区进行包装和营销，力争在较短时间内创出品牌五是建设洼地，构筑高地，努力提高招商引资专业水平栽好梧桐树，引得凤凰来，关键在引，而引的关键在人竞争首先体现在人才的竞争建设招商政策洼地招商人员政策水平、理论修养、专业知识、言谈举止都直接影响到招商项目的成败因此，用优厚待遇吸引优秀人才到招商引资第一线尤其是对外向型经济人才，要不拘一格，重奖重用构筑招商人才高地提高招商人员素质，要注重人才梯次培养和知识更新，定期办班培训，在全区培养一支具有招商基本技能、掌握投资基本政策、了解项目基本信息的招商骨干队伍还要争取向先进地区选派干部，跟班学习，培养招商引资的领导人才是聚焦关键性产业链三是聚焦补短板项目

二、招商力量上实现“三个突出”一是突出“领导招商”二是突出“以商招商”三是突出“专职招商”

三、招商方法上探索“三个推行”一是推行资源招商二是推行重资产招商三是推行委托招商

四、招商环境上解决“三个问题”一是着力解决政令落地难的问题二是着力解决行政审批慢的问题三是着力解决服务环境不优的问题

五、招商保障上加大“三个力度”一是加大督办结账力度二是加大项目落地推进力度三是加大激励问责力度03一是专班工作要立足“专”二是要项目签约争取“快”三是要搜集信息力求“多”四是要项目建设突出“好”五是要考核奖惩确保“兑”04一是方向要“明”二是理念要“转”三是帐要算“清”四是能力要“提”五是方式要“活”05一是在组织领导上要亲力亲为二是在人员配备上要专业专职三是在协同配合上要通力协作四是在绩效考评上要重在激励五是在经费开销上要优先支持06一要强化“首位”意识，形成“大事大抓”的新认识二要强化“协作”意识，形成“同频共振”的新合力三要强化“责任”意识，形成“人人有责”的新局面07一是要打好以商引商这一金字招牌二是要用好“走出去招商”这一主要手段三是要抓好会展招商这一有效补充四是要抓好协会招商这一重要途径五是要抓好京津冀地区招商这一重点任务六是要抓好配套优势招商这一长远工作08第一，“准就是要找准目标和方向，突出重点抓招商第二，“稳就是要完善工作机制，持之以恒抓招商第三，“狠就是要强化工作措施，全力以赴抓招商第四，“实就是要坚持问题导向，务求实效抓招商09第一，要解放思想“乐招商”第二，要激发潜力“能招商”第三，要聚焦重点“招大商”10发展环境要“优”工作责任要“实”督查奖惩要“明”11一是要积极招商二是要理性招商三是要科学招商12项目建设要加速度招商引资要见成效服务企业要动真格创新创业要增活力13创新招商引资方式加大引进外资力度营造亲商安商氛围14一是全员招商与专业招商相结合二是“项目立地”和“铺天盖地”相结合三是引进项目和现有企业扩规升级相结合四是招商与安商相结合15经济发展进入新常态，招商引资要有新作为改革创新跨入新阶段，招商引资要树立新视野区域竞争出现新动向，招商引资要打造新优势16

一、要创新招商引资方式一是突出重点地区抓招商二是突出产业链抓招商三是突出理念转变抓招商

二、要突出招商引资重点一是突出招“大”二是突出招“特”三是突出招“群”四是突出招“新”

三、要打造“千军万马”的招商格局

四、要营造良好发展环境一是着力优化政务环境二是着力优化社会环境三是着力优化园区环境17一是要通过招商引资来优化我们的产业结构二是要通过招商引资来改善我们的企业生态三是要通过招商引资来做实我们的园区平台四是要通过招商引资来提高我们的经济活力18招商引资工作存在的问题一是外出的多有成果的少二是小项目多大项目少三是签约的多动工的少19招商引资工作存在的问题一是认识不清，不紧迫二是行动缓慢，不主动三是措施不力，不积极四是倚靠职权，不努力招商引资工作方案【第二篇】

一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十精神为指导，以科学发展观统领全局，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献

二、目标任务及完成时限全年完成招商引资到位资金万元以上，赶年月底完500201312

三、项目意向符合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商

四、工作措施

（一）强化发展意识，营造招商氛围充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓全体干部要树立全民招商的思想，积极搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围

（二）丰富招商方式，健全招商网络要积极利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，积极探索招商的方式充分利用和联系县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息及时成立招商小分队,主动出击，外出招商

（三）成立工作机构，落实工作责任实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓,全局上下共同抓，各负其责，责任到人各股室要高度重视，切实增强招商引资的责任感和紧迫感，积极参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，积极开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成

（四）落实优惠政策，重奖招商功臣按照《县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励万元；对未15完成任务的，按照到位资金情况，适当给予奖励、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加元的通讯费

2100、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受3年度带薪休假、招商引资没有成果的，差旅费只报销450%招商引资工作方案【第三篇】

一、指导思想坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，积极创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量

二、主要目标根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资万元以上的项目个，同时积极主动为我市招商引资项目、50001新上项目提供优质、便捷、高效服务

三、组织领导为大力推进招商引资“争高工程”全面实施，决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组组长副组长贝领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室

四、主要措施

（一）明确招商引资重点结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，积极打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，积极主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资

（二）大力搭建招商平台巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通,掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业积极有效对接

（三）不断拓展招商渠道充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金招商引资人员要采用“定、排、联、弓的办法走出去招商，全局要提供洽谈项目所需I”的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目提供全程服务此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果

（四）发挥部门服务优势结合我市行业特点和产业特色，积极履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度，主动提供招商项目服务，实现在招商中服务、在服务中招商切实提供项目落地平台，认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系

五、奖励办法为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资积极性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下

（一）奖励对象全局干部职工及社会各界人士

（二）奖励办法对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励凡是引进投资超过万元并成功落户（同市政府正式签约）的招5000商项目，除兑现市政府奖励的招商引资奖金外，我局另外单独拿出一定比例的资金给予同步奖励对于在招商引资过程中作出特别贡献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先考虑或积极推荐招商引资工作方案【第四篇】

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府开放带动战略、率先在全省实现小康的发展目标，动员水利系统广大干部职工，解放思想，开拓创新，热情支持，积极参与，推动招商引资工作顺利开展，在水利系统掀起招商引资大上项目的热潮,为全市经济发展做出贡献

二、总体责任目标****年市政府下达水利系统的招商引资责任目标为引进市外资金万元，新开工引资万元以上项目一个，引进到市区并注册成50001000立企业个或通过引资盘活企业个11为确保责任目标顺利完成，局党委决定将水利系统招商引资责任目标进行分解，具体分解情况见市水利局****年招商引资责任目标分“XX解方案”

三、组织机构各局属单位要根据单位实际情况成立相应的招商引资工作机构,机构成员要按照分工，各司其职，各负其责，扎扎实实开展招商引资工作

四、认定考核办法、认定考核原则实事求是，客观公正；及时准确，注重实效；公1开透明，人人监督、项目预报及资金认证凡有投资意向的项目和签约项目，均应填2写《市招商引资项目预报备案表》，并附引资协议书于每月日前XX25报局招商引资工作领导小组办公室，转报市招商局后纳入全市招商引资项目库管理所报项目有到位资金的，每月日前，将资金到位证明材25料送局招商引资工作领导小组办公室，所报项目资金以市考核办的最终认证为准、考核以单位（科室）完成本单位（科室）责任目标的百分比进3行排名考核；每季度考核一次，年终考核总评

五、奖惩办法、凡超额完成责任目标的单位（科室），按其超额数额给予一定奖1励、设立信息奖，对提供引资信息且招商成功的个人按引资额大小给2予一定奖励、对在招商引资工作中做出突出贡献的个人给予表彰和奖励

3、未完成招商引资责任目标的单位（科室），年终不得评为先进单4位（科室），第一责任人不得评为先进个人、对于财政供给单位，不能按季度比例完成招商引资任务的，从下5一季度起停拨财政供给经费，直至达到规定进度比例后补拨

六、主要措施、创新招商方式，拓宽招商渠道一是要继续发扬小团队招商，1。