新版财务部KPI绩效管理考核表全

财务部岗位绩效考评表姓名岗位总监任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源相关部门对财务部门工作满每少3个百分点扣1分，每增人力资源部满意度财务满意度85%5尼、发3个百分点加1分立即向上级提供企业及部门费费用分析汇报汇报立即率100%10每拖延两天扣1分总经理用汇报表结算立即性不得延期结算100%5每拖延两天扣1分总经理每个月15日前发放上月工资,工资及考评奖人力资源每个月20日前发放绩效奖金100%5每拖延两天扣1分立即性金立即率部回款立即率实际回款额/应回款额*100%95%5立即向上级汇报回款额总经理财务审批正当单据/财务审批正当性工作正当性100%10每少1个百分点扣1分总经理全部单据*100%资金管理资金管理制度严密，资金安全有保障，企业领导评价总经理100%10核实管理核实简单清楚,手续齐备,财务安全高效企业领导评价总经理100%10税收计划正当，省税.企业领导评价总经理100%5财务管理制度制度科学,可行性强,不停补充完善企业领导评价总经理100%10统计清楚,立即知道资产情况,定时盘点,确保账100%10企业领导评价总经理资产管理实相符预算管理做好财务预算及资金预算，保障实施企业领导评价总经理100%5部门内部合理各司其职,工作内容不交叉反5企业领导评价总经理团体管理分工复100%下属满意度下级对上级考评表5每低5%扣1分总经理100%合计100目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名岗位经理任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源每少3个百分点扣1分，每增人力资源部满意度财务满意度相关部门对财务工作满意度85%53个百分点加1分立即向上级提供企业及部门费费用分析汇报汇报立即率100%10每拖延两天扣1分总经理用汇报表结算立即性不得延期结算100%5每拖延两天扣1分总经理每个月15日前发放上月工资,工资及考评奖人力资源每个月20日前发放绩效奖金100%5每拖延两天扣1分立即性金立即率部回款立即率实际回款额/应回款额*100%95%5立即向上级汇报回款额总经理财务审批正当单据/财务审批正当性工作正当性100%10每少1个百分点扣1分总经理全部单据*100%资金管理资金管理制度严密，资金安全有保障，直接上级评价总经理100%10核实管理核实简单清楚,手续齐备,财务安全高效直接上级评价总监100%10税收计划正当，省税.直接上级评价总监100%5财务管理制度制度科学,可行性强,不停补充完善直接上级评价总监100%10统计清楚,立即知道资产情况,定时盘点,确保账100%10直接上级评价总监资产管理实相符预算管理做好财务预算及资金预算，保障实施直接上级评价总监100%5工作内部合理各司其职,工作内容不交叉反5直接上级评价总监团体管理分工复100%下属满意度下级对上级考评表5每低5%扣1分总监100%合计100目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名岗位主办会计任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源每超出3个百分点扣1分，每资金预算资金预算正确性实际发生数/资金预算数100%10财务经理降低3个百分点加1分结算立即性不得延期结算100%10每延迟两天扣1分财务经理资产管理回款立即性实际回款额/应回款额*100%95%10每少3个百分点扣1分财务经理工资发放立即性每个月16日前要立即发放工100%5每延迟一次扣1分财务经理资工资发放工资发放正确性发放工资金额要正确100%10每错误一次扣2分财务经理犯错制单数/当月制单数账务处理犯错率控制在5%以账务处理10每超出1%扣1分财务经理*100%内财务报表立即性要求按时按质提交立即报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表犯错报表数/财务报表总数财务报表正确性100%正确10每错误一次扣2分财务经理*100%要求按时按质提交立即报送5每延迟一次扪2分财务经理财务分析立即性财务分析偏差控制在要求定时对经营情况、预算实财务分析正确性10每错误一次扣2分财务经理施情况进行分析5%以内工作态度主动，各项工作能够直接上级给予书综合评价评价工作态度和工作能力10财务经理立即完成面评价累计100目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名岗位费用会计任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源100%,超出预算每超出3个百分点扣1分，每财务费用控制率财务费用/预算财务费用*100%10财务经理立即反应降低个百分点加分31部门发生费用/部门预算费用100%,超出预算每超出3个百分点扣1分，每费用控制部门费用控制率10财务经理*100%立即反应降低3个百分点加1分全方面预算控超出预算立即每超出个百分点扣分，每22%,31企业发生费用/销售收入*100%20财务经理制率反应降低3个百分点加1分每个月16日前要立即发放工资100%5每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放立即性工资发放工资发放正确性发放工资金额要正确100%10每出现一次错误扣2分财务经理账务处理犯错率账务处理犯错制单数/当月制单数*100%控制在5%以内15每超出1%扣1分财务经理财务报表立即性要求报送报表要立即提交立即报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表财务报表正确率犯错报表数/财务报表总数100%正确10每错误一次扣2分财务经理*100%工作态度主动，各项工作能直接上级给书面评价综合评价评价工作态度和工作能力10财务经理够立即完成累计100目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名岗位成本财务任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源监督部门费用控部门发生费用/部门预算费用100%,超出预算每超出3个百分点扣1分,每降低3个费用控制10财务经理制率*100%立即反应百分点加1分区域可控费用费用开支真实性和合理性100%10每发觉一次扣2分，扣完为止财务经理控制率立即上报抽查情监督发觉价格异常未上报者或未发觉价格监督商品价格有效监督10财务经理况者，每次扣5分监督发觉店铺现金异常未上报者或未财务管理现金异常监督店铺现金有效监督10财务经理立即上报抽查情况发觉者，每次扣分5立即上报抽查情况监督发觉库存异常未上报者，每项扣库存异常监督库存差异是否能立即发觉上报10财务经理分5工资数据提供立每个月前要立即提供工资数人力资源经3F1100%10每延迟一天扣1分即性据理工资发放工资数据提供人力资源经工资相关数据要正确100%10每出现一次错误扣1分正确性理财务报表立即性按时按质上交相关财务报表100%5每拖延一天扣2分，扣完为止财务经理财务报表财务报表正确性报表数据正确无误100%5每错误一次扣2分，扣完为止财务经理销售目标达成率以实际完成销售额计算，超出100%销售目标实际销售额/基础目标*100%100%5财务经理时，按实际达成率*分值计算证件办理立即性立即办理相关证件每拖延一天扣分财务经理51服务意识强办事效率高工作态服务意识强办事效率高\工作态度直接上级给书综合评价10财务经理度主动主动面评价累计100目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名李秀岗位出纳任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源现金收付正确率现金日清月结，报销立即正确100%15每出现一次错误扣2分财务经理资金管理银行收付正确率银行资金收付正确100%15每出现一次错误扣2分财务经理工资发放立即性每个月16日前要立即发放工资100%10每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放工资发放正确性发放工资金额要正确100%10每出现一次错误扣2分财务经理发票开具发票开具立即性发票开具要立即100%10每延迟一次错误扣1分财务经理发票开具正确性发票开具要正确100%10每出现一次错误扣2分财务经理每拖延一天扣分，扣完为止2财务报表立即性按时按质上交相关财务报表100%10财务经理财务报表每错误一次扣分，扣完为止2财务报表正确性报表数据正确无误100%10财务经理工作态度主动，各项工作能够立综合评价评价工作态度和工作能力10财务经理即完成直接上级给书面评价累计100目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名岗位往来会计任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源纳税申报立即性要求按时按质完成纳税申报表立即报送10每延迟一次扣3分财务经理纳税申报偏差控制在以内5%增值税负率应交增值税额/销售收入*100%20每错误一次扣2分财务经理工资发放立即性每个月16日前要立即发放工资100%5每延迟一次扣1分财务经理工资发放工资发放正确发放工资金额要正确100%10每错误一次扣2分财务经理性账务处理犯错制单数/当月制单数*100%控制在5%以内10每超出1%扣1分财务经理账务处理犯错率要求按时按质提交立即报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表立即性财务报表财务报表正确性犯错报表数/财务报表总数100%正确10每错误一次扣2分财务经理*100%财务分析立即性要求按时按质提交立即报送5每延迟一次扣2分财务经理财务分析财务分析正确性要求定时对经营情况、预算实施偏差控制在以内5%10每错误一次扣2分财务经理情况进行分析工作态度主动，各项工作能直接上级给书面评价综合评价评价工作态度和工作能力10财务经理够立即完成累计100目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名岗位出纳任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源现金收付正确现金日清月结，报销立即正确，100%15每出现一次错误扣2分财务经理率资金管理银行收付正确率资金收付正确100%15每出现一次错误扣2分财务经理工资发放立即性每个月16日前要立即发放工资100%10每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放工资发放正确性发放工资金额要正确100%10每出现一次错误扣2分财务经理登账M即性现金、银行日志账立即性100%10每延迟一次错误扣1分财务经理资金日志账登账正确性现金、银行日志账正确性100%10每出现一次错误扣2分财务经理按时按质上交相关财务报表100%10财务经理财务报表立即性每拖延一天扣分，扣完为止2财务报表报表数据正确无误100%10财务经理财务报表正确性每错误一次扣分，扣完为止2工作态度主动，各项工作能综合评价评价工作态度和工作能力10财务经理够立即完成直接上级给书面评价累计100目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期。