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绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科部门名称生产科考核者考核期考量化标准核指标定义权重%得分得分依据指打分标准区间标产量A2100%91100指标95%^A100%8190该指标=实际完成25%90%A95%7180的产量/计划产量80%A90%5170A80%050质该指标=实际完成A100%91100量的质量指标/计划95%WA100%819025%90%WAV95%7180指质量指标80%A90%5170标A80%050安没有生产事故,安全工作开展十分顺利91100主要来自车间安基本没有生产事故,安全工作开展较好全8190全员及上级的直25%偶有生产事故,事故性质较轻,影响不大7180生时有生产事故,事故对分厂整个生产影响较大接观察5170产出现重大生产事故,事故对分厂这个生产造成严重05员工积极性高,成本节约意识很强部门通过上级直接观察91100员工工作积极,成本节约意识强8190面貌和员工投诉考核负25%员工积极性一般,有成本节约意识7180责人管理能力以及不协调,存在浪费现象5170混乱,效率低下,浪费现象严重05091100819071805170509110081907180517005091100XIQO71R0S17O050考核得分复核加扣分最后得分时间签名考核者评语时间:签名上级审核时间签名人事专员审核时间签名审批。
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