现场保洁、安全、文明除四害等专项方案

A

3、9施工安全专项方案报审表工程名称:苏州市编号:A

①主要内容对项目部得安全保证体系管理进行检查，并听取汇报，项目部要有书面报告；对检查出事故隐患制定纠正措施

②项目部得安全、健康、环保管理意识和文明施工情况主要包括:施工区域；办公区域;个人劳动保护情况;交通、保卫执行情况现场安全检查每周一次，主要内容为2存在事故就就是否予以纠正；检查每日安全记录；检查工作危险性分析情况；现场安全保证体系执行情况；作业区工人安全保证体系执行情况现场安全巡查3项目作业区安全员必须每天对现场进行检查，主要巡查内容

①工作危险性分析执行情况；

②个人劳动保护执行情况安全帽、皮鞋、防护眼镜等；

③危险区域警示、警告；

④禁止吸烟与防火执行情况；

⑤车辆交通；移动设备；

⑥施工交叉点；

⑦安全防备设备检查4

①按单位要求和国家施工建筑规范进行检查凡不合格得设备均不能进入现场

②移动设备如吊机等，必须经单位得安全部门得检查确认许可后方能进场

③凡在各类检查中发现问题得予以整改，如发现高度危险情况存在，检查组应立即采取行动，这个行动包括停止相关得工作直到问题被解决为止上述得安全检查活动均须建立文件记录、安全处罚和奖励5项目部在确定“安全第一”和“零事故”目标得前提下，通过对施1工过程中无事故记录得管理部门,项目部实施安全考核奖罚制度,以提升员工得安全意识奖金来源:由项目款中提取作为安全保证金，主要作用于23-5%

①项目部安全保证体系考核奖金；

②项目部违章处罚金；

③现场安全宣传；

④安全教育资料安全奖得管理发放由“现场安全委员会”考核、评审；3由安全主管制定安全激励计划；4⑸每项工程项目部在施工过程中如无事故发生，将安全保证金作为40%奖励金发放于项目部；如发生事故将按与单位签订得安全协议合同条款予以处罚6发生重大事故，安全保证金不予退还7安全考核实行季、半年、年考核制度8安全奖得考核与现场安全检查相结合,并将其考核、评审得9结果在安全布告栏上予以公布、现场安全措施6道路雨污水管作业段沟槽采用钢管护栏,上下沟槽采用简易扶梯基1坑两侧堆土距离与高度满足安全要求井点降水必须连续抽水，打钢板桩得长度根据设计管底标高调整，随时监测坑壁得安全⑵下管、排管均提前做好安全防范措施、工程施工交通安全措施7本工程在施工方案中考虑了确保施工便道正常通车得具体方案，工程施工人员、工程车辆在施工中都要把安全放在第一位，不仅要有保护公共交通工具安全通行得意识，在道路中间施工，更要增加自我保护得意识严格按施工组织设计得方案安排施工,施工前对工作中可能存在得1危险性进行分析，并有针对性得提出具体解决方案和措施报项目安全负责人审批施工期间不得堆放材料及机具于交通道路上,不能有任何影响该段2路面交通得任何施工行为相应标段施工便道设专人作养护，保证畅通整洁3在开放段面内，设临时交通指挥,确保施工段得畅通4夜间施工区域两头有足够得照明及警示信号，确保车辆、行人得安5全通行、消防措施8现场项目部必须遵守苏州市有关防火/消防规定和有关程1序火灾得预防重点如下:工作得提前计划;吸烟控制;正确得电路接配2线;正确得用电方法;警告标志;正确废物储存与清除；施工人员得防火意识培训现场火源:明火或没有保护得灯;带电得电器设备;火把闪光;静电;3闪电;自燃燃烧；太阳光;摩擦;焊接和切割;驱动设备火灾控制扑救火灾措施:使用化学剂灭火;电器火灾,切断电源，不4能用液体灭火⑸消防设施

①施工现场严格按苏州市消防设施要求设置灭火器，两个灭火器之间保持距离不超过米米范围内可使用携式灭火器5015

②所有防火设施必须进行检查、维修灭火器应每月进行检查以保证处于正常使用状态

③这些规定必须加在书面检查计划中,并且所有得检查每月应有文件证明

④所有消防设备放置位置及检查情况应有记录卡片

⑤制订出清晰易懂得应急措施计划，该计划规定万一发生火情时所有现场人员应采取措施和行动

⑥遇有火灾、释放、泄漏，应立即向单位安全部门汇报

⑦每天工作结束后应关闭电源第三章、文明施工保证措施4本工程安全文明施工目标:实现安全文明标化施工文明施工得好坏直接影响到我单位得信誉和形象因此除遵守单位得安全保证体系规定外，在文明施工方面做到“倡文明之风；建文明工地”，力争文明施工再上新得台阶文明施工管理网络公司工程管理部L---------------

一、文明施工一般措/、成立项目部得印明铲曹鳖布护耳理委员会，由项目经理任1主任，全面负责工作;落I实周检和用检制度、本不程临时没施搭没具体尬置届时报建改单位和监程单位同2端挂统一第施工标志牌（十牌二图）

3、充分考虑施工期间得人行i

1、车行道与施工作亚区得围护隔施设女文工备明护和排水疏通施工负负负负责、翦挖管槽地段遍4离措施对沿线施工芨同相应得临时便道、进出口得道珞作好日常维c施工现场符宣樵工作，标赭怦明Am O

二、文明工地达标措祠,及规，划____________________________________、规划1I各施工队本单位将在整个工程施牛过程中积极开展详项工作，争创文明工地，单位将以精神文明领导小组为主，会同项目部共同制定创建文明,工地规划,并以此督促文明施工，经常指导和检查工地文明施工签订建设工程承包合同得同时签订工程承包廉洁协议建立规章制度,具有监督制约机制，规范工作人员行为施工范围内设文明环保监督电话；接受业主、监理、其她标段得监督开展廉政法规教育,每月一次在项目部贯彻民主集中制我单位将在本工程项目技术管理中努力采用计算机和信息技术,为实现信息化施工、工作流程标准化、技术管理规范化努力，推广建设工程项目管理技术，提高企业综合竞争能力通过管理争效益，通过技术创精品，树企业形象，创社会品牌、对现场场容管理2⑴建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制,划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”⑵在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及得单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得她们得谅解、理解和支持为了加强进入现场施工人员得文明施工意识，组织学习局颁文明施3工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风对进场施工得劳务队伍签订文明施工、保护地下管线协议书，建立4健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心⑸施工区域采用隔离墙与社会道路分离，无条件得路段采用统

一、连续得护栏隔离，实施封闭施工现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求6组建近人得文明施工专业小分队对施工现场、环保、疏导交通、75护栏得整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁经常开展适合本工程特点得便民、利民活动工地主要人口设置简朴规整得大门，门旁设立明显得标牌，标明工8程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督施工现场应场地平整、道路坚实畅通，并设排水沟，地下雨水管及9桥承台施工完毕后及时回填平整，清除积土现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象10

三、除四害达标措施及规划除四害工作计划除“四害”工作就就是爱国卫生运动得一项重要内容，年就就是国家卫生城市复查年，我们项目部根据国家文明城市得总体部2012署和街道要求，为进一步加大巩固除“四害”得工作力度，结合本项目生活区实际，特定如下工作计划泌指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党得十七大精神，继往开来、与时俱进，以争创国家文明城市为载体,全民动员，人人参与,广泛深入地开展除四害活动，为提高本项目职工得生活环境做出贡献—，加强A A领导,健全除“四害”领导小组，由项目经理任组长，后勤管理员负责，其她项目部成员一起抓，骨干组长、消杀员实行三级网络制度，积极做好除四害宣传工作，齐抓共管，达到职工自觉参与得目得二,改善外环境清除“四害”孳生场所就就是除“四害”得根本措施，要坚持不懈地开展环境卫生综合整治，清除杂物、垃圾、废弃容器和水坑洼等孳生场所，断绝食源，封闭鼠洞和蜂螂缝穴,设置防蝇防鼠设施，减少“四害”活动空间，防止“四害”繁栖三，除四害措施与时间在春季、秋A季、冬季各全程投药一次，以房屋、外环境为主得投药方式,必须在专人负责投放，投放在下水道、窖井、仓库门缝等地灭鼠月上旬和月中旬各全程投药一次,室内、外环境、绿化带等地4A,410统一投放，定期检查4灭螺剥除蜂螂卯荚就就是灭蜂事半功倍得最佳措B,施月底以前重点就就是室内、外环境卫生翻箱倒柜查找埠螂卵荚，月份,47采用药物喷洒、月份进行巩固活动,,89灭蚊蝇每年月至月每周至少二次对生活区天井、窖井、垃圾房、C,410绿化带等重点部位实施大面积、全方位喷洒药剂，并针对室内、外不同环境及蚊蝇密度情况增加喷洒药物得次数和时间，以达到灭蚊蝇得目得四，继续抓好清扫员队伍建设垃圾房应按时开关，内外冲洗，全天候保洁，及时处理堆积物，花坛内无杂物，无死角，总目得就就是“四害”繁殖地，并要对消杀员进行业务培训和思想教育以上就就是项目部除“四A害”工作计划，在新得一年里应扎实地搞好除“四害”这项重要工作，依靠全体职工共建共管，常抓不懈,为创建文明卫生生活区而努力奋斗苏州市工程XXXXX施工现场保洁、安全、文明、除四害等专项方案编制人审核人审批人总监xxx苏州市集团有限公司xxx xxx苏州市项目部20123年月.第一章、保洁施工保证措施为响应市政府“蓝天碧水”工程计划，有效控制本工程施工现场扬尘污染,保持和改善我市大气环境质量，促进文明工地建设，增创“苏州市文明工地”在施工期间我项目部具体做好以下保洁工作、针对施工现场扬1尘组织体系灰土拌合扬尘处理1由于本工程灰土施工量比较大，因此在工程施工期间，为了保证现在不出现扬尘现象，我公司决定在外进土方得地方直接将灰土拌合好,闷好再通过自卸汽车运至施工现场进行施工在运输过程中，为保证不出现灰土飞扬,每辆运输都配备覆盖设施在土源场地拌合时，为减少扬尘对周围环境得影响，在天气好得时候，对弃土表面洒上一些水施工范围内路面扬尘处理2在施工范围内，每天指定专门得人员，清扫路面现场负责人和保洁人员应挂牌上岗，进行路面工作时应有一个专门看过往车辆，身着反光材料背心每人配置扫帚一把，铁锹一把施工现场做好“工完、料净、场地清”工作，确保工作场地环境清洁和整齐，并将所有生产废料及时清理到指定得区域对施工道路进行洒水，避免产生灰尘，项目部配备洒水车一部，每天对施工现场路面进行洒水降尘处理，每天不少于四次、减少土方外运影响得技术方案3会同甲方及当地有关部门，为本工程得弃料合理制定外运路线及弃料堆放地点，土方车在外运过程中应遵守交通规则,在装运过程中不得超载，装土车沿途不洒落车辆驶出工地前应将轮子泥土清洗干净，防止沿途弃土洒落，影响环境整洁同时派专人对工地门前及弃土地点实行道路环境保洁制度，一旦有弃土洒落及时清扫、减少噪音得技术方案4施工期间得噪音主要来自施工机械和建筑物材料运输，车辆马达得轰鸣及喇叭得喧闹声把噪音大得施工机械得施工以及材料运输尽量安排在白天，并尽量减少喇叭声在夜间一般停止材料运输,并尽量采用低噪音机械，以免影响周围居民休息、施工现场围栏技术方案5围栏必须按有关规定采用彩色涂层压型钢板或其她可装配式得硬质材料围栏，围栏底部设置不低于高得砖砌围档，围栏总高度不低于200cM2米（临主干道围档不低于、米）,四周连续设置，施工现场必须封闭管理

25、施工现场得主要道路、脚手架底、材料得堆场、出入口等必须采取硬化6处理等扬尘防治措施施工现场得建筑材料、构件应按平面布置图分类、分规格存放散体物料应当采取围栏、洒水、覆盖等措施易产生粉尘得水泥等材料应当在库房内或密闭容器存放多余土方应及时清运出场,暂时不能外运，必须采用集中堆放、围栏、压实、洒水、加强对施工现场及周边道路保洁和监管7⑴加强对施工现场得出入口，必须单独设置高压冲洗设备、蓄水池,应设置车辆清洗设施，增加清洗人员车辆驶离工地前,必须在洗车平台冲洗轮胎及车身,其表面不得附着污泥，杜绝带泥上路洗车平台四周应设置防溢座或废水收集坑、沉淀池等其她防治设施，防止洗车废水溢出工地;工地得排水系统,应当定时清理，做到排水畅通，杜绝随意排放⑵进出工地得物料、垃圾、渣土运输车辆，装载得物料、垃圾、渣土高度不得超过车辆槽帮上沿，车斗用苫布遮盖或者采用密闭车斗在不影响工程进度得情况下尽量夜间外运土方原则上每天晚上38:00至次日清晨出土，在运土期间和出土结束后小时内，现场项目部应5:001组织人员，专人负责及时进行车辆落地渣土清除，做好场地和周围道路得清洗工作实施流动保洁员制度加强对施工现场及周围道路洒水压尘和保洁工4作，其中周边道路洒水白天不少于次4施工单位要采取洒水、覆盖等防尘措施，现场应有专人每天负责围栏5得擦拭保洁工作，确保围栏整洁无灰尘、污泥,围栏外不得堆放任何物料、垃圾、排放污水等，保证施工工地周围环境整洁，禁止现场搅拌混凝土拌白灰遇有级以上含级风力时，施工单位必须停止土方施工,644并做好覆盖等防尘工作第二章、安全生产施工保证措施

一、安全保证体系、安全保证体系总则1为加快与国际接轨得步伐，我单位在原有得安全保证体系基础上,引入了健康、安全、环保相结合得管理理念我们得安全保证体系计划就就是一个不断完善得程序，与具体得工程、业主得管理要求相结合，遵从“无安全事故”，“无人员伤亡事故”和“无环境污染”得基本原则和期望项目部在本工程实施过程中，将坚持不懈地履行安全义务，严格遵照国家和地方得有关安全生产法律、法规及单位安全保证体系标准,以安全程序为基础直接参与活动，强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理,提供必要得劳动保护（设备），加强对施工人员得培训通过安全行为，促进“安全第一”意思提高，达到安全保证体系目标、安全保证体系目标与本工程目标2我们得安全保证体系目标就就是“零事故”即死亡事故为零;损失事故为零;可记录事故为零;环境记录为零;火灾事故为零;车辆事故为零我单位承诺在施工区域内，所有安全、治安保卫、消防、市容保洁、现场管理均由我单位负责，并按规定与有关单位签订协议,承担相应得权利、责任和义务、安全保证体系框图3组织体系图安全领导小组组长:小

二、安全施工制度与保证措施、安全教育与培训1（）人员安全教育与培训就就是预防损失得重大举措之一，所以我们1应根据上级部门和单位规定提供所有必要得培训，并做好培训登记⑵所有项目部员工在进入施工现场开始工作以前，均参加单位得安全指导性培训，只有通过了工地准入培训后,才能得到工地准入证（）全体员工通过安全教育培训,不断更新安全知识和增强工作中得安3全意识（）现场教育:在开始进行现场工作前，每个施工人员都要进行入门培4训，以提高安全意识课程包括以下内容:现场出入证和保卫管理;应急程序，例如紧急逃离路线和集合地点（根据现场情况定）；有限工作面和上岗证；劳动保护用品;福利设施（进餐、休息区、厕所与急救等）;现场得个人品德（包括酗酒与打架）;安全会与班前会;吸烟限制与防火；交通（车辆）规则与停车设施等；事故汇报，不安全得因素和做法；做记录以确认每个施工人员都经过了该入门培训（）现场安全意识培训单位将给现场得管理人员进行下列课程得培5训:安全法;现场得安全规章及要求，人员得区分标志，单位安全政策、目标及施工人员得职责;上岗许可证与限制条件;现场上得事故影响，现场安全委员会得作用;防止事故得方法;安全标志与警告;维持安全得条件;安全与健康方面得检查;环境保护；消防灭火;紧急情况与求援;健康与生活服务设施;劳防用品（设备）；设备和工具;吊车及超重设备与起重设备;现场得仓库管理;现场得运输、交通安全;挖掘地沟和通道等;电气安全;气体得切割和焊接O安全教育形式:安全教育课;安全公布栏；安全宣传警示语;安全教6育录象;安全会议;安全手册、安全会议2召开会议就就是一种确保项目相关人员之间进行良好沟通得重要手段选择适当得时间举行会议，有利于营造一个充满合作精神得沟通氛围，可以鼓励良好得安全行为，更有利于执行安全保证体系原则和安全工作规定⑴项目安全委员会会议每月举行一次，安全保证体系管理层参加会议要求结合现场安全保证体系检查情况进行分析，特别就就是对潜在危险因素提出纠正整改措施主要内容:确立本月安全活动主题；对现场安全保证体系检查情况进行分析;对上月安全情况进行分析；对潜在危险因素提出纠正整改措施;对本月得安全工作进行布置；通告本标段安全保证体系本月工作内容⑵施工/进度协调会会议有项目经理主持，每周一次，会议内容除协调有关安全事由之外,并结合本周现场情况，着重布置各专业执行安全规则和良好得工作方法检查文明施工，个人劳动保护，火灾注意,应急程序等创造安全工作条件，使工作场所更加安全，工作更加有效班前安全交底会3施工队长在每周得第一个工作日早晨开始工作以前，作为头一件事,就就就是进行到分钟得班前安全工作例会，会议内容:工作条件，限制1020因素和注意事项;火灾得危险以及预防措施；危险品及其管理办法;应急程序，逃离路线，现场报警电话等等,文明生产及进出通道等也应包括在内；班前由直接负责工作得队长或安全员给进行该项工作得操作工开会；班前开会时间按需要而定，应该直到工人彻底了解工作存在得危险与应该注意得事项;作为她们日常工作得一部分，项目安全保证体系将监督这些会议;班前会得详情将做记录，每周一次,并将记录在每周得星期五交项目部安全保证体系部门;所有安全会议应作好会议记录，以便检查、工作危险性分析3工作危险性分析得目得就就就是查找并消除安全隐患，保障岗位工作能安全进行对施工人员需要执行每项新得工作时，都必须进行一次工作危险性1分析，如有危险性，及时制定控制措施综合本标段项目得工程特点分析工程得风险主要有:交通危险;沟槽2施工危险;地下工程围护结构施工危险;特殊季节施工危险;公用管线、设施危险;公共环境污染上述主要控制内容在工程正式开工前将由负责完成工作得人与主管以及参与工作得人员一起列出详细得危险性分析报告，报告必须由下列人员认可并签字:作业区得施工员;作业区得工程监理；作业区得安全主管工作危险性分析批准确认后由队长在班前安全会上传达至每个工人、安全检查4单位安全检查每月一次管理层1。