科技成果组织实施及管理新规制度

深圳中智经济技术合作企业文件司发【】签发人:科技结果管理措施第一章总则

一、为了加强企业科研结果管理，组织好企业科研结果申报、应用、推广、交流和奖励，强化企业科技开发和技术创新能力，促进企业可连续发展，特制订本措施

二、凡本企业职员（含试用、实习、特聘、返聘人员）在工作期间研究完成科研结果，外单位人员利用企业工程项目所取得科研结果全部权均属企业，属于企业知识产权保护关键内容企业和其它单位联合开发取得科研结果，根据项目合作协议约定实施

三、科研结果包含内容为包含但不限于新技术、新工艺、新材料、新设备、专利、判定结果、论文、转让或获奖结果、著作、研究和咨询汇报、调查和试验汇报，除上述以外其它智力结果第二章管理职责

一、企业成立科技结果管理领导小组，由企业总经理任组长，计算机信息部经理任付组长，客服部经理、财务部经理、全国项目部经理、综合管理部经理为组员，必需时可外聘教授参与领导小组关键负责确定企业科研计划、政策、实施措施和奖励方案报分管领导和总经理审批；监督检验各子企业、项目部研发项目标进展并提出指导性意见；推进企业科技结果在本企业应用

二、研发中心为企业科研结果日常归口管理部门，负责项目立项、实施、验收过程中各项活动（会议、评审、验收、论文编选等）组织和管理；负责企业科研结果、技术专利申报工作；负责各项目任务书、计划、总结、汇报和报表搜集和汇总；负责科研结果原始文档搜集和整理；组织项目实施进展监督、检验，协调并处理项目实施过程中出现相关问题

三、项目部负责制订本部门管理范围内科研发展计划、确定研发项目、和研发中心共同推进企业科技结果在工程上推广应用，负责督促检验部门内各科研项目标进展情况，负责科研结果搜集整理

四、企管部负责科研结果奖励方法组织和实施，同时结合科研结果研发计划，依据现有工程技术人员职称晋升需要，推荐和上报研发人员名单及位次，经总经理同意后实施

五、综合办公室负责科技结果全套原始资料、证书集中建档、统一管理第三章立项和实施

一、科研项目立项范围

1、企业制订关键技术政策和科技发展计划、年度计划；

2、对生产经营影响面大、作用显著、经济效益和社会效益显著新技术、新产品推广应用；

3、营销中关键技术难题；

二、科研项目计划编制程序

1、选项各项目部依据所管辖施工生产实际，有针对性地对施工中关键技术、新技术、新设备等筛选，确定需要申报科研项目关键申报国家关键电子及信息工程招投标需要和投标中加分科研项目，和未来企业需要新技术、专利和结果

2、申报选项后向研发中心申请立项，所申报项目需填写《科研项目申报书》，具体列明研究意义、研究目标和拟处理关键问题、创新之处、计划进度、资金预算和拟实现经济、技术指标和产业化前景等信息

3、审核立项研发中心初审经过后，由工程总监主持，召集科研结果管理领导小组全体会议，对各申报项目草案进行审定，确定立项，并汇总后下达科研计划任务书

三、科研项目标实施

1、各子企业及项目部应认真组织实施由企业下达科研计划科研计划项目确立后，负担单位和项目责任人要严格实施《计划任务书》容、要求，做到研究内实施方案、研究人员、方法和条件及组织领导五落实,完成确保计划协议任务

2、研发中心对计划项目标实施情况要进行常常性检验,和存在问题立即处理碰到困难

3、科研开发费用必需专款专用，由财务中心统一管理,目相关费用支出项目经费摊入项目费用，以项目为核实单位关键用于和科研项第四章科研项目标总结、验收和登记、各级科研计划项目完成后，应对照《科研项目申报书》或《技术协议书》条款认真总结，整理出完整工作总结、技术总结、专利、查新汇报、检测汇报、企业标准、用户汇报及其它技术资料报研发中心

二、需要进行判定科技结果，由项目责任人填写科技结果判定申请表，报研发中心预审预审合格项目报工程总监同意后，由研发中心按摄影关要求及措施组织验收、判定和上报经过判定项目，由主管部门核发或中介机构出具对应证书或汇报研发中心统一汇总后，并将完整资料送档案室存档

三、科研结果登记

1、各子企业、项目部应立即向研发中心上报本单位完成科研结果，由研发中心登记、汇总，报工程总监同意后，报上级部门进行结果登记未经判定和未达成要求要求结果，不受理结果登记和申请奖励

2、办理科研结果登记应该提交《科研结果记录表》及下列材料1应用技术结果相关评价证实判定证书或判定汇报、科技计划项目验收汇报、行业准入证实、新产品证书等，或知识产权证实专利证书、植物品种权证书、软件登记证书等，研制汇报和用户证实2基础理论结果著作、论文、主管学术部门评价意见和论文发表后被引用证实3软科学研究结果相关评价证实软科学结果判定、评审证书或验收汇报等和研究汇报上述材料必需打印、按要求装订成册，并提交对应电子文档

3、研发中心每十二个月一月要对全企业上年度科研结果及获奖情况等进行登记，并编印《年度科研结果目录汇编》，报总经理审阅各部门要依据要求做好核实工作并汇总上报《年度科研结果目录汇编》将作为审核科研结果、获奖等情况依据第五章结果申报及奖励

一、凡以我企业为主完成、已办理结果登记、符合奖励条件且无争议科研结果，经总经理同意后，可参与企业内部结果评奖并经过企业推荐申报各级奖励

二、申报科研结果奖励基础要求

1、申报奖励基础理论类结果是指其关键著作发表或出版十二个月以上，其关键科学结论已为中国外同行所引用或采取结果

2、申报奖励应用技术类结果是指其已应用于实践十二个月以上，证实含有显著经济效益或社会效益结果

3、申报奖励结果必需提供和结果相关学术论文、专著、技术汇报、使用证实、结果评价等证实材料

三、申报奖励项目，由项目责任人提出申请，经所在部门审查同意，由研发中心对申报材料进行预审，并经科研结果管理领导小组审查同意后，再呈报上级政府相关部门申报各级政府部门科研奖，所需评审费由企业统一负担

四、科研结果申报人员确定企管部负责对外申报科研结果组员人员名单推荐和上报，严格根据科研结果研发计划，科研项目责任人或执笔人为首位作者，关键参与人员次之如申报人员名额有空缺，可从现有转正工程技术人员中挑选，根据拟参评中级职称时间前后排序，同年参评以入职时间前后排序，已经有科研结果人员标准上不再分配由企管部审查汇总，经行政总监审核，报总经理同意后上报

五、结果奖励

1、依据获奖等级，分别对课题组进行奖励以授奖单位到位奖金、获奖资金证实及获奖证书为依据，且完成单位系我企业，第一完成人为企业职员，且从事本职专业者获奖等级和奖励金额对照表以下:奖项等级一等奖二等奖三等奖国家级20万10万5万省政府级5万3万2万省厅级2万1万

0.5万市政府级市局级

0.3万

0.2万

0.1万注同一结果数次获奖，根据奖等等级高实施奖励金额由课题组依据科研项目参与人员进行二次分配

2、论文发表1在省级以上刊物发表专业论文，每篇奖励第一作者200元2在国家级以上刊物发表专业论文，每篇奖励第一作者1000元3发表论文指经相关部门同意有正式刊号CN、ISSN刊物上发表，论文以原件为准，且须和其专业及工作经历相关，同一论文数次发表只记一次最高级；所发表刊物无明确等级，以刊物主办单位等级确定

3、专利申报1申报发明专利，经授权后，每件奖励第一作者3000元2申报实用新型，经授权后，每件奖励第一作者300元

4、技结果产业化应用奖励1负担国家或企业自立各类科技研发项目取得结果，在企业所属企业实施产业化应用，取得较大经济效益；2科技结果、专利技术转让到企业外企业，取得较大经济效益技术转让单位有功人员；3科技结果应用于企业工程设计中，显著提升企业关键竞争力4结果应用完成后1至5年，可依据该结果产生税后利润分年度、按百分比提取奖金，提取百分比见下表科技结果产业化应用奖励标准闰万元2100〜5002500〜10002100〜500025000年份第年15%5%5%5%第年24%4%4%4%第年33%3%3%第年42%2%第年51%第六章科研结果保护和归档

一、结果归属

1、实施企业科研任务或关键利用企业资源所完成科研结果属职务结果，属企业享受结果完成人依法享受署名和受益等权利，但必需采取合适形式标明是我企业职务结果任何单位或个人均不得将职务结果占为己有或变相占为己有违反要求，给企业造成损失，企业将追究当事人责任，必需时可提请司法机关处理

2、企业和外单位协作研究或有委托关系科研项目，相关当事人应在立项时和对方签署协议，约定科研结果权利归属和分享措施，以确保企业正当权益

二、结果保护在结果管理工作中，各级工作人员要根据企业保密管理制度、知识产权保护管理措施相关要求做好科研结果保密和知识产权保护工作

1、对于可能形成独立知识产权结果，应立即采取方法给予保护，立即申请、形成自主知识产权

2、参与科研结果转化相关人员必需签署《职员保密协议》和《竞业严禁协议》，任何人员不得将职务科研结果私自转让或变相转让

三、结果归档

1、已登记科研结果和获奖结果，研究人员或部门应立即将技术资料、技术认定证书或汇报、专利证书及获奖证书、奖状、奖章等上报研发中心，相关原件材料或核实原件后复印件由研发中心汇总后统一报综合办公室存档

2、凡企业职员全部有责任和义务向所在部门和研发中心申报登记科研结果,已登记科研结果、获奖结果，应记入结果完成人档案，可作为考评、晋升、评定职称、科研奖励等关键依据之一

3、在登记结果和获奖结果中如发觉弄虚作假或剽窃她人结果，一经查实，上报相关主管部门撤消其结果及奖励，追回奖状、奖章、证书、奖金，并视情节轻重给降职、降薪、解聘处理包含相关法律责任，由当事人自行负担第七章附则本措施自公布之日起实施，之前相关要求和本措施不一致，按本措施实施深圳中智经济技术合作月日1115。