违反三违培训课件

违反三违培训课件规范行为，保障安全生产第一章什么是三违？违章指挥违章作业违反劳动纪律规挥规员规违劳纪规岗管理者不按章制度指作业，忽视安全工不按操作程作业，自行改变工艺流程反企业动律和章制度，如擅离导隐程，致安全患或忽视安全防护位、酒后作业等三违的本质与分类违章指挥的本质违章作业的特点违反劳动纪律的表现规进产员规进迟职产管理者因各种原因不按章制度行生操作人不遵守操作程行作业，操作到早退、擅离守等影响生秩序的行挥错误导隐来误为指，是决策致安全患的主要失引发事故劳时关源•未佩戴保用品•工作间做与工作无的事临时简骤员岗•改变作业方案•化操作步•值班人睡评负•忽视风险估•超荷使用设备标•赶工期降低安全准现场违章作业的危害违诱图时带章作业往往是安全事故的直接因，上展示了工人在高处作业未系安全、未戴为这为导严伤安全帽的危险行种行可能在瞬间致重亡事故第二章三违行为的危害亿人35%28372事故占比经济损失人员伤亡违导数违为损币违为导伤数2024年全国因三致的安全事故占总事故年度因三行造成的直接经济失（人民）去年因三行致的重及死亡人的比例典型事故案例分析某化工厂爆炸事故1违损2023年某工厂章操作引发火灾，失超500万元员规检导原因操作人未按程查设备密封性，致易燃气体泄漏遇2建筑工地坍塌事故明火爆炸伤产线产违挥导伤后果2人重，设备全毁，生停3个月某建筑工地章指致脚手架坍塌，3人重项为挥标原因目经理赶工期，指工人在不符合安全准的脚手架生产线停工事件3上作业违劳纪导关键岗产线时项顿负责关反动律致位无人值守，生停工12小后果目停工整，人被移送司法机员职原因值班人擅离守，设备故障无人处理事故案例对比与分析事故前状况事故后改进执规•安全防护设备完备但未使用•强制行安全操作程员过训执时监预•工接受培但行不到位•建立实控和警系统层检•管理有安全查制度但流于形式第三章三违行为的成因剖析管理制度不完善安全意识淡薄执监检严制度行不到位，督查不格规习对隐认识缺乏章学，安全患不足侥幸心理这没错误认以前也样做出事的知培训不足时间压力未系统掌握安全操作技能进导赶工期、赶度致忽视安全员工安全意识调查数据第四章如何预防三违行为？安全文化1安全第一的企业文化安全管理体系2建立完善的安全管理制度安全教育培训3开训定期展安全教育和培奖惩制度4严执奖责格行惩制度，强化任追究技术防范5进术质采用先技手段提高本安全水平安全培训的关键要素理论学习案例分析规规规习觉法、章、操作程的系统学事故警示教育，触动安全警考核评估实操演练违场记忆模拟章景，强化安全互动式安全培训训应当让员积图员训师导有效的安全培是互动式的，工极参与其中中展示了工在培指进践练习这验习显训下行安全装备正确使用的实，种体式学能够著提高培效果第五章三违行为的管理制度岗位职责与安全责任三违行为举报机制级员职责举报•明确各人安全•设立匿名渠道责单奖励举报•建立安全任清•有效签订责书严举报•安全任•格保护人现应•定期考核安全表•快速响处理定期安全检查隐患排查记录详细记录现问题每周部门自查，每月公司抽查发的整改跟踪效果评估验限期整改并收三违管理流程图违闭环环节现问题终验骤关有效的三管理需要形成完整的流程，确保每一个都得到落实从发到最整改收，每个步都至重要，缺一不可典型三违处罚措施轻微违规习口头警告、安全学一般违规书罚训面警告、款、培严重违规罚职职款、降、停重大违规劳关解除动合同或移交司法机第六章领导与员工的责任领导层责任员工责任产责领导产责员产安全生的主体任在企业，企业是安全生的第一任人工是安全生的直接参与者，也是保障安全的重要力量坚则规•持安全第一原•遵守章制度资规•投入足够安全源•按程操作设备严执报隐•格行安全管理制度•主动告安全患带规议进•头遵守安全定•参与安全建改时隐违规为•及消除安全患•制止他人行领导安全责任清单制定安全政策与目标产针1•明确安全生方标•设定可衡量的安全目资•提供必要的安全源组织安全培训员2•确保全接受安全教育开练•定期展安全演评训•估培效果监督执行安全措施检3•定期安全查时隐•及处理安全患严肃违为•查处三行员工安全行为守则严格遵守操作规程正确穿戴防护用品及时报告异常情况违环劳现环隐不章操作，不擅自改变工艺流程，不根据工作境和要求，正确佩戴各类发设备异常、境患等情况，立即报使用不合格工器具动防护用品告岗规进区须检•熟悉本位操作程•入作业必佩戴安全帽•设备运行异常立即停机查严规须带现违规时劝•格按照定程序操作•高空作业必系安全•发同事操作及阻简过骤环专严隐级报•不得化或跳安全步•特殊境使用业防护装备•重患可直接向上告第七章三违行为的典型案例分享案例三违反劳动纪律案例二违章作业员岗误导产线案例一违章指挥值班人酒后上，操作失致生火为图带导坠罚员高空作业工人方便未系安全，致灾，企业被100万元，值班人被行政拘为挥终残某企业车间主任赶工期，指工人在设备落事故，工人脊椎骨折身疾，家庭生活留维开产导修未完成的情况下机生，致设备爆陷入困境伤损炸，3人重，直接经济失200万元为给带来损鸣训以上案例均真实事件，企业和个人了不可挽回的失警钟长，教深刻！案例细节剖析与教训总结事故原因分析责任划分人为因素识•安全意淡薄侥严•幸心理重违规习惯•操作化2管理因素监•安全督不到位训•培教育不充分奖执严•惩制度行不131直接责任人违规员操作的工2管理责任人负责直接主管和部门人3企业责任案例事故安全改进效果改进前改进后•设备缺乏安全防护装置•增设多重安全防护措施区杂乱区•工作域无章•工作域整洁有序员劳员规•工未佩戴保用品•工全部范佩戴防护装备标识标识•安全不清晰•安全警示醒目清晰过对进仅环还员满轻伤通比可以看出，安全改不提高了工作境的安全性，提升了工作效率和工意度事故发生率下降了85%，微害减少了67%第八章三违行为的自查与互查员工自查进检劳状态每日工作前行安全自，确保保用品穿戴正确，工具设备良好互查互助组员监时对为进班成相互督，及指出方的不安全行，共同改管理层抽查负责员进专项检关部门人和安全管理人定期行查，重点注高风险作业层检时现隐责监员建立多次的安全查机制，形成全方位的安全防护网，及发并消除安全患每个人都是安全的第一任人，也是安全督自查互查流程与注意事项制定检查清单问题记录与整改岗详细检项单现问题时记录根据位特点和风险点，制定的查目清发及并整改状态标记录•设备运行•使用准化表格责•安全防护装置•明确整改任人和期限环进•操作境条件•跟踪整改度1234定期检查执行闭环管理计时进检过场检结记录档闭环按照划间行查，不走查果存，形成须执验认•班前自查必每天行•整改收确检结•互查每周至少一次•定期分析查果层续进检•管理抽查不定期•持改查方法第九章安全文化建设安全理念深植人心将员为觉为习惯企业安全文化建设的核心是安全第一的理念深植于每一位工心中，使安全成一种自行和工作习惯监觉安全不是口号，而是；不是督，而是自；不是被动，而是主动企业安全文化案例安全之星评选安全知识竞赛安全月活动评选给质奖励举办识竞赛组为单赛营组讲某企业每季度安全之星，予物和定期安全知，以班位参，造每年6月织安全月活动，包括安全演、事故案励员积习识浓围应练员精神鼓，大幅提升工参与安全管理的极性学安全知的厚氛例分析、急演等，全参与这仅员识还养识产为组践证违些活动不丰富了工的安全知，培了安全意，使安全生成企业文化的重要成部分实明，良好的安全文化能够有效减少三行为，降低事故发生率第十章总结与行动计划三违危害严重预防需全员参与违挥违违劳纪预违级员章指、章操作、反动律是防三需要企业各管理人和全体员造成安全事故的三大主要原因，危害极工共同参与，形成合力严其重制度保障至关重要严执预违础完善的安全管理制度和格的行机制是防三的基保障产预预违们须来安全生重在防，防三是安全工作的重中之重我必立即行动起，从自身责创谐环做起，从小事做起，切实落实安全任，共同造安全和的工作境培训后行动指南0102认真学习操作规程主动报告安全隐患习岗规练现隐报隐瞒系统学本位的操作程，熟掌握安全操作要点发安全患立即告，不、不回避领岗册隐报•取位安全操作手•使用患告APP岗专项训写隐•参加位培•填患排查表过隐验•通安全操作考核•参与患整改收0304遵守劳动纪律参与安全文化建设严项规绝违为积议格遵守各章制度，杜三行极参与各类安全活动，提出合理化建时识竞赛•按上下班•参加安全知岗进议•不擅离工作位•提交安全改建关验•不做与工作无的事•分享安全经安全承诺，从我做起产责过签诺书员责诺安全生任重于泰山通署安全承，每位工明确自己的安全任，承遵规绝违为守安全程，杜三行诺规绝违为关关现隐我承遵守安全程，拒三行；注自身安全，也心同事安全；发报为创谐环贡患立即告，建安全和的工作境献自己的力量这仅纸诺对对对责不是一承，更是自己、家人、企业的任互动环节三违知识问答问题一违章指挥的典型表现有哪问题二如何正确处理发现的三违问题三违反劳动纪律会带来哪些些？行为？后果？检违规为绩

1.在设备未经修合格的情况下，命令工

1.立即制止行，防止事故发生

1.个人受到处分，影响效和晋升开产记录关负责报导误人机生

2.如实并向相人告

2.致工作失，引发安全事故训证员队

2.安排未经培或无人操作特种设备

3.分析原因，提出整改措施

3.影响团士气和工作效率为员连续过规时问题严劳

3.赶工期要求工作业超定

4.跟踪整改情况，确保彻底解决

4.重情况可能被解除动合同间员恶进

4.命令工在劣天气条件下行高风险作业过问对违为认识责创产环通以上答，希望大家能够加深三行的，明确自己的安全任，共同造安全生的良好境结束语安全无小事，三违零容忍让我们携手共建安全、和谐的工作环境！谐础违为安全是幸福家庭的保障，是企业发展的基石，是社会和的基防范三行，是们辞责让们现营我每一个人义不容的任我从在做起，从自身做起，共同造安全、健谐环康、和的工作境！。