行政人事部经理岗位职责

行政人事部经理岗住职责岗位名称行政人事部经理岗位编号004号所属部门行政人事部岗位定员人1直接上级岗位等级总经理岗位分析日期年月日直接下级2013113行政主管、人事主管全面负责公司人力资源管理体系和行政管理体系的建立和完善，并确保有工作概述效运行；主持公司的行政管理、人力资源管理工作岗位职责负责程度职责表述全面统筹规划公司人力资源、行政管理的战略规划（全责/半责）根据公司的实际情况和发展战略，设计和完善公司的人力资全责源管理和行政管理模式工作主持制定和完善公司的各项行政管理制度、人事管理制度，全责汇编《员工手册》任务~编制年度人力资源和行政管理的工作规划并督导实施全责职责表述督导公司各部门、控股公司、子公司的各项行政、人力资源管理负责程度（全责/半工作，达到公司要求的管理目标责）编写月度、年度相关工作息结全责负责抓好各部门、控股公司、子公司的行政人事相关工作计划的落实；根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情全责况，及时向公司领导和其他部门反馈信息职工作责向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面全责二的建议，并致力于提高公司的综合管理水平任务建立有效的督查、检查和巡查工作制度，以确保行政人事各全责项工作的有效落实；负责公司各类行政奖罚工作职责表述完善公司薪酬福利管理体系，建立激励型薪资管理模式，提高员工负责程度（全责/半对薪酬的满意度责）在总经理的领导下建立和完善详细的薪酬福利管理相关全责制度，指导公司薪酬体系的运行工作起草公司年度薪酬规划及福利计划全责收集市场薪酬信息和数据上报总经办全责任务根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施全责办法职责表述负责公司的人力资源培训工作负责程度（全责/半责）监督、控制人力资源管理体系在经营计划中的实施过程，职并对结果负全面责任全责责负责新员工的入职培训全责四负责审查各部门、控股公司、子公司上报的人员培训计划全责工作并安排组织实施负责做好各部门、控股公司、子公司的人员培训档案管理任务工作全责负责程度（全责/职责表述负责公司的文件管理工作半责）负责公司行政文件、通知、人事文件的起草工作并上报总全责职经理批准责工作监督公司内外文件收发管理工作，建立详细档案全责五统一公司各项行政人事公文的行文格式，并严格按标准执任务全责行负责公司各类文件档案资料的存档、注销、清理工作J全责负责程度（全责/职责表述负责公司的考勤管理工作半责）负责公司各部门、控股公司、子公司月度考勤结果的汇总全责职和审核责负责对考勤异常情况提出处理意见全责六工作负责组织日常考勤情况的检查；全责编写月度考勤情况总结，建立人员考勤档案，作为月度、全责任务年度绩效考核的重要依据负责程度（全责/职责表述负责公司的固定资产管理工作半责）负责建立固定资产档案；负责定期组织对固定资产的盘点，取全责责异常情况及时上报七工作负责公司固定资产维护、维修、报废等的审核全责负责对人为的损坏、侵占固定资产等不良现象依据公司制全责任务度进行处理,负责程度职责表述负责公司行政人事部相关行政项目申报工作（全责/半责）及时收集和了解各类项目申报的信息并及时汇报，根据相取责工作关要求组织申报.全责八负责申报过程当中必要的公关工作全责任务做好以申报项目进度跟踪，确保申报成功全责负责将所有申报材料以文本和电子档案方式存档全责负责程度（全责/职责表述负责公司行政人事部的相关会议管理半责）职责负责会议通知、会务组织工作.九全责工作负责安排会议纪录并编制会议纪要.全责任务负责行政会议决议的落实督查工作，执行进度的跟踪、检查，并编写落实情况的工作总结.全责负责程度（全责/职责表述负责公司行政事务处理工作半责）负责办公用品采购计划的审核和采购的落实工作，并负责全责组织月度盘点工作并出报表负责印刷品印制管理工作全责负责6s管理推行工作全责负责公司行政办公费用的控制工作全责职责工作负责节假日的安排通知，审核和检查各分公司、各部门的十全责值班情况任务负责公司的计算机管理工作，建立电脑使用档案全责负责接收各部门、控股公司、子公司的周报、月报、奖罚全责统计的审核监督检查信件、传真的收发工作，建立收发记录全责负责公司员工活动的组织工作；负责公司对外活动的后勤全责保障工作负责程度（全责/职责表述负责员工福利管理半责）编制年度员工福利计划，经审核后组织实施］全责负责公司员工的工作制服的需求统计、订制、回收等管理全责职工作责工作代表公司探望和慰问因病住院的员工全责十一负责公司福利物品采购计划制定、审核、购买、发放等工全责任务作负责编制员工体检计划、安排工作全责做好员工社会保险的各项工作全责负责其他各项福利的落实工作全责职负责程度（全责/职责表述负责公司绩效考核和激励机制健设责半责）十负责表公绩效考核体制建设工作并组织实施全责工作任务负责草拟公司激励机制并提出合理化的方案I全责工作标准序号考核指标人员供应及时性、招聘效果|1考核薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度2重要任务完成情况，部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理3影响力、计划与执行能力、客户服务能力4部门合作满意度5领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专6业知识与技能.工作权力与权限1名称内容审核权对公司编制内招聘有审核权监督权对公司员工出勤的监督权解释权对公司员工手册有解释权核实权有对员工考核数据和事项核实权；对员工投诉有核实权评价权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权使用权本部门预算内的费用使用权有密切联系的岗位和部门内部总经理、总经理助理、公司各部门、控股公司、子公司外部人事局，劳动局、培训中心、高等院校、人才交流中心任职资格教育背景大学本科以上专业素养管理相关专业培训经历人力资源管理培训、法律知识培训、行政管理培训工作经验年以上工作经验，年以上管理经验，在部门经理岗位上工作年以上531熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力，通晓技能技巧法律等方面的知识具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执工作素质行能力工作条件工作场所公司总部办公室资源配置计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）及通讯设备独立力、公室，彳禺尔出差^环境状况公司统一上班时间.工作时间人事档案（身份证、毕业证、个人简历、员工登记表、相片）、述职报告、职位说所需记录文档明书双向签约被聘人员意见公司意见..（盖章）。