郑州龙湖金融中心项目安全生产管理制度

郑州龙湖金融中心机电安装项目安全生产管理制度编制薛圣骞审核姜志强审批:杨勇中建七局安装工程有限公司郑州龙湖金融中心机电安装项目部2021年3月

5、安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了

6、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录

7、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗

七、危险因素告知制度

1、项目实行“管生产必须管安全”的原则，项目和分包方的管理人员，发现危险因素都应及时告知安全管理人员安全管理人员接到管理人员的上报后，及时做出计划，消灭危险因素

2、安全管理人员应当将发现的危险因素及时告知现场的作业人员，必要时可以要求停工整改

3、对于危险性较大的隐患，及时上报并进行讨论，研究解决方案

4、建立危险因素公示牌，及时告知现场工人本项目的危险因素

八、持证上岗制度（附本项目涉及的特种作业清单）

1、参加施工的工人（包括学徒工、实习生、代培人员和民工）要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，应坚持工作岗位，严禁酒后操作，未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场

2、参加施工的工人，必须佩戴上岗标牌

3、电工、焊工、架子工、各种机动车辆的司机等必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证，方准许其独立操作

九、设备管理制度

9.1设备安装验收制度

1、构成架体的各种材料，施工中所使用的设备必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放的准用证等，严禁使用无证或不合格的产品

2、施工设备安装后由项目部自检，企业安全管理部门检查合格后才可挂牌使用

3、所有搭设、检查、验收责任人员均应在验收单上签字认可验收单中对各项检查项目均应有结论，数据量化

4、对检查，验收中发现的问题采取定人、定时间、定措施进行整改，并记录在案

9.2施工机具进场验收与保养维修制度

1、进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证，否则不准入场

2、施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具

3、日常检查机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作人员进行，与日常保养结合起来，如果发现较大问题，立即报告，项目部及时组织修理

4、定期检查由专业的维修工人负责，操作工人参与检查，按计划规定的时间，全面检查设备的性能及实际磨损程度，以确定修理的时间及修理的种类

5、对于施工机具的修理，由现场施工队建立维修组，全面负责施工工地的机械设备的维修工作，对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责

6、每次的检查情况及修理情况均做好记录，并有检查或维修人员签字

十、安全验收制度本项目严格遵照总公司的验收制度，结合本项目具体情况，制定以下安全验收制度

1、项目经理部建立健全施工现场的安全验收制度，各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前都必须经过验收后才能使用

2、项目自有、租赁、分包企业自带以及现场实施的安全防护用具、设施和设备严格执行验收制度

3、超过一定规模的危险性较大工程，由项目经理部组织具体验收工作，相关部门参与验收

4、验收的范围有1）安全防护用具龙门吊、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其他个人防护用品；2）临边、洞口防护等防护设施；3）现场临时用电工程；4）现场的各类消防器材；5）其他相关规定要求验收的其他用具、设施

5、施工现场使用的各种特种劳动防护用品在验收时备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证安全验收程序（根据总公司相关文件规定，介乎项目部具体情况建立郑州龙湖金融中心机电安装项目安全验收程序）安全验收种类项目验收企业验收责任工程师组织验收，项目一般防护设施安全员和分包相关人员参加验收项目总工程师组织，项目安中小型机械全管理人员、分包单位参加验收项目总工程师组织验收，安全部门派人参加临时用电工程技术部门、安全部门、施（或委托授权）工班组参加验收劳动防护用品、消防器项目总工程师组织，项目安安全部门抽检材全、消防人员参加验收H■

一、班前活动制度

1、班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作

2、班前班组全体成员要提前15min到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点

3、班组长和专职安全员负责督促检查安全防护装置

4、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作

5、班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录

6、班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动

7、项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量

8、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录状况进行检查

十二、劳保用品管理制度为强化劳保用品管理，减少安全事故的发生，特制定本制度适用于劳保用品采购、保管、发放、使用单位，各生产车间以及其他使用劳保用品的部门

1、劳保用品的主要种类1安全帽类是保护头部，防撞击、挤压伤害的护具2呼吸护具类是预防尘肺和职业病的重要护品，主要有防尘、防毒、供氧等护具3眼防护具是保护作业人员的眼睛、面部，防止外来伤害,主要是焊接用眼防护具、炉窑用眼护具、防冲击眼护具、防化学、防尘等眼护具4防护鞋用于防砸、绝缘、防静电、耐酸碱、耐油、防滑鞋等5防护手套用于手部保护，主要有电工绝缘于套、电焊手套、橡胶手套等6洗涤用品用于外露皮肤的清洗，主要有洗衣粉、香皂、洗涤剂等

2、劳保用品的采购1各部门根据本单位工作实际，确定劳保用品发放范围、劳保用品种类，数量等情况，并上报行政部备案，以便采购及发放审核2各部门定期对本单位劳保用品使用情况进行清理，根据实际需要填写劳保用品请购单，经经理审核签字后报行政部行政部根据库存情况对各单位请购明细整理汇总，编制劳保用品采购计划，送公司总经理审批后，进行采购

3、劳保用品的发放1凡是本公司员工均可依据标准领用劳保用品，发放标准依据员工工作岗位而定2发放劳保用品时，各单位严格按照公司物资管理办法，办理物资领用手续，经单位负责人签字3并建立相关单位劳保用品领用电子台账

4、劳保物品的日常管理、保养及回收1劳保物品日常保管由仓管负责采购回的劳保用品交仓管办理入库手续，设立劳保用品台账，由专人进行出入库登记，并定期将出入库票据移交财务部进行账务处理2未发放的劳保物品需摆放整齐，以方便查询和使用3库存中的劳保物品要按照使用说明进行妥善保管，以减少损毁带来的成本增加4劳动用品使用单位应指导员工掌握正确的使用方法和保养措施，延长劳保物品使用寿命，需回收的劳保品要及时回收5因辞职、调动离开本单位的员工，所在单位负责将其使用的劳保用品个人防护品除外收回如损坏或丢失需根据使用状况折价赔偿若不按规定收回，造成损失的，由责任单位负责赔偿

十三、消防管理制度

1、认真贯彻执行《消防法》

2、施工现场总平面布置、施工方法和施工技术应符合消防安全要求，按施工组织设计，防火措施需要配置相应种类的消防器材设备设施；

3、落实消防责任制，在有特殊要求的现场，把好动火审批监护关现场明火作业时，必须先报项目安全生产监督管理部审批后方准动火，按照谁申请谁负责的原则，不得擅自动用明火作业现场必须设专人监护，作业完毕经确认安全后方准离开；

4、施工现场严禁吸烟，易燃物品场所和木工车间严禁吸烟和明火作业；

5、施工现场的焊割作业和氧气瓶、乙烘瓶的存放与使用，必须符合防火要求；

6、用电时，应严格按施工现场临时用电安全技术规范，预防使用电器不当引发火灾;

7、各班组必须设有专（兼）职防火管理责任人，防火管理人员应实行定期防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即清除或限期整改；

8、定期向职工进行防火安全教育和宣传防火知识，提高职工的防火警惕性；

9、违反防火规定造成人为火灾的有关责任人，查明情况后进行处罚，情节严重的应依法移交司法机关究刑事责任

十四、安全生产奖惩制度为了贯彻执行安全生产验评标准，切实搞好安全生产，认真做好预防工作，确保职工人身和集体财物的安全，杜绝重大伤亡事故的发生特制定本项目现场安全生产奖罚制度

14.1奖励项目部将对安全管理工作检查评比中的先进班组和个人进行通报表彰

14.2处罚

1、施工队开工前，须向项目部上报工人的个人信息及上岗证书培训合格后，安全生产监督管理部对进入工地的职工发放帽贴，无帽贴者不准进入，一经项目部管理人员发现将进行罚款

2、为了加强工地安全工作，施工队须配备至少一名专职安全员，安全员必须持证上岗如发现没有配备安全员或安全员无证上岗，处以2000元罚款

3、工地需要的特殊工种必须持证上岗如发现缺一名持证人员或持证人员不到位，处以500元罚款，同时施工队必须设法在半个月内选派人员去有关单位培训，如施工队拒不执行，由项目部派人员去有关单位培训，培训结业后到工地工作，除培训费由施工队负责加罚1000元

4、施工队必须无条件服从项目部对安全工作的领导和监督，接受公司的指导如施工队贯彻不力，经公司季度安全检查评定为安全不合格工地，除按公司意见限期整改外，对施工队处2000元罚款

5、平时项目部管理人员到工地巡查，如发现施工机具台钻、砂轮切割机、手持电动工具、电焊机、气瓶、潜水泵等有一台不符合安全要求的处以50元到100元的罚款

6、当地安全部检查评定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、区有关部门处罚外，再处以单位工程建筑面积每平方米2元罚款

7、工地发生伤亡事故，除按规定向公司报告外，作如下规定如隐瞒不报，加倍处罚工地发生伤亡事故查明原因，如属工人违章作业造成，视情节轻重处以2000元到5000元罚款

8、工地开工前由项目部对全体职工进行三级安全教育，以后新增工人要进行三级安全教育补课并要上报公司如发现未经三级安全教育的工人上岗作业，一人罚款50元

9、每道工序工作前必须进行安全交底，并做好记录如发现未经交底而参加作业，每人罚款50元

10、高空作业按规定系好安全带如发现不系安全带而进行高空作业，每人罚款200元工地有安全带，工人不系者，罚款由个人负责，现场作业人员如发现有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罚款100元

十五、安全费用管理制度搞好公司的安全费用管理工作，保障项目部的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保项目部生产、经营活动正常有序地开展根据国家法律、法规所作的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度

1、按照规定，项目部每年提取集团公司及项目部所要求钱款数额作为安全费用；安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进项目部安全生产条件的资金安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改

2、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、项目统筹、规范使用的原则进行管理财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用

3、安全费用应当用于以下安全生产事项1）安全技术措施工程建设；2）安全设备、设施的更新、改造和维护；3）安全生产宣传、教育和培训；4）劳动防护用品配备；5）安全生产检查与评价支出；6）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；目录

4、项目部安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理总经理对安全生产费用全面领导审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告

5、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时

6、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费使用台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告

7、安全生产费用实行专项核算企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支

8、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理

9、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，集团公司、项目部将按情节严重程度严肃处理

11、本制度由项目部安全生产领导小组负责解释

十六、施工现场职业健康安全和环境管理应急预案制度

1、工程施工项目必须针对具体工程施工现场情况编制施工现场职业健康安全和环境管理应急预案

2、应急预案编制人员应具备相应的专业技能，熟悉了解现场施工所涉及的国家基本规范、标准及施工现场的环境和职业健康安全要求

3、应急预案应在既定的目标及指标相应的作业活动开始之前编制审批完成应急预案由项目部编制，项目总工审核，项目经理批准,报公司安全科备案

4、应急预案编制审批完成后，每项作业活动作业前，项目部应组织土建施工、设备安装等相关作业人员进行交底

5、一般应急预案应包括的内容项目场景描述、施工部署及主要施工工艺、可能发生的潜在事件和紧急情况、相关法律法规标准规范要求、应急准备和响应的目标、监视和测量、应急预案的评估等

6、项目的应急预案应经过测试可行、有效

十七、安全技术措施计划执行制度

1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施负责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由分公司技术负责人、安全负责人或公司技术科、安全科报公司总工审批，安全科备案1000万以下的工程分公司审核批准、1000万以上的工程报公司审核批准

2、各项目部应在每年十二月份向公司技术科提出下一年度的安全技术措施计划，安全科备案，监督项目执行

3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制,要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用

4、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由项目技术人员编制，由项目总工审定，项目经理批准，由安全科备案

5、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及使用时的安全技术措施报技术负责人审定，经理批准

6、安全技术措施费，由安全科审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理

7、安全技术措施由技术负责人、技术科、安全科负责检查与考核在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚

十八、建筑施工场所治安管理制度

1、凡跨乡镇居住十五天以上，均属外来暂住人员，都有应到当地公安机关进行登记，其中外来务工人员（跨县）年龄在16周岁以上（含16周岁），预计暂住一个月以上的都有应向暂住地公派出所领暂住证

2、申领暂住证应交验常住户口所在地出具户籍证明，本人身份证及照片四张，育龄妇女及49周岁以下已婚男性还需出具流动人口计划生育证明及外出务工证

3、建筑项目的承包人或项目经理（法定委托人）为施工场所的治安责任人，对施工场所的治安、安全工作承担责任

4、申领施工场所治安许可证时要明确治安责任人和所在地公安机关签订治安责任书和外来务工人员的花名册，同时配备与建筑规模相适应的治安保卫人员

5、施工单位（工地）的主要职责是

（1）教育所属施工人员遵守纪守法；

（2）负责办理施工场所外来施工人员探亲家属的暂住人口登记手续；

（3）及时调解纠纷，避免或尽可能减少治安案件的发生；

（4）建立健全财物保管、值班巡逻等各项制度，提高自防能力；

（5）主动积极向公安机关报告情况，积极协助公安机关查处治安刑事案件

6、外来务工人员家属没有按规定办理暂住户口登记，申领暂住证，人员变动后三日内末向公安机关办理变更注销手续，擅自容留非本工地人员住宿，招用无效身份证的人员，在施工场所发生打架斗殴、偷窃、赌博、卖淫嫖娼等违法行为的公安机责令限期改正，并处500元以上1000元以下罚款

十九、安全用电管理制度为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保证生产顺利进行，防止触电事故的发生，特制定施工现场安全用电管理制度

1、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，发现问题及时处理每月对所有的配电箱，开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录

2、非持证电工，严禁从事电工作业从事电气设备和维修，需有人监护检修电气设备时，必须切断电源，并在拉闸处悬挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌，必要时，由专人监护，严防他人误合闸各种电源线应架高或地沟掩埋移动电气设备，应首先切断电源禁止使用超额定负荷的保险丝或其他金属代替保险丝潜水泵、泥浆泵或使用手电动工具必须设单一的漏电保护器电源线不得用金属线绑扎，更不得直接绑扎在金属构件上所有电气设备的金属外壳必须有可靠的接地、零线作业现场的主、支流电源开关，必须进箱并加门上锁，并安装漏电保护器，并有可靠的防雨设施不准带电作业，特殊情况下必须带电作业时，须经批准，并穿戴好专用防护用品，设专人监护下班应切断电源，锁好电闸箱

3、施工现场每星期由项目经理负责组织安全员、技术员、电工对工地的用电设备，用电情况进行全面检查，并把检查和解决的情况写成材料入档备案

4、公司安全科每季度对现场的临时用电情况进行抽查，查出问题时，定人、定时、定长、措施进行整改，对整改的情况进行复检

5、检查内容按建设部2005年颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005和国家工程建设强制性条文（建筑安全）中有关内容进行检查

二十、项目部工伤事故报告制度

1、认真贯彻《生产安全事故报告和调查处理条例》

2、施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录，建立事故档案,每月要填写伤亡事故报表，无伤亡事故不需填写说明，伤亡事故报表由公司安全科盖章认可

3、发生事故应立即报告公司，首先组织力量抢救伤员，保护好现场，公司按事故轻重，通告和报告有关部门，按规定调查登记，分析、统计

4、对事故应查明事实原因，分清事故性质和责任确定直接责任者，主要责任者和领导责任者，依照法律、法规和政策作出处理

5、要对事故处理坚持“四不”放过的原则（原因分析不清不放过、事故责任者和职工没有受到教育不放过、没有提出预防同类事故发生措施不放过、事故责任人未受处理不放过），通过调查、分析、处理，改正安全管理工作

二十一、项目部文明施工管理制度

1、组织保证为保证现场的文明施工，建立以公司宣传部、项目经理部、施工队三级管理体制网络，并专设文明施工管理组，把文明施工和开展CI管理活动列入项目管理的重要内容，制订有关规章制度，经常督促检查实施情况进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，佩戴上岗卡，严禁赤脚，穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗

2、场容场貌现场明显处设立按建设部规定的五牌一图（施工现场平面布置图、工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫，〈防火责任〉牌，安全生产记录牌，文明施工牌），主要通道、办公和宿舍等门前全部采用硬地化，做到道路畅通、整洁、不积水，工地周围设置

2.5米高硬质围墙，实施封闭式管理，严格按平面布置图施工

3、料具管理按公司三合一程序中《物资管理办法》管理

4、消防保卫建立消防、保卫领导小组，完善责任制度，按规定配设消防器具,严格明火作业规定，禁用电炉，严格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证，24小时有人值班非施工人员不得擅自进入

5、环境保护建立现场卫生管理制度，遵守国家和地方有关环境保护的规定，采取切实措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对周围环境的污染和危害，保持工地现场整洁，合理处理施工用水和排水施工时产生的废弃物和各类垃圾，应堆入在规定地点，并定期清运出场设立设施齐全的厕所，并定期专人加以清扫

6、办公及职工生活经常保持工地办公场所清洁整齐，无乱挂乱堆现象，办公设施完整无缺，桌椅橱柜摆设有序，公文资料存放整齐专设食堂和职工宿舍，食堂符合卫生要求，炊事员一律经体检后持证上岗，有防范和隔绝蝇、鼠等措施，剩坂残渣下脚料倒入加盖的容器内，职工宿舍设通风窗，室内环境整洁有序，室外有晒衣架和收集废弃物的垃圾桶，并有专人负责环境卫生，施工期间现场设置若干茶水桶，茶水桶有明显标志，加盖上锁，由炊事员负责茶水桶管理并定时加水保证供应，在高温期间，增加清凉饮料、风油精、人丹、清凉油等的供应，并设卫生保健箱2个

一、安全生产教育培训制度根据相关文件精神及总公司的各项安全规定，项目部制定了具体的安全生产教育培训制度，具体如下.

1.1新工人入场安全教育制度

1.

1.1新工人入场由工程承包人领队，先到安全生产监督管理部报到，携带工人名单、身份证复印件、三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替工人名单由安全生产监督管理部汇总留存

1.

1.2安全部对全体新工人，进行入场安全教育安全教育主要内容1）安全生产法律法规2）安全常识3）主要危险源及应对措施4）安全文明施工5）职业病防治6）安全隐患辨识7）典型事故案例分析8）现场急救知识执行入场教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度经安全、职能考试合格后方能录用接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏如有遗漏要进行补课未接受教育及考试不及格者，不得安排上班

1.

1.3特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗严禁无证上岗作业

1.

1.4在工作及中途不得随意更换人员如需换人，须经安全生产监督管理部同意，新进场人员到安全生产监督管理部报到进行安全教育违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元此款由工程承包人承担如出现安全事故，项目部概不负责，由承包人自己解决

1.2生产过程中的安全教育

1.

2.1经过安全生产监督管理部进行安全入场教育的工人，由安全生产监督管理部将名单交给责任工程师查对核实，责任工程师接收安排工作责任工程师交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力责任工程师在交待安全生产的时候，也应签到点名，必须人人参加

1.

2.2责任工程师随时检查现场安全防护情况如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消灭在事故发生之前

1.

2.3班组长每天对本组组员交待任务的同时，也必须交待安全着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录

二、安全生产例会制度在上述各种类别的安全教育制度之外，建立项目部例会制度，具体规划为，一周一次例会，具体规定如下

1、例会时间定为每周五下午3点

2、会议内容为总结现场的安全生产情况，下周施工过程中应当注意的安全问题

3、对安全生产的好人好事进行通报表扬，对违章作业、不安全生产的施工队及人员进行通报批评，并责令限期整改

4、宣传有关安全生产的新规定新规范等等

三、安全检查制度

1、贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针，对安全生产实行专管及群管相结合的方针

2、检查的内容是查“两标贯彻”，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完善，查措施落实，查隐患排除对查出的问题进行文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情

3、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都重视安全工作，堵塞漏洞，防患于未然

4、机械方面除执行上述外，还应坚持“十字作业法”即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并严格执行安全技术操作规程

5、安全教育做到听、查、议、评，肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平

6、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工程部每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议

四、安全专项方案管理制度

1、对工程施工危险性较大的分部工程编制安全专项施工方案

2、重大分部工程安全施工方案报建设安全生产监督管理机构进行审查

3、界定单位工程中分部工程的划分及危险程度，建立分部工程台帐

4、危险性较大的分部工程编制安全专项施工方案，如大型设备安装工程、脚手架工程等

5、危险性较大的分部工程安全专项施工方案内容包括施工方法、施工技术措施、重大工程、难点工程、特殊过程、安全质量保证措施、安全质量检验项目及标准、职业健康措施、应急预案等相关措施

6、重大危险性分部工程划分依据设计图纸、合同文件及地方法规等

7、由公司内部安全专项施工方案论证审查小组对项目经理部编制的分部工程专项施工台帐中确定的重大危险性分部工程进行审定，如深基坑、高大模板等项目

8、重大危险性分部工程施工方案由经理部组织编制，经公司内部安全专项施工方案论证审查小组会审通过后，还须报送项目所在地的建设安全生产监督管理机构组织专家进行审查认证，通过后方可执行

五、分包安全管理制度为了加强对分包单位的安全管理，杜绝以包代管，包而不管现象发生，实现安全生产“纵管到底，横管到边，群管成网，人人参与”的安全管理局面，圆满完成项目部制定的安全管理目标任务，增强分包单位的责任感、紧迫感，特制定分包单位的安全管理制度，具体如下

1、分包单位承包工程前，项目部要审查其资质，安全生产许可证，安全生产保证体系和安全生产条件，对不具备安全生产条件的，不予发包

2、分包单位的特种作业人员必须经有关部门培训，持证上岗，证书交项目部备案

3、所有新入场的职工必须接受公司、项目、班组三级安全教育培训，考试合格方能上岗

4、分包单位应对本单位安全负责，认真履行合同规定的安全责任

5、分包单位应服从项目部的安全管理，执行总包单位制定的安全生产规章制度，分包单位不服从管理造成安全事故，应承担主要责任

6、分包单位必须制定内部安全管理制度，自我教育，自我加压,自我管理

7、分包单位应按配至少一名专职安全员，配合项目部共同搞好安全生产

8、项目部与分包单位，分包单位与班组，班组与工人应层层签订安全生产协议，明确各自的安全责任

六、安全技术交底制度

1、安全技术交底必须按工种分部分项交底施工条件发生变化时，进行针对性的补充交底内容；冬雨季节施工时有针对季节气候特点的安全技术交底工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底

2、安全技术交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员施工组织设计（施工方案）交底顺序为项目总工程师-项目技术人员-责任工程师；分部分项施工方案（或操作手册）交底顺序为项目技术人员-责任工程师-班组长；分项施工方案（作业指导书）交底顺序为责任工程师-班组长-作业人员

3、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性，交底双方需要书面签字确认，并各持有一套书面资料

4、安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案，交底资料应接受项目安全部监督安全部门应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。