防坍塌应急专项预案

防坍塌应急预案编制审核审批瑞兴花园、楼工程5#7#月日813

一、工程概况、本工程在大同市御东新区文兴路东侧、兴云街南侧、永固街北侧、1大同大学西侧本项目名称为“瑞兴花园住宅小区”开发单位为“大同市中和房地产”地面共八栋住宅楼，我项目部承揽了、楼，其中5#7#楼为建筑面积约为平方米，建筑高度为米,筏板基础，剪5#

1300055.5力墙结构，地下层，地上层楼建筑面积约平方米，建筑2187#25000总高度为米，桩地基，筏板基础，剪力墙结构，地下层，地

96.6CFG3上层,裙房为层商铺本工程绝对高程为基坑底最312±

0.

0001074.100,深标高米建筑为一类建筑，耐火等级一级-

12.

955、对于、楼工程，属于深基坑工程，可能存在坍塌隐患有边25#7#坡塌方、脚手架坍塌

二、应急准备、组织机构及职责1项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组1组长张耀组员柴树忠曹记刘贵马永江李向东张原萌冯彦廷唐文平许金坍塌事故应急处理领导小组负责对项目突发坍塌事故应急处理

2、培训和演练2专职安全员张原萌负责主持、组织坍塌事故“应急响应要求进行模拟演练各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应要求进行调整或更新演练、评价和更新统计应给予保持、应急物资准备、维护、保养3（）应急物资准备简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布1（）多种应急物资要配置齐全了并加强日常管理

2、预防方法4）材料准备开挖前准备足够优质脚手板，脚手架，水泥，沙子,石1子，以备护坡使用（本工程采取高压喷射混凝土土钉支护））本工程为深基坑开挖，采取方法是对边坡进行土钉支护，开挖时2现场设专员负责按百分比放坡，分层开挖，分层支护，直至开挖至设计标高，确保边坡整体稳固）本工程将搭设满堂脚手架，项目管理人员要严控脚手架搭设安全3性，合理性，规范性，确保安全施工

三、应急响应、防坍塌事故发生，项目部成立应急小组，项目经理担任组长,柴1树忠、曹记、李向东、马永江、张原萌、冯彦廷为组员，关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助项目经理做相关辅助工作、假如发生土方坍塌事故后，由项目经理张耀负责现场总指挥,发2觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，安全员张原萌打事故抢救电话，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知项目经理“120”组织紧急应变小组进行现场抢救曹记组织相关人员进行清理土方或杂物，如有些人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其它组员采取有效方法，预防事故发展扩大，让外包队责任人士随时监护边坡情况，立即清理边坡上堆放材料，预防造成再次事故发生在向相关部门通知抢救电话同时，对轻伤人员在现场采取可行应急抢救，如现场包扎止血等方法预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生预先成立应急小组人员分工，各负其责，马永江帮助送外抢救工作，门卫在大门口迎接救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低人员和财产损失、假如发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织全3部架子工进行坍毁架子拆除和拉牢工作，预防其它架子再次坍毁，现场清理由外包队管理者组织相关职员帮助清理材料，如有些人员被砸应首先清理被砸人员身上材料，集中人力先抢救受伤人员，最大程度减小事故损失、事故后处理工作4）查明事故原因及责任人1）以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤（死2亡人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位））制订有效预防方法，预防这类事故再次发生3）组织全部些人员进行事故教育4）向全部些人员进行事故教育5）向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见6防坍塌事故应急演练计划、演练目标、坍塌事故发生时，应急方法适宜性

1、检验施工人员安全意识和防护能力

2、演练时间月日111人员组织总指挥张耀指挥组组员柴树忠应急小组组员张原萌曹记马永江李向东冯彦廷应急准备、应急设施汽车、临时固定木板、抢救箱和手机等

1、在现场醒目处设置应急电话（火警抢救2119120匪警大同市第五人民医院电话为）110

三、责任分工、张耀负责对事故现场演练直接进行指挥打电话通知应急对应小组

1、张原萌对抢救器材正确使用方法进行讲解并作示范，救助伤员

2、曹记负责现场秩序人员疏散工作

3、马永江、李向东、冯彦廷辅助张原萌进行伤员救助、运输伤员

4、柴树忠负责对现场演练计划监督检验，恢复现场生产秩序

四、演练5步骤、模拟施工现场发生脚手架坍塌事故，周围人员停止工作，开始救助伤1员，并通知项目经理、项目经理张耀接到通知后，快速赶到事故现场，并打电话通知应急对2应小组组员、架子工组织全部架子工进行坍毁架子拆除和拉牢工作，预防其它架子3再次坍毁，现场清理由外包队管理者组织相关职员帮助清理材料，如有些人员被砸应首先清理被砸人员身上材料，集中人力先抢救受伤人员，最大程度减小事故损失、小组组员张原萌接到项目经理张耀电话后，带抢救箱到了现4场，对伤员进行救治、曹记负责现场警戒，避免围观

5、项目技术责任人柴树忠负责联络医院，马永江组织人员将伤员抬上车，6司机许金驾车将伤员按计划路线送往大同市第五人民医院项目经理张耀一同前往、项目技术责任人柴树忠开始组织恢复生产工作曹记在现场秩序恢复7后，组织带班人和同组作业人员，相邻作业区人员初步了解事故经过和相关情况、项目经理张耀打电话向企业领导汇报事故情况8

五、演练结束防坍塌事故应急演练汇报演练单位瑞兴花园第三项目部演练地点工地现场演练时间-11-1组织/配合部门总指挥张耀演练关键人员（必需时附签到表）:演练过程统计（可附页）施工现场忽然发生脚手架坍塌事故，周围人员停止工作，开始救助伤员，并通知项目经理项目经理张耀接到通知后，快速赶到事故现场，并打电话通知应急对应小组组员架子工组织全部架子工进行坍毁架子拆除和拉牢工作，预防其它架子再次坍毁，现场清理由外包队管理者组织相关职员帮助清理材料，如有些人员被砸应首先清理被砸人员身上材料，集中人力先抢救受伤人员，最大程度减小事故损失张原萌接到项目经理张耀电话后，带抢救箱到了现场，对伤员进行救治曹记将现场警戒，避免围观项目技术责任人柴树忠负责联络医院，马永江组织人员将伤员抬上车，司机许金驾车将伤员按计划路线送往大同市第五人民医院，项目经理张耀一同前往施工现场柴树忠开始组织恢复生产工作曹记在现场秩序恢复后，组织带班人和同组作业人员，相邻作业区人员初步了解事故经过和相关情况项目经理张耀打电话向企业领导汇报事故情况应急计划和改善（可附页）对应急计划评价存在问题改善提议应急方法适宜口较适P不宜口应急设施口口□充足较充足不充足人员临场安全意识、能力行为口口□好通常差内、外部联络n通畅「那常口不畅口。