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项目经理安全生产责任制及履职清单项目经理是项目职业健康安全生产工作第一职责人,对项目职业健康安全生产管理工作全面负责,其职业健康安全职责如下1落实国家和地方安全生产法律法规、规定、规范和企业安全生产制度、标准;2落实项目安全生产管理机构,建立、健全项目领导班子、各部门、各岗位人员安全生产职责,并组织贯彻落实;3组织制定并实施项目职业健康安全生产管理制度、安全生产操作规程及生产事故应急救援预案,并进行交底培训和组织演练;4组织制定并实施项目职业健康安全生产教育和培训计划,组织落实对管理人员、入场工人、特殊工种人员的教育培训活动;5保证项目安全生产投入的有效实施,确保专款专用;6组织建立并落实项目职业健康安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,履行领导带班职责,定期组织安全生产会议,及时消除项目职业健康安全隐患;7认真组织落实施工组织设计、专项施工方案中各项安全保证措施;8负责项目各岗位管理人员及分包单位签订职业健康安全生产责任书,并组织考核评价;9及时、如实向上级报告生产安全事故,组织事故应急救援,配合事故调查和处理本着“四不放过”的原则进行事故分析并认真吸取教训;10组织贯彻执行GB/T45001-2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》强化项目全过程的职业健康安全生产、文明施工管理,达到公司及市级、省级安全文明标准化工地的要求11严格执行国家及地方生态环保相关法律法规及文件要求,结合公司相关工作部署,组织制定并落实项目生态环保责任制,做好项目全过程生态环保管理工作,妥善处理生态环保突发事件;12根据属地应急管理相关要求,建立项目应急处置工作架构建立,与属地相关部门建立应急联动机制;13组织并监督项目施工过程中占地手续、临电架设、排水排污等合规手续的办理工作;序号安全职责岗位清单履职记录落实国家和地方安全生产法律法规、规季度、年度责任制考核;落实国家和地方安全生产定、规范和企业安全生产制度、标准;年度职业健康女全目标1法律法规、规定、规范和组旗制定本项目安全生产管理目标,并指标发义,安全生产目企业安全生产带度、标准对目标进行分解,明确各项指标的责任标指标及分解人J落实项目安全生产管理机组织建立项目安全生产构,建立、健全项目领导领导小组,成立坝目安建立安全生产管理体系;班子、各部门、各岗位人全生产管理部,按照施建立全员安全生产责任制、并宣贯落实员安全生产职责,并组织工规模足额配备专职安2贯彻落实全管理人员;落实全员安全生产责任制组织编制项目各项安全生产管理制度及安全生产管理制度汇编组织制定并实施项目职业操作规程,并发布实施;及操作规程汇编,文件健康安全生产管理制度、项目开,前,组织编制项目安全生产应急审批及发布;应急预案、安全生产操作规程及生产救援总体预案和专项应急救援预案和应交底记录3事故应急救援预案,并进急处置方案,并进行交底行交底培训和组织演练组织制定项目安全教育培训计划;组织制定并实施项目职业进场后及时组织开展项目部全员安教育培训计划表;签到健康安全生产教育和培训全生产教育;表、课件、考试记录、计划,组织落实对管理人组织开展作必人员入场三级安全教育及影像资料等;签到表、员、入场工人、特殊工种考核,考核合格后方可上岗作业;课件、考试记录、影像4人员的教育培训活动施工过程中,根据项目安全教育培训计资料等划以及上级安全生产要求,组织开展不同形式的安全教育活动开工前,组织相关部门依据工程实际情安全生产费用投入计保证项目安全生产投入的况编制项目安全生产资金投入计戈划;有效实施,确保专款专用开土后按照施工进度以及资金投入计划IJ;安全生产费用台账5及时足额投入,保证转款专用,严禁挪用安全生产措施费组织建立并落实项目职业按照行业主管部门及上级要求开展项目风险台账,安全风险四健康安全风险分级管控和危险有害因素、安全风险的辨识与评价色图,风险告知书;安隐患排查治理双重预防工工作,制定风险台账;每周都带队开展全检查记录、隐患整改作机制,履行领导带班职安全生产大检查以及特殊时期的专项安记录,隐患台账;领导6责,定期组织全检查,督促安带班检查计划、安全生产会议,及时消除记录项目职业健康安全隐患全隐患整改资料,建立隐患台账;按要安全例会通知、会议签求编制项目班子成员带班检查计划,并到、照片、会议纪要等按计划进行领导带班检查;每月组织召开安全例会,对上月的安全生产工作进行总结,解决项施工生产中发现的重大安全隐患,落实相关责任人定时完成,对下阶段的安全生产工作进行部署认真组织落实施工组织设监督落实施工组织设计、专项施方案计、专项施工方案中各项领导带班记录安全保证措施落实情况安全保证措施Z7项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生产责任书,每季度进行责任制考核,人员或岗位发生变化时及时补签每年需重新签订;严格遵守国家和地方责任书、考核制度、政府的有关规定,优先从《合格分包上负责项目各岗位管理人员考核记录;名录中择优选用工程分包单位(包括劳及分包单位签职业健康安分包单位安全生产资务分包队伍),对分包单位的安全生产全生产责任书,并组织考质资料;资质进行认真审查,经审查不合格或未8核评价经审查的,不得分包工程;安全管理协议书;管理记录与分包方签订分包合同时,同时签订《安全管理协议书》,明确双方在安全生产上的责任、义务以及分包方安令保证令笺要约.加强对分包工瀛工过程的安全生产管理事故发生后立即按照集团突发事件报告及时、如实向上级报告生流程进行报告;产安全事故,组织事故应启动项目应急救援预案,保护事故现场,急救援,配合事故调查和组织伤员救护工作;事故调查资料处理本着“四不放过”配合政府主管部门开展事故调查,参与9的原则进行事故分析并认事故内部调查处理,组织制定防范措施,真吸取教训预防事故再次发生组织贯彻执行《职业健康安全管理体系要求及使把标准化建设工作作为项目管理的重要GB/T45001-2020用指南》强化项目全过组成部分,强化施工过程中的职业健康标准化施工及安全荣誉程的职业健康安全生产、安全生产、文明施管理,创建省市及10文明施工管理,达到市级、荣誉_L省级安全文明标准化工地的要求严格执行国家及地方生态开工前组织人员收集并宣贯项目属地及学习宣贯签到表、照片、环保相关法律法规及文件公司相关文件;文件;责任制签丁情要求,结合公司相关工作组织建立项目生态环保责任制,并于项况;事故处理情况i部署,组织制定目管理人员注意签订生态环保责11任承诺书;并落实项目生态环保责任针对生态环保突发事件,应第一时间上制,做好项目全过程生态报公司及地方相关部门,及时采取有效环保管理工作,妥善处理措施遏制事故的发生与处理,防止时间生态环保突发事件;扩大根据属地应急管理相关要与属地街道、派出所、医院等建立良好绿色医疗协议、应急联求,建立项目应急处置工的工作关系,将其纳入项目应急资源库动机制协议等作架构建立,与属地相关中;12部门建立应急联动机制;组织并监督项目施工过程与地方国土资源局、电力部门、税务部用地批复、临建规划许中占地手续、临电架设、门等建立良好关系,做好临时设施的占可、排水排污许可排水排污等合规手续的办用或施手续的办理等13理工作;_L。
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