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文本内容:
产品质量先期策划资料计划和确定项目阶段(里程碑)评审报告编号:WR-PB1608EG-U1A-DS-PSBG-202203001
一、评审会议年月日本公司就光电有限公司的产品2022315的开发立项召开了评审会议WR-PB1608EG-U1A-DS参加人员如下工程技术部(主持会议)工程技术部________________制造部________________采购部:_________________设备科:_________________销售部:_________________质量管理部:_________________
二、评审输入依据手册的要求,相关部门就立项输入做了充分的准备,并形成APQP文件输入文件如下产品过程设想(工程技术部)a顾客输入资料(销售部)b
三、立项评审会议就输入文件和顾客的需求进行评审、落实可行性根据我公司产品的开发能力、生产能力和客户服务业绩,一致认为该产品完全可以立项,本公司有能力满足顾客的各项产品/服务等相关要求,并确定了该产品的项目组长,由工程技术部张研担任
四、输出文件经立项确定后,项目组长召集了项目组成员开会,项目组成员拟定了项目的质量进度计划,并对立项输出文件进行了讨论,并形成一致意见输出文件如下新产品开发申请单
1..多功能小组名单2项目时间进度表
3.设计目标和企划书
4.初始材料清单程流程图特殊特性清单
5.产品可靠性和质量目标分析
6.小组可行性承诺
7.
五、阶段(里程碑)工作确认此阶段工作如上述,在总经理的支持下已按进度进行要求实施,满足了顾客的要求,公司内部也达成一致意见,各部门协调沟通均属正常,可顺利进入第二阶段产品开发的各项活动项目组长:。
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